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文檔簡介

標識智能管理辦法總則目的與適用范圍1.目的:為了加強公司標識的智能管理,規(guī)范標識的設(shè)計、制作、使用、維護等流程,確保標識的準確性、一致性和規(guī)范性,提升公司形象,特制定本辦法。2.適用范圍:本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及標識的相關(guān)活動,包括但不限于公司總部、各分支機構(gòu)、子公司、辦事處等場所的標識,以及公司產(chǎn)品、宣傳資料、辦公用品等各類載體上的標識。定義與術(shù)語1.標識:指能夠代表公司形象、傳達公司信息的各種圖形、文字、符號、色彩及其組合,包括但不限于公司標志、商標、品牌標識、產(chǎn)品標識、服務(wù)標識、環(huán)境標識、導向標識等。2.智能管理:利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,對標識的全生命周期進行數(shù)字化管理,實現(xiàn)標識信息的快速查詢、統(tǒng)計分析、動態(tài)更新等功能,提高管理效率和決策科學性。3.標識設(shè)計規(guī)范:規(guī)定了公司標識的設(shè)計原則、圖形樣式、文字字體、色彩搭配等具體要求,確保標識在不同載體和環(huán)境下的視覺效果一致。4.標識制作標準:明確了標識制作的材質(zhì)、工藝、質(zhì)量要求等,保證標識的制作質(zhì)量符合公司形象和使用需求。5.標識使用規(guī)定:制定了標識在各種場景下的正確使用方法、禁止使用情形等,維護標識的嚴肅性和權(quán)威性。管理原則1.統(tǒng)一管理原則:公司標識的管理工作由公司指定的部門統(tǒng)一負責,確保標識在全公司范圍內(nèi)的一致性和規(guī)范性。2.分級負責原則:根據(jù)公司組織架構(gòu)和管理職責,明確各級部門在標識管理中的職責和權(quán)限,分級負責標識的相關(guān)工作。3.合規(guī)性原則:標識的設(shè)計、制作、使用等活動必須符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司的相關(guān)規(guī)定。4.安全性原則:在標識的設(shè)計和制作過程中,充分考慮安全性因素,確保標識在使用過程中不對人員和環(huán)境造成危害。標識設(shè)計管理設(shè)計需求提出1.各部門因工作需要進行標識設(shè)計時,應填寫《標識設(shè)計需求申請表》,詳細說明設(shè)計的目的、用途、使用場景、具體要求等內(nèi)容,并提交相關(guān)的背景資料和參考示例。2.申請表經(jīng)部門負責人審核簽字后,提交至公司指定的標識管理部門。設(shè)計審核流程1.標識管理部門收到設(shè)計需求申請表后,對申請內(nèi)容進行初步審核,確認需求的合理性和必要性。2.將審核通過的設(shè)計需求提交給公司內(nèi)部的設(shè)計團隊或委托外部專業(yè)設(shè)計機構(gòu)進行設(shè)計。3.設(shè)計團隊完成設(shè)計初稿后,提交給標識管理部門。標識管理部門組織相關(guān)部門和專家進行審核,審核內(nèi)容包括但不限于設(shè)計是否符合公司標識設(shè)計規(guī)范、是否滿足使用需求、是否具有創(chuàng)新性和獨特性等。4.根據(jù)審核意見,設(shè)計團隊對設(shè)計初稿進行修改完善,直至通過審核。審核通過的設(shè)計方案報公司主管領(lǐng)導審批。設(shè)計方案審批1.公司主管領(lǐng)導對設(shè)計方案進行審批,審批通過后方可進行標識的制作。2.如設(shè)計方案未通過審批,標識管理部門應及時將審批意見反饋給設(shè)計團隊,設(shè)計團隊根據(jù)意見進行修改,重新提交審核和審批。設(shè)計文檔管理1.標識設(shè)計過程中產(chǎn)生的各類文檔,包括設(shè)計需求申請表、設(shè)計初稿、審核意見、修改記錄、最終設(shè)計方案等,由標識管理部門負責整理歸檔,建立標識設(shè)計檔案。2.標識設(shè)計檔案應妥善保存,以備后續(xù)查閱和參考。標識制作管理制作供應商選擇1.標識管理部門負責建立標識制作供應商名錄,定期對供應商的資質(zhì)、信譽、制作能力、質(zhì)量水平等進行評估和審核。2.選擇標識制作供應商時,應遵循公開、公平、公正的原則,通過招標、詢價、比選等方式確定合作供應商。3.與供應商簽訂制作合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括制作內(nèi)容、規(guī)格要求、質(zhì)量標準、交貨時間、付款方式等條款。制作過程監(jiān)控1.標識管理部門應與制作供應商保持密切溝通,及時了解制作進度和質(zhì)量情況。2.在制作過程中,如發(fā)現(xiàn)問題或需要變更設(shè)計方案,標識管理部門應及時與設(shè)計團隊、供應商協(xié)商解決,并辦理相關(guān)變更手續(xù)。3.制作完成后,供應商應提供標識的成品樣品,標識管理部門組織相關(guān)人員進行驗收,驗收內(nèi)容包括標識的材質(zhì)、工藝、尺寸、顏色、文字、圖形等是否符合設(shè)計要求和制作標準。制作質(zhì)量驗收1.驗收合格的標識,由標識管理部門出具驗收報告,并辦理入庫手續(xù)。2.驗收不合格的標識,標識管理部門應要求供應商限期整改或重新制作,直至驗收合格為止。因供應商原因?qū)е碌膿p失,由供應商承擔相應責任。制作文檔管理1.標識制作過程中產(chǎn)生的各類文檔,包括制作合同、設(shè)計變更單、驗收報告、質(zhì)量檢驗報告等,由標識管理部門負責整理歸檔,建立標識制作檔案。2.標識制作檔案應妥善保存,以備后續(xù)查閱和參考。標識使用管理使用范圍與權(quán)限1.明確公司標識在不同場景下的使用范圍,包括但不限于公司辦公場所、生產(chǎn)車間、產(chǎn)品包裝、宣傳資料、廣告投放、活動現(xiàn)場等。2.根據(jù)公司組織架構(gòu)和管理職責,規(guī)定各級部門和人員在標識使用方面的權(quán)限,未經(jīng)授權(quán),任何部門和個人不得擅自使用公司標識。使用規(guī)范與要求1.嚴格按照公司標識設(shè)計規(guī)范和使用規(guī)定使用標識,確保標識的準確性、一致性和規(guī)范性。2.在使用標識時,應保證標識的完整性和清晰性,不得對標識進行變形、扭曲、遮擋、損壞等處理。3.標識與其他元素組合使用時,應遵循公司規(guī)定的組合方式和比例關(guān)系,確保整體視覺效果協(xié)調(diào)統(tǒng)一。4.在不同載體上使用標識時,應根據(jù)載體的特點和使用環(huán)境,選擇合適的標識形式和制作工藝,保證標識的視覺效果和耐久性。使用申請與審批1.各部門需要使用公司標識時,應填寫《標識使用申請表》,詳細說明使用的目的、用途、使用時間、使用范圍、使用形式等內(nèi)容,并提交相關(guān)的背景資料和設(shè)計樣稿。2.申請表經(jīng)部門負責人審核簽字后,提交至公司指定的標識管理部門。3.標識管理部門對申請內(nèi)容進行審核,審核通過后報公司主管領(lǐng)導審批。審批通過后方可使用公司標識。4.如因特殊情況需要緊急使用公司標識,可先口頭向標識管理部門申請,經(jīng)同意后先行使用,但應在使用后的[X]個工作日內(nèi)補辦書面申請和審批手續(xù)。使用監(jiān)督與檢查1.標識管理部門定期對公司標識的使用情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門進行整改。2.各部門應積極配合標識管理部門的監(jiān)督檢查工作,如實提供標識使用情況的相關(guān)資料和信息。3.對于違反標識使用規(guī)定的行為,標識管理部門應及時制止,并按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。標識維護管理維護計劃制定1.標識管理部門根據(jù)標識的使用頻率、使用環(huán)境、制作材質(zhì)等因素,制定標識維護計劃,明確維護的內(nèi)容、周期、責任人等。2.維護計劃應包括日常巡查、定期清潔、定期檢查、維修更換、更新改造等方面的內(nèi)容。維護責任分工1.根據(jù)標識的分布情況和使用部門,明確各級部門和人員在標識維護中的責任分工。2.一般情況下,公司辦公場所內(nèi)的標識由所在部門負責日常巡查和清潔,標識管理部門負責定期檢查和維修更換;公司生產(chǎn)車間、倉庫等場所的標識由相關(guān)生產(chǎn)部門負責維護;公司產(chǎn)品、宣傳資料、辦公用品等載體上的標識由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責維護。維護工作實施1.各責任部門和人員應按照標識維護計劃的要求,認真履行維護職責,確保標識的正常使用和良好狀態(tài)。2.在維護過程中,如發(fā)現(xiàn)標識存在損壞、褪色、變形等問題,應及時進行維修更換或更新改造。對于無法修復的標識,應及時通知標識管理部門進行處理。3.標識管理部門應定期對標識維護工作進行檢查和評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷完善維護工作流程和方法。維護費用管理1.標識維護所需費用納入公司年度預算管理,由標識管理部門根據(jù)維護計劃和實際需求編制費用預算,報公司財務(wù)部門審核。2.財務(wù)部門按照公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對標識維護費用進行核算和支付。3.標識管理部門應建立標識維護費用臺賬,對費用的支出情況進行詳細記錄,確保費用使用的合理性和透明度。標識變更管理變更原因與申請1.因公司戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展、品牌升級、法律法規(guī)要求等原因,需要對公司標識進行變更時,由公司相關(guān)部門提出標識變更申請。2.變更申請應詳細說明變更的原因、內(nèi)容、范圍、時間安排等,并提交相關(guān)的背景資料和設(shè)計方案。變更審核與審批1.標識管理部門收到變更申請后,對申請內(nèi)容進行初步審核,確認變更的必要性和可行性。2.將審核通過的變更申請?zhí)峤唤o公司內(nèi)部的設(shè)計團隊或委托外部專業(yè)設(shè)計機構(gòu)進行設(shè)計。3.設(shè)計團隊完成變更設(shè)計方案后,提交給標識管理部門。標識管理部門組織相關(guān)部門和專家進行審核,審核內(nèi)容包括但不限于變更設(shè)計是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和品牌形象、是否滿足使用需求、是否具有可操作性等。4.根據(jù)審核意見,設(shè)計團隊對變更設(shè)計方案進行修改完善,直至通過審核。審核通過的變更設(shè)計方案報公司主管領(lǐng)導審批。變更實施與溝通1.公司主管領(lǐng)導對變更設(shè)計方案進行審批,審批通過后方可實施標識變更。2.標識管理部門負責組織標識變更的實施工作,包括通知相關(guān)部門和人員、協(xié)調(diào)制作供應商、安排更換時間等。3.在標識變更實施過程中,標識管理部門應及時與相關(guān)部門和人員進行

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