政府部協(xié)調(diào)管理辦法總則目的本辦法旨在規(guī)范政府部門之間的協(xié)調(diào)管理工作，提高行政效率，確保各項(xiàng)政策和工作能夠順暢推進(jìn)，有效解決跨部門事務(wù)中的問題，提升政府整體服務(wù)效能，更好地滿足社會(huì)公眾的需求。適用范圍本辦法適用于各級(jí)政府部門及其所屬機(jī)構(gòu)在履行職責(zé)過程中涉及的跨部門協(xié)調(diào)管理事項(xiàng)。基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，確保協(xié)調(diào)管理工作在法治軌道上進(jìn)行。2.高效協(xié)同原則：以提高行政效率為核心，加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作，形成工作合力，避免推諉扯皮。3.公正透明原則：協(xié)調(diào)管理過程應(yīng)公開、公平、公正，接受社會(huì)監(jiān)督。4.權(quán)責(zé)一致原則：明確各部門在協(xié)調(diào)管理中的職責(zé)和權(quán)力，做到有權(quán)必有責(zé)，權(quán)責(zé)相匹配。協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)協(xié)調(diào)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立政府部門協(xié)調(diào)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)跨部門重大事項(xiàng)，研究解決協(xié)調(diào)管理工作中的重大問題，對(duì)協(xié)調(diào)管理工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督。協(xié)調(diào)管理辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)協(xié)調(diào)管理辦公室，作為日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施協(xié)調(diào)管理工作。辦公室設(shè)在政府辦公廳（室），由辦公廳（室）主任兼任辦公室主任，相關(guān)部門指定專人作為聯(lián)絡(luò)員。辦公室職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)收集、整理跨部門協(xié)調(diào)管理事項(xiàng)，建立工作臺(tái)賬。2.組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議，擬定會(huì)議議程，記錄會(huì)議內(nèi)容，跟蹤會(huì)議決議落實(shí)情況。3.協(xié)調(diào)督促各部門按照職責(zé)分工推進(jìn)工作，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。4.負(fù)責(zé)與上級(jí)協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)單位的溝通聯(lián)絡(luò)。5.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作任務(wù)。各部門職責(zé)1.主辦部門：負(fù)責(zé)牽頭辦理跨部門協(xié)調(diào)管理事項(xiàng)，制定工作方案，組織實(shí)施相關(guān)工作，協(xié)調(diào)其他部門配合，對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。2.協(xié)辦部門：按照主辦部門的要求，積極配合做好相關(guān)工作，提供必要的支持和協(xié)助，承擔(dān)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。3.涉及部門：對(duì)跨部門事項(xiàng)涉及本部門業(yè)務(wù)的，應(yīng)主動(dòng)參與協(xié)調(diào)，提供專業(yè)意見和建議，配合主辦部門和協(xié)辦部門完成工作。協(xié)調(diào)管理程序事項(xiàng)發(fā)起1.政府部門在履行職責(zé)過程中，遇有需要跨部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，由主辦部門填寫《政府部門協(xié)調(diào)管理事項(xiàng)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明事項(xiàng)背景、涉及部門、工作要求、預(yù)期目標(biāo)等內(nèi)容，并提交協(xié)調(diào)管理辦公室。2.協(xié)調(diào)管理辦公室對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行初審，符合條件的予以受理，并根據(jù)事項(xiàng)性質(zhì)和涉及部門，確定協(xié)調(diào)會(huì)議的組織形式和參會(huì)部門。協(xié)調(diào)會(huì)議1.會(huì)前準(zhǔn)備：協(xié)調(diào)管理辦公室提前將會(huì)議通知及相關(guān)材料發(fā)送給參會(huì)部門，明確會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、議程等要求。各參會(huì)部門應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言材料，提出本部門的意見和建議。2.會(huì)議召開：協(xié)調(diào)會(huì)議由協(xié)調(diào)管理辦公室主任主持，主辦部門介紹事項(xiàng)情況及工作方案，各參會(huì)部門圍繞事項(xiàng)進(jìn)行討論，發(fā)表意見和建議。會(huì)議應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方意見，尋求共識(shí)和解決方案。3.會(huì)議決議：會(huì)議形成的決議應(yīng)明確工作任務(wù)、責(zé)任部門、完成時(shí)限等內(nèi)容。決議經(jīng)參會(huì)部門確認(rèn)后，由協(xié)調(diào)管理辦公室整理形成會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)各部門執(zhí)行。工作推進(jìn)1.主辦部門按照會(huì)議決議制定具體工作方案，明確工作步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，并將工作方案報(bào)協(xié)調(diào)管理辦公室備案。2.協(xié)辦部門和涉及部門按照工作方案要求，積極配合主辦部門開展工作，及時(shí)提供相關(guān)資料和信息，協(xié)助解決工作中遇到的問題。3.協(xié)調(diào)管理辦公室定期對(duì)工作推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的新問題。對(duì)工作推進(jìn)不力的部門，進(jìn)行督促整改。結(jié)果反饋1.主辦部門在工作完成后，應(yīng)及時(shí)將工作結(jié)果報(bào)協(xié)調(diào)管理辦公室，并提交工作總結(jié)報(bào)告。工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括工作開展情況、取得的成效、存在的問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容。2.協(xié)調(diào)管理辦公室對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行審核，必要時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)工作結(jié)果符合要求的，予以認(rèn)可；對(duì)不符合要求的，責(zé)令主辦部門限期整改。信息溝通與共享建立信息溝通機(jī)制1.搭建政府部門間信息溝通平臺(tái)，通過政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)微信工作群等方式，實(shí)現(xiàn)部門間信息的實(shí)時(shí)傳遞和共享。2.定期召開信息溝通會(huì)議，由協(xié)調(diào)管理辦公室主任主持，各部門聯(lián)絡(luò)員參加，通報(bào)跨部門協(xié)調(diào)管理工作進(jìn)展情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)解決信息溝通中存在的問題。信息共享范圍與方式1.共享范圍：涉及跨部門協(xié)調(diào)管理事項(xiàng)的政策文件、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、工作動(dòng)態(tài)等信息。2.共享方式：各部門應(yīng)按照信息共享目錄，及時(shí)將相關(guān)信息上傳至信息溝通平臺(tái)，供其他部門查閱和使用。對(duì)于涉密信息，應(yīng)按照國(guó)家保密規(guī)定進(jìn)行管理和傳輸。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.協(xié)調(diào)管理辦公室定期對(duì)各部門協(xié)調(diào)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查工作任務(wù)落實(shí)情況、信息溝通與共享情況、部門間協(xié)作配合情況等。2.建立投訴舉報(bào)機(jī)制，接受社會(huì)公眾對(duì)政府部門協(xié)調(diào)管理工作的投訴和舉報(bào)。對(duì)投訴舉報(bào)事項(xiàng)，協(xié)調(diào)管理辦公室應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給投訴舉報(bào)人?？己嗽u(píng)價(jià)1.制定政府部門協(xié)調(diào)管理工作考核評(píng)價(jià)辦法，明確考核內(nèi)容、考核方式、考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果運(yùn)用等。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為政府部門績(jī)效考核的重要內(nèi)容，與部門評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部任用等掛鉤。對(duì)協(xié)調(diào)管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不力、影響整體工作推進(jìn)的部門和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。責(zé)任追究責(zé)任界定1.在跨部門協(xié)調(diào)管理工作中，因部門及其工作人員故意拖延、推諉扯皮、不履行或不當(dāng)履行職責(zé)，導(dǎo)致工作延誤、造成不良影響或損失的，應(yīng)依法依規(guī)追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。2.因不可抗力等不可預(yù)見、不可避免的因素導(dǎo)致工作無法按時(shí)完成或出現(xiàn)失誤的，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，合理界定責(zé)任。責(zé)任追究方式1.對(duì)責(zé)任部門的追究方式包括：責(zé)令作出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格等。2.對(duì)責(zé)任人員的追究方式包括：批評(píng)教育、誡勉談話、責(zé)令辭職、黨紀(jì)政紀(jì)處分等。構(gòu)成違法犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。培訓(xùn)與宣傳培訓(xùn)1.定期組織政府部門協(xié)調(diào)管理工作培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干等進(jìn)行授課，提高工作人員的協(xié)調(diào)管理能力和業(yè)務(wù)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、政策解讀、協(xié)調(diào)技巧、案例分析等，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。宣傳1.加強(qiáng)對(duì)政府部門協(xié)調(diào)管理工作的宣傳，通過政府網(wǎng)站、新聞媒體等渠道，及時(shí)宣傳報(bào)道協(xié)調(diào)管理工作的進(jìn)展情況、取得的成效和典型經(jīng)驗(yàn)，提高社會(huì)公眾