標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)流程，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率，確保公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，包括但不限于工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì)等。（三）基本原則1.合法性原則：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及相關(guān)政策要求。2.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段，確保設(shè)計(jì)方案合理、可行、先進(jìn)。3.規(guī)范性原則：建立統(tǒng)一規(guī)范的設(shè)計(jì)流程和標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)計(jì)成果的一致性和規(guī)范性。4.效益性原則：在滿(mǎn)足質(zhì)量和功能要求的前提下，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。二、管理職責(zé)（一）設(shè)計(jì)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定和完善標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理制度、流程和規(guī)范。2.組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、評(píng)審、驗(yàn)收等工作。3.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，確保標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行。4.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核和評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。（二）設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)1.按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)流程和規(guī)范，負(fù)責(zé)具體的設(shè)計(jì)工作。2.確保設(shè)計(jì)方案符合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司要求。3.配合設(shè)計(jì)管理部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審、驗(yàn)收等工作，及時(shí)反饋設(shè)計(jì)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。（三）其他部門(mén)1.提供標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)所需的相關(guān)資料和信息，協(xié)助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作。2.參與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的評(píng)審，從本部門(mén)專(zhuān)業(yè)角度提出意見(jiàn)和建議。3.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工、生產(chǎn)或服務(wù)，確保設(shè)計(jì)意圖得以實(shí)現(xiàn)。三、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)流程（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.需求調(diào)研設(shè)計(jì)管理部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行調(diào)研，收集項(xiàng)目背景、目標(biāo)、功能要求、技術(shù)指標(biāo)等信息。整理調(diào)研資料，形成需求調(diào)研報(bào)告，明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)的依據(jù)和要求。2.立項(xiàng)申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)需求調(diào)研報(bào)告，編制立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)，內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱(chēng)、背景、目標(biāo)、設(shè)計(jì)范圍、初步設(shè)計(jì)思路、進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算等。將立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)提交至設(shè)計(jì)管理部門(mén)，設(shè)計(jì)管理部門(mén)進(jìn)行初審，初審?fù)ㄟ^(guò)后提交公司管理層審批。3.立項(xiàng)審批公司管理層對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)進(jìn)行審核，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、資源狀況等因素，決定是否批準(zhǔn)立項(xiàng)。對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)予以批準(zhǔn)的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)管理部門(mén)下達(dá)立項(xiàng)通知，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目要求及進(jìn)度安排等。（二）方案設(shè)計(jì)1.設(shè)計(jì)策劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)策劃，制定設(shè)計(jì)計(jì)劃，明確設(shè)計(jì)階段、各階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目需求和設(shè)計(jì)計(jì)劃，開(kāi)展資料收集、現(xiàn)場(chǎng)勘查、技術(shù)分析等工作，為方案設(shè)計(jì)提供依據(jù)。2.方案編制設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)按照設(shè)計(jì)規(guī)范和要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，編制多個(gè)設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括設(shè)計(jì)說(shuō)明、圖紙、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容，確保方案的完整性和可行性。3.方案評(píng)審設(shè)計(jì)管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容包括設(shè)計(jì)方案是否符合法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目需求，技術(shù)是否先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)是否合理，風(fēng)險(xiǎn)是否可控等。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改完善，形成最終的方案設(shè)計(jì)文件。（三）詳細(xì)設(shè)計(jì)1.設(shè)計(jì)深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)依據(jù)方案設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，進(jìn)一步細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容，明確各部分的尺寸、材料、工藝等要求。繪制詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙，編制設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、計(jì)算書(shū)、設(shè)備清單等技術(shù)文件，確保設(shè)計(jì)文件的準(zhǔn)確性和完整性。2.校審會(huì)簽設(shè)計(jì)文件完成后，由設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行校對(duì)、審核和審定。校對(duì)人員應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)文件的準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行檢查；審核人員應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的合理性、合規(guī)性進(jìn)行審查；審定人員應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)文件的最終質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。設(shè)計(jì)文件經(jīng)校審合格后，提交相關(guān)部門(mén)會(huì)簽，會(huì)簽部門(mén)應(yīng)從本部門(mén)專(zhuān)業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)文件提出意見(jiàn)和建議，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)會(huì)簽意見(jiàn)進(jìn)行修改完善。（四）設(shè)計(jì)變更管理1.變更申請(qǐng)?jiān)谠O(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，如因各種原因需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，由提出變更的部門(mén)或單位填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容、對(duì)項(xiàng)目的影響等。2.變更評(píng)審設(shè)計(jì)管理部門(mén)收到設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表后，組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容包括變更的必要性、可行性、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本的影響等。根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，決定是否批準(zhǔn)變更申請(qǐng)。3.變更實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)修改設(shè)計(jì)文件，并將變更情況通知相關(guān)部門(mén)和單位，確保各部門(mén)掌握變更后的設(shè)計(jì)要求。對(duì)涉及重大變更的項(xiàng)目，應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)審和審批。（五）項(xiàng)目驗(yàn)收1.驗(yàn)收準(zhǔn)備項(xiàng)目完成設(shè)計(jì)并按要求實(shí)施后，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)整理項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)資料、測(cè)試報(bào)告等驗(yàn)收資料，提交設(shè)計(jì)管理部門(mén)。設(shè)計(jì)管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)驗(yàn)收資料進(jìn)行審查，確保資料齊全、真實(shí)、有效。2.驗(yàn)收申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)管理部門(mén)認(rèn)為項(xiàng)目具備驗(yàn)收條件后，向公司管理層提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，申請(qǐng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收實(shí)施公司管理層批準(zhǔn)驗(yàn)收申請(qǐng)后，設(shè)計(jì)管理部門(mén)組織成立驗(yàn)收小組，驗(yàn)收小組由設(shè)計(jì)管理部門(mén)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、相關(guān)使用部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等人員組成。驗(yàn)收小組按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查、測(cè)試、評(píng)估等工作，審查項(xiàng)目是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，是否滿(mǎn)足相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收小組形成驗(yàn)收意見(jiàn)，對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，提出整改意見(jiàn)，要求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)限期整改，整改完成后重新進(jìn)行驗(yàn)收。四、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件管理（一）文件分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件分為設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、計(jì)算書(shū)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)備清單、項(xiàng)目文檔等類(lèi)別。（二）文件編號(hào)為便于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件的管理和查詢(xún)，對(duì)各類(lèi)文件進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。編號(hào)規(guī)則如下：[公司代碼][項(xiàng)目類(lèi)別代碼][年份][項(xiàng)目編號(hào)][文件類(lèi)別代碼][順序號(hào)]例如：[GD][SJ][2023][001][TZ][01]，表示公司[GD]的[SJ]項(xiàng)目類(lèi)別，2023年的第001個(gè)項(xiàng)目，[TZ]為圖紙文件類(lèi)別，該圖紙為第01號(hào)。（三）文件歸檔1.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目完成后，應(yīng)及時(shí)將設(shè)計(jì)文件整理歸檔，確保文件的完整性和準(zhǔn)確性。2.歸檔的設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括紙質(zhì)文件和電子文件，紙質(zhì)文件應(yīng)一式多份，分別提交至設(shè)計(jì)管理部門(mén)、相關(guān)部門(mén)和檔案室；電子文件應(yīng)存儲(chǔ)在公司指定的服務(wù)器或存儲(chǔ)介質(zhì)上，并按照文件編號(hào)進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ)。3.檔案室負(fù)責(zé)對(duì)歸檔的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立檔案目錄，便于查詢(xún)和借閱。（四）文件借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要借閱標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件，應(yīng)填寫(xiě)借閱申請(qǐng)表，注明借閱文件名稱(chēng)、編號(hào)、借閱原因、借閱期限等信息，經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后，提交至設(shè)計(jì)管理部門(mén)審批。2.設(shè)計(jì)管理部門(mén)對(duì)借閱申請(qǐng)進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后開(kāi)具借閱憑證，借閱人憑借閱憑證到檔案室借閱文件。3.借閱人應(yīng)按照借閱期限及時(shí)歸還文件，如需延期借閱，應(yīng)提前辦理續(xù)借手續(xù)。4.借閱人應(yīng)妥善保管借閱的文件，不得轉(zhuǎn)借、復(fù)印、涂改、損壞文件，如因保管不善造成文件丟失或損壞，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.設(shè)計(jì)管理部門(mén)定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)流程執(zhí)行情況、設(shè)計(jì)質(zhì)量、文件管理、變更控制等方面。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查、人員訪談等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，要求相關(guān)部門(mén)和人員限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)設(shè)計(jì)管理部門(mén)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及相關(guān)人員的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括設(shè)計(jì)質(zhì)量