待崗護(hù)士管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范待崗護(hù)士的管理，優(yōu)化護(hù)理人力資源配置，保障醫(yī)院護(hù)理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)待崗護(hù)士的合法權(quán)益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于醫(yī)院內(nèi)處于待崗狀態(tài)的護(hù)士。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家法律法規(guī)及醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保待崗管理工作合法合規(guī)。2.公平公正原則：對(duì)待崗護(hù)士一視同仁，公平公正地確定待崗人員、程序及待遇，保障其合法權(quán)益。3.合理安置原則：根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況和待崗護(hù)士個(gè)人能力，積極探索合理的安置途徑，促進(jìn)其再就業(yè)或職業(yè)發(fā)展。二、待崗情形（一）因醫(yī)院護(hù)理崗位調(diào)整，出現(xiàn)人員冗余隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，護(hù)理單元布局或工作重點(diǎn)發(fā)生變化，導(dǎo)致部分護(hù)理崗位需求減少，相應(yīng)護(hù)士出現(xiàn)待崗情況。（二）護(hù)士自身健康原因，暫無法勝任本職工作因患有嚴(yán)重疾病、重大傷病或處于孕期、哺乳期等特殊生理時(shí)期，經(jīng)醫(yī)院指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷證明，暫時(shí)無法承擔(dān)正常護(hù)理工作任務(wù)，需離崗休息治療，從而進(jìn)入待崗狀態(tài)。（三）違反醫(yī)院規(guī)章制度，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正護(hù)士違反醫(yī)院的考勤制度、護(hù)理操作規(guī)程、職業(yè)道德規(guī)范等規(guī)章制度，經(jīng)多次批評(píng)教育、警告處分后，仍拒不改正，影響醫(yī)院正常護(hù)理秩序，醫(yī)院可將其列為待崗人員。（四）業(yè)務(wù)能力不達(dá)標(biāo)，經(jīng)培訓(xùn)仍未能通過考核在醫(yī)院組織的定期業(yè)務(wù)考核、技能測(cè)評(píng)中，護(hù)士成績(jī)連續(xù)多次未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，或在重要崗位勝任能力評(píng)估中表現(xiàn)不佳，經(jīng)參加針對(duì)性培訓(xùn)后，再次考核仍未能通過，表明其業(yè)務(wù)能力不能滿足崗位要求，進(jìn)入待崗。三、待崗程序（一）提出待崗建議1.科室負(fù)責(zé)人根據(jù)本科室護(hù)理崗位變動(dòng)情況、護(hù)士日常工作表現(xiàn)及業(yè)務(wù)能力等因素，綜合評(píng)估后，認(rèn)為護(hù)士符合待崗情形的，填寫《待崗建議申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明待崗理由、依據(jù)及預(yù)計(jì)待崗期限，提交至護(hù)理部。2.對(duì)于因違反規(guī)章制度或業(yè)務(wù)能力不達(dá)標(biāo)需待崗的情況，由相關(guān)職能部門（如人力資源部、質(zhì)控辦等）提供書面證明材料，連同待崗建議一并提交護(hù)理部。（二）審核與審批1.護(hù)理部收到待崗建議申請(qǐng)后，組織相關(guān)專家進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括待崗理由是否充分、證據(jù)是否確鑿、待崗程序是否合規(guī)等。2.審核通過后，護(hù)理部將待崗建議及相關(guān)材料報(bào)送醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院整體發(fā)展戰(zhàn)略、護(hù)理工作實(shí)際需求及待崗人員具體情況，做出最終審批決定。（三）通知待崗1.經(jīng)審批同意待崗的，護(hù)理部以書面形式通知待崗護(hù)士本人，送達(dá)《待崗?fù)ㄖ獣?。通知書中明確待崗起始日期、待崗期限、待崗期間待遇及相關(guān)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.待崗護(hù)士應(yīng)在接到通知書后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，到護(hù)理部辦理待崗手續(xù)，提交個(gè)人物品、工作交接清單等相關(guān)資料。四、待崗期間管理（一）培訓(xùn)與學(xué)習(xí)1.根據(jù)待崗護(hù)士的業(yè)務(wù)能力短板及醫(yī)院護(hù)理工作發(fā)展需求，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)與技能、專科護(hù)理新進(jìn)展、溝通技巧、職業(yè)素養(yǎng)等方面。2.培訓(xùn)方式采用集中授課、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、臨床實(shí)踐帶教等多種形式相結(jié)合。鼓勵(lì)待崗護(hù)士自主學(xué)習(xí)，參加各類學(xué)術(shù)講座、專業(yè)培訓(xùn)課程，并給予一定的學(xué)習(xí)費(fèi)用支持。3.定期組織培訓(xùn)考核，檢驗(yàn)待崗護(hù)士的學(xué)習(xí)成果?？己顺煽?jī)作為其重新上崗或崗位調(diào)整的重要依據(jù)之一。（二）考勤管理1.待崗護(hù)士應(yīng)按照醫(yī)院規(guī)定的時(shí)間和方式參加培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)，實(shí)行考勤簽到制度。2.如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)提前向護(hù)理部提交書面請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。請(qǐng)假期間按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定扣減相應(yīng)待遇。3.對(duì)待崗護(hù)士的考勤情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)和公示，對(duì)于無故缺勤、遲到早退等違反考勤紀(jì)律的行為，按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（三）職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)1.為待崗護(hù)士提供職業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)，幫助其分析自身優(yōu)勢(shì)與不足，制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.根據(jù)醫(yī)院護(hù)理崗位需求及待崗護(hù)士的職業(yè)規(guī)劃，推薦適合的崗位培訓(xùn)、進(jìn)修機(jī)會(huì)或職業(yè)轉(zhuǎn)型方向，拓寬其職業(yè)發(fā)展路徑。3.鼓勵(lì)待崗護(hù)士參加醫(yī)院組織的各類護(hù)理技能競(jìng)賽、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等，提升自身專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。五、待崗待遇（一）基本工資發(fā)放待崗期間，按照國家及醫(yī)院相關(guān)規(guī)定，發(fā)放基本工資的一定比例（如[X]%），以保障待崗護(hù)士的基本生活需求?；竟べY發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)待崗護(hù)士的職稱、工作年限等因素確定。（二）福利待遇1.待崗護(hù)士繼續(xù)享受醫(yī)院繳納的社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)）及住房公積金，但個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分由待崗護(hù)士自行繳納，從基本工資中扣除。2.待崗期間，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金、崗位津貼等與工作業(yè)績(jī)掛鉤的福利待遇。3.醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況，為待崗護(hù)士提供必要的工作餐補(bǔ)貼或交通補(bǔ)貼等，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）待遇調(diào)整1.待崗期限超過[X]個(gè)月的，從第[X+1]個(gè)月起，基本工資發(fā)放比例可適當(dāng)降低（如降低至[XY]%），具體降幅根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況確定。2.如待崗護(hù)士在待崗期間表現(xiàn)優(yōu)秀，如積極參加培訓(xùn)且考核成績(jī)優(yōu)異、主動(dòng)為醫(yī)院護(hù)理工作提供合理化建議并被采納等，醫(yī)院可根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)提高其待崗期間的待遇或縮短待崗期限。六、重新上崗（一）崗位競(jìng)聘1.醫(yī)院根據(jù)護(hù)理崗位空缺情況，定期組織待崗護(hù)士參加崗位競(jìng)聘。競(jìng)聘崗位包括臨床護(hù)理崗位、護(hù)理管理崗位、護(hù)理教學(xué)崗位等。2.崗位競(jìng)聘按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行，設(shè)置理論考試、技能操作考核、面試答辯等環(huán)節(jié)，全面評(píng)估待崗護(hù)士的綜合素質(zhì)和崗位勝任能力。3.待崗護(hù)士應(yīng)提前準(zhǔn)備競(jìng)聘材料，包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果、工作業(yè)績(jī)證明等，按照醫(yī)院規(guī)定的時(shí)間和要求參加競(jìng)聘。（二）考核與評(píng)估1.對(duì)于參加崗位競(jìng)聘的待崗護(hù)士，醫(yī)院組織相關(guān)專家按照既定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面考核與評(píng)估?？己藘?nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面。2.根據(jù)考核評(píng)估結(jié)果，結(jié)合崗位需求，確定待崗護(hù)士是否重新上崗以及上崗的具體崗位。對(duì)于考核優(yōu)秀、崗位勝任能力強(qiáng)的待崗護(hù)士，優(yōu)先安排上崗；對(duì)于考核不通過或崗位勝任能力不足的待崗護(hù)士，繼續(xù)待崗或調(diào)整崗位。（三）重新上崗手續(xù)辦理1.待崗護(hù)士經(jīng)考核評(píng)估符合重新上崗條件的，由醫(yī)院人力資源部或護(hù)理部通知其辦理重新上崗手續(xù)。2.重新上崗手續(xù)包括簽訂崗位聘用合同、領(lǐng)取工作物品、熟悉工作環(huán)境、參加崗前培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。待崗護(hù)士應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)手續(xù)辦理，正式上崗工作。七、解除待崗（一）自然解除待崗期限屆滿，待崗護(hù)士未出現(xiàn)違反本辦法規(guī)定的情形，且經(jīng)培訓(xùn)考核合格、具備重新上崗能力的，待崗自動(dòng)解除。（二）提前解除1.在待崗期間，待崗護(hù)士如有下列情形之一的，醫(yī)院可提前解除待崗：積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)能力顯著提升，在考核中成績(jī)優(yōu)異，能夠勝任醫(yī)院重要護(hù)理崗位工作，經(jīng)醫(yī)院研究決定，可提前解除待崗并重新安排工作。待崗護(hù)士主動(dòng)辭去醫(yī)院工作，書面申請(qǐng)解除待崗關(guān)系，經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)后，辦理離職手續(xù)。2.提前解除待崗的，醫(yī)院應(yīng)出具書面通知，明確解除待崗的原因、日期等信息，并按照相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)或崗位調(diào)整手續(xù)。（三）解除待崗手續(xù)辦理1.待崗護(hù)士待崗期滿或提前解除待崗的，應(yīng)在接到醫(yī)院通知后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，到護(hù)理部及相關(guān)部門辦理解除待崗手續(xù)。2.辦理手續(xù)時(shí)，需提交個(gè)人物品歸還清單、工作交接證明、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄及考核成績(jī)證明等相關(guān)材料。經(jīng)審核無誤后，醫(yī)院為其辦理工資結(jié)算、社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金減員等手續(xù)。八、爭(zhēng)議處理（一）申訴渠道待崗護(hù)士如對(duì)醫(yī)院做出的待崗決定、待崗期間管理措施、待遇發(fā)放等事項(xiàng)存在異議，可在接到相關(guān)通知后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向醫(yī)院勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)提出書面申訴。申訴書應(yīng)明確申訴事項(xiàng)、事實(shí)依據(jù)及訴求等內(nèi)容。（二）調(diào)解與仲裁1.醫(yī)院勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)收到申訴書后，應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查核實(shí)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解過程中，充分聽取雙方意見，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定，提出調(diào)解方案，促使雙方達(dá)成和解協(xié)議。2.如調(diào)解不成，待崗護(hù)士可依法向勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。在仲裁過程中，醫(yī)院應(yīng)積極配合，提供相關(guān)證據(jù)材料