電動(dòng)管理辦法修訂一、總則（一）目的本辦法旨在規(guī)范電動(dòng)相關(guān)設(shè)備及活動(dòng)的管理，確保其安全、高效運(yùn)行，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司/組織業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有涉及電動(dòng)設(shè)備的采購(gòu)、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)，以及電動(dòng)車輛的行駛、停放等相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，確保電動(dòng)設(shè)備和活動(dòng)不會(huì)對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成危害。2.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)電動(dòng)設(shè)備管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.科學(xué)管理原則運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)電動(dòng)相關(guān)事務(wù)進(jìn)行合理規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。4.責(zé)任明確原則明確各部門、各崗位在電動(dòng)管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、電動(dòng)設(shè)備管理（一）采購(gòu)管理1.需求評(píng)估各部門根據(jù)工作需要，提前進(jìn)行電動(dòng)設(shè)備需求評(píng)估，填寫(xiě)《電動(dòng)設(shè)備采購(gòu)需求申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)使用年限等信息。2.選型審核由設(shè)備管理部門牽頭，組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)采購(gòu)需求進(jìn)行審核，確保選型符合工作實(shí)際和安全要求。審核通過(guò)后，報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購(gòu)流程經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，按照公司/組織采購(gòu)制度進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。簽訂采購(gòu)合同前，要仔細(xì)審查合同條款，明確雙方權(quán)利義務(wù)。4.驗(yàn)收要求設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門、使用部門和質(zhì)量檢驗(yàn)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、隨機(jī)附件等。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)《電動(dòng)設(shè)備驗(yàn)收單》，辦理入庫(kù)手續(xù)。（二）使用管理1.使用培訓(xùn)新購(gòu)置的電動(dòng)設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。培訓(xùn)合格后方可上崗操作。2.操作規(guī)范使用人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作電動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)操作。操作前要檢查設(shè)備各部件是否正常，運(yùn)行過(guò)程中要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)行。3.日常維護(hù)使用部門負(fù)責(zé)電動(dòng)設(shè)備的日常維護(hù)工作，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等維護(hù)保養(yǎng)工作。做好維護(hù)記錄，記錄設(shè)備維護(hù)時(shí)間、內(nèi)容、維修更換部件等信息。4.安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)電動(dòng)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全防護(hù)裝置是否齊全有效、電氣線路是否完好、接地是否可靠等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)整改通知書(shū)，限期整改。（三）維護(hù)管理1.維護(hù)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)電動(dòng)設(shè)備的使用情況和技術(shù)要求，制定年度維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)周期、維護(hù)責(zé)任人等內(nèi)容。2.維護(hù)實(shí)施維護(hù)責(zé)任人按照維護(hù)計(jì)劃組織實(shí)施維護(hù)工作。對(duì)于一般性維護(hù)工作，可由本部門維修人員自行完成；對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的維護(hù)工作，可委托專業(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行。3.維修記錄每次維修后，維修人員要填寫(xiě)詳細(xì)的維修記錄，包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、更換部件等信息。維修記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.備件管理建立電動(dòng)設(shè)備備件庫(kù)存管理制度，合理儲(chǔ)備常用備件。定期對(duì)備件進(jìn)行盤點(diǎn)，確保備件數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量可靠。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和備件消耗情況，及時(shí)補(bǔ)充備件。（四）報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定電動(dòng)設(shè)備出現(xiàn)下列情況之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無(wú)法滿足工作需要；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)；設(shè)備技術(shù)落后，能耗高、效率低，經(jīng)濟(jì)效益差；國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。由設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定，填寫(xiě)《電動(dòng)設(shè)備報(bào)廢鑒定表》。2.報(bào)廢審批經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫(xiě)《電動(dòng)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢處理報(bào)廢設(shè)備經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備可采取出售給有資質(zhì)的回收單位、拆解等方式進(jìn)行處理。處理過(guò)程中要做好記錄，確保報(bào)廢設(shè)備得到妥善處置。三、電動(dòng)車輛管理（一）車輛購(gòu)置1.需求申報(bào)各部門因工作需要購(gòu)置電動(dòng)車輛的，應(yīng)提前填寫(xiě)《電動(dòng)車輛購(gòu)置申請(qǐng)表》，說(shuō)明車輛用途、數(shù)量、車型等信息。2.選型審批由車輛管理部門會(huì)同相關(guān)部門對(duì)購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審核，根據(jù)工作實(shí)際和安全要求確定車輛選型。審核通過(guò)后，報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。3.購(gòu)置流程經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，按照公司/組織采購(gòu)制度進(jìn)行電動(dòng)車輛購(gòu)置。購(gòu)置過(guò)程中要選擇正規(guī)渠道，確保車輛質(zhì)量和售后服務(wù)。（二）車輛使用1.駕駛資格電動(dòng)車輛駕駛員必須取得相應(yīng)的駕駛證，且駕駛證準(zhǔn)駕車型與所駕駛車輛相符。嚴(yán)禁無(wú)證駕駛和酒后駕駛電動(dòng)車輛。2.行駛規(guī)定駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，按照規(guī)定的路線和速度行駛電動(dòng)車輛。在行駛過(guò)程中要注意觀察路況，確保行車安全。不得超速行駛、逆行、闖紅燈等。3.日常檢查駕駛員每天出車前要對(duì)電動(dòng)車輛進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括車輛外觀、輪胎、剎車、燈光、電量等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并處理，嚴(yán)禁車輛帶故障行駛。（三）車輛維護(hù)1.維護(hù)計(jì)劃車輛管理部門制定電動(dòng)車輛年度維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)周期、維護(hù)責(zé)任人等。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)車輛使用情況和廠家要求制定。2.維護(hù)實(shí)施維護(hù)責(zé)任人按照維護(hù)計(jì)劃對(duì)電動(dòng)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)內(nèi)容包括車輛清潔、潤(rùn)滑、緊固、電氣系統(tǒng)檢查、電池維護(hù)等。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的維護(hù)工作，可委托專業(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行。3.維修記錄每次維修后，維修人員要填寫(xiě)詳細(xì)的維修記錄，記錄維修時(shí)間、內(nèi)容、更換部件等信息。維修記錄要妥善保存，以備查閱。（四）車輛停放1.停車場(chǎng)所公司/組織應(yīng)設(shè)置專門的電動(dòng)車輛停車場(chǎng)所，停車場(chǎng)所應(yīng)符合安全要求，設(shè)置明顯的停車標(biāo)識(shí)。2.停車規(guī)范駕駛員要將電動(dòng)車輛停放在指定的停車區(qū)域內(nèi)，不得隨意停放。停放車輛時(shí)要關(guān)閉電源，鎖好車輛。四、安全管理（一）安全制度1.建立健全電動(dòng)設(shè)備和電動(dòng)車輛安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.定期組織員工學(xué)習(xí)安全管理制度，提高員工安全意識(shí)和操作技能。（二）安全培訓(xùn)1.對(duì)電動(dòng)設(shè)備操作人員和電動(dòng)車輛駕駛員進(jìn)行定期安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.新員工入職時(shí)，要進(jìn)行專門的電動(dòng)設(shè)備和電動(dòng)車輛安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）安全檢查1.設(shè)備管理部門和車輛管理部門定期組織對(duì)電動(dòng)設(shè)備和電動(dòng)車輛進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備和車輛的安全性能、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書(shū)，限期整改。整改完成后要進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。（四）事故應(yīng)急1.制定電動(dòng)設(shè)備和電動(dòng)車輛事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等內(nèi)容。2.定期組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。發(fā)生事故時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，減少事故損失，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司/組織成立電動(dòng)管理監(jiān)督小組，定期對(duì)各部門電動(dòng)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括電動(dòng)設(shè)備和電動(dòng)車輛的采購(gòu)、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理情況，以及安全管理制度的執(zhí)行情況等。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立電動(dòng)管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各部門電動(dòng)管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核指