博士服務(wù)團(tuán)管理辦法_第1頁
博士服務(wù)團(tuán)管理辦法_第2頁
博士服務(wù)團(tuán)管理辦法_第3頁
博士服務(wù)團(tuán)管理辦法_第4頁
博士服務(wù)團(tuán)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

博士服務(wù)團(tuán)管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)博士服務(wù)團(tuán)的管理,充分發(fā)揮博士人才的專業(yè)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)地區(qū)間的人才交流與合作,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于參與博士服務(wù)團(tuán)的全體成員。(三)基本原則1.按需選派原則:根據(jù)服務(wù)地區(qū)的實(shí)際需求,有針對(duì)性地選派博士人才,確保服務(wù)工作有的放矢。2.專業(yè)對(duì)口原則:選派的博士應(yīng)與服務(wù)崗位的專業(yè)要求相匹配,充分發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)。3.鍛煉培養(yǎng)原則:將服務(wù)團(tuán)工作作為培養(yǎng)鍛煉博士人才的重要平臺(tái),提高其綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。4.服務(wù)發(fā)展原則:圍繞服務(wù)地區(qū)的中心工作,積極提供智力支持和技術(shù)服務(wù),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二、選派與接收(一)選派計(jì)劃1.根據(jù)服務(wù)地區(qū)的需求和人才狀況,制定年度博士服務(wù)團(tuán)選派計(jì)劃,明確選派人數(shù)、專業(yè)領(lǐng)域、服務(wù)崗位等。2.選派計(jì)劃應(yīng)征求服務(wù)地區(qū)和相關(guān)部門的意見,確保計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。(二)選派條件1.政治素質(zhì)高,擁護(hù)黨的路線方針政策,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.具有博士學(xué)位,所學(xué)專業(yè)與服務(wù)崗位需求相符,在本專業(yè)領(lǐng)域有一定的研究成果或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)。3.身體健康,能夠適應(yīng)服務(wù)地區(qū)的工作和生活環(huán)境。4.年齡一般在45周歲以下,特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬。(三)選派程序1.個(gè)人申請(qǐng):符合選派條件的博士向所在單位提出申請(qǐng),填寫《博士服務(wù)團(tuán)成員申請(qǐng)表》。2.單位推薦:所在單位對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行審核,擇優(yōu)推薦,并出具推薦意見。3.組織考察:由組織部門對(duì)推薦人選進(jìn)行考察,了解其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)等情況。4.確定人選:根據(jù)考察情況,確定博士服務(wù)團(tuán)成員人選,并進(jìn)行公示。5.簽訂協(xié)議:人選確定后,與服務(wù)地區(qū)簽訂服務(wù)協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(四)接收程序1.服務(wù)地區(qū)根據(jù)選派計(jì)劃,制定具體的接收方案,明確接收單位、服務(wù)崗位、工作要求等。2.服務(wù)地區(qū)組織對(duì)接收單位和服務(wù)崗位進(jìn)行審核,確保接收條件符合要求。3.服務(wù)地區(qū)將接收方案報(bào)上級(jí)組織部門備案,并通知選派單位和博士服務(wù)團(tuán)成員。4.博士服務(wù)團(tuán)成員按照服務(wù)協(xié)議要求,按時(shí)到服務(wù)地區(qū)報(bào)到,辦理相關(guān)手續(xù)。三、服務(wù)管理(一)崗位安排1.服務(wù)地區(qū)根據(jù)博士服務(wù)團(tuán)成員的專業(yè)特長(zhǎng)和服務(wù)需求,合理安排服務(wù)崗位,明確工作職責(zé)和任務(wù)。2.服務(wù)崗位應(yīng)具有一定的挑戰(zhàn)性和實(shí)踐價(jià)值,能夠充分發(fā)揮博士服務(wù)團(tuán)成員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。(二)工作管理1.博士服務(wù)團(tuán)成員應(yīng)遵守服務(wù)地區(qū)的工作紀(jì)律和規(guī)章制度,服從服務(wù)單位的工作安排,認(rèn)真履行工作職責(zé)。2.服務(wù)單位應(yīng)為博士服務(wù)團(tuán)成員提供必要的工作條件和支持,幫助其順利開展工作。3.建立工作匯報(bào)制度,博士服務(wù)團(tuán)成員定期向服務(wù)單位和選派單位匯報(bào)工作進(jìn)展情況,重要事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告。(三)考核評(píng)價(jià)1.建立博士服務(wù)團(tuán)成員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)其服務(wù)期間的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行全面考核。2.考核評(píng)價(jià)采取個(gè)人自評(píng)、服務(wù)單位評(píng)價(jià)、選派單位評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次,考核結(jié)果作為博士服務(wù)團(tuán)成員評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定等的重要依據(jù)。(四)培訓(xùn)培養(yǎng)1.服務(wù)地區(qū)應(yīng)為博士服務(wù)團(tuán)成員提供必要的培訓(xùn)機(jī)會(huì),幫助其了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和政策法規(guī),提高服務(wù)能力和水平。2.選派單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)博士服務(wù)團(tuán)成員的跟蹤培養(yǎng),定期了解其工作和學(xué)習(xí)情況,為其提供必要的支持和指導(dǎo)。3.鼓勵(lì)博士服務(wù)團(tuán)成員參加各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓寬視野,提升專業(yè)素養(yǎng)。(五)生活管理1.服務(wù)地區(qū)應(yīng)為博士服務(wù)團(tuán)成員提供必要的生活保障,解決其生活中的實(shí)際困難。2.博士服務(wù)團(tuán)成員應(yīng)遵守服務(wù)地區(qū)的生活紀(jì)律和風(fēng)俗習(xí)慣,自覺維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。3.建立定期走訪慰問制度,選派單位和服務(wù)地區(qū)定期對(duì)博士服務(wù)團(tuán)成員進(jìn)行走訪慰問,關(guān)心其工作和生活情況。四、待遇保障(一)工資待遇1.博士服務(wù)團(tuán)成員在服務(wù)期間,原工資福利待遇不變,由選派單位發(fā)放。2.服務(wù)地區(qū)可根據(jù)實(shí)際情況,給予適當(dāng)?shù)墓ぷ餮a(bǔ)貼。(二)職稱評(píng)定1.博士服務(wù)團(tuán)成員在服務(wù)期間的職稱評(píng)定,按照選派單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.服務(wù)地區(qū)可根據(jù)博士服務(wù)團(tuán)成員在服務(wù)期間的工作業(yè)績(jī),在職稱評(píng)定等方面給予適當(dāng)傾斜。(三)其他待遇1.博士服務(wù)團(tuán)成員在服務(wù)期間,享受國(guó)家和地方規(guī)定的休假待遇。2.服務(wù)地區(qū)應(yīng)為博士服務(wù)團(tuán)成員辦理必要的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。五、服務(wù)期滿管理(一)考核鑒定1.服務(wù)期滿后,由服務(wù)單位對(duì)博士服務(wù)團(tuán)成員進(jìn)行考核鑒定,填寫《博士服務(wù)團(tuán)成員服務(wù)期滿考核鑒定表》。2.考核鑒定內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、廉潔自律等方面。(二)總結(jié)表彰1.服務(wù)期滿后,博士服務(wù)團(tuán)成員應(yīng)撰寫工作總結(jié),總結(jié)服務(wù)期間的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。2.對(duì)在服務(wù)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的博士服務(wù)團(tuán)成員,由選派單位和服務(wù)地區(qū)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。(三)崗位安排1.服務(wù)期滿后,博士服務(wù)團(tuán)成員原則上回原單位工作。2.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、服務(wù)地區(qū)急需的博士服務(wù)團(tuán)成員,經(jīng)本人同意,可根據(jù)工作需要,在服務(wù)地區(qū)適當(dāng)延長(zhǎng)服務(wù)期限或留用工作。(四)檔案管理1.服務(wù)地區(qū)負(fù)責(zé)將博士服務(wù)團(tuán)成員的考核鑒定材料、工作總結(jié)等裝入個(gè)人檔案。2.選派單位應(yīng)及時(shí)將博士服務(wù)團(tuán)成員的服務(wù)情況納入個(gè)人檔案,作為其今后考核評(píng)價(jià)和職務(wù)晉升的重要依據(jù)。六、經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)來源博士服務(wù)團(tuán)工作經(jīng)費(fèi)主要由中央財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、地方財(cái)政配套經(jīng)費(fèi)和其他渠道籌集的經(jīng)費(fèi)組成。(二)經(jīng)費(fèi)使用原則1.??顚S迷瓌t:經(jīng)費(fèi)必須用于博士服務(wù)團(tuán)的選派、培訓(xùn)、管理、考核等工作,不得挪作他用。2.勤儉節(jié)約原則:嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。3.公開透明原則:經(jīng)費(fèi)使用情況應(yīng)定期公開,接受社會(huì)監(jiān)督。(三)經(jīng)費(fèi)使用范圍1.選派費(fèi)用:包括選拔、考察、體檢、培訓(xùn)等費(fèi)用。2.工作補(bǔ)貼:給予博士服務(wù)團(tuán)成員的工作補(bǔ)貼。3.培訓(xùn)費(fèi)用:服務(wù)地區(qū)組織的培訓(xùn)費(fèi)用。4.考核費(fèi)用:考核評(píng)價(jià)所需的費(fèi)用。5.其他費(fèi)用:與博士服務(wù)團(tuán)工作相關(guān)的其他費(fèi)用。(四)經(jīng)費(fèi)管理與監(jiān)督1.建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度,明確經(jīng)費(fèi)審批程序和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論