在社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及發(fā)展的過(guò)程中，新產(chǎn)品的項(xiàng)目研究將產(chǎn)品的創(chuàng)新作為重點(diǎn)，企業(yè)為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化，并逐漸提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)的運(yùn)行狀況，進(jìn)行企業(yè)管理方案的完善，引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，并為企業(yè)工作的整合以及任務(wù)的創(chuàng)新提供參考。但是，在一些新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案選擇中，由于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中存在著風(fēng)險(xiǎn)因素，若缺少對(duì)相關(guān)問(wèn)題的分析，會(huì)降低新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量性，影響企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展需求。因此，企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)該將新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)作為重點(diǎn)，結(jié)合產(chǎn)品的方案選擇以及層次分析內(nèi)容，進(jìn)行相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素的分析，通過(guò)多種分析方案的構(gòu)建，提高層次分析的專業(yè)性，充分滿足新產(chǎn)品的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需求，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)化發(fā)展提供支持。1概念分析及模型構(gòu)建1.1層次分析法所謂層次分析法，通常需要將最終的決策問(wèn)題以不同的目標(biāo)、方案進(jìn)行排序，按照細(xì)致的化分方法進(jìn)行分層處理。在分層分析的過(guò)程中，應(yīng)該結(jié)合不同層次中的目標(biāo)，進(jìn)行交錯(cuò)性評(píng)價(jià)決策問(wèn)題的分析，相關(guān)的目標(biāo)值不容易進(jìn)行定量的分析標(biāo)準(zhǔn)，而且，所獲得的求值方法也是建立在判斷矩陣基礎(chǔ)之上的，再按照計(jì)算中的最大特征值，進(jìn)行歸一化的求值，實(shí)現(xiàn)對(duì)某一層次指標(biāo)的重要性權(quán)值確定。通常狀況下，在層次分析法中相關(guān)步驟如下：第一，建立層次結(jié)構(gòu)的研究模型。第二，通過(guò)對(duì)同一層次中各個(gè)元素的上一層數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)則的相互對(duì)比，然后構(gòu)建相關(guān)的判斷矩陣。第三，通過(guò)權(quán)向量的設(shè)計(jì)進(jìn)行一致性數(shù)據(jù)檢驗(yàn)。第四，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)內(nèi)容的分析，進(jìn)行模糊層次數(shù)據(jù)的確定，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目研究數(shù)據(jù)的系統(tǒng)檢查，保證數(shù)據(jù)檢測(cè)的有效性。1.2模型構(gòu)建在層次模型構(gòu)建中，應(yīng)該結(jié)合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)模型，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)體系的確定分析，對(duì)于一些影響產(chǎn)品綜合因素的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析，結(jié)合不同風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系，確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的關(guān)鍵影響因素，最終得出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的大小問(wèn)題。1.3構(gòu)造矩陣的判斷及特征向量的計(jì)算通常狀況下，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案選擇的過(guò)程中，需要結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建的特點(diǎn)，進(jìn)行判斷矩陣標(biāo)準(zhǔn)的確定，研究中，將Ai以及Aj作為重要性的數(shù)據(jù)指標(biāo)，結(jié)合不同的風(fēng)險(xiǎn)比較形式，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，對(duì)不同定義及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定，①i和j一樣重要，標(biāo)準(zhǔn)為1；②i比j稍微重要，標(biāo)準(zhǔn)為2；③i比j重要，標(biāo)準(zhǔn)為5；④i比j重要的多，標(biāo)準(zhǔn)為7；⑤i比j絕對(duì)重要，標(biāo)準(zhǔn)為9；⑥i和j的重要性在臨界值的標(biāo)準(zhǔn)中間，標(biāo)準(zhǔn)為2、4、6、8；⑦J與i之比是上面的倒數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)為1、、...、。結(jié)合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容，要求5為專業(yè)學(xué)者對(duì)相關(guān)的判斷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，具體的專家比重如表一。表一專家比重按照判斷矩陣中的特征向量問(wèn)題，可以得出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)重要程度，然后需要相關(guān)人員按照大小進(jìn)行數(shù)據(jù)內(nèi)容的排列分析，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的分析。1.4一致性分析在判斷矩陣相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)人為的主觀判斷問(wèn)題，若不能得到及時(shí)性、有效性的處理，會(huì)出現(xiàn)差異性的影響結(jié)果。因此，為了保證層次分析檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，需要進(jìn)行一致性的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)。在計(jì)算的過(guò)程中，需要對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較，當(dāng)出現(xiàn)一致性小于0.1的現(xiàn)象，最終可以停止。1.5模糊層次分析通過(guò)對(duì)層次分析法的確定，在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程中，存在著新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)缺少層次化的問(wèn)題，通過(guò)模糊層次法進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，可以結(jié)合產(chǎn)品的項(xiàng)目研究標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)分析中存在的相關(guān)內(nèi)容，以便實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)研究以及分層分析的最終目的。通常狀況下，在模糊分析法確定的過(guò)程中，應(yīng)該做到以下內(nèi)容：第一，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問(wèn)題分析的過(guò)程中，應(yīng)該結(jié)合系統(tǒng)中的相關(guān)因素，進(jìn)行層次分析模式的確定；第二，在對(duì)相同層次的模型因素進(jìn)行對(duì)比中，需要按照矩陣判斷的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行不一致問(wèn)題的分析，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)性的調(diào)整保證矩陣要求設(shè)計(jì)的一致性；第三，在模糊半段矩陣設(shè)計(jì)中，應(yīng)該結(jié)合數(shù)據(jù)的項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素的判斷，以便合理確定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素，為層次分析在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的運(yùn)用提供支持。2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)因素2.1技術(shù)及生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的分析，在產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中，由于技術(shù)不成熟，會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)不成功的問(wèn)題，對(duì)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)而言，是影響新產(chǎn)品研發(fā)不穩(wěn)定的主要原因，若不能得到合理控制，會(huì)影響產(chǎn)品的有效研發(fā)，限制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析中，由于企業(yè)中的生產(chǎn)體系存在著差異性問(wèn)題，會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品無(wú)法大量投產(chǎn)以及生產(chǎn)周期不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)無(wú)法保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量性，導(dǎo)致新產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)逐漸增多。2.2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)新產(chǎn)品投入到市場(chǎng)之后，由于企業(yè)所制定的產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃與實(shí)際營(yíng)銷環(huán)境不協(xié)調(diào)，會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷不成功的問(wèn)題，這種問(wèn)題若不能得到有效解決，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品銷售與經(jīng)濟(jì)收益目標(biāo)不協(xié)調(diào)，為企業(yè)新產(chǎn)品的營(yíng)銷帶來(lái)限制。例如，在產(chǎn)品營(yíng)銷分析的過(guò)程中，相關(guān)銷售人員沒(méi)有對(duì)顧客的需求進(jìn)行分析，導(dǎo)致消費(fèi)者無(wú)法及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品的定位，影響市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的接受能力，影響新產(chǎn)品的銷售價(jià)值，降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2.3新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的資金風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀的分析，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)資金鏈供應(yīng)問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的研發(fā)項(xiàng)目失敗。主要是由于，在一些企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，一些原材料企業(yè)會(huì)故意提高材料成本、人工成本等，導(dǎo)致產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成本逐漸提升，影響新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重影響。3新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案選擇中的層次化整合策略3.1建立健全的產(chǎn)品備選評(píng)價(jià)體系在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展的過(guò)程中，為使新產(chǎn)品研發(fā)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，需要在新產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中，結(jié)合新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)體系的分析，并按照企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)方式、生產(chǎn)能力以及行業(yè)之間的關(guān)系等，確定特定化的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目備選方案，并通過(guò)對(duì)針對(duì)性評(píng)價(jià)體系以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境的分析，進(jìn)行多因素的穩(wěn)定協(xié)調(diào)，為企業(yè)備選評(píng)價(jià)體系的完善及制度的創(chuàng)新提供支持。而且，在企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中，應(yīng)該結(jié)合專業(yè)人員的基本需求，進(jìn)行條件分析方法的確定，并結(jié)合綜合性的評(píng)價(jià)整合，進(jìn)行新產(chǎn)品備選方案的確定，完善項(xiàng)目研發(fā)的基本需求，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)分析的有效性，實(shí)現(xiàn)對(duì)新產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)內(nèi)容的科學(xué)確定。只有在新產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析結(jié)束之后，相關(guān)人員才可以進(jìn)行準(zhǔn)確性、客觀性的后續(xù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作構(gòu)建，以保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)品備選體系的穩(wěn)定創(chuàng)新。3.2構(gòu)建系統(tǒng)性的備選篩選體系新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)備選方案確定之后，應(yīng)該結(jié)合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)因素以及經(jīng)濟(jì)因素等，進(jìn)行備選篩選方案的構(gòu)建。在企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，通過(guò)篩選方案的研究以及層次化的數(shù)據(jù)確定，可以使企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中獲得最低的成本支出以及最高的經(jīng)濟(jì)效果。應(yīng)該注意的是，相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)者應(yīng)該結(jié)合不同的產(chǎn)品需求進(jìn)行項(xiàng)目的分析，而且也不能將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)以及最高經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)體現(xiàn)在同一個(gè)產(chǎn)品之中，以便全面提升風(fēng)險(xiǎn)控制的安全性、有效性。所以，企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案選擇的過(guò)程中，應(yīng)該設(shè)立專門(mén)性的風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)發(fā)以及經(jīng)濟(jì)散點(diǎn)圖，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)內(nèi)容的分析以及相關(guān)內(nèi)容的確定，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素的控制，并在最終得到適合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的備選方案，全面提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的有效性。3.3強(qiáng)調(diào)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組合決策在企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，為了保證產(chǎn)品獲得最佳的開(kāi)發(fā)方案，應(yīng)該通過(guò)方案組合方法的構(gòu)建，進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的優(yōu)化確定，使企業(yè)通過(guò)自身資源的有效利用，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。而且，企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，也應(yīng)該結(jié)合組合決策的項(xiàng)目特點(diǎn)，構(gòu)建線性規(guī)劃模型，通過(guò)企業(yè)資源數(shù)量最大化處理以及經(jīng)濟(jì)期待值的科學(xué)運(yùn)用，進(jìn)行線性模型的計(jì)算，從而得到解決最佳開(kāi)發(fā)方案。4結(jié)束語(yǔ)總而言之，在現(xiàn)階段企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展的過(guò)程中，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)作為行業(yè)中重點(diǎn)，相關(guān)管理者在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，應(yīng)該結(jié)合相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)行層次化風(fēng)險(xiǎn)分析方案的確定，以便有效降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的穩(wěn)定創(chuàng)新，結(jié)合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)