（優(yōu)選）團隊意識課件第一頁，共36頁。課堂紀律第二頁，共36頁。科學家的實驗他們把一盤點燃的蚊香放進一個蟻巢里。蚊香的火光與煙霧使驚恐的螞蟻亂作一團，但片刻之后，蟻群開始變得鎮(zhèn)定起來了，開始有螞蟻向火光沖去，并向燃燒的蚊香噴出蟻酸。隨即，越來越多的螞蟻沖向火光，噴出蟻酸。一只小小的螞蟻噴出的蟻酸是有限的，因此，許多沖鋒的“勇士”葬身在了火光中。但更多的螞蟻踏著死去螞蟻的尸身沖向了火光。過了不到一分鐘的時間，蚊香的火被撲滅了。在這場災難中存活下來的螞蟻們立即將獻身火海的“戰(zhàn)友”的尸體轉運到附近的空地擺放好，在上面蓋上一層薄土，以示安葬和哀悼。第三頁，共36頁。這種現(xiàn)象說明了什么過了一個月，這位科學家又將一支點燃的蠟燭放進了上次實驗的那個蟻巢里。面對更大的火情，蟻群并沒有慌亂，而是在以自己的方式迅速傳遞信息之后，開始有條不紊地調兵遣將。大家協(xié)同作戰(zhàn)，不到一分鐘燭火即被撲滅，而螞蟻們幾乎無一死亡。第四頁，共36頁。激勵措施☆分組☆選隊長☆確定隊呼☆隊長起立介紹團隊☆帶領隊員高呼團隊對呼三遍，氣勢高昂、充分展示團隊凝聚力、向心力☆給力小組的選拔第五頁，共36頁。請大聲說出我是最棒的我相信、我能行祥云我最美、我有漂亮的小酒窩第六頁，共36頁。學習內容★團隊精神★團隊合作第七頁，共36頁。一、團隊和團隊精神內涵@什么是團隊？@團隊就是一群人？第八頁，共36頁。團隊的內涵▲團隊是為了一個共同的目標而一起努力的一群人。第九頁，共36頁。團隊與群體的區(qū)別群體僅僅是量的組合團隊并不是一群人的機械組合，而是捏合，是質的提升大西瓜和小西瓜第十頁，共36頁。構成團隊的四要素：具有共同的目標成員之間互相依賴團隊成員有歸屬感共同承擔責任第十一頁，共36頁。什么是團隊精神指一種團結一致，互幫互助，為了一個共同的目標堅毅奮斗到底的精神。對于一個學校、一個集體、甚至一個國家來說，團隊精神都是關鍵性的因素。第十二頁，共36頁。游戲環(huán)節(jié)合作起身每個團隊派出兩名隊員，背靠背坐在地上，兩人雙臂相互交叉，合力使雙方一起站起來，依次類推，最后人數(shù)最多，用時最少的一組獲勝。第十三頁，共36頁。給我們的啟示如果僅靠一人或幾人力量能不能完成？大家不配合會出現(xiàn)什么情況？隊員之間是用什么辦法做到一致的？如何協(xié)調？有人不同時發(fā)力，隊伍能否同時站起來？隊伍中有男有女、有高有矮，怎樣安排才能有效地完成任務？第十四頁，共36頁。團隊精神的內涵一是凝聚力。二是上下同心。三是顧全大局。所以簡單來說團隊精神就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。一般人常會把歡樂融洽的氣氛，與團體合作精神混為一談。許多看到同事之間能彼此傾訴，彼此感情也不錯，把這種現(xiàn)象看成為工作崗位上的團隊精神，那就大錯特錯了！因為這種現(xiàn)象只不過是表示大家相處融洽而已，還遠未達到團隊精神的要求。第十五頁，共36頁。團隊精神的外在表現(xiàn)一是積極的、向上的、充滿活力的精神面貌、士氣二是強烈的責任心三是強烈的集體榮譽感第十六頁，共36頁。團隊意識和團隊精神的重要性團隊力量大于單個人力量之總和1+1>2第十七頁，共36頁。古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那是什么來了？如果見到獅子在躲避，那就是什么發(fā)怒了？如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了？第十八頁，共36頁。給我們的啟示動物界弱肉強食的競爭法則告訴我們，個體的弱小沒有關系，只要能夠團結起來、精誠合作，就能夠形成強大的合力，戰(zhàn)勝一切困難！第十九頁，共36頁。團隊是你最佳的生存之道合作才能成功一個人要想獲得成功，就一定要學會與人合作，而不是單獨行動。只有把自己融入到團隊中，你才能取得更大的成功。齊眉棍第二十頁，共36頁。啟示請問大家，我剛才要求大家的是往下放還是往上放？請問大家剛才發(fā)生了什么？請問剛才你看到了什么？請問大家聽到最多的是什么？請問大家為什么會發(fā)生這樣的情況？請問由剛才的活動你想到了什么？請問在把棍子放下的過程，很像企業(yè)中的什么事情？第二十一頁，共36頁。請問在我們的工作當中，有沒有這樣的事情發(fā)生請問在我們的工作當中，只有目標清楚還不夠，那么還需要具備什么？領導，協(xié)調，關注自己，信任他人。大家是不是都很用心？我們的工作除了自己用心外，你覺得還應該怎么做？服從，配合，抽離的領導，表達、服從、協(xié)調、忠誠、高效。第二十二頁，共36頁。二、團隊合作中國古代最優(yōu)秀的團隊代表——西游記團隊他們各有什么樣的特點呢？第二十三頁，共36頁。唐僧領導能力有限，業(yè)務能力（降妖擒魔）更是等于零，但他一心向佛，目標最堅定，任爾千般說萬般阻，向西天取經的決心始終不動搖。第二十四頁，共36頁。孫悟空“業(yè)務能力”最強，也就是最有本事的人，（如果想做成事業(yè)，團隊中必須有有本事的人），但不能有效控制自己。第二十五頁，共36頁。八戒工作能力一般，能勝任一般工作；好吃懶做，還有點色，但他會說話，頗能討師傅喜歡。知大師哥本領高強，心有妒忌，在合適的時候和恰當?shù)牡攸c，便會竄掇師傅懲罰悟空，是個見風使舵的人，在團隊里也是個能吃得開的人。第二十六頁，共36頁。沙僧業(yè)務能力與八戒不相上下，忠厚老實，有自知之明，在團隊里能夠知道自己的位置，老老實實做事，不上竄下跳，不做小動作。第二十七頁，共36頁。既然他們身上的優(yōu)缺點如此鮮明，卻如何能取得真經，終成正果呢？一是目標明確。二是利益一致。三是規(guī)則清楚。四是結構合理。五是素質尚可。第二十八頁，共36頁?！把汴囆保嚎茖W家曾經做過一個實驗，發(fā)現(xiàn)當雁群成倒“V”字型飛行時，要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣，相對地也就等于增加了70%的飛行距離。產生雁群效應最主要原因是擁有相同目標，通過彼此互動，更快速、更容易地到達目的地。第二十九頁，共36頁。幾種成員關系團隊是一個有機的整體，成員關系決定團隊的整體效能。發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短：1＋1＞2相安無事，彬彬有禮：1＋1＝2貌合神離，問題成堆：0＜1＋1＜2雙方斗氣，躺倒不干：1＋1＝0矛盾激化，互相拆臺：1＋1＜0第三十頁，共36頁。什么是“狼性文化”體現(xiàn)了“敏銳的嗅覺，不屈不撓、奮不顧身的進攻精神，協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神”。一旦攻擊目標確定，頭狼發(fā)號施令，群狼各就各位，嗥叫之聲此起彼伏，互為呼應，有序而不亂。待頭狼昂首一呼，主攻者奮勇向前，佯攻者避實擊虛，助攻者嗥叫助陣。這種高效的團隊協(xié)作性，使它們在攻擊目標時往往無往而不勝。獨狼并不是最強大的，但狼群的力量則是空前強大的，所以有“猛虎也怕群狼”之說。

第三十一頁，共36頁。我們要向狼學習什么？學習他們互相合作、彼此忠誠、善于溝通的精神。在任何團隊中，每個隊員要尊重別人，懂得以恰當?shù)姆绞酵撕献?，善于與人溝通，學會領導別人與被別人領導。第三十二頁，共36頁。老鼠偷油的故事：第三十三頁，共36頁。大雁南飛中，隊形后邊的大雁不斷發(fā)出鳴叫，目的是為了給前方的伙伴加油鼓勁，互為激勵，使全體大雁在飛行過程中始終保