物業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編一、管理制度概述

物業(yè)安全生產(chǎn)管理制度匯編旨在規(guī)范物業(yè)管理公司的安全生產(chǎn)管理工作，確保物業(yè)設(shè)施和人員的安全，維護(hù)業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全。本匯編包括以下主要內(nèi)容：

1.安全生產(chǎn)管理制度

明確物業(yè)管理公司在安全生產(chǎn)方面的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、管理制度等，確保安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和崗位工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。

3.安全教育培訓(xùn)

制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理公司員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

4.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查

建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

5.應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急響應(yīng)

制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程和措施，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

6.事故報(bào)告與處理

建立健全事故報(bào)告和處理制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告和處理事故，吸取事故教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

7.安全生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理

加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備的管理，確保其安全、可靠、有效運(yùn)行。

8.安全生產(chǎn)檔案管理

建立健全安全生產(chǎn)檔案管理制度，確保安全生產(chǎn)檔案的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。

9.安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲

制定安全生產(chǎn)考核辦法，對(duì)物業(yè)管理公司和員工進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)安全生產(chǎn)積極性。

10.安全生產(chǎn)法律法規(guī)與政策

了解和掌握國(guó)家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策，確保物業(yè)管理公司依法開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是物業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心內(nèi)容，它明確了物業(yè)管理公司各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的具體職責(zé)和權(quán)利。以下是安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容：

1.責(zé)任主體

物業(yè)管理公司法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各級(jí)管理人員和員工根據(jù)崗位分工，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

2.職責(zé)分工

（1）物業(yè)管理公司法定代表人

負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、政策和目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)管理工作，確保公司安全生產(chǎn)投入，對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)最終責(zé)任。

（2）安全生產(chǎn)管理部門(mén)

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理，組織安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行，處理安全生產(chǎn)事故。

（3）部門(mén)經(jīng)理

負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的組織實(shí)施，確保本部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（4）員工

負(fù)責(zé)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用生產(chǎn)設(shè)備和工具，參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。

3.責(zé)任落實(shí)

（1）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

物業(yè)管理公司與各部門(mén)、員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確各自的責(zé)任和義務(wù)。

（2）定期考核

對(duì)各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。

（3）獎(jiǎng)懲措施

對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任造成事故的，依法依規(guī)追究責(zé)任。

4.責(zé)任追究

（1）事故責(zé)任追究

發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

（2）違規(guī)行為追究

對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，及時(shí)糾正，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處理。

三、安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是提高物業(yè)管理公司員工安全意識(shí)和操作技能的重要手段，以下為安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

1.培訓(xùn)對(duì)象

安全教育培訓(xùn)的對(duì)象包括物業(yè)管理公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。

2.培訓(xùn)內(nèi)容

（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)

普及國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使員工了解安全生產(chǎn)的法律地位和法律責(zé)任。

（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度

講解公司內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保員工熟悉并遵守各項(xiàng)安全規(guī)定。

（3）安全操作技能

針對(duì)不同崗位，進(jìn)行相應(yīng)的安全操作技能培訓(xùn)，提高員工的安全操作水平。

（4）事故案例分析

（5）應(yīng)急處理能力

培訓(xùn)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，包括火災(zāi)、地震、自然災(zāi)害等緊急情況下的逃生和自救互救技能。

3.培訓(xùn)方式

（1）集中培訓(xùn)

定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師進(jìn)行授課，確保員工全面掌握安全知識(shí)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

結(jié)合實(shí)際工作，組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使員工在實(shí)際操作中掌握安全技能。

（3）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展在線安全教育培訓(xùn)，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。

（4）實(shí)操演練

定期組織安全生產(chǎn)實(shí)操演練，檢驗(yàn)員工的安全技能和應(yīng)急處理能力。

4.培訓(xùn)考核

（1）考核方式

培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核，包括筆試、實(shí)操、問(wèn)答等形式。

（2）考核結(jié)果

考核結(jié)果作為員工年度考核的一部分，與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。

5.持續(xù)改進(jìn)

根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和員工需求，不斷調(diào)整和優(yōu)化安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果。

四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查

安全生產(chǎn)檢查與隱患排查是確保物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，以下為相關(guān)內(nèi)容：

1.檢查范圍

安全生產(chǎn)檢查覆蓋公司所有區(qū)域、設(shè)施和設(shè)備，包括但不限于辦公室、住宅區(qū)、公共場(chǎng)所、設(shè)備房等。

2.檢查內(nèi)容

（1）安全設(shè)施設(shè)備

檢查安全設(shè)施設(shè)備是否完好、有效，如消防器材、疏散指示標(biāo)志、安全通道等。

（2）電氣線路

檢查電氣線路是否老化、破損，是否存在短路、漏電等安全隱患。

（3）易燃易爆物品

檢查易燃易爆物品的儲(chǔ)存和管理是否符合規(guī)定，是否存在泄漏、堆積等隱患。

（4）施工改造項(xiàng)目

對(duì)正在進(jìn)行或已完成的施工改造項(xiàng)目進(jìn)行檢查，確保其符合安全規(guī)范。

（5）應(yīng)急預(yù)案

評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性，確保應(yīng)急物資充足、應(yīng)急人員培訓(xùn)到位。

3.檢查頻次

（1）定期檢查

根據(jù)實(shí)際情況，制定年度、季度、月度等不同周期的檢查計(jì)劃。

（2）專(zhuān)項(xiàng)檢查

針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域或設(shè)施設(shè)備，定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。

（3）日常巡查

日常工作中，管理人員和員工應(yīng)進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)。

4.隱患排查

（1）排查方法

采用現(xiàn)場(chǎng)查看、儀器檢測(cè)、資料審核等方式進(jìn)行隱患排查。

（2）排查責(zé)任

明確各級(jí)管理人員和員工的隱患排查責(zé)任，確保排查全面、準(zhǔn)確。

（3）隱患整改

對(duì)排查出的隱患，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任，確保整改到位。

5.記錄與報(bào)告

（1）記錄

詳細(xì)記錄檢查過(guò)程和結(jié)果，包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、存在問(wèn)題、整改措施等。

（2）報(bào)告

將檢查結(jié)果和隱患整改情況定期上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)狀況得到關(guān)注。

6.考核與獎(jiǎng)懲

（1）考核

將安全生產(chǎn)檢查與隱患排查工作納入年度考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）獎(jiǎng)懲

對(duì)未按要求進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，或?qū)﹄[患整改不力的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

五、應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急響應(yīng)

應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急響應(yīng)是物業(yè)管理公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵措施。以下為相關(guān)內(nèi)容：

1.應(yīng)急預(yù)案編制

（1）預(yù)案內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織架構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急演練計(jì)劃等。

（2）預(yù)案分類(lèi)

根據(jù)可能發(fā)生的突發(fā)事件類(lèi)型，編制不同類(lèi)型的應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等。

2.應(yīng)急組織架構(gòu)

（1）組織機(jī)構(gòu)

設(shè)立應(yīng)急指揮部，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，下設(shè)應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場(chǎng)指揮組、醫(yī)療救護(hù)組、物資保障組等。

（2）職責(zé)分工

明確各應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)和任務(wù)，確保在應(yīng)急情況下能夠迅速響應(yīng)。

3.應(yīng)急響應(yīng)程序

（1）報(bào)警與啟動(dòng)

發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。

（2）應(yīng)急行動(dòng)

根據(jù)預(yù)案要求，各應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)迅速行動(dòng)，開(kāi)展救援、疏散、隔離、救治等工作。

4.應(yīng)急資源調(diào)配

（1）物資儲(chǔ)備

提前儲(chǔ)備應(yīng)急物資，如食品、飲用水、醫(yī)療用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。

（2）人員調(diào)配

根據(jù)應(yīng)急情況，調(diào)配充足的人員參與救援工作，確保救援行動(dòng)高效有序。

5.應(yīng)急演練

（1）演練計(jì)劃

制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織各類(lèi)應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。

（2）演練內(nèi)容

演練內(nèi)容包括應(yīng)急報(bào)警、人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)救援、物資調(diào)配等。

6.應(yīng)急信息發(fā)布

（1）信息收集

及時(shí)收集突發(fā)事件相關(guān)信息，包括事故原因、影響范圍、人員傷亡等。

（2）信息發(fā)布

7.應(yīng)急總結(jié)與評(píng)估

（1）總結(jié)報(bào)告

應(yīng)急結(jié)束后，撰寫(xiě)應(yīng)急總結(jié)報(bào)告，分析應(yīng)急過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和不足。

（2）評(píng)估改進(jìn)

根據(jù)總結(jié)報(bào)告，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

六、事故報(bào)告與處理

事故報(bào)告與處理是物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，以下為相關(guān)內(nèi)容：

1.事故報(bào)告要求

（1）報(bào)告時(shí)限

發(fā)生事故后，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告，確保事故信息的及時(shí)傳遞。

（2）報(bào)告內(nèi)容

事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過(guò)、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失等詳細(xì)信息。

2.事故調(diào)查

（1）成立調(diào)查組

事故發(fā)生后，成立由相關(guān)部門(mén)組成的調(diào)查組，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查工作。

（2）調(diào)查程序

調(diào)查組應(yīng)遵循法定程序，進(jìn)行全面、客觀、公正的調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)。

3.事故原因分析

（1）分析事故原因

調(diào)查組應(yīng)深入分析事故原因，包括直接原因和間接原因。

（2）責(zé)任認(rèn)定

根據(jù)事故原因分析結(jié)果，明確事故責(zé)任，包括直接責(zé)任人和間接責(zé)任人。

4.事故處理

（1）處理措施

針對(duì)事故原因和責(zé)任認(rèn)定，采取相應(yīng)的處理措施，包括行政處罰、經(jīng)濟(jì)賠償、責(zé)任追究等。

（2）整改措施

制定整改方案，針對(duì)事故暴露出的問(wèn)題，采取有效措施進(jìn)行整改，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

5.事故總結(jié)與教訓(xùn)

（1）總結(jié)報(bào)告

撰寫(xiě)事故總結(jié)報(bào)告，分析事故發(fā)生的原因、處理過(guò)程和結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（2）宣傳教育

6.事故檔案管理

（1）建立檔案

將事故報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、處理決定、整改措施等相關(guān)資料整理歸檔。

（2）檔案保管

確保事故檔案的完整性和保密性，便于日后查閱和分析。

七、安全生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理

安全生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備是保障物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，以下為相關(guān)管理內(nèi)容：

1.設(shè)施設(shè)備維護(hù)

（1）定期檢查

對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保其處于良好狀態(tài)。

（2）保養(yǎng)計(jì)劃

制定設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，按照規(guī)定周期進(jìn)行保養(yǎng)，防止設(shè)備老化或損壞。

2.設(shè)施設(shè)備更新

（1）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)設(shè)備的使用年限、性能、維護(hù)成本等因素，評(píng)估是否需要更新。

（2）更新流程

設(shè)備更新前，需進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商評(píng)估，確保新設(shè)備的質(zhì)量和性能。

3.使用操作規(guī)范

（1）操作培訓(xùn)

對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，確保他們了解設(shè)備的使用方法和安全操作規(guī)程。

（2）操作指導(dǎo)

提供詳細(xì)的使用操作手冊(cè)和指導(dǎo)視頻，方便操作人員隨時(shí)查閱。

4.設(shè)備檢修與維護(hù)

（1）檢修計(jì)劃

根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)記錄，制定檢修計(jì)劃，定期進(jìn)行檢修。

（2）專(zhuān)業(yè)維護(hù)

委托專(zhuān)業(yè)的維修服務(wù)公司進(jìn)行設(shè)備檢修，確保維修質(zhì)量。

5.安全檢測(cè)與認(rèn)證

（1）檢測(cè)要求

對(duì)關(guān)鍵安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行定期安全檢測(cè)，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

（2）認(rèn)證管理

對(duì)取得認(rèn)證的設(shè)備進(jìn)行管理，確保認(rèn)證的有效性和持續(xù)符合性。

6.設(shè)備使用記錄

（1）記錄內(nèi)容

詳細(xì)記錄設(shè)備的使用情況，包括使用時(shí)間、頻率、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。

（2）記錄保存

妥善保存設(shè)備使用記錄，以便于追溯和審計(jì)。

7.應(yīng)急備用措施

（1）備用設(shè)備

儲(chǔ)備必要的備用設(shè)備，以備設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)更換。

（2）備用方案

制定應(yīng)急備用方案，確保在關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，能夠迅速采取措施，保證安全生產(chǎn)不受影響。

八、安全生產(chǎn)檔案管理

安全生產(chǎn)檔案管理是物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性工作，以下為相關(guān)管理內(nèi)容：

1.檔案建立

（1）檔案分類(lèi)

根據(jù)安全生產(chǎn)管理的不同領(lǐng)域，將檔案分為安全生產(chǎn)制度、安全檢查記錄、事故報(bào)告、培訓(xùn)記錄、設(shè)備維護(hù)記錄等類(lèi)別。

（2）檔案編號(hào)

為每份檔案分配唯一的編號(hào)，便于檢索和管理。

2.檔案收集

（1）收集范圍

收集與安全生產(chǎn)相關(guān)的各類(lèi)文件、記錄、報(bào)表、圖片等資料。

（2）收集要求

確保收集的檔案資料完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。

3.檔案整理

（1）整理原則

按照檔案的分類(lèi)和編號(hào)，對(duì)收集到的檔案進(jìn)行整理，確保檔案的有序性。

（2）整理方法

采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式，提高檔案的整理效率。

4.檔案保管

（1）保管條件

提供適宜的保管條件，如防火、防盜、防潮、防塵、防蟲(chóng)等，確保檔案的長(zhǎng)期保存。

（2）保管責(zé)任

明確檔案保管人員責(zé)任，確保檔案的安全。

5.檔案檢索

（1）檢索方式

建立檔案檢索系統(tǒng)，提供關(guān)鍵詞檢索、分類(lèi)檢索等多種檢索方式，方便用戶(hù)查找。

（2）檢索培訓(xùn)

對(duì)檔案管理人員進(jìn)行檢索培訓(xùn)，提高檢索效率。

6.檔案利用

（1）借閱制度

制定檔案借閱制度，規(guī)范借閱流程，確保檔案的安全和保密。

（2）利用指導(dǎo)

對(duì)需要利用檔案的單位和個(gè)人提供必要的指導(dǎo)，確保檔案的合理利用。

7.檔案銷(xiāo)毀

（1）銷(xiāo)毀標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)國(guó)家檔案管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)超過(guò)保存期限或失去保存價(jià)值的檔案進(jìn)行銷(xiāo)毀。

（2）銷(xiāo)毀程序

銷(xiāo)毀檔案前，需進(jìn)行審核，確保符合銷(xiāo)毀標(biāo)準(zhǔn)，并按照規(guī)定程序進(jìn)行銷(xiāo)毀。

8.檔案信息化

（1）數(shù)字化轉(zhuǎn)換

將紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)換，提高檔案的利用效率。

（2）信息化管理

建立信息化檔案管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檔案的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化管理。

九、安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲

安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲是激勵(lì)物業(yè)管理公司員工積極參與安全生產(chǎn)，提高安全生產(chǎn)水平的重要手段。以下為相關(guān)內(nèi)容：

1.考核目的

（1）評(píng)估效果

（2）激勵(lì)員工

2.考核內(nèi)容

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況

考核各級(jí)管理人員和員工是否按照安全生產(chǎn)責(zé)任制要求履行職責(zé)。

（2）安全教育培訓(xùn)參與情況

考核員工是否積極參與安全教育培訓(xùn)，以及培訓(xùn)效果。

（3）安全生產(chǎn)檢查與隱患排查

考核安全生產(chǎn)檢查的頻次、質(zhì)量以及隱患排查和整改情況。

（4）事故報(bào)告與處理

考核事故報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性以及事故處理的有效性。

3.考核方式

（1）定量考核

根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)，如事故發(fā)生率、隱患整改率等，進(jìn)行定量考核。

（2）定性考核

4.獎(jiǎng)懲措施

（1）獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）懲罰

對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任、違反安全生產(chǎn)規(guī)定、造成安全事故的個(gè)人或單位進(jìn)行處罰，包括經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

5.考核結(jié)果運(yùn)用

（1）績(jī)效評(píng)定

將考核結(jié)果納入員工績(jī)效評(píng)定體系，與工資、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。

（2）持續(xù)改進(jìn)

根據(jù)考核結(jié)果，分析安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

6.考核監(jiān)督

（1）內(nèi)部監(jiān)督

設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確?？己说墓?、公正。

（2）外部監(jiān)督

接受政府相關(guān)部門(mén)和社會(huì)公眾的監(jiān)督，提高安全生產(chǎn)考核的透明度。

十、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與政策

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