攻擂守擂管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司在攻擂守擂活動中的各項行為，確?；顒拥墓?、公正、公開，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提升公司整體競爭力，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部組織的各類攻擂守擂活動，包括但不限于業(yè)務(wù)競賽、項目攻堅、技能比拼等。（三）基本原則1.公平公正原則：活動規(guī)則明確，評判標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，確保所有參與者在同等條件下競爭。2.激勵創(chuàng)新原則：鼓勵員工勇于挑戰(zhàn)，積極創(chuàng)新，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)新思路、新方法。3.注重實效原則：活動緊密圍繞公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，注重實際成果，推動業(yè)務(wù)提升。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)活動開展情況，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善活動規(guī)則和流程。二、攻擂守擂活動組織架構(gòu)（一）活動領(lǐng)導(dǎo)小組成立攻擂守擂活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動的整體規(guī)劃、決策指導(dǎo)、資源協(xié)調(diào)等工作。（二）活動執(zhí)行小組設(shè)立活動執(zhí)行小組，由人力資源部門牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合。執(zhí)行小組負(fù)責(zé)活動的具體組織實施，包括活動策劃、規(guī)則制定、報名組織、比賽安排、評判統(tǒng)計等工作。（三）評判委員會組建評判委員會，成員包括公司內(nèi)部專家、業(yè)務(wù)骨干以及外部相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?。評判委員會負(fù)責(zé)對攻擂守擂活動的參賽項目進(jìn)行評審打分，確保評判結(jié)果的客觀公正。三、攻擂守擂活動流程（一）活動策劃與準(zhǔn)備1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和戰(zhàn)略目標(biāo)，確定攻擂守擂活動的主題、內(nèi)容和形式。2.制定詳細(xì)的活動方案，明確活動時間、地點、參與人員、比賽規(guī)則、評判標(biāo)準(zhǔn)等。3.發(fā)布活動通知，組織報名，收集參賽項目或選手信息。4.準(zhǔn)備活動所需的場地、設(shè)備、物資等資源。（二）初賽1.對報名參賽的項目或選手進(jìn)行資格審查，確定符合參賽條件的名單。2.根據(jù)活動規(guī)則和評判標(biāo)準(zhǔn)，對參賽項目或選手進(jìn)行初賽評審，評選出若干優(yōu)秀項目或選手進(jìn)入復(fù)賽。（三）復(fù)賽1.組織進(jìn)入復(fù)賽的項目或選手進(jìn)行現(xiàn)場展示、答辯或?qū)嵅俚拳h(huán)節(jié)。2.評判委員會根據(jù)復(fù)賽表現(xiàn)進(jìn)行評審打分，確定進(jìn)入決賽的名單。（四）決賽1.舉辦決賽活動，邀請公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、員工代表等現(xiàn)場觀摩。2.決賽環(huán)節(jié)可設(shè)置項目展示、專家點評、現(xiàn)場問答、觀眾投票等環(huán)節(jié)，增加活動的觀賞性和互動性。3.評判委員會綜合決賽表現(xiàn)，評選出擂主和攻擂成功的項目或選手。（五）表彰與獎勵1.對在攻擂守擂活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的項目或選手進(jìn)行表彰，頒發(fā)榮譽證書和獎金。2.在公司內(nèi)部宣傳推廣優(yōu)秀項目和經(jīng)驗做法，激勵更多員工參與創(chuàng)新和挑戰(zhàn)。四、攻擂守擂活動規(guī)則（一）參賽資格1.公司內(nèi)部員工或團隊，具備相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能，自愿報名參加活動。2.參賽項目或選手應(yīng)符合活動主題和要求，具有一定的創(chuàng)新性和可行性。（二）報名方式1.采用線上或線下報名的方式，填寫報名表格，提交參賽項目計劃書或個人簡介等相關(guān)材料。2.報名截止后，由活動執(zhí)行小組對報名信息進(jìn)行審核。（三）比賽形式1.根據(jù)活動內(nèi)容和特點，選擇合適的比賽形式，如項目匯報、現(xiàn)場演示、技能操作、案例分析等。2.比賽過程中，參賽項目或選手應(yīng)按照規(guī)定的時間和要求進(jìn)行展示和答辯。（四）評判標(biāo)準(zhǔn)1.制定明確的評判標(biāo)準(zhǔn)，包括項目創(chuàng)新性、可行性、實用性、團隊協(xié)作、展示效果等方面。2.評判委員會應(yīng)嚴(yán)格按照評判標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審打分，確保評判結(jié)果的公正客觀。（五）違規(guī)處理1.參賽項目或選手如有違反活動規(guī)則、弄虛作假、抄襲剽竊等行為，一經(jīng)查實，取消其參賽資格，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.評判委員會成員如有違反評判紀(jì)律、影響評判公正性的行為，將取消其評判資格，并追究相關(guān)責(zé)任。五、擂主權(quán)益與義務(wù)（一）權(quán)益1.擂主享有在擂臺上展示項目成果、分享經(jīng)驗的權(quán)利。2.在活動期間，擂主可獲得一定的資源支持和宣傳推廣。3.擂主在后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展中，可優(yōu)先獲得公司的相關(guān)政策扶持和項目合作機會。（二）義務(wù)1.擂主應(yīng)積極維護擂臺形象，不斷提升項目質(zhì)量和競爭力。2.配合活動執(zhí)行小組做好相關(guān)宣傳推廣工作，分享成功經(jīng)驗和做法。3.接受其他選手的挑戰(zhàn)，按照活動規(guī)則進(jìn)行答辯和展示。六、攻擂者挑戰(zhàn)流程（一）挑戰(zhàn)申請攻擂者在規(guī)定時間內(nèi)，向活動執(zhí)行小組提交挑戰(zhàn)申請，說明挑戰(zhàn)項目和理由。（二）資格審核活動執(zhí)行小組對攻擂者的挑戰(zhàn)申請進(jìn)行資格審核，確定符合挑戰(zhàn)條件的攻擂者名單。（三）挑戰(zhàn)準(zhǔn)備攻擂者在接到挑戰(zhàn)通知后，應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備挑戰(zhàn)材料和方案，熟悉比賽規(guī)則和評判標(biāo)準(zhǔn)。（四）挑戰(zhàn)實施1.按照活動安排，攻擂者與擂主進(jìn)行現(xiàn)場挑戰(zhàn)，展示自己的項目或方案。2.擂主進(jìn)行答辯和回應(yīng)，雙方進(jìn)行互動交流。（五）評判結(jié)果評判委員會根據(jù)挑戰(zhàn)過程中的表現(xiàn)進(jìn)行評審打分，確定挑戰(zhàn)是否成功。七、活動宣傳與推廣（一）內(nèi)部宣傳1.通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、郵件、會議等渠道，宣傳攻擂守擂活動的目的、意義、規(guī)則和進(jìn)展情況。2.及時報道活動中的優(yōu)秀項目和選手，分享成功經(jīng)驗和案例，營造良好的活動氛圍。（二）外部宣傳1.根據(jù)活動影響力和公司需求，適時向外部媒體、合作伙伴等進(jìn)行宣傳推廣，提升公司品牌形象。2.積極參與行業(yè)內(nèi)的相關(guān)活動，展示公司在攻擂守擂活動中的成果和實力。八、活動預(yù)算與資源保障（一）預(yù)算編制1.根據(jù)活動策劃方案，詳細(xì)編制活動預(yù)算，包括場地租賃、設(shè)備購置、物資采購、評委費用、獎金獎品、宣傳推廣等費用。2.活動預(yù)算應(yīng)合理安排，確保各項費用支出的必要性和合理性。（二）資源保障1.公司各部門應(yīng)積極配合活動執(zhí)行小組，提供活動所需的人力、物力、財力等資源支持。2.活動執(zhí)行小組應(yīng)合理調(diào)配資源，確保活動順利開展。九、活動評估與總結(jié)（一）活動評估1.在活動結(jié)束后，對活動的組織實施、比賽過程、評判結(jié)果、參與人員反饋等方面進(jìn)行全面評估。2.收集活動參與者和觀眾的意見建議，了解活動的優(yōu)點和不足之處。（二）總結(jié)改進(jìn)1.根據(jù)活動評估結(jié)果，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，撰寫活動總結(jié)報告。2.針對活動中