物業(yè)能源管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司物業(yè)能源管理，提高能源利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所管理的各類(lèi)物業(yè)項(xiàng)目，包括住宅、商業(yè)、寫(xiě)字樓等。（三）管理原則1.遵守國(guó)家有關(guān)能源管理的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開(kāi)展能源管理工作。2.堅(jiān)持節(jié)能優(yōu)先、效率為本的原則，采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和管理措施，優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu)。3.實(shí)行全過(guò)程能源管理，從能源規(guī)劃、采購(gòu)、使用到監(jiān)測(cè)、分析和考核，進(jìn)行全面管控。4.鼓勵(lì)全員參與能源管理，提高員工的節(jié)能意識(shí)，形成良好的節(jié)能氛圍。二、管理職責(zé)（一）能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)為：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家能源管理的法律法規(guī)和政策，制定公司能源管理方針和目標(biāo)。2.審議公司能源管理規(guī)劃和重大能源管理決策，協(xié)調(diào)解決能源管理工作中的重大問(wèn)題。3.監(jiān)督檢查公司能源管理工作的執(zhí)行情況，對(duì)能源管理工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。（二）能源管理部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的能源管理部門(mén)，配備專(zhuān)業(yè)的能源管理人員。其主要職責(zé)為：1.負(fù)責(zé)制定和完善公司能源管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.編制公司能源管理規(guī)劃和年度能源計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的選型、安裝、維護(hù)和管理，確保能源計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。4.對(duì)公司能源消耗情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)和分析，定期編制能源消耗報(bào)表，提出節(jié)能降耗措施和建議。5.組織開(kāi)展節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能。6.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門(mén)和能源供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取能源政策支持和優(yōu)惠。（三）各部門(mén)職責(zé)1.工程部門(mén)負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)各類(lèi)能源設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)和管理，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，提高能源利用效率。制定設(shè)備設(shè)施節(jié)能改造計(jì)劃，并組織實(shí)施，不斷優(yōu)化設(shè)備設(shè)施運(yùn)行參數(shù)，降低能源消耗。協(xié)助能源管理部門(mén)開(kāi)展能源計(jì)量器具的安裝、調(diào)試和維護(hù)工作。2.客服部門(mén)向業(yè)主宣傳節(jié)能知識(shí)，提高業(yè)主的節(jié)能意識(shí)，引導(dǎo)業(yè)主養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。及時(shí)處理業(yè)主關(guān)于能源問(wèn)題的投訴和建議，反饋給能源管理部門(mén)和工程部門(mén)。在物業(yè)服務(wù)合同中明確節(jié)能相關(guān)條款，對(duì)業(yè)主的節(jié)能行為進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo)。3.行政部門(mén)負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的能源管理工作，制定辦公區(qū)域節(jié)能管理制度和措施，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開(kāi)展公司內(nèi)部的節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，倡導(dǎo)綠色辦公理念。負(fù)責(zé)公司能源管理工作的后勤保障，包括辦公用品的采購(gòu)、配置等，優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品。4.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)編制公司能源管理預(yù)算，合理安排能源管理資金。對(duì)能源管理項(xiàng)目的投資效益進(jìn)行分析和評(píng)估，為能源管理決策提供財(cái)務(wù)支持。監(jiān)督能源管理資金的使用情況，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。三、能源規(guī)劃與計(jì)劃（一）能源規(guī)劃1.根據(jù)公司物業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模和發(fā)展需求，結(jié)合國(guó)家能源政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定中長(zhǎng)期能源規(guī)劃。2.能源規(guī)劃應(yīng)包括能源供應(yīng)、能源消耗、節(jié)能目標(biāo)、節(jié)能措施等內(nèi)容，明確公司能源管理的發(fā)展方向和重點(diǎn)。3.定期對(duì)能源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保其科學(xué)性、合理性和可行性。（二）年度能源計(jì)劃1.能源管理部門(mén)根據(jù)能源規(guī)劃和上一年度能源消耗情況，編制年度能源計(jì)劃。2.年度能源計(jì)劃應(yīng)明確各類(lèi)能源（如電力、燃?xì)?、水等）的消耗指?biāo)、節(jié)能目標(biāo)和具體措施。3.將年度能源計(jì)劃分解到各部門(mén)和各物業(yè)項(xiàng)目，并簽訂能源管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保計(jì)劃的有效執(zhí)行。四、能源采購(gòu)管理（一）供應(yīng)商選擇1.建立能源供應(yīng)商評(píng)估和選擇機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。2.優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、節(jié)能效果顯著的能源供應(yīng)商，簽訂能源供應(yīng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.定期對(duì)能源供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商，及時(shí)進(jìn)行更換。（二）采購(gòu)合同管理1.能源采購(gòu)合同應(yīng)明確能源品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、數(shù)量、供應(yīng)方式、結(jié)算方式、違約責(zé)任等條款。2.加強(qiáng)對(duì)能源采購(gòu)合同的履行監(jiān)督，確保供應(yīng)商按照合同約定供應(yīng)能源，保證能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。3.根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，適時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整能源價(jià)格，降低采購(gòu)成本。五、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)（一）能源計(jì)量器具配備1.按照國(guó)家能源計(jì)量器具配備和管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在公司物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)合理配備能源計(jì)量器具，包括電表、水表、氣表等。2.能源計(jì)量器具應(yīng)具備精度高、可靠性強(qiáng)、便于讀數(shù)和數(shù)據(jù)傳輸?shù)忍攸c(diǎn)，確保能源計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3.定期對(duì)能源計(jì)量器具進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，保證其正常運(yùn)行，及時(shí)更換損壞的計(jì)量器具。（二）能源統(tǒng)計(jì)1.建立健全能源統(tǒng)計(jì)制度，明確能源統(tǒng)計(jì)的范圍、內(nèi)容、方法和時(shí)間要求。2.能源管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織各部門(mén)和各物業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展能源統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)收集、整理和匯總能源消耗數(shù)據(jù)。3.能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)。定期編制能源消耗報(bào)表，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)，并進(jìn)行分析和總結(jié)。六、能源消耗監(jiān)測(cè)與分析（一）監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)1.建立能源消耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)公司物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)的各類(lèi)能源消耗情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。2.監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)、分析等功能，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地反映能源消耗動(dòng)態(tài)。3.對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份，確保數(shù)據(jù)安全。（二）數(shù)據(jù)分析與評(píng)估1.能源管理部門(mén)定期對(duì)能源消耗監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出能源消耗的規(guī)律和趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)問(wèn)題和節(jié)能潛力點(diǎn)。2.采用對(duì)比分析、趨勢(shì)分析、能耗指標(biāo)分析等方法，對(duì)各部門(mén)和各物業(yè)項(xiàng)目的能源消耗情況進(jìn)行評(píng)估，評(píng)價(jià)其能源管理績(jī)效。3.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，制定針對(duì)性的節(jié)能措施和改進(jìn)方案，不斷提高能源管理水平。七、節(jié)能措施與技術(shù)改造（一）節(jié)能措施1.設(shè)備運(yùn)行管理制定合理的設(shè)備運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，確保設(shè)備在高效節(jié)能狀態(tài)下運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)消除設(shè)備故障和隱患，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。根據(jù)季節(jié)變化和實(shí)際需求，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2.照明系統(tǒng)節(jié)能采用節(jié)能燈具，如LED燈等，逐步淘汰高能耗燈具。合理設(shè)計(jì)照明布局，根據(jù)不同區(qū)域的功能和使用需求，設(shè)置分區(qū)控制和智能調(diào)光系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)照明的按需照明。加強(qiáng)對(duì)照明系統(tǒng)的管理，及時(shí)關(guān)閉不必要的照明燈具，減少照明能耗。3.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行模式，采用智能控制系統(tǒng)，根據(jù)室內(nèi)外溫度、濕度等參數(shù)自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)運(yùn)行狀態(tài)。定期對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，清洗空調(diào)濾網(wǎng)，確?？照{(diào)機(jī)組的制冷（熱）效果，提高能源利用效率。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，倡導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的空調(diào)使用習(xí)慣。4.用水系統(tǒng)節(jié)能加強(qiáng)用水設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理，及時(shí)修復(fù)漏水點(diǎn)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。推廣使用節(jié)水器具，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等，降低水資源消耗。合理規(guī)劃綠化灌溉用水，采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，提高水資源利用效率。（二）技術(shù)改造1.根據(jù)公司能源管理規(guī)劃和節(jié)能目標(biāo)，制定能源技術(shù)改造計(jì)劃，明確改造項(xiàng)目、技術(shù)方案、投資預(yù)算和預(yù)期效果。2.積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，如高效電機(jī)、節(jié)能變壓器、太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)等，對(duì)現(xiàn)有能源設(shè)備設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造。3.對(duì)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和評(píng)估，確保改造項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性和安全可靠性。4.加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃和技術(shù)方案組織施工，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。5.對(duì)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行效果評(píng)估，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)的能源管理工作提供參考。八、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)（一）節(jié)能宣傳1.制定節(jié)能宣傳計(jì)劃，通過(guò)多種渠道和方式，廣泛宣傳節(jié)能知識(shí)和公司節(jié)能政策，提高員工和業(yè)主的節(jié)能意識(shí)。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，發(fā)布節(jié)能宣傳資料和節(jié)能工作動(dòng)態(tài)，營(yíng)造良好的節(jié)能氛圍。3.組織開(kāi)展節(jié)能宣傳周、全國(guó)低碳日等主題活動(dòng)，通過(guò)舉辦講座、發(fā)放宣傳冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)演示等形式，向員工和業(yè)主普及節(jié)能知識(shí)和技能。（二）節(jié)能培訓(xùn)1.制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家能源管理法律法規(guī)、公司能源管理制度、節(jié)能技術(shù)和方法、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)等方面。3.采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線(xiàn)學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)方式，確保培訓(xùn)效果。4.將節(jié)能培訓(xùn)納入員工績(jī)效考核體系，激勵(lì)員工積極參與節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)能工作。九、能源管理考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.制定能源管理考核指標(biāo)體系，包括能源消耗指標(biāo)、節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能措施執(zhí)行情況等。2.能源消耗指標(biāo)應(yīng)根據(jù)各部門(mén)和各物業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，分別設(shè)定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。3.節(jié)能目標(biāo)完成情況以年度節(jié)能計(jì)劃為考核依據(jù)，考核實(shí)際節(jié)能效果與計(jì)劃目標(biāo)的差距。4.節(jié)能措施執(zhí)行情況考核各部門(mén)和各物業(yè)項(xiàng)目對(duì)公司節(jié)能措施的落實(shí)情況。（二）考核方式1.能源管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)和各物業(yè)項(xiàng)目的能源管理工作進(jìn)行考核，采用定量考核與定性考核相結(jié)合的方式。2.定量考核依據(jù)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分，定性考核根據(jù)日常工作表現(xiàn)和節(jié)能措施執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（三）獎(jiǎng)懲措