




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
污水運(yùn)營(yíng)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司污水運(yùn)營(yíng)管理,確保污水處理系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運(yùn)行,達(dá)標(biāo)排放污水,保護(hù)環(huán)境,保障公眾健康,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所屬污水處理廠及相關(guān)污水運(yùn)營(yíng)設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、管理等活動(dòng)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、污水處理等方面的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策要求,規(guī)范污水運(yùn)營(yíng)管理行為。2.安全第一原則始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保污水處理設(shè)施運(yùn)行安全,防止發(fā)生安全事故和環(huán)境污染事件。3.質(zhì)量控制原則建立健全質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)對(duì)污水處理過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)與管理,確保出水水質(zhì)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4.科學(xué)管理原則運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、技術(shù)手段和方法,提高污水運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)性、合理性和有效性。二、組織與職責(zé)(一)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定污水運(yùn)營(yíng)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施。2.統(tǒng)籌安排污水處理設(shè)施的運(yùn)行調(diào)度,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)污水運(yùn)營(yíng)人員的培訓(xùn)、考核和管理,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。4.定期對(duì)污水處理設(shè)施進(jìn)行巡檢、維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)處理設(shè)備故障和異常情況。5.收集、整理和分析污水運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送相關(guān)報(bào)表和信息。(二)技術(shù)部門(mén)1.參與污水運(yùn)營(yíng)管理方案的制定,提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。2.負(fù)責(zé)污水處理工藝的優(yōu)化和技術(shù)改造,提高污水處理效率和質(zhì)量。3.開(kāi)展污水處理技術(shù)研究和創(chuàng)新,推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步。4.協(xié)助運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)解決技術(shù)難題,保障設(shè)施正常運(yùn)行。(三)質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)1.建立污水水質(zhì)檢測(cè)體系,制定檢測(cè)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)水、出水及處理過(guò)程中的水質(zhì)進(jìn)行采樣、檢測(cè)和分析,確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。3.對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、整理和存檔,為運(yùn)營(yíng)管理提供數(shù)據(jù)支持。4.定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),保證檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。(四)安全管理部門(mén)1.制定污水運(yùn)營(yíng)安全管理制度和安全操作規(guī)程,監(jiān)督執(zhí)行情況。2.開(kāi)展安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.負(fù)責(zé)污水處理設(shè)施的安全檢查和隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)。4.組織制定和演練污水運(yùn)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。(五)各崗位人員職責(zé)1.運(yùn)營(yíng)主管全面負(fù)責(zé)污水運(yùn)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施各項(xiàng)管理制度和措施。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系,確保運(yùn)營(yíng)工作順利進(jìn)行。定期向上級(jí)主管匯報(bào)污水運(yùn)營(yíng)情況,提出改進(jìn)建議和措施。2.運(yùn)行值班人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作污水處理設(shè)施,確保設(shè)備正常運(yùn)行。按時(shí)巡檢設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障及異常情況。準(zhǔn)確記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和水質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù),如實(shí)匯報(bào)運(yùn)行情況。3.維修人員負(fù)責(zé)污水處理設(shè)施的日常維修和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備完好率。及時(shí)維修設(shè)備故障,制定設(shè)備維修計(jì)劃和備件采購(gòu)計(jì)劃。參與設(shè)備技術(shù)改造和升級(jí)工作,提高設(shè)備性能和可靠性。4.水質(zhì)檢測(cè)人員按照規(guī)定的檢測(cè)方法和標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確進(jìn)行水質(zhì)采樣和檢測(cè)分析。及時(shí)報(bào)告水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果,對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和分析。負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的日常維護(hù)和管理,確保檢測(cè)工作正常開(kāi)展。5.安全管理人員監(jiān)督檢查污水運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,糾正不安全行為。組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工安全素質(zhì)。制定安全應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。三、污水處理設(shè)施運(yùn)行管理(一)設(shè)施啟動(dòng)與調(diào)試1.新建設(shè)施或設(shè)施大修后,應(yīng)進(jìn)行全面的啟動(dòng)調(diào)試工作,確保設(shè)施正常運(yùn)行。2.啟動(dòng)調(diào)試前,運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)組織技術(shù)、維修等人員制定詳細(xì)的啟動(dòng)調(diào)試方案,明確調(diào)試步驟、技術(shù)要求和安全注意事項(xiàng)。3.調(diào)試過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)試方案進(jìn)行操作,記錄各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)和調(diào)試結(jié)果,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析解決。4.調(diào)試合格后,設(shè)施方可正式投入運(yùn)行。(二)運(yùn)行調(diào)度1.根據(jù)進(jìn)水水質(zhì)、水量變化及出水水質(zhì)要求,合理調(diào)整污水處理設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。2.建立運(yùn)行調(diào)度值班制度,運(yùn)行值班人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況和水質(zhì)變化情況,及時(shí)調(diào)整運(yùn)行參數(shù),處理突發(fā)情況。3.加強(qiáng)與上游排水單位的溝通協(xié)調(diào),掌握進(jìn)水水質(zhì)、水量動(dòng)態(tài),提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。4.定期對(duì)運(yùn)行調(diào)度情況進(jìn)行總結(jié)分析,不斷優(yōu)化調(diào)度方案,提高運(yùn)行效率。(三)設(shè)備管理1.建立設(shè)備臺(tái)賬,詳細(xì)記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等信息。2.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確設(shè)備操作要點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)周期和內(nèi)容。3.運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,不得違規(guī)操作。4.維修人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)更換磨損部件,確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.建立設(shè)備故障報(bào)修制度,設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),運(yùn)行值班人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修人員,維修人員應(yīng)迅速組織搶修,盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。6.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能評(píng)估和技術(shù)改造,提高設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。(四)水質(zhì)管理1.質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)方法和檢測(cè)頻率,對(duì)進(jìn)水、出水及處理過(guò)程中的水質(zhì)進(jìn)行采樣、檢測(cè)和分析。2.建立水質(zhì)檢測(cè)臺(tái)賬,詳細(xì)記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)果。3.當(dāng)水質(zhì)出現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)及時(shí)增加檢測(cè)頻率,查找原因并采取有效措施進(jìn)行處理。4.加強(qiáng)對(duì)水質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的分析和利用,為運(yùn)行管理提供決策依據(jù)。5.定期對(duì)水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。四、安全與環(huán)保管理(一)安全管理1.建立健全安全管理制度,明確安全職責(zé),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。2.在污水處理設(shè)施區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。3.加強(qiáng)對(duì)污水處理設(shè)施的安全檢查和隱患排查治理,及時(shí)消除安全隱患。4.制定安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5.嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定,妥善儲(chǔ)存、使用和處置危險(xiǎn)化學(xué)品,防止發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故。(二)環(huán)保管理1.嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),確保污水處理設(shè)施達(dá)標(biāo)排放污水。2.加強(qiáng)對(duì)污水處理過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣、廢渣等污染物的管理,采取有效措施進(jìn)行處理和處置,防止二次污染。3.定期對(duì)污水處理設(shè)施周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握環(huán)境質(zhì)量狀況。4.積極配合環(huán)保部門(mén)的監(jiān)督檢查,如實(shí)提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。5.加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育,提高員工環(huán)保意識(shí),營(yíng)造良好的環(huán)保氛圍。五、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況,制定污水運(yùn)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案,包括突發(fā)設(shè)備故障、水質(zhì)超標(biāo)、自然災(zāi)害等方面的應(yīng)急處置措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。(二)應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備故障搶修、水質(zhì)超標(biāo)應(yīng)急處理、自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)等方面。3.演練結(jié)束后,應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。(三)應(yīng)急處置1.發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置。2.及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事件情況,請(qǐng)求支援。3.采取有效措施控制事件發(fā)展,減少損失和影響,確保污水處理設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。4.對(duì)事件原因進(jìn)行調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。六、人員培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)員工崗位需求和業(yè)務(wù)能力狀況,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括污水處理工藝、設(shè)備操作與維護(hù)、安全環(huán)保知識(shí)、質(zhì)量管理等方面。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種方式。2.培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高員工實(shí)際操作能力。3.建立培訓(xùn)檔案,記錄員工培訓(xùn)情況和考核成績(jī)。(三)考核評(píng)價(jià)1.定期對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià),考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、工作業(yè)績(jī)等方面。2.考核方式可采用考試、實(shí)操考核、工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)等多種形式。3.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不稱(chēng)職的員工進(jìn)行批評(píng)教育或調(diào)整崗位。七、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)污水運(yùn)營(yíng)管理工作進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。2.內(nèi)部監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)施運(yùn)行狀況、水質(zhì)達(dá)標(biāo)情況、安全環(huán)保措施落實(shí)情況、人員工作紀(jì)律等方面。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)體工商退股合同范本
- 廠家酒水合同范本
- 綠化帶合同范本
- 加工戶(hù)欠款合同范本
- 退休心理輔助顧問(wèn)合同
- 廣告營(yíng)銷(xiāo)推廣合同范本
- 在線采購(gòu)家具合同范本
- 標(biāo)準(zhǔn)施工合同范本2009
- 入股建酒店合同范本
- 線上兼職推廣合同范本
- 執(zhí)勤警示教育
- 供熱企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理制度
- 2025年外企德科人力資源服務(wù)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 生態(tài)環(huán)境綜合整治工程項(xiàng)目投資估算
- MSC:破解能源轉(zhuǎn)型密碼:中國(guó)清潔能源投資實(shí)踐指南
- 存款代為保管協(xié)議書(shū)
- JTS-T 245-2023 水運(yùn)工程土工合成材料試驗(yàn)規(guī)程
- 2024法院書(shū)記員招聘筆試練習(xí)題及參考答案一套
- 保險(xiǎn)公司考核工作方案
- 2024年高考山東物理試題分析及2025屆高三復(fù)習(xí)備考策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論