縣人大績(jī)效管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)縣人大工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理，提高工作效能，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和人大工作實(shí)際，制定本績(jī)效管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于縣人大機(jī)關(guān)各工作機(jī)構(gòu)及全體工作人員。（三）基本原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)工作績(jī)效，確保評(píng)價(jià)結(jié)果公平、公正。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：突出工作成果和實(shí)際貢獻(xiàn)，注重工作任務(wù)的完成情況和工作質(zhì)量。3.激勵(lì)約束原則：通過績(jī)效評(píng)價(jià)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工作水平不斷提升。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善工作流程和方法，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。二、績(jī)效指標(biāo)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（一）工作任務(wù)指標(biāo)1.立法工作法規(guī)草案起草與審議：按時(shí)完成法規(guī)草案的起草任務(wù)，草案內(nèi)容符合法律法規(guī)要求和本地實(shí)際情況。在審議過程中，提出高質(zhì)量的審議意見，確保法規(guī)的科學(xué)性、合理性和可操作性。立法調(diào)研：深入開展立法調(diào)研工作，廣泛征求意見，形成有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。調(diào)研覆蓋范圍廣，涉及相關(guān)領(lǐng)域的主要問題，為立法決策提供充分依據(jù)。2.監(jiān)督工作監(jiān)督計(jì)劃制定：年初制定科學(xué)合理的監(jiān)督計(jì)劃，明確監(jiān)督重點(diǎn)和目標(biāo)，監(jiān)督計(jì)劃與縣委中心工作、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題緊密結(jié)合。監(jiān)督工作實(shí)施：按照監(jiān)督計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施監(jiān)督工作，通過聽取專項(xiàng)工作報(bào)告、執(zhí)法檢查、專題詢問、滿意度測(cè)評(píng)等方式，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)確，提出的改進(jìn)意見和建議具有針對(duì)性和可操作性，監(jiān)督工作取得明顯成效。跟蹤監(jiān)督：對(duì)監(jiān)督意見的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到有效解決。跟蹤監(jiān)督機(jī)制健全，反饋及時(shí)，整改落實(shí)到位。3.代表工作代表選舉：依法組織好縣人大代表選舉工作，選舉程序嚴(yán)格規(guī)范，選民參選率高，選舉結(jié)果合法有效。代表培訓(xùn)：定期組織代表培訓(xùn)，提高代表履職能力。培訓(xùn)內(nèi)容豐富實(shí)用，培訓(xùn)方式靈活多樣，代表參與積極性高，培訓(xùn)效果顯著。代表建議辦理：認(rèn)真做好代表建議的交辦、督辦工作，代表建議辦理及時(shí)、答復(fù)規(guī)范，辦理結(jié)果滿意率達(dá)到規(guī)定要求。建立健全代表建議辦理工作機(jī)制，加強(qiáng)與承辦單位的溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)提高辦理質(zhì)量。4.會(huì)議組織人代會(huì)組織：精心籌備和組織縣人民代表大會(huì)會(huì)議，會(huì)議議程安排合理，文件材料準(zhǔn)備充分，會(huì)議服務(wù)保障到位，確保會(huì)議順利進(jìn)行。常委會(huì)會(huì)議組織：認(rèn)真組織常委會(huì)會(huì)議，會(huì)議議題確定準(zhǔn)確，審議程序規(guī)范，會(huì)議記錄完整，會(huì)議決議執(zhí)行有力。主任會(huì)議組織：高效組織主任會(huì)議，及時(shí)研究解決重要問題，會(huì)議決策科學(xué)合理，推動(dòng)工作有力。5.自身建設(shè)思想政治建設(shè)：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。積極參加各類政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)效果明顯，干部職工政治素質(zhì)不斷提升。業(yè)務(wù)能力建設(shè)：組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)干部職工參加學(xué)歷教育和專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。干部職工能夠熟練掌握本職工作所需的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)：加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守工作紀(jì)律，樹立良好形象。干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，無(wú)違法違紀(jì)行為發(fā)生。（二）工作質(zhì)量指標(biāo)1.文件材料質(zhì)量：起草的文件材料內(nèi)容準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、格式規(guī)范，語(yǔ)言表達(dá)清晰流暢。文件材料審核把關(guān)嚴(yán)格，差錯(cuò)率低。2.工作成果質(zhì)量：各項(xiàng)工作任務(wù)完成質(zhì)量高，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。立法工作成果具有較高的科學(xué)性和實(shí)用性，監(jiān)督工作能夠有效推動(dòng)問題解決，代表工作取得良好社會(huì)效果，會(huì)議組織有序、高效，自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。3.服務(wù)保障質(zhì)量：為代表履職和機(jī)關(guān)工作提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)保障。服務(wù)態(tài)度熱情周到，工作流程便捷高效，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行良好，確保各項(xiàng)工作順利開展。（三）工作效率指標(biāo)1.工作任務(wù)完成時(shí)限：嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不拖延、不推諉。重點(diǎn)工作任務(wù)能夠提前謀劃、有序推進(jìn)，按時(shí)高質(zhì)量完成。2.工作協(xié)調(diào)配合效率：各工作機(jī)構(gòu)之間、工作人員之間溝通協(xié)調(diào)順暢，配合默契，能夠高效協(xié)同完成工作任務(wù)。工作中不存在相互扯皮、推諉現(xiàn)象，工作效率高。3.信息傳遞與反饋效率：及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞工作信息，確保信息暢通。對(duì)上級(jí)指示、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)和群眾反映的問題能夠迅速響應(yīng)，及時(shí)反饋辦理情況和結(jié)果。（四）工作創(chuàng)新指標(biāo)1.工作理念創(chuàng)新：積極探索人大工作的新思路、新方法，樹立創(chuàng)新意識(shí)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。在工作中能夠提出具有創(chuàng)新性的理念和舉措，推動(dòng)工作取得新突破。2.工作機(jī)制創(chuàng)新：建立健全科學(xué)合理、高效運(yùn)行的工作機(jī)制，完善工作流程，提高工作規(guī)范化水平。積極探索創(chuàng)新監(jiān)督方式方法、代表工作機(jī)制、會(huì)議組織形式等，不斷提高工作效率和質(zhì)量。3.工作實(shí)踐創(chuàng)新：在立法、監(jiān)督、代表等工作實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，取得顯著成效。創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)在一定范圍內(nèi)得到推廣應(yīng)用，對(duì)推動(dòng)人大工作發(fā)展起到積極作用。（五）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀：各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)完成情況出色，工作成果顯著，在工作創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量等方面表現(xiàn)突出，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度認(rèn)可。2.良好：各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)完成情況較好，工作質(zhì)量較高，工作效率較高，能夠較好地完成工作任務(wù)，在工作中發(fā)揮了積極作用。3.合格：各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)基本完成，工作質(zhì)量、工作效率等方面達(dá)到基本要求，能夠履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)。4.不合格：各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)未能完成，工作質(zhì)量差，工作效率低，存在嚴(yán)重失誤或違規(guī)違紀(jì)行為，影響工作正常開展。三、績(jī)效評(píng)價(jià)主體與方式（一）評(píng)價(jià)主體1.自我評(píng)價(jià)：工作人員對(duì)自己的工作績(jī)效進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，總結(jié)工作成績(jī)，查找存在問題，提出改進(jìn)措施。2.同事評(píng)價(jià)：由本工作機(jī)構(gòu)的同事對(duì)其他工作人員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、協(xié)作精神等方面。3.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：縣人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作機(jī)構(gòu)及工作人員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面。4.服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)：通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式，征求人大代表、基層群眾等服務(wù)對(duì)象對(duì)人大工作的意見和建議，對(duì)相關(guān)工作機(jī)構(gòu)及工作人員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。（二）評(píng)價(jià)方式1.日?？己耍簩?duì)工作人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄和考核，包括出勤情況、工作任務(wù)完成情況、工作紀(jì)律遵守情況等。2.定期考核：每季度或每半年對(duì)工作人員的工作績(jī)效進(jìn)行一次全面考核，按照績(jī)效指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。3.專項(xiàng)考核：對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)或臨時(shí)性工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，根據(jù)工作完成情況和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.綜合評(píng)價(jià)：結(jié)合日?？己?、定期考核和專項(xiàng)考核結(jié)果，對(duì)工作人員的工作績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定評(píng)價(jià)等級(jí)。四、績(jī)效反饋與溝通（一）績(jī)效反饋1.定期反饋：在定期考核結(jié)束后，及時(shí)向工作人員反饋考核結(jié)果，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)建議。2.隨時(shí)反饋：在日常工作中，發(fā)現(xiàn)工作人員存在問題或需要改進(jìn)的地方，及時(shí)進(jìn)行溝通反饋，幫助其及時(shí)調(diào)整工作方法和思路。（二）績(jī)效溝通1.溝通方式：通過面談、電話、郵件等方式與工作人員進(jìn)行績(jī)效溝通，了解其工作進(jìn)展情況、遇到的困難和問題，共同探討解決方案。2.溝通頻率：根據(jù)工作需要，定期或不定期與工作人員進(jìn)行績(jī)效溝通，確保溝通的及時(shí)性和有效性。五、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用（一）與薪酬待遇掛鉤根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的工作人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，包括績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等；對(duì)績(jī)效不合格的工作人員進(jìn)行誡勉談話、扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金等處理。（二）與職務(wù)晉升掛鉤將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部選拔任用、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。優(yōu)先選拔績(jī)效優(yōu)秀、工作能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的工作人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或晉升職級(jí)。（三）與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤在評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，優(yōu)先推薦績(jī)效優(yōu)秀的工作人員。對(duì)績(jī)效不合格的工作人員取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。（四）與培訓(xùn)發(fā)展掛鉤根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，針對(duì)工作人員存在的不足，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助其提升工作能力和業(yè)務(wù)水平。對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的工作人員，提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。六、績(jī)效申訴與處理（一）申訴渠道工作人員如對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果有異議