煤礦加油管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)煤礦加油管理，規(guī)范加油行為，確保加油安全，保障煤礦生產(chǎn)運營的順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本煤礦內(nèi)部所有涉及加油業(yè)務(wù)的部門、車輛及相關(guān)設(shè)備。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將加油安全放在首位，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定和操作規(guī)程。2.規(guī)范管理原則：建立健全加油管理制度和流程，確保加油工作有序進(jìn)行。3.節(jié)約高效原則：合理控制加油成本，提高加油效率，避免浪費。二、加油設(shè)施管理（一）加油站建設(shè)與布局1.加油站的建設(shè)應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，選址要充分考慮安全因素，遠(yuǎn)離火源、居民區(qū)等危險區(qū)域。2.站內(nèi)設(shè)施布局應(yīng)合理，包括儲油罐區(qū)、加油區(qū)、卸油區(qū)、消防設(shè)施區(qū)等，各區(qū)域之間應(yīng)保持安全距離，并設(shè)置明顯的標(biāo)識。（二）儲油罐管理1.儲油罐應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保罐體無泄漏、腐蝕等情況。2.儲油罐的容量應(yīng)根據(jù)煤礦的實際需求合理確定，避免過度儲存或儲存不足。3.儲油罐應(yīng)安裝液位計、溫度計等監(jiān)測設(shè)備，實時掌握油品的儲存情況。（三）加油機(jī)管理1.加油機(jī)應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保計量準(zhǔn)確、性能良好。2.加油機(jī)應(yīng)安裝防作弊裝置，防止加油過程中出現(xiàn)作弊行為。3.加油機(jī)的操作界面應(yīng)清晰易懂，便于操作人員使用。（四）消防設(shè)施管理1.加油站應(yīng)配備足夠數(shù)量的消防器材，如滅火器、消防沙、消防桶等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。2.消防設(shè)施應(yīng)設(shè)置在明顯、易于取用的位置，并設(shè)置標(biāo)識。3.加油站應(yīng)制定消防應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)事件的能力。三、油品采購管理（一）供應(yīng)商選擇1.建立油品供應(yīng)商評估機(jī)制，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行綜合評估。2.優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、供應(yīng)能力強(qiáng)的供應(yīng)商。3.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨期、售后服務(wù)等。（二）油品質(zhì)量控制1.嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求對采購的油品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保油品質(zhì)量符合要求。2.建立油品質(zhì)量檢驗制度，定期對油品進(jìn)行抽樣檢驗，檢驗結(jié)果應(yīng)記錄在案。3.如發(fā)現(xiàn)油品質(zhì)量不合格，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通，要求其采取整改措施，直至退貨處理。（三）采購價格管理1.定期收集市場油品價格信息，分析價格走勢，為采購決策提供參考。2.通過招標(biāo)、詢價等方式，選擇合理的采購價格，降低采購成本。3.與供應(yīng)商協(xié)商確定價格調(diào)整機(jī)制，根據(jù)市場變化及時調(diào)整采購價格。四、加油流程管理（一）車輛加油流程1.車輛駕駛員將車輛駛?cè)爰佑蛥^(qū)，停在指定位置，熄火并拉手剎。2.駕駛員向加油站工作人員提供加油卡或告知加油品種類、數(shù)量。3.工作人員核實信息后，啟動加油機(jī)，開始加油操作。4.加油過程中，工作人員應(yīng)密切關(guān)注加油機(jī)的運行情況，確保加油安全。5.加油完畢后，工作人員與駕駛員確認(rèn)加油金額，駕駛員支付費用后，工作人員將加油卡交還駕駛員或開具發(fā)票。（二）設(shè)備加油流程1.設(shè)備操作人員填寫設(shè)備加油申請單，注明加油設(shè)備名稱、型號、加油部位、加油品種類、數(shù)量等信息。2.申請單經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，交至加油站。3.加油站工作人員根據(jù)申請單內(nèi)容，準(zhǔn)備相應(yīng)的油品和加油工具。4.工作人員在設(shè)備操作人員的陪同下，前往設(shè)備加油部位進(jìn)行加油操作。5.加油過程中，工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止油品泄漏和發(fā)生安全事故。6.加油完畢后，工作人員與設(shè)備操作人員共同確認(rèn)加油情況，并在申請單上簽字確認(rèn)。（三）特殊情況處理1.如遇加油卡故障、丟失等情況，駕駛員應(yīng)及時向加油站工作人員說明情況，并提供有效身份證明。2.工作人員核實信息后，可采用現(xiàn)金支付、開具臨時加油憑證等方式進(jìn)行加油。3.如遇設(shè)備加油時出現(xiàn)油品泄漏、設(shè)備故障等突發(fā)情況，工作人員應(yīng)立即停止加油操作，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并及時報告相關(guān)部門。五、加油人員管理（一）人員資質(zhì)要求1.加油站工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書，熟悉加油業(yè)務(wù)和安全操作規(guī)程。2.新入職的工作人員應(yīng)經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。（二）培訓(xùn)與教育1.定期組織加油站工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，提高其業(yè)務(wù)水平和安全意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括油品知識、加油操作技能、安全法規(guī)、應(yīng)急處置等方面。3.鼓勵工作人員參加相關(guān)行業(yè)培訓(xùn)和技能競賽，不斷提升自身素質(zhì)。（三）崗位職責(zé)與考核1.明確加油站工作人員的崗位職責(zé)，包括加油操作、設(shè)備維護(hù)、安全管理、客戶服務(wù)等方面。2.建立工作人員考核制度，對其工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、安全責(zé)任落實等情況進(jìn)行定期考核。3.考核結(jié)果與績效獎金、崗位晉升等掛鉤，激勵工作人員認(rèn)真履行職責(zé)。六、安全管理（一）安全制度與操作規(guī)程1.建立健全加油站安全管理制度，明確安全責(zé)任，規(guī)范安全操作流程。2.制定加油站安全操作規(guī)程，包括卸油操作規(guī)程、加油操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程等。3.安全制度和操作規(guī)程應(yīng)張貼在加油站顯眼位置，便于工作人員學(xué)習(xí)和遵守。（二）安全檢查與隱患排查1.定期對加油站進(jìn)行安全檢查，包括設(shè)備設(shè)施檢查、消防設(shè)施檢查、電氣安全檢查等。2.建立安全隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行記錄，并制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改。3.對重大安全隱患應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時向上級報告。（三）應(yīng)急管理1.制定加油站應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、油品泄漏應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高工作人員的應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)撲救、油品泄漏處理、人員疏散等內(nèi)容，演練結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估，針對存在的問題及時進(jìn)行改進(jìn)。七、成本控制與效益管理（一）成本核算1.建立加油站成本核算制度，對加油業(yè)務(wù)的各項成本進(jìn)行詳細(xì)核算，包括油品采購成本、設(shè)備維護(hù)成本、人員工資成本、水電費等。2.定期對成本核算結(jié)果進(jìn)行分析，找出成本控制的關(guān)鍵點，采取有效措施降低成本。（二）效益分析1.定期對加油站的經(jīng)營效益進(jìn)行分析，包括銷售收入、利潤、毛利率等指標(biāo)。2.通過效益分析，評估加油站的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時調(diào)整經(jīng)營策略，提高經(jīng)濟(jì)效益。（三）節(jié)能降耗1.加強(qiáng)加油站的節(jié)能降耗管理，采取節(jié)能措施，降低能源消耗。2.例如，合理設(shè)置加油機(jī)的出油速度，避免空轉(zhuǎn)；優(yōu)化照明系統(tǒng)，采用節(jié)能燈具；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高設(shè)備運行效率等。八、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.煤礦內(nèi)部應(yīng)建立健全加油業(yè)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，定期對加油站的管理情況、加油流程、安全措施等進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.設(shè)立專門的監(jiān)督崗位或指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督工作，確保監(jiān)督工作的有效開展。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。（二）外部檢