機(jī)關(guān)考核管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)本機(jī)關(guān)管理，建立科學(xué)合理、公平公正、激勵有效的考核評價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動機(jī)關(guān)工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高工作效率和質(zhì)量，推動各項(xiàng)工作順利開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本機(jī)關(guān)全體工作人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評價(jià)工作人員的工作表現(xiàn)，做到公平、公正、公開。2.注重實(shí)績原則：突出工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)，重點(diǎn)考核完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效益。3.激勵約束并重原則：通過考核，獎優(yōu)罰劣，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工作人員不斷提高工作水平。4.定性與定量相結(jié)合原則：采用定性與定量相結(jié)合的方式，對工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評價(jià)。二、考核內(nèi)容（一）德主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。重點(diǎn)考核政治立場、思想覺悟、道德品質(zhì)、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。（二）能主要考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等方面的水平。重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識、工作技能、組織管理能力、解決實(shí)際問題能力等。（三）勤主要考核工作態(tài)度和出勤情況。重點(diǎn)考核工作責(zé)任心、工作積極性、工作紀(jì)律性、出勤情況等。（四）績主要考核工作業(yè)績和工作成效。重點(diǎn)考核完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益，以及工作創(chuàng)新、工作成果等。（五）廉主要考核廉潔自律情況。重點(diǎn)考核遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，廉潔奉公，廉潔從政等情況。三、考核方式（一）平時(shí)考核1.考核周期：以月度為考核周期。2.考核內(nèi)容：包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、出勤情況等。3.考核方式：由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門工作人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果以月度考核表的形式記錄，并于次月[X]日前報(bào)機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（二）年度考核1.考核周期：以自然年度為考核周期。2.考核內(nèi)容：包括德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)，重點(diǎn)考核年度工作任務(wù)完成情況和工作業(yè)績。3.考核方式：個(gè)人總結(jié)：工作人員在每年[X]月底前，對照考核內(nèi)容，撰寫個(gè)人年度工作總結(jié)，填寫《機(jī)關(guān)工作人員年度考核登記表》。部門初評：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作人員的個(gè)人總結(jié)和平時(shí)考核情況，對本部門工作人員進(jìn)行初評，確定考核等次建議，并在本部門范圍內(nèi)公示[X]個(gè)工作日?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審核：機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各部門上報(bào)的考核等次建議進(jìn)行審核，提出審核意見，報(bào)機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。結(jié)果公示：機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的年度考核結(jié)果在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。四、考核等次及標(biāo)準(zhǔn)（一）考核等次年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作責(zé)任心強(qiáng)，工作業(yè)績突出，工作作風(fēng)好，廉潔自律，在德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)優(yōu)秀，且具備下列條件之一：在完成重點(diǎn)工作任務(wù)、解決重大問題等方面做出突出貢獻(xiàn)，受到上級表彰或獎勵。工作創(chuàng)新成果顯著，對提高工作效率、提升工作質(zhì)量有較大推動作用，在本機(jī)關(guān)或本行業(yè)具有一定影響力。年度考核綜合得分排名在本機(jī)關(guān)前[X]%。2.稱職：思想政治素質(zhì)較高，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，工作責(zé)任心較強(qiáng)，工作業(yè)績較好，工作作風(fēng)較好，廉潔自律，在德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)良好，且具備下列條件之一：能夠較好地完成本職工作任務(wù)，工作質(zhì)量較高，工作效率較高，無明顯失誤。在工作中積極主動，能夠與同事協(xié)作配合，較好地履行崗位職責(zé)。年度考核綜合得分排名在本機(jī)關(guān)[X]%[X]%。3.基本稱職：思想政治素質(zhì)一般，業(yè)務(wù)能力一般，工作責(zé)任心一般，工作業(yè)績一般，工作作風(fēng)一般，廉潔自律方面存在一些問題，在德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)一般，且具備下列條件之一：工作中存在一些失誤，對工作任務(wù)的完成有一定影響。工作積極性、主動性不夠，工作效率較低，需要進(jìn)一步改進(jìn)工作態(tài)度。年度考核綜合得分排名在本機(jī)關(guān)[X]%[X]%。4.不稱職：思想政治素質(zhì)較差，業(yè)務(wù)能力較差，工作責(zé)任心較差，工作業(yè)績較差，工作作風(fēng)較差，廉潔自律方面存在嚴(yán)重問題，在德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)較差，且具備下列條件之一：不能完成本職工作任務(wù)，工作質(zhì)量低，工作效率低，出現(xiàn)重大失誤。工作中存在嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為，受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。年度考核綜合得分排名在本機(jī)關(guān)后[X]%。五、考核結(jié)果的運(yùn)用（一）與績效獎金掛鉤1.年度考核為優(yōu)秀等次的工作人員，績效獎金上浮[X]%。2.年度考核為稱職等次的工作人員，發(fā)放全額績效獎金。3.年度考核為基本稱職等次的工作人員，績效獎金下浮[X]%。4.年度考核為不稱職等次的工作人員，不發(fā)放績效獎金。（二）與職務(wù)晉升掛鉤1.年度考核連續(xù)[X]年為優(yōu)秀等次的工作人員，在職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等方面優(yōu)先考慮。2.年度考核為基本稱職或不稱職等次的工作人員，當(dāng)年不得晉升職務(wù)，不得參加各類評先評優(yōu)。（三）與培訓(xùn)教育掛鉤1.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，優(yōu)先安排參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修深造等。2.對考核中發(fā)現(xiàn)存在不足的工作人員，有針對性地安排培訓(xùn)，幫助其提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。（四）與誡勉談話、辭退掛鉤1.年度考核為基本稱職等次的工作人員，由機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行誡勉談話，提出整改要求。2.年度考核為不稱職等次的工作人員，視情節(jié)輕重，給予批評教育、誡勉談話、調(diào)整崗位、降職、辭退等處理。六、考核工作的組織實(shí)施（一）成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定考核方案、考核結(jié)果等重大事項(xiàng)。（二）設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在[具體部門]，負(fù)責(zé)考核工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理等工作。（三）明確各部門職責(zé)1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負(fù)責(zé)制定考核方案、組織實(shí)施考核工作、匯總考核結(jié)果、提出考核等次建議等。2.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門工作人員的平時(shí)考核和年度考核初評工作，提供考核相關(guān)資料，配合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好考核工作。3.工作人員：按照本辦法要求，認(rèn)真做好個(gè)人總結(jié)、參加考核等工作，如實(shí)提供相關(guān)信息。七、考核工作的監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督1.機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對考核工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確?？己斯ぷ鞴?、公正、公開。2.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受機(jī)關(guān)工作人員對考核工作的監(jiān)督和舉報(bào)。對舉報(bào)反映的問題，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行處理。（二）申訴1.工作人員對考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公示期內(nèi)，向機(jī)關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出書面申訴。2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到申訴后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)將調(diào)查結(jié)果和處理意見反饋給申訴人。3.申訴人對考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的處理