煤場考核管理辦法一、總則（一）目的為加強公司煤場管理，規(guī)范煤場作業(yè)流程，提高煤炭儲存、轉運效率，確保煤炭質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司煤場的所有作業(yè)環(huán)節(jié)，包括煤炭的采購、驗收、儲存、加工、銷售等相關崗位及人員。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴格遵守國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準，確保煤場運營合法合規(guī)。2.質(zhì)量控制原則：加強煤炭質(zhì)量檢驗與管理，保證煤炭質(zhì)量符合規(guī)定要求。3.效率提升原則：優(yōu)化作業(yè)流程，提高工作效率，減少煤炭損耗和積壓。4.責任明確原則：明確各崗位人員職責，做到責任到人，獎懲分明。二、崗位職責與考核標準（一）采購崗位1.職責根據(jù)公司生產(chǎn)需求，制定合理的煤炭采購計劃。尋找優(yōu)質(zhì)的煤炭供應商，進行商務談判，簽訂采購合同。跟蹤采購合同執(zhí)行情況，確保煤炭按時、按質(zhì)、按量供應。2.考核標準采購計劃準確性：采購計劃與公司生產(chǎn)需求的匹配度，每出現(xiàn)一次偏差扣[X]分。供應商選擇：所選擇供應商的煤炭質(zhì)量、價格、信譽等綜合情況，如因供應商問題導致公司利益受損，視情節(jié)嚴重程度扣[XX]分。合同執(zhí)行情況：采購合同按時執(zhí)行率，每逾期一天扣[X]分；煤炭質(zhì)量不符合合同要求的次數(shù)，每次扣[X]分。（二）驗收崗位1.職責負責對進場煤炭進行質(zhì)量和數(shù)量驗收。按照規(guī)定的檢驗標準和方法，對煤炭的發(fā)熱量、含硫量、灰分等指標進行檢測。填寫驗收記錄，對驗收結果負責。2.考核標準驗收準確性：驗收數(shù)據(jù)與實際情況的相符程度，每出現(xiàn)一次數(shù)據(jù)偏差扣[X]分。檢驗及時性：驗收工作是否按時完成，每逾期一天扣[X]分。違規(guī)處理：如發(fā)現(xiàn)驗收人員與供應商勾結，弄虛作假，一經(jīng)查實，給予嚴肅處理，并扣[XX]分。（三）儲存崗位1.職責合理安排煤炭儲存場地，確保煤炭分類存放。做好煤炭的防潮、防雨、防自燃等措施，保證煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。定期對儲存煤炭進行盤點，掌握煤炭庫存數(shù)量。2.考核標準場地規(guī)劃合理性：煤炭存放是否分類清晰、便于管理，根據(jù)混亂程度扣[XX]分。煤炭質(zhì)量維護情況：因保管不善導致煤炭質(zhì)量下降的次數(shù)，每次扣[X]分。盤點準確性：盤點數(shù)據(jù)與實際庫存的差異率，差異率每超過[X]%扣[X]分。（四）加工崗位1.職責根據(jù)客戶需求，對煤炭進行破碎、篩選等加工處理?？刂萍庸み^程中的質(zhì)量和產(chǎn)量，確保加工后的煤炭符合要求。維護加工設備，保證設備正常運行。2.考核標準加工質(zhì)量合格率：加工后煤炭質(zhì)量符合客戶要求的比例，每降低[X]%扣[X]分。產(chǎn)量完成率：實際加工產(chǎn)量與計劃產(chǎn)量的對比情況，每未完成計劃產(chǎn)量[X]%扣[X]分。設備故障率：加工設備故障率，每超過[X]%扣[X]分。（五）銷售崗位1.職責開拓煤炭市場，尋找客戶，簽訂銷售合同。及時了解市場動態(tài)，掌握煤炭價格走勢，為公司制定銷售策略提供建議。負責銷售款項的回收。2.考核標準銷售合同簽訂量：與年度銷售目標的完成比例，每未完成目標[X]%扣[X]分。市場開拓成效：新客戶開發(fā)數(shù)量及銷售額增長情況，根據(jù)實際效果給予[XX]分的獎勵或扣分?？铐椈厥涨闆r：銷售款項回收率，每降低[X]%扣[X]分。三、煤場作業(yè)流程與考核要點（一）煤炭采購流程1.需求提報：生產(chǎn)部門提前[X]天向采購部門提交煤炭需求計劃，明確煤炭品種、數(shù)量、質(zhì)量要求等。2.供應商篩選：采購部門在接到需求計劃后，[X]天內(nèi)篩選出至少[X]家潛在供應商，并進行初步評估。3.商務談判：與選定供應商進行商務談判，在[X]天內(nèi)確定采購價格、交貨期、質(zhì)量標準等條款，并簽訂采購合同。4.合同執(zhí)行跟蹤：采購部門在合同執(zhí)行過程中，每周向相關部門匯報進展情況，確保煤炭按時、按質(zhì)、按量供應?？己艘c：各環(huán)節(jié)時間節(jié)點的執(zhí)行情況，以及采購合同的各項條款是否得到有效落實。（二）煤炭驗收流程1.到貨通知：采購部門提前[X]小時通知驗收部門到貨信息。2.現(xiàn)場驗收：驗收人員在煤炭到貨后[X]小時內(nèi)到達現(xiàn)場，按照規(guī)定標準進行質(zhì)量和數(shù)量驗收。3.檢驗報告出具：驗收完成后[X]小時內(nèi)出具檢驗報告，如驗收不合格，及時通知采購部門與供應商協(xié)商處理?？己艘c：驗收的及時性、準確性以及對不合格煤炭的處理情況。（三）煤炭儲存流程1.入庫安排：根據(jù)驗收結果，調(diào)度部門在[X]小時內(nèi)安排煤炭入庫，并指定存放位置。2.日常巡查：儲存崗位人員每天對煤炭儲存情況進行巡查，記錄溫度、濕度等環(huán)境參數(shù)。3.盤點工作：每月末進行一次全面盤點，盤點結果在[X]個工作日內(nèi)上報?？己艘c：入庫的及時性、巡查記錄的完整性以及盤點數(shù)據(jù)的準確性。（四）煤炭加工流程1.加工任務下達：銷售部門根據(jù)客戶需求，提前[X]天向加工部門下達加工任務單。2.加工操作：加工部門按照任務單要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成煤炭加工任務。3.成品檢驗：加工完成后，由驗收崗位對成品進行質(zhì)量檢驗?？己艘c：加工任務的按時完成情況以及成品質(zhì)量是否符合要求。（五）煤炭銷售流程1.客戶開發(fā)與洽談：銷售部門積極開拓市場，與客戶進行洽談，在[X]天內(nèi)確定合作意向。2.合同簽訂：達成合作意向后，[X]天內(nèi)簽訂銷售合同，并將合同副本交相關部門備案。3.發(fā)貨與結算：根據(jù)合同約定安排發(fā)貨，同時跟進銷售款項回收，確保按時結算?？己艘c：客戶開發(fā)成果、合同簽訂效率以及款項回收情況。四、質(zhì)量控制與考核（一）質(zhì)量標準1.煤炭發(fā)熱量、含硫量、灰分等指標應符合國家相關標準以及公司與客戶簽訂的合同要求。2.不同品種煤炭有明確的質(zhì)量分級標準，嚴格按照標準進行驗收和銷售。（二）質(zhì)量檢驗1.公司配備專業(yè)的質(zhì)量檢測設備，定期進行校準和維護，確保檢測結果準確可靠。2.驗收環(huán)節(jié)必須進行全項質(zhì)量檢驗，對于重點客戶或特殊要求的煤炭，增加抽檢頻次。（三）考核措施1.如煤炭質(zhì)量不符合標準，對相關責任人進行扣分處理，具體扣分數(shù)根據(jù)質(zhì)量偏差程度確定。2.連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的崗位或個人，除扣分外，給予警告、降職等處罰。3.因質(zhì)量問題給公司造成經(jīng)濟損失的，由責任人承擔相應賠償責任。五、安全管理與考核（一）安全制度1.建立健全煤場安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等。2.定期組織員工進行安全培訓，提高員工安全意識和操作技能。（二）安全措施1.煤場設置明顯的安全警示標志，配備必要的消防、通風、防塵等安全設備。2.加強對煤場設備的維護保養(yǎng)，確保設備安全運行。（三）考核標準1.對違反安全制度和操作規(guī)程的行為進行及時糾正和記錄，每次違規(guī)扣[X]分。2.發(fā)生安全事故的，根據(jù)事故嚴重程度對相關責任人進行嚴肅處理，扣[XX]分，并追究相應責任。六、環(huán)境保護與考核（一）環(huán)保要求1.煤場作業(yè)過程中要采取有效的防塵、抑塵措施，減少粉塵排放。2.對煤炭儲存和加工過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣等進行合理處理，防止環(huán)境污染。（二）考核內(nèi)容1.檢查煤場防塵設施的運行情況，如未正常運行，每次扣[X]分。2.監(jiān)測煤場周邊環(huán)境質(zhì)量，如因煤場作業(yè)導致環(huán)境污染事件，視情節(jié)嚴重程度扣[XX]分。七、考核方式與周期（一）考核方式1.采用日常檢查、定期考核相結合的方式。2.日常檢查由各部門負責人負責，對本部門人員的工作情況進行實時監(jiān)督和記錄。3.定期考核每月進行一次，由考核小組對各崗位人員進行全面考核。（二）考核周期1.月度考核：每月末對當月工作進行總結考核，考核結果于次月[X]日前公布。2.年度考核：每年末對全年工作進行綜合考核，評選優(yōu)秀員工和先進部門。八、獎懲規(guī)定（一）獎勵1.在煤場管理工作中表現(xiàn)突出，為公司做出顯著貢獻的個人或部門，給予表彰和獎勵。2.提出合理化建議并被采納，有效提高煤場管理效率或降低成