新能源集控管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范新能源集控中心的運(yùn)行管理，提高新能源發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)新能源發(fā)電的科學(xué)調(diào)度和優(yōu)化管理，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬新能源發(fā)電場(chǎng)站（包括但不限于風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)、光伏發(fā)電站等）的集控運(yùn)行管理。（三）引用文件1.《中華人民共和國(guó)電力法》2.《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》3.《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)安全規(guī)程》4.《光伏發(fā)電站運(yùn)行維護(hù)規(guī)范》5.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一原則：始終把保障新能源發(fā)電設(shè)備的安全運(yùn)行放在首位，確保電網(wǎng)和設(shè)備安全。2.統(tǒng)一調(diào)度原則：按照電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮，實(shí)現(xiàn)新能源發(fā)電的科學(xué)調(diào)度和優(yōu)化運(yùn)行。3.效率優(yōu)先原則：通過優(yōu)化集控管理流程，提高新能源發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行效率和發(fā)電效益。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度和流程，確保集控運(yùn)行管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、集控中心職責(zé)（一）運(yùn)行監(jiān)控1.實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)新能源發(fā)電場(chǎng)站的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，包括風(fēng)機(jī)、光伏組件、逆變器、箱變等設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、故障信息等。2.對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（二）調(diào)度指揮1.根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的指令，負(fù)責(zé)新能源發(fā)電場(chǎng)站的發(fā)電功率調(diào)整、啟停操作等調(diào)度指揮工作。2.協(xié)調(diào)新能源發(fā)電場(chǎng)站與電網(wǎng)之間的功率平衡，確保新能源發(fā)電順利接入電網(wǎng)。（三）設(shè)備管理1.制定新能源發(fā)電設(shè)備的檢修計(jì)劃和維護(hù)方案，并監(jiān)督執(zhí)行情況。2.組織開展設(shè)備故障分析和處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。（四）運(yùn)行分析1.定期對(duì)新能源發(fā)電場(chǎng)站的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，評(píng)估發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。2.分析新能源發(fā)電對(duì)電網(wǎng)的影響，提出優(yōu)化運(yùn)行策略和建議。（五）應(yīng)急管理1.制定新能源發(fā)電集控中心的應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急演練。2.在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)新能源發(fā)電場(chǎng)站的應(yīng)急處置工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。三、集控中心運(yùn)行管理（一）值班制度1.集控中心實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗。2.值班人員應(yīng)按時(shí)交接班，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、故障處理情況、調(diào)度指令執(zhí)行情況等。（二）運(yùn)行監(jiān)控流程1.值班人員應(yīng)按照規(guī)定的監(jiān)控周期和內(nèi)容，對(duì)新能源發(fā)電場(chǎng)站的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況時(shí)，值班人員應(yīng)立即進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。3.對(duì)于重大設(shè)備故障或緊急情況，值班人員應(yīng)立即向集控中心負(fù)責(zé)人和電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)報(bào)告，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。（三）調(diào)度指揮流程1.電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)調(diào)度指令后，集控中心值班人員應(yīng)及時(shí)接收，并進(jìn)行記錄和確認(rèn)。2.根據(jù)調(diào)度指令，值班人員應(yīng)準(zhǔn)確、迅速地指揮新能源發(fā)電場(chǎng)站進(jìn)行發(fā)電功率調(diào)整、啟停操作等。3.在執(zhí)行調(diào)度指令過程中，值班人員應(yīng)及時(shí)向電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)匯報(bào)執(zhí)行情況，如有問題應(yīng)及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。（四）設(shè)備檢修管理1.集控中心應(yīng)根據(jù)新能源發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)要求，制定年度、月度檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)新能源發(fā)電場(chǎng)站，并組織做好檢修準(zhǔn)備工作。3.檢修過程中，集控中心應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保檢修質(zhì)量和安全。4.檢修結(jié)束后，集控中心應(yīng)組織對(duì)檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。（五）運(yùn)行分析管理1.集控中心應(yīng)定期對(duì)新能源發(fā)電場(chǎng)站的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析內(nèi)容包括發(fā)電功率、設(shè)備利用率、故障次數(shù)等。2.根據(jù)運(yùn)行分析結(jié)果，集控中心應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和優(yōu)化建議。3.運(yùn)行分析報(bào)告應(yīng)定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)。四、集控中心人員管理（一）人員配備1.集控中心應(yīng)根據(jù)工作需要，配備足夠數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員，包括值班長(zhǎng)、值班員、檢修工程師等。2.人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉新能源發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行原理和操作規(guī)程。（二）培訓(xùn)與考核1.集控中心應(yīng)定期組織人員參加專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.建立人員考核制度，對(duì)人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。（三）崗位職責(zé)1.值班長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)集控中心的日常運(yùn)行管理工作，組織指揮值班人員完成各項(xiàng)運(yùn)行任務(wù)。協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常情況和突發(fā)事件，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。組織開展運(yùn)行分析和總結(jié)工作，提出改進(jìn)措施和建議。負(fù)責(zé)與電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)、新能源發(fā)電場(chǎng)站等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)工作。2.值班員崗位職責(zé)按照值班制度和運(yùn)行監(jiān)控流程，對(duì)新能源發(fā)電場(chǎng)站的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。準(zhǔn)確接收和執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的調(diào)度指令，及時(shí)匯報(bào)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)設(shè)備異常情況的記錄和報(bào)告，協(xié)助處理設(shè)備故障。做好值班記錄和交接班工作。3.檢修工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定新能源發(fā)電設(shè)備的檢修計(jì)劃和維護(hù)方案。組織開展設(shè)備檢修工作，確保檢修質(zhì)量和安全。對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析和處理，提出改進(jìn)措施和建議。負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的管理和歸檔工作。五、集控中心設(shè)備管理（一）設(shè)備臺(tái)賬管理1.集控中心應(yīng)建立完善的新能源發(fā)電設(shè)備臺(tái)賬，包括設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、參數(shù)、運(yùn)行記錄、檢修記錄等信息。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）設(shè)備巡檢管理1.制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢周期、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。2.值班人員應(yīng)按照巡檢制度對(duì)新能源發(fā)電設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和異常情況。3.巡檢過程中應(yīng)做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，并向上級(jí)匯報(bào)。（三）設(shè)備維護(hù)管理1.按照設(shè)備維護(hù)要求，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、專項(xiàng)維護(hù)等。2.維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行，確保維護(hù)質(zhì)量。3.建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄維護(hù)工作的內(nèi)容、時(shí)間、人員等信息。（四）設(shè)備故障管理1.建立設(shè)備故障報(bào)告制度，發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，值班人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、處理過程等信息。2.組織開展設(shè)備故障分析，找出故障原因，制定改進(jìn)措施，防止故障再次發(fā)生。3.對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，評(píng)估設(shè)備的可靠性水平。六、集控中心安全管理（一）安全制度1.建立健全集控中心安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等。2.安全制度應(yīng)明確各崗位人員的安全職責(zé)和工作流程，確保安全管理工作有章可循。（二）安全培訓(xùn)1.定期組織集控中心人員參加安全培訓(xùn)，提高人員的安全意識(shí)和安全技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。（三）安全檢查1.定期開展集控中心安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全、網(wǎng)絡(luò)安全、環(huán)境安全等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)整改，確保安全。（四）應(yīng)急預(yù)案1.制定集控中心應(yīng)急預(yù)案，包括電網(wǎng)故障、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。七、集控中心技術(shù)管理（一）技術(shù)資料管理1.收集、整理和歸檔新能源發(fā)電設(shè)備的技術(shù)資料，包括設(shè)備說明書、圖紙、技術(shù)文件等。2.技術(shù)資料應(yīng)妥善保管，便于查閱和使用。（二）技術(shù)改造與創(chuàng)新1.鼓勵(lì)集控中心人員開展技術(shù)改造和創(chuàng)新工作，提高新能源發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。2.對(duì)技術(shù)改造和創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收，