案場(chǎng)施工管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)案場(chǎng)施工管理，確保施工過(guò)程安全、有序、高效進(jìn)行，保證案場(chǎng)施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，維護(hù)公司利益和形象，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有案場(chǎng)的新建、改建、擴(kuò)建等各類施工項(xiàng)目。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，采取有效措施預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保案場(chǎng)施工成果符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.規(guī)范管理原則：依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行規(guī)范化管理。4.高效協(xié)作原則：施工各方應(yīng)密切配合，高效協(xié)作，共同推進(jìn)施工項(xiàng)目順利完成。二、施工前期管理（一）施工單位選擇1.資質(zhì)審查施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的建筑施工資質(zhì)，包括但不限于營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等。審查施工單位的業(yè)績(jī)和信譽(yù)，優(yōu)先選擇具有良好口碑和豐富類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的單位。2.招標(biāo)程序按照公司招標(biāo)管理規(guī)定，組織施工單位進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)公告應(yīng)明確案場(chǎng)施工項(xiàng)目的要求、范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)、施工方案、技術(shù)力量等進(jìn)行綜合評(píng)審，選擇最優(yōu)中標(biāo)單位。（二）合同簽訂1.合同條款與施工單位簽訂詳細(xì)的施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同應(yīng)包括工程概況、承包范圍、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款、付款方式、雙方責(zé)任、違約責(zé)任等條款。特別強(qiáng)調(diào)施工安全、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)等方面的要求，并約定相應(yīng)的違約責(zé)任。2.合同交底合同簽訂后，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行合同交底，確保各方對(duì)合同條款理解一致，明確各自的工作任務(wù)和責(zé)任。（三）施工圖紙會(huì)審1.圖紙審查施工單位收到施工圖紙后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審內(nèi)容包括圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合理性等方面。對(duì)圖紙中存在的問題和疑問進(jìn)行詳細(xì)記錄，并在會(huì)審會(huì)議上提出，與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等共同協(xié)商解決。2.會(huì)審紀(jì)要會(huì)審會(huì)議結(jié)束后，整理形成會(huì)審紀(jì)要。會(huì)審紀(jì)要應(yīng)明確各方達(dá)成的共識(shí)和解決的問題，作為施工圖紙的補(bǔ)充文件，具有同等法律效力。（四）施工組織設(shè)計(jì)審查1.方案編制施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。2.方案審查建設(shè)單位組織相關(guān)部門和人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。審查重點(diǎn)包括施工方案的合理性、可行性、安全性、質(zhì)量保證措施的有效性等方面。對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行修改完善，直至通過(guò)審查。三、施工過(guò)程管理（一）安全管理1.安全制度施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確各級(jí)管理人員和施工人員的安全職責(zé)。制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。2.安全教育培訓(xùn)施工單位應(yīng)對(duì)所有施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高施工人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.安全檢查建設(shè)單位和施工單位應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查。檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械的安全狀況、施工人員的安全操作等方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求施工單位限期整改。整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。4.安全事故處理發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行救援和處理。及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。（二）質(zhì)量管理1.質(zhì)量制度施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施。設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。2.質(zhì)量控制施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量符合要求。加強(qiáng)對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不得使用。對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程，施工單位應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。3.質(zhì)量驗(yàn)收施工完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告。建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程資料等方面。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，直至工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（三）進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確各階段的施工任務(wù)、開始時(shí)間、完成時(shí)間和責(zé)任人等內(nèi)容。2.進(jìn)度跟蹤建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握施工進(jìn)度情況。對(duì)施工進(jìn)度滯后的情況，分析原因，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保施工進(jìn)度滿足合同要求。3.進(jìn)度協(xié)調(diào)施工過(guò)程中，如因設(shè)計(jì)變更、不可抗力等原因影響施工進(jìn)度，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，采取相應(yīng)的措施減少對(duì)施工進(jìn)度的影響。（四）成本管理1.成本預(yù)算施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工方案，編制詳細(xì)的工程成本預(yù)算，并報(bào)建設(shè)單位審核。工程成本預(yù)算應(yīng)包括直接成本和間接成本，直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，間接成本包括管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等。2.成本控制建設(shè)單位和施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制，嚴(yán)格控制工程變更和簽證。施工單位應(yīng)合理安排施工進(jìn)度，優(yōu)化施工方案，降低施工成本。3.成本核算工程竣工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行工程成本核算，編制工程成本決算報(bào)告。建設(shè)單位對(duì)工程成本決算報(bào)告進(jìn)行審核，確保工程成本核算準(zhǔn)確無(wú)誤。（五）環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)保制度施工單位應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理制度，明確施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)要求和措施。制定環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的環(huán)境污染事故。2.環(huán)保措施施工單位應(yīng)采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，減少施工過(guò)程中的揚(yáng)塵、噪聲、廢水等污染。對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處理，做到分類存放、及時(shí)清運(yùn)。3.環(huán)保檢查建設(shè)單位和施工單位應(yīng)定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)檢查，檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保措施落實(shí)情況、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況等方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，確保施工過(guò)程符合環(huán)境保護(hù)要求。四、施工后期管理（一）竣工驗(yàn)收1.驗(yàn)收準(zhǔn)備施工單位在工程竣工后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行自驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。整理工程資料，包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等，確保工程資料齊全、真實(shí)、有效。2.驗(yàn)收程序施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程資料、設(shè)備運(yùn)行情況等方面。對(duì)驗(yàn)收合格的工程，出具工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；對(duì)驗(yàn)收不合格的工程，要求施工單位限期整改，整改完成后重新進(jìn)行驗(yàn)收。（二）工程移交1.移交準(zhǔn)備工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，拆除臨時(shí)設(shè)施，做到工完場(chǎng)清。整理工程檔案資料，向建設(shè)單位移交工程檔案資料。2.移交程序施工單位與建設(shè)單位辦理工程移交手續(xù)，簽訂工程移交證書。建設(shè)單位接收工程后，應(yīng)按照合同約定支付工程尾款。（三）質(zhì)量保修1.保修期限施工單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同約定，對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)保修責(zé)任。保修期限自工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。不同專業(yè)工程的保修期限按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。2.保修責(zé)任在保修期限內(nèi)，施工單位應(yīng)接到建設(shè)