騰退用能管理辦法一、總則（一）目的為加強公司/組織騰退項目中的用能管理，規(guī)范能源使用行為，提高能源利用效率，降低能源消耗和成本，確保騰退工作的順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織所涉及的各類騰退項目，包括建筑物、場地、設備等的騰退過程中的能源管理活動。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家有關(guān)能源管理的法律法規(guī)、政策標準，確保騰退用能管理活動合法合規(guī)。2.節(jié)能優(yōu)先原則：將節(jié)能作為騰退用能管理的首要目標，采取有效措施降低能源消耗，提高能源利用效率。3.全過程管理原則：對騰退項目從準備階段、實施階段到結(jié)束階段的用能進行全過程監(jiān)控和管理。4.責任明確原則：明確各部門和人員在騰退用能管理中的職責，確保管理工作落實到位。二、管理職責（一）騰退項目管理部門1.負責騰退項目的整體規(guī)劃和組織實施，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。2.制定騰退項目用能管理計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期對騰退項目用能情況進行統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。（二）能源管理部門1.負責提供能源管理技術(shù)支持和指導，協(xié)助制定節(jié)能措施。2.對騰退項目中的能源計量器具進行安裝、維護和管理，確保計量準確。3.監(jiān)測騰退項目的能源消耗情況，分析能源利用效率，提出節(jié)能建議。（三）各使用部門1.負責本部門在騰退項目中的用能設備設施的日常管理和維護，確保正常運行。2.嚴格按照規(guī)定的用能標準和操作規(guī)程使用能源，杜絕浪費現(xiàn)象。3.配合能源管理部門和騰退項目管理部門開展節(jié)能工作，落實各項節(jié)能措施。（四）財務部門1.負責騰退項目用能費用的預算編制和核算管理。2.審核節(jié)能項目的費用支出，確保資金合理使用。3.對騰退項目用能成本進行分析和控制，提供財務數(shù)據(jù)支持。三、騰退前用能管理（一）能源現(xiàn)狀評估1.在騰退項目啟動前，由能源管理部門會同相關(guān)部門對騰退區(qū)域的能源使用情況進行全面評估，包括能源種類、用量、設備設施運行狀況等。2.編制能源現(xiàn)狀評估報告，明確能源使用中存在的問題和節(jié)能潛力點，為后續(xù)制定用能管理措施提供依據(jù)。（二）能源計量與統(tǒng)計1.在騰退區(qū)域安裝完善的能源計量器具，如電表、水表、氣表等，確保計量準確可靠。2.建立能源統(tǒng)計制度，各使用部門按照規(guī)定的時間和格式記錄能源消耗數(shù)據(jù)，定期報送能源管理部門。3.能源管理部門對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行匯總分析，形成能源消耗報表，為用能管理決策提供數(shù)據(jù)支持。（三）設備設施清查1.對騰退區(qū)域內(nèi)的用能設備設施進行全面清查，登記設備名稱、型號、數(shù)量、運行狀況等信息。2.對于閑置或損壞的設備設施，及時進行分類處理，能修復利用的進行修復，無法修復或不再使用的進行報廢處理。（四）節(jié)能措施制定與實施1.根據(jù)能源現(xiàn)狀評估結(jié)果，制定針對性的節(jié)能措施，如優(yōu)化設備運行參數(shù)、加強設備維護保養(yǎng)、推廣節(jié)能燈具等。2.明確節(jié)能措施的責任部門和實施時間，確保各項措施得到有效落實。3.在騰退項目實施過程中，持續(xù)跟蹤節(jié)能措施的執(zhí)行效果，及時調(diào)整和完善。四、騰退過程中用能管理（一）施工用能管理1.施工單位在騰退項目施工前，應向騰退項目管理部門提交施工用能計劃，明確施工期間的能源種類、用量及使用時間。2.施工單位應按照節(jié)能設計要求和施工規(guī)范進行施工，選用節(jié)能型施工設備和工藝，減少施工過程中的能源消耗。3.騰退項目管理部門和能源管理部門對施工用能情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位整改。（二）臨時設施用能管理1.在騰退區(qū)域內(nèi)搭建的臨時設施，應采用節(jié)能燈具、節(jié)水器具等，降低臨時設施的能源消耗。2.合理安排臨時設施的使用時間，避免能源浪費。3.定期對臨時設施的用能情況進行檢查，確保符合節(jié)能要求。（三）能源消耗監(jiān)控1.利用能源管理系統(tǒng)實時監(jiān)控騰退項目的能源消耗情況，及時發(fā)現(xiàn)異常波動并進行分析處理。2.能源管理部門定期對能源消耗數(shù)據(jù)進行比對和分析，判斷節(jié)能措施的執(zhí)行效果，為進一步優(yōu)化用能管理提供依據(jù)。（四）能源節(jié)約獎勵1.設立能源節(jié)約獎勵制度，對在騰退項目中采取有效節(jié)能措施、降低能源消耗的部門和個人給予獎勵。2.獎勵方式包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵，具體獎勵標準由公司/組織另行制定。五、騰退后用能管理（一）用能設備設施移交1.騰退項目結(jié)束后，騰退區(qū)域內(nèi)的用能設備設施應按照規(guī)定進行移交，明確移交內(nèi)容、雙方責任等。2.接收部門應對接收的設備設施進行檢查和驗收，確保設備設施完好、運行正常。（二）能源計量器具拆除與處置1.對于騰退后不再使用的能源計量器具，由能源管理部門組織拆除，并按照相關(guān)規(guī)定進行處置。2.拆除后的計量器具應進行登記和封存，妥善保管，防止損壞和丟失。（三）后續(xù)用能規(guī)劃1.根據(jù)騰退后的實際用能需求，由相關(guān)部門制定后續(xù)用能規(guī)劃，合理確定能源種類、用量和供應方式。2.用能規(guī)劃應充分考慮節(jié)能因素，采用先進的節(jié)能技術(shù)和設備，提高能源利用效率。（四）節(jié)能效果評估1.在騰退項目結(jié)束后一定時間內(nèi)，對騰退前后的用能情況進行對比分析，評估節(jié)能效果。2.編制節(jié)能效果評估報告，總結(jié)節(jié)能工作經(jīng)驗，為今后的騰退項目和日常用能管理提供參考。六、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查機制1.建立騰退用能管理監(jiān)督檢查機制，由騰退項目管理部門、能源管理部門等組成聯(lián)合檢查組，定期對騰退項目用能管理情況進行檢查。2.檢查內(nèi)容包括能源計量與統(tǒng)計、設備設施運行、節(jié)能措施落實等方面，確保用能管理工作符合規(guī)定要求。（二）問題整改1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組應下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.責任部門應按照整改通知書的要求及時進行整改，并將整改情況反饋給檢查組。3.對整改不力的部門和個人，將進行嚴肅處理。（三）考核制度1.制定騰退用能管理考核制度，將用能管理工作納入各部門和人員的績效考核體系。2.考核指標包括能源消耗指標、節(jié)能措施執(zhí)行情況、能源管理工作成效等，具體考核標準由公司/組織另行制定。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對不達標的部門和個人進行督促整改或處罰。七、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.制定騰退用能管理培訓計劃，定期組織相關(guān)人員參加能源管理知識和技能培訓。2.培訓內(nèi)容包括國家能源法律法規(guī)、行業(yè)標準、節(jié)能技術(shù)與措施、能源計量與統(tǒng)計等方面，提高人員的用能管理水平。（二）宣傳活動1.開展