煤礦約談管理辦法總則目的為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決煤礦生產(chǎn)過程中的問題，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本煤礦約談管理辦法。適用范圍本辦法適用于本公司所屬煤礦企業(yè)及其各級管理人員、相關(guān)部門和人員?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：約談工作必須嚴(yán)格依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。2.問題導(dǎo)向原則：聚焦煤礦安全生產(chǎn)中存在的突出問題、重大隱患和事故苗頭，及時(shí)進(jìn)行約談，督促整改。3.嚴(yán)肅認(rèn)真原則：約談過程要嚴(yán)肅認(rèn)真，明確責(zé)任，提出要求，確保約談效果。4.注重實(shí)效原則：通過約談推動(dòng)問題解決，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)管理水平提升，切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。約談主體與對象約談主體1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織對煤礦企業(yè)及其相關(guān)部門和人員的約談。2.根據(jù)具體情況，公司分管領(lǐng)導(dǎo)可直接組織或授權(quán)相關(guān)部門進(jìn)行約談。約談對象1.煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。2.存在安全生產(chǎn)問題或隱患的煤礦企業(yè)及其下屬單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理人員。3.對安全生產(chǎn)工作不力、事故風(fēng)險(xiǎn)較高的煤礦企業(yè)相關(guān)人員。約談情形日常監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題1.煤礦企業(yè)存在安全生產(chǎn)管理制度不健全、執(zhí)行不到位的情況。2.安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未及時(shí)整改或整改不力。3.安全設(shè)施設(shè)備存在故障或損壞，影響正常安全生產(chǎn)。4.員工安全教育培訓(xùn)不到位，存在較多安全意識淡薄的現(xiàn)象。事故隱患排查治理不力1.未按規(guī)定開展事故隱患排查治理工作，隱患排查不全面、不深入。2.對排查出的事故隱患未制定切實(shí)可行的整改措施，整改期限不明確。3.整改過程中未落實(shí)責(zé)任、資金、措施、時(shí)限和預(yù)案，導(dǎo)致隱患長期存在。安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)較高1.煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)，如瓦斯超限、透水預(yù)兆等，未采取有效防范措施。2.近期煤礦企業(yè)事故頻發(fā)，或同一類型事故反復(fù)發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。3.受到政府部門安全生產(chǎn)通報(bào)批評、責(zé)令停產(chǎn)整頓等處罰。其他需要約談的情形1.煤礦企業(yè)對上級安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)不到位。2.群眾舉報(bào)煤礦存在安全生產(chǎn)問題，經(jīng)核實(shí)屬實(shí)。3.發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故后，為進(jìn)一步查明原因、落實(shí)責(zé)任，對相關(guān)人員進(jìn)行約談。約談程序約談準(zhǔn)備1.確定約談對象和內(nèi)容：根據(jù)日常監(jiān)管、隱患排查、事故情況等，確定需要約談的對象，并明確約談重點(diǎn)內(nèi)容。2.收集相關(guān)資料：收集與約談事項(xiàng)相關(guān)的文件、報(bào)告、檢查記錄、事故調(diào)查報(bào)告等資料，為約談提供依據(jù)。3.制定約談方案：明確約談時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、約談議程等，確保約談工作有序進(jìn)行。約談通知1.以書面形式向約談對象發(fā)出約談通知，告知約談的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和要求。2.約談通知應(yīng)提前[X]個(gè)工作日送達(dá)約談對象，以便其做好準(zhǔn)備。約談實(shí)施1.開場介紹：約談主持人介紹約談目的、參與人員和約談議程。2.情況通報(bào)：由安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)檢查人員通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題、隱患情況及事故風(fēng)險(xiǎn)等。3.被約談人陳述：被約談人就相關(guān)問題進(jìn)行說明，分析原因，提出整改措施和下一步工作計(jì)劃。4.詢問交流：約談主持人及參與人員就有關(guān)問題進(jìn)行詢問，與被約談人進(jìn)行深入交流，要求其對問題進(jìn)行詳細(xì)解釋和說明。5.提出要求：根據(jù)問題情況，約談主持人對被約談人提出整改要求，明確整改責(zé)任、期限和目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。6.記錄整理：安排專人對約談過程進(jìn)行記錄，形成約談?dòng)涗?，?jīng)約談雙方簽字確認(rèn)。約談后續(xù)跟蹤1.整改落實(shí)：被約談人應(yīng)按照約談要求，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，并及時(shí)將整改方案報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門備案。2.監(jiān)督檢查：公司安全生產(chǎn)管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，定期了解整改進(jìn)展，確保整改工作按要求落實(shí)到位。3.復(fù)查驗(yàn)收：整改期限屆滿后，組織對整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對整改合格的，予以銷號；對整改不到位的，責(zé)令繼續(xù)整改，并視情況進(jìn)行再次約談或嚴(yán)肅處理。約談結(jié)果運(yùn)用納入安全生產(chǎn)考核1.將約談情況及整改落實(shí)情況納入煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)年度考核內(nèi)容，作為評先評優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)處罰的重要依據(jù)。2.對約談后整改不力、問題依然突出的煤礦企業(yè)，在考核中予以扣分，并取消當(dāng)年相關(guān)評優(yōu)資格。與經(jīng)濟(jì)處罰掛鉤1.根據(jù)約談問題的嚴(yán)重程度，對被約談企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。2.對因安全生產(chǎn)問題導(dǎo)致事故發(fā)生的，按照事故調(diào)查處理結(jié)果，依法依規(guī)給予更嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。作為人事任免參考1.將約談情況及安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)作為煤礦企業(yè)管理人員人事任免的重要參考依據(jù)。2.對安全生產(chǎn)工作不力、多次被約談且整改效果不佳的管理人員，予以降職、免職等處理。約談?dòng)涗浥c檔案管理約談?dòng)涗?.每次約談應(yīng)形成詳細(xì)的約談?dòng)涗洠s談時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、約談內(nèi)容、被約談人陳述、提出的要求及整改措施等。2.約談?dòng)涗洃?yīng)采用電子文檔和紙質(zhì)文檔兩種形式保存，確保記錄完整、準(zhǔn)確。檔案管理1.建立煤礦約談管理檔案，將每次約談的相關(guān)資料