戰(zhàn)略咨詢面試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略咨詢中，SWOT分析的“O”代表什么？

A.機(jī)會

B.威脅

C.優(yōu)勢

D.劣勢

答案：A

2.在戰(zhàn)略咨詢中，以下哪項不是波特五力模型中的一個力？

A.供應(yīng)商的議價能力

B.買家的議價能力

C.行業(yè)內(nèi)的競爭程度

D.政府政策

答案：D

3.以下哪個不是戰(zhàn)略咨詢中常用的分析框架？

A.PEST分析

B.價值鏈分析

C.4P營銷理論

D.馬斯洛需求層次理論

答案：D

4.戰(zhàn)略咨詢中，以下哪個不是企業(yè)戰(zhàn)略的類型？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

答案：D

5.在戰(zhàn)略咨詢中，以下哪個不是企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.政治法律環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會文化環(huán)境

D.企業(yè)內(nèi)部資源

答案：D

6.戰(zhàn)略咨詢中，以下哪項不是企業(yè)核心競爭力的特征？

A.稀缺性

B.不可模仿性

C.不可替代性

D.短期性

答案：D

7.在戰(zhàn)略咨詢中，以下哪個不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟？

A.確定愿景和使命

B.分析外部環(huán)境

C.進(jìn)行內(nèi)部資源審計

D.立即執(zhí)行戰(zhàn)略

答案：D

8.戰(zhàn)略咨詢中，以下哪個不是企業(yè)戰(zhàn)略實施的障礙？

A.資源不足

B.缺乏明確的戰(zhàn)略

C.組織結(jié)構(gòu)不合理

D.戰(zhàn)略規(guī)劃過于詳細(xì)

答案：D

9.在戰(zhàn)略咨詢中，以下哪個不是企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法？

A.預(yù)算控制

B.財務(wù)控制

C.非財務(wù)控制

D.無控制

答案：D

10.戰(zhàn)略咨詢中，以下哪個不是企業(yè)戰(zhàn)略評估的內(nèi)容？

A.戰(zhàn)略實施結(jié)果

B.戰(zhàn)略與環(huán)境的適應(yīng)性

C.戰(zhàn)略的可行性

D.戰(zhàn)略的創(chuàng)新性

答案：D

二、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略咨詢中，SWOT分析的“S”和“W”分別代表什么？

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機(jī)會

D.威脅

答案：AB

2.在戰(zhàn)略咨詢中，波特五力模型包括以下哪些力？

A.供應(yīng)商的議價能力

B.買家的議價能力

C.行業(yè)內(nèi)的競爭程度

D.新進(jìn)入者的威脅

答案：ABCD

3.以下哪些是戰(zhàn)略咨詢中常用的分析框架？

A.PEST分析

B.價值鏈分析

C.4P營銷理論

D.5W2H分析法

答案：ABCD

4.戰(zhàn)略咨詢中，以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略的類型？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

答案：ABCD

5.在戰(zhàn)略咨詢中，以下哪些是企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容？

A.政治法律環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會文化環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

答案：ABCD

6.戰(zhàn)略咨詢中，以下哪些是企業(yè)核心競爭力的特征？

A.稀缺性

B.不可模仿性

C.不可替代性

D.持久性

答案：ABCD

7.在戰(zhàn)略咨詢中，以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟？

A.確定愿景和使命

B.分析外部環(huán)境

C.進(jìn)行內(nèi)部資源審計

D.制定戰(zhàn)略

答案：ABCD

8.戰(zhàn)略咨詢中，以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略實施的障礙？

A.資源不足

B.缺乏明確的戰(zhàn)略

C.組織結(jié)構(gòu)不合理

D.員工抵抗變革

答案：ABCD

9.在戰(zhàn)略咨詢中，以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法？

A.預(yù)算控制

B.財務(wù)控制

C.非財務(wù)控制

D.行為控制

答案：ABCD

10.戰(zhàn)略咨詢中，以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略評估的內(nèi)容？

A.戰(zhàn)略實施結(jié)果

B.戰(zhàn)略與環(huán)境的適應(yīng)性

C.戰(zhàn)略的可行性

D.戰(zhàn)略的創(chuàng)新性

答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略咨詢中，SWOT分析是一種內(nèi)部分析工具。（×）

2.波特五力模型是由邁克爾·波特提出的。（√）

3.戰(zhàn)略咨詢中，PEST分析是一種外部環(huán)境分析工具。（√）

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是進(jìn)行內(nèi)部資源審計。（×）

5.企業(yè)核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部資源和能力的組合。（√）

6.戰(zhàn)略咨詢中，企業(yè)戰(zhàn)略實施的障礙包括員工抵抗變革。（√）

7.戰(zhàn)略咨詢中，預(yù)算控制是一種財務(wù)控制方法。（√）

8.戰(zhàn)略咨詢中，戰(zhàn)略評估不包括戰(zhàn)略的創(chuàng)新性。（×）

9.戰(zhàn)略咨詢中，企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法不包括行為控制。（×）

10.戰(zhàn)略咨詢中，企業(yè)外部環(huán)境分析不包括技術(shù)環(huán)境。（×）

四、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述SWOT分析的四個組成部分。

答案：SWOT分析包括四個部分：S（Strengths）優(yōu)勢、W（Weaknesses）劣勢、O（Opportunities）機(jī)會和T（Threats）威脅。

2.描述波特五力模型中的五種力量。

答案：波特五力模型中的五種力量包括：行業(yè)內(nèi)的競爭程度、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價能力和買家的議價能力。

3.什么是企業(yè)核心競爭力，它包括哪些特征？

答案：企業(yè)核心競爭力是企業(yè)在長期競爭中形成的獨(dú)特優(yōu)勢，包括稀缺性、不可模仿性、不可替代性和持久性。

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括哪些？

答案：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括：確定愿景和使命、分析外部環(huán)境、進(jìn)行內(nèi)部資源審計、制定戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略和評估戰(zhàn)略。

五、討論題（每題5分，共4題）

1.討論SWOT分析在戰(zhàn)略咨詢中的作用和局限性。

答案：SWOT分析可以幫助企業(yè)識別自身的優(yōu)勢和劣勢，以及外部的機(jī)會和威脅，從而制定有效的戰(zhàn)略。但其局限性在于過于簡化復(fù)雜問題，可能忽視動態(tài)變化的環(huán)境因素。

2.波特五力模型在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中還適用嗎？為什么？

答案：波特五力模型仍然適用，因為它提供了一個基本框架來分析行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭力量。然而，隨著全球化和技術(shù)的發(fā)展，需要結(jié)合其他模型和工具來更全面地分析競爭環(huán)境。

3.企業(yè)如何識別和培養(yǎng)核心競爭力？

答案：企業(yè)可以通過內(nèi)部審計識別核心競爭力，并通過持續(xù)的創(chuàng)新、學(xué)習(xí)和改進(jìn)來培養(yǎng)