禮品促銷管理辦法_第1頁
禮品促銷管理辦法_第2頁
禮品促銷管理辦法_第3頁
禮品促銷管理辦法_第4頁
禮品促銷管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

禮品促銷管理辦法總則制定目的為了規(guī)范公司禮品促銷活動的管理,確保促銷活動合法、有序、有效開展,提升公司品牌形象和市場競爭力,維護消費者和公司的合法權(quán)益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合公司實際情況,特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司及下屬各部門、分支機構(gòu)開展的各類禮品促銷活動。包括但不限于線上線下的商品銷售促銷、客戶回饋活動、市場推廣活動等涉及贈送禮品的情形?;驹瓌t1.合法性原則:禮品促銷活動必須遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,不得進行虛假宣傳、不正當競爭等違法行為。2.公平性原則:促銷活動應(yīng)面向所有符合條件的消費者,不得設(shè)置不合理的限制條件,確保消費者享有平等的參與機會。3.誠信性原則:公司應(yīng)如實宣傳禮品的種類、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等信息,不得隱瞞或欺騙消費者。4.效益性原則:禮品促銷活動應(yīng)在保證促銷效果的前提下,合理控制成本,提高投入產(chǎn)出比,實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。禮品促銷活動的策劃與審批活動策劃1.各部門根據(jù)公司的營銷目標和市場需求,結(jié)合產(chǎn)品特點和銷售情況,制定禮品促銷活動方案。方案應(yīng)包括活動目的、時間、地點、參與人員、促銷方式、禮品選擇、預(yù)算安排等內(nèi)容。2.活動策劃過程中,應(yīng)充分考慮市場競爭狀況、消費者需求和公司資源等因素,確?;顒臃桨妇哂锌尚行院臀Α?.禮品的選擇應(yīng)與促銷活動的主題和目標相契合,同時要考慮禮品的實用性、質(zhì)量和價值,以提高消費者的滿意度。方案審批1.活動方案制定完成后,由策劃部門提交至上級主管部門進行審核。審核內(nèi)容包括活動方案的合法性、可行性、預(yù)算合理性等方面。2.上級主管部門應(yīng)在收到方案后的[X]個工作日內(nèi)完成審核,并提出修改意見或建議。策劃部門應(yīng)根據(jù)審核意見對方案進行修改完善。3.經(jīng)上級主管部門審核通過的活動方案,需報公司總經(jīng)理辦公會審批??偨?jīng)理辦公會應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)作出審批決定。經(jīng)審批通過的活動方案方可組織實施。禮品的采購與管理禮品采購1.禮品采購部門應(yīng)根據(jù)活動方案確定的禮品種類、規(guī)格和數(shù)量,制定采購計劃。采購計劃應(yīng)包括采購時間、采購渠道、預(yù)算金額等內(nèi)容。2.禮品采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,通過招標、詢價、比價等方式選擇合適的供應(yīng)商。在選擇供應(yīng)商時,應(yīng)考慮供應(yīng)商的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素。3.采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同內(nèi)容應(yīng)包括禮品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、質(zhì)量標準、交貨時間、交貨地點、付款方式等條款。4.禮品到貨后,采購部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括禮品的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等方面。如發(fā)現(xiàn)禮品存在質(zhì)量問題或與合同約定不符的情況,應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決。禮品管理1.公司應(yīng)建立禮品庫存管理制度,對禮品的入庫、出庫、庫存數(shù)量等進行詳細記錄。禮品入庫時,應(yīng)辦理入庫手續(xù),填寫入庫單;禮品出庫時,應(yīng)辦理出庫手續(xù),填寫出庫單。2.禮品應(yīng)存放在專門的倉庫或storage區(qū)域,按照禮品的種類、規(guī)格和批次進行分類存放。倉庫應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、整潔,確保禮品的質(zhì)量安全。3.定期對禮品庫存進行盤點,確保庫存數(shù)量與記錄相符。如發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量與記錄不符的情況,應(yīng)及時查明原因并進行處理。4.對于過期、損壞或無法使用的禮品,應(yīng)及時進行清理和處理。處理方式包括報廢、捐贈、變賣等,具體處理方式應(yīng)根據(jù)禮品的實際情況和公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。禮品促銷活動的實施與監(jiān)督活動實施1.活動實施部門應(yīng)按照審批通過的活動方案組織實施禮品促銷活動。在活動實施過程中,應(yīng)嚴格遵守活動方案的各項規(guī)定,確?;顒拥捻樌M行。2.活動現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的促銷標識和宣傳資料,向消費者清晰地介紹活動的內(nèi)容和規(guī)則。工作人員應(yīng)熱情、專業(yè)地為消費者提供服務(wù),解答消費者的疑問。3.嚴格按照活動方案的規(guī)定發(fā)放禮品,確保禮品的發(fā)放準確、及時。發(fā)放禮品時,應(yīng)要求消費者簽字確認,以避免糾紛的發(fā)生?;顒颖O(jiān)督1.公司應(yīng)成立活動監(jiān)督小組,對禮品促銷活動的實施情況進行全程監(jiān)督。監(jiān)督小組的成員應(yīng)包括公司內(nèi)部的審計、法務(wù)、營銷等部門的人員。2.活動監(jiān)督小組應(yīng)定期對活動現(xiàn)場進行檢查,檢查內(nèi)容包括活動的執(zhí)行情況、禮品的發(fā)放情況、宣傳資料的真實性等方面。如發(fā)現(xiàn)活動實施過程中存在違規(guī)行為或問題,應(yīng)及時提出整改意見,并督促相關(guān)部門進行整改。3.對活動過程中收集的消費者反饋信息進行及時整理和分析,了解消費者對活動的滿意度和意見建議。根據(jù)消費者的反饋信息,及時調(diào)整和改進活動方案,提高活動的效果和質(zhì)量。禮品促銷活動的評估與總結(jié)活動評估1.活動結(jié)束后,活動實施部門應(yīng)及時對禮品促銷活動的效果進行評估。評估內(nèi)容包括活動的參與人數(shù)、銷售額、禮品發(fā)放情況、消費者滿意度等方面。2.采用定量和定性相結(jié)合的方法進行評估,通過數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研等方式,全面、客觀地評價活動的效果。3.將活動評估結(jié)果與活動目標進行對比分析,找出活動中存在的問題和不足之處,為今后的活動策劃和實施提供參考?;顒涌偨Y(jié)1.活動實施部門應(yīng)根據(jù)活動評估結(jié)果,撰寫活動總結(jié)報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括活動的基本情況、活動效果評估、存在的問題和不足之處、改進措施和建議等方面。2.活動總結(jié)報告應(yīng)提交至公司總經(jīng)理辦公會進行審議??偨?jīng)理辦公會應(yīng)根據(jù)活動總結(jié)報告,對活動實施部門的工作進行評價,并提出進一步的工作要求和建議。3.將活動總結(jié)報告進行存檔保存,作為公司的重要資料,為今后的禮品促銷活動提供經(jīng)驗借鑒。法律責任與違規(guī)處理法律責任1.公司在禮品促銷活動中應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,如因違反相關(guān)法律法規(guī)而導(dǎo)致的法律責任,由公司承擔相應(yīng)的法律后果。2.如因公司員工在禮品促銷活動中的違規(guī)行為導(dǎo)致公司遭受損失的,公司有權(quán)追究相關(guān)員工的責任,并要求其承擔相應(yīng)的賠償責任。違規(guī)處理1.對于在禮品促銷活動中違反本辦法規(guī)定的部門或個人,公司將視情節(jié)輕重給予

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論