




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
研發(fā)統(tǒng)計(jì)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司研發(fā)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理,準(zhǔn)確反映公司研發(fā)活動(dòng)情況,為公司決策提供可靠依據(jù),依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及研發(fā)活動(dòng)的部門、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及相關(guān)人員。(三)基本原則1.真實(shí)性原則:研發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)如實(shí)反映研發(fā)活動(dòng)的實(shí)際情況,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.完整性原則:涵蓋公司各類研發(fā)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),保證統(tǒng)計(jì)信息的全面性。3.及時(shí)性原則:相關(guān)人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和程序及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),不得延誤。4.保密性原則:對涉及公司商業(yè)秘密和技術(shù)機(jī)密的研發(fā)統(tǒng)計(jì)信息予以嚴(yán)格保密。二、管理職責(zé)(一)研發(fā)部門1.負(fù)責(zé)本部門研發(fā)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作,指定專人負(fù)責(zé)收集、整理和報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)。2.確保研發(fā)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,配合公司統(tǒng)計(jì)管理部門的工作。(二)統(tǒng)計(jì)管理部門1.制定和完善公司研發(fā)統(tǒng)計(jì)管理制度及流程。2.組織、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的研發(fā)統(tǒng)計(jì)工作,定期對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和匯總。3.分析研發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為公司決策提供統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和建議。(三)其他部門協(xié)助研發(fā)部門和統(tǒng)計(jì)管理部門開展研發(fā)統(tǒng)計(jì)工作,提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息支持。三、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容(一)研發(fā)項(xiàng)目基本信息1.項(xiàng)目名稱、編號、起止時(shí)間。2.項(xiàng)目來源(如自主研發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作、政府資助等)。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及參與人員。(二)研發(fā)投入1.人員費(fèi)用:包括研發(fā)人員的工資、獎(jiǎng)金、福利等。2.設(shè)備購置費(fèi)用:用于研發(fā)的儀器設(shè)備、軟件工具等的購置支出。3.材料費(fèi)用:研發(fā)過程中消耗的原材料、試劑、零部件等費(fèi)用。4.外部合作費(fèi)用:與外部機(jī)構(gòu)合作開展研發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用。5.其他費(fèi)用:如場地租賃、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等與研發(fā)活動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用。(三)研發(fā)活動(dòng)產(chǎn)出1.知識產(chǎn)權(quán)成果:申請的專利、軟件著作權(quán)、商標(biāo)等數(shù)量及狀態(tài)。2.新產(chǎn)品或新技術(shù):研發(fā)成功的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)等的名稱、性能指標(biāo)及市場推廣情況。3.論文與著作:發(fā)表的學(xué)術(shù)論文、出版的著作數(shù)量及刊物級別。(四)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度1.按項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成情況,包括各階段任務(wù)的完成時(shí)間、交付成果等。2.記錄項(xiàng)目延期或提前完成的原因及對后續(xù)工作的影響。四、統(tǒng)計(jì)流程(一)數(shù)據(jù)收集1.各研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立研發(fā)統(tǒng)計(jì)臺賬,及時(shí)記錄項(xiàng)目進(jìn)展過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。2.每月末,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對當(dāng)月研發(fā)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。(二)數(shù)據(jù)報(bào)送1.各部門指定的數(shù)據(jù)報(bào)送人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi),將本部門的研發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送至統(tǒng)計(jì)管理部門。2.報(bào)送的數(shù)據(jù)應(yīng)附相關(guān)證明材料,如費(fèi)用報(bào)銷憑證、知識產(chǎn)權(quán)證書、項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告等。(三)數(shù)據(jù)審核1.統(tǒng)計(jì)管理部門收到各部門報(bào)送的數(shù)據(jù)后,進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、邏輯性等。2.對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)與相關(guān)部門溝通核實(shí),要求其限期更正。(四)數(shù)據(jù)匯總與分析1.統(tǒng)計(jì)管理部門對審核通過的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,形成公司研發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和數(shù)據(jù)分析工具,對研發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,撰寫統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,為公司決策提供參考。五、統(tǒng)計(jì)報(bào)表(一)報(bào)表種類1.《研發(fā)項(xiàng)目基本情況統(tǒng)計(jì)表》2.《研發(fā)投入情況統(tǒng)計(jì)表》3.《研發(fā)活動(dòng)產(chǎn)出情況統(tǒng)計(jì)表》4.《研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》(二)報(bào)表格式報(bào)表格式應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一,包含表頭、表體、表尾等部分,明確各項(xiàng)數(shù)據(jù)的填寫要求和口徑。(三)報(bào)送時(shí)間1.月度報(bào)表應(yīng)于次月[X]日前報(bào)送。2.年度報(bào)表應(yīng)于次年[X]日前報(bào)送。六、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性:確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際研發(fā)活動(dòng)相符,誤差率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。2.數(shù)據(jù)完整性:各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)無遺漏,相關(guān)證明材料齊全。3.數(shù)據(jù)一致性:同一項(xiàng)目不同時(shí)期的數(shù)據(jù)及不同項(xiàng)目之間的數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致。(二)質(zhì)量審核1.建立數(shù)據(jù)質(zhì)量審核機(jī)制,由統(tǒng)計(jì)管理部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同參與審核。2.定期對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。(三)質(zhì)量監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計(jì)部門對研發(fā)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。2.接受上級主管部門和相關(guān)政府部門對公司研發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)督抽查。七、統(tǒng)計(jì)資料管理(一)資料歸檔1.統(tǒng)計(jì)管理部門負(fù)責(zé)將研發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、相關(guān)證明材料等進(jìn)行分類整理,歸檔保存。2.歸檔資料應(yīng)建立電子和紙質(zhì)檔案,便于查詢和使用。(二)資料查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱研發(fā)統(tǒng)計(jì)資料的,應(yīng)填寫《研發(fā)統(tǒng)計(jì)資料查閱申請表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,到統(tǒng)計(jì)管理部門查閱。2.查閱人員應(yīng)遵守檔案管理制度,不得擅自復(fù)制、傳播或泄露統(tǒng)計(jì)資料內(nèi)容。(三)資料保管期限研發(fā)統(tǒng)計(jì)資料的保管期限按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,一般為[X]年。八、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對在研發(fā)統(tǒng)計(jì)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會等。(二)處罰1.對違反本辦法規(guī)定,虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)研發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的部門和個(gè)人,責(zé)令限期改正,并視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.對因統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 草船借箭500字14篇范文
- 農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)社會化運(yùn)營模式研究
- 春節(jié)最開心的一件事作文700字作文(15篇)
- 村民合作社承包經(jīng)營土地協(xié)議書
- 2025建筑公司負(fù)責(zé)人在工程廉潔合同簽署儀式上的講話
- 新一代供應(yīng)鏈管理數(shù)字化平臺構(gòu)建
- 釀造廢棄物回收利用技術(shù)報(bào)告
- 證券經(jīng)紀(jì)流程運(yùn)營成本控制分析報(bào)告
- 氣候適應(yīng)植物種植區(qū)域規(guī)劃分析報(bào)告
- 2025年海南省直屬機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理中心招聘20人筆試備考題庫參考答案詳解
- XX新任校長與學(xué)校班子成員見面會上的講話
- 施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量評定表
- 民立中學(xué)新生入學(xué)教育手冊中學(xué)生守則
- 巖上鋁土礦 礦業(yè)權(quán)出讓收益計(jì)算結(jié)果的報(bào)告
- 幾種非離子表面活性劑的性能比較(大連理工講座)
- GB/T 5357-1998內(nèi)六角花形扳手
- GB/T 31270.15-2014化學(xué)農(nóng)藥環(huán)境安全評價(jià)試驗(yàn)準(zhǔn)則第15部分:蚯蚓急性毒性試驗(yàn)
- 大學(xué)語文八汪曾祺課件
- 匯率風(fēng)險(xiǎn)管理考核試題及答案
- 《稻盛和夫:領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)》課件
- (參考)高三語文復(fù)習(xí)計(jì)劃及進(jìn)度安排表
評論
0/150
提交評論