景觀方案管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司景觀方案管理，規(guī)范景觀方案設(shè)計(jì)、審核、實(shí)施等流程，確保景觀方案符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、滿足項(xiàng)目需求，同時(shí)保障景觀工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有景觀項(xiàng)目方案的管理，包括但不限于住宅、商業(yè)、公共綠地等各類景觀項(xiàng)目。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：景觀方案應(yīng)符合國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)保要求。2.科學(xué)性原則：運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和科學(xué)的技術(shù)方法，確保景觀方案的合理性和可行性。3.創(chuàng)新性原則：鼓勵(lì)在景觀設(shè)計(jì)中融入創(chuàng)新元素，打造獨(dú)特的景觀效果，提升項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力。4.經(jīng)濟(jì)性原則：在滿足景觀功能和品質(zhì)要求的前提下，合理控制成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。5.全過程管理原則：對(duì)景觀方案的策劃、設(shè)計(jì)、審核、實(shí)施及后期維護(hù)進(jìn)行全過程管理，確保各環(huán)節(jié)緊密銜接、高效運(yùn)作。二、職責(zé)分工（一）設(shè)計(jì)部門1.負(fù)責(zé)景觀方案的設(shè)計(jì)工作，包括現(xiàn)場(chǎng)勘查、方案構(gòu)思、圖紙繪制、效果圖制作等。2.根據(jù)項(xiàng)目需求和相關(guān)規(guī)范，編制景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書，并提交給其他相關(guān)部門審核。3.配合其他部門對(duì)景觀方案進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審意見及時(shí)修改和完善方案。4.負(fù)責(zé)景觀設(shè)計(jì)文件的歸檔和保管工作。（二）工程部門1.參與景觀方案的前期策劃和可行性研究，從工程實(shí)施角度提出意見和建議。2.負(fù)責(zé)景觀工程的施工組織設(shè)計(jì)，制定施工計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。3.對(duì)景觀方案的施工可行性進(jìn)行評(píng)估，確保方案在施工過程中能夠順利實(shí)施。4.負(fù)責(zé)景觀工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)施工過程中的各方關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。（三）成本部門1.參與景觀方案的前期策劃和可行性研究，從成本控制角度提出意見和建議。2.負(fù)責(zé)編制景觀項(xiàng)目的成本預(yù)算，對(duì)景觀方案的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)估。3.在景觀方案設(shè)計(jì)過程中，協(xié)助設(shè)計(jì)部門進(jìn)行成本控制，提供成本優(yōu)化建議。4.負(fù)責(zé)對(duì)景觀工程的成本進(jìn)行核算和監(jiān)控，確保項(xiàng)目成本不超過預(yù)算。（四）營(yíng)銷部門1.提供景觀項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和客戶需求信息，為景觀方案設(shè)計(jì)提供參考依據(jù)。2.參與景觀方案的評(píng)審，從營(yíng)銷推廣角度提出意見和建議，確保景觀方案能夠滿足市場(chǎng)需求和客戶喜好。3.協(xié)助設(shè)計(jì)部門制定景觀項(xiàng)目的營(yíng)銷賣點(diǎn)和宣傳策略。（五）項(xiàng)目管理部門1.負(fù)責(zé)景觀項(xiàng)目的整體協(xié)調(diào)和管理，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃和目標(biāo)。2.組織各部門對(duì)景觀方案進(jìn)行評(píng)審，協(xié)調(diào)各方意見，確保方案順利通過評(píng)審。3.對(duì)景觀項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。4.負(fù)責(zé)景觀項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和交付使用工作。（六）審核部門1.負(fù)責(zé)對(duì)景觀方案進(jìn)行審核，確保方案符合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求。2.組織相關(guān)專家和部門對(duì)景觀方案進(jìn)行評(píng)審，提出審核意見和建議。3.對(duì)景觀方案的變更進(jìn)行審核，確保變更后的方案仍然滿足要求。三、景觀方案設(shè)計(jì)流程（一）項(xiàng)目啟動(dòng)1.項(xiàng)目管理部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，確定景觀項(xiàng)目的立項(xiàng)，并下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)書。2.設(shè)計(jì)部門接到項(xiàng)目任務(wù)書后，組建項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各成員的職責(zé)。（二）現(xiàn)場(chǎng)勘查1.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)景觀項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)勘查，了解場(chǎng)地現(xiàn)狀、周邊環(huán)境、地形地貌、地下管線等情況。2.收集與項(xiàng)目相關(guān)的基礎(chǔ)資料，如地形圖、地質(zhì)勘察報(bào)告、氣象資料等。（三）方案構(gòu)思1.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書和現(xiàn)場(chǎng)勘查情況，進(jìn)行方案構(gòu)思。2.組織內(nèi)部討論，對(duì)不同的構(gòu)思方案進(jìn)行比較和篩選，確定初步設(shè)計(jì)方向。（四）方案設(shè)計(jì)1.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)按照初步設(shè)計(jì)方向，進(jìn)行深入的方案設(shè)計(jì)，包括總體布局、功能分區(qū)、景觀節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、植物配置、硬質(zhì)景觀設(shè)計(jì)等。2.繪制詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙，包括平面圖、效果圖、剖面圖、施工圖等，確保圖紙表達(dá)清晰、準(zhǔn)確。3.編制景觀設(shè)計(jì)說明，闡述設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。（五）方案評(píng)審1.設(shè)計(jì)部門完成景觀方案設(shè)計(jì)后，提交給項(xiàng)目管理部門。2.項(xiàng)目管理部門組織工程部門、成本部門、營(yíng)銷部門、審核部門等相關(guān)人員對(duì)景觀方案進(jìn)行評(píng)審。3.評(píng)審人員根據(jù)各自職責(zé)，對(duì)景觀方案的合規(guī)性、科學(xué)性、創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)性、可行性等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出評(píng)審意見和建議。4.設(shè)計(jì)部門根據(jù)評(píng)審意見，對(duì)景觀方案進(jìn)行修改和完善，形成最終方案。（六）方案審批1.最終方案提交給公司管理層進(jìn)行審批。2.公司管理層根據(jù)項(xiàng)目情況和公司發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)景觀方案進(jìn)行審批，審批通過后，方案方可進(jìn)入實(shí)施階段。四、景觀方案審核要點(diǎn)（一）合規(guī)性審核1.審核景觀方案是否符合國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)，如土地管理法、城鄉(xiāng)規(guī)劃法、環(huán)境保護(hù)法等。2.檢查景觀方案是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如城市綠地設(shè)計(jì)規(guī)范、公園設(shè)計(jì)規(guī)范等。3.確保景觀方案的設(shè)計(jì)內(nèi)容和指標(biāo)滿足項(xiàng)目所在地的規(guī)劃要求。（二）科學(xué)性審核1.審查景觀方案的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)方法是否科學(xué)合理，是否符合景觀學(xué)原理。2.評(píng)估景觀方案的功能布局是否合理，是否能夠滿足項(xiàng)目的使用需求。3.檢查景觀方案的植物配置是否科學(xué)，是否考慮了植物的生長(zhǎng)習(xí)性和生態(tài)適應(yīng)性。（三）創(chuàng)新性審核1.評(píng)價(jià)景觀方案是否具有創(chuàng)新性，是否能夠在同類項(xiàng)目中脫穎而出。2.審查景觀方案中是否融入了獨(dú)特的設(shè)計(jì)元素和文化內(nèi)涵，是否能夠提升項(xiàng)目的品質(zhì)和價(jià)值。（四）經(jīng)濟(jì)性審核1.審核景觀方案的成本預(yù)算是否合理，是否在項(xiàng)目投資范圍內(nèi)。2.評(píng)估景觀方案中是否采用了經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案和材料，是否能夠有效控制成本。3.檢查景觀方案的后期維護(hù)成本是否可控，是否符合項(xiàng)目的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)要求。（五）可行性審核1.審查景觀方案在施工過程中的可行性，是否考慮了施工條件和技術(shù)難度。2.評(píng)估景觀方案在后期使用過程中的可行性，是否能夠滿足使用者的需求和安全要求。3.檢查景觀方案與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性，是否能夠融入周邊區(qū)域的整體風(fēng)貌。五、景觀方案實(shí)施管理（一）施工招標(biāo)1.項(xiàng)目管理部門根據(jù)景觀方案和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，組織編制景觀工程施工招標(biāo)文件。2.發(fā)布施工招標(biāo)公告，邀請(qǐng)符合條件的施工單位參與投標(biāo)。3.組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位，并簽訂施工承包合同。（二）施工組織設(shè)計(jì)1.工程部門根據(jù)景觀方案和施工承包合同，編制景觀工程施工組織設(shè)計(jì)。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。3.施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審核批準(zhǔn)后，作為指導(dǎo)景觀工程施工的依據(jù)。（三）施工過程管理1.工程部門按照施工組織設(shè)計(jì)組織景觀工程施工，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全。2.項(xiàng)目管理部門定期對(duì)景觀工程施工進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中出現(xiàn)的問題。3.設(shè)計(jì)部門在施工過程中提供技術(shù)支持，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)景觀方案進(jìn)行必要的變更和優(yōu)化。（四）工程變更管理1.施工過程中如需要對(duì)景觀方案進(jìn)行變更，施工單位應(yīng)提出變更申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目管理部門、設(shè)計(jì)部門、成本部門等相關(guān)人員審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.變更申請(qǐng)應(yīng)包括變更的原因、內(nèi)容、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的影響等。3.設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)變更后的景觀方案進(jìn)行審核，確保變更后的方案仍然符合要求。（五）竣工驗(yàn)收1.景觀工程完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向項(xiàng)目管理部門提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。2.項(xiàng)目管理部門組織工程部門、設(shè)計(jì)部門、成本部門等相關(guān)人員對(duì)景觀工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3.竣工驗(yàn)收應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，檢查景觀工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等是否符合要求。4.經(jīng)驗(yàn)收合格的景觀工程，方可交付使用。六、景觀方案后期維護(hù)管理（一）維護(hù)計(jì)劃制定1.項(xiàng)目管理部門在景觀工程竣工驗(yàn)收后，組織制定景觀方案后期維護(hù)計(jì)劃。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期、維護(hù)人員、維護(hù)費(fèi)用等。3.維護(hù)計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后，作為指導(dǎo)景觀方案后期維護(hù)工作的依據(jù)。（二）維護(hù)工作實(shí)施1.按照維護(hù)計(jì)劃組織開展景觀方案后期維護(hù)工作，確保景觀設(shè)施的正常運(yùn)行和景觀效果的持續(xù)保持。2.定期對(duì)景觀植物進(jìn)行修剪、施肥、澆水、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)工作，確保植物生長(zhǎng)良好。3.及時(shí)修復(fù)景觀設(shè)施的損壞部分，保持景觀設(shè)施的完好性。（三）維護(hù)費(fèi)用管理1.成本部門負(fù)責(zé)對(duì)景觀方案后期維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行核算和監(jiān)控，確保維護(hù)費(fèi)用不超過預(yù)算。2.維護(hù)費(fèi)用應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。3.定期對(duì)維護(hù)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保維護(hù)費(fèi)用的合理使用。（