寶鋼碳資產(chǎn)管理辦法總則目的為加強寶鋼碳資產(chǎn)管理，規(guī)范碳資產(chǎn)相關活動，有效應對氣候變化，降低碳排放風險，提高公司碳資產(chǎn)運營效益，依據(jù)國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及政策要求，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于寶鋼本部及所屬各單位的碳資產(chǎn)管理活動，包括碳排放核算、碳排放監(jiān)測、碳排放報告編制、碳減排措施制定與實施、碳交易等相關業(yè)務?；驹瓌t1.合規(guī)性原則：嚴格遵守國家及地方有關碳排放管理的法律法規(guī)、政策標準，確保公司碳資產(chǎn)管理活動合法合規(guī)。2.準確性原則：采用科學、準確的方法和數(shù)據(jù)，進行碳排放核算、監(jiān)測與報告，保證碳資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實可靠。3.效益性原則：通過優(yōu)化碳資產(chǎn)管理，挖掘碳減排潛力，實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的協(xié)同發(fā)展。4.持續(xù)性原則：持續(xù)改進碳資產(chǎn)管理體系，不斷提升公司碳管理水平，推動公司可持續(xù)發(fā)展。管理職責1.碳資產(chǎn)管理委員會負責審議公司碳資產(chǎn)管理戰(zhàn)略、規(guī)劃和重大決策。協(xié)調(diào)解決碳資產(chǎn)管理中的重大問題，監(jiān)督碳資產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況。2.碳資產(chǎn)管理部門負責制定和完善公司碳資產(chǎn)管理辦法、制度和流程。組織開展碳排放核算、監(jiān)測與報告工作，確保數(shù)據(jù)準確及時。制定碳減排目標與計劃，組織實施碳減排項目，跟蹤評估項目效果。負責碳交易相關工作，包括交易策略制定、交易操作執(zhí)行等。開展碳資產(chǎn)管理培訓與宣傳，提高員工碳管理意識。3.各職能部門負責本部門業(yè)務范圍內(nèi)的碳排放管理工作，配合碳資產(chǎn)管理部門完成相關任務。提供碳排放核算所需的數(shù)據(jù)和信息，落實本部門的碳減排措施。4.基層生產(chǎn)單位負責本單位的碳排放日常管理工作，嚴格執(zhí)行公司碳資產(chǎn)管理要求。組織實施本單位的碳減排項目，控制生產(chǎn)過程中的碳排放。碳排放核算核算邊界確定明確公司碳排放核算的邊界范圍，涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的直接和間接碳排放。包括但不限于能源活動排放、工業(yè)生產(chǎn)過程排放、農(nóng)業(yè)活動排放、土地利用變化和林業(yè)排放等。核算方法選擇根據(jù)國家及行業(yè)相關標準，結(jié)合公司生產(chǎn)工藝特點和能源消耗情況，選擇合適的碳排放核算方法。對于能源活動排放，采用能源計量數(shù)據(jù)和排放因子法進行核算；對于工業(yè)生產(chǎn)過程排放，依據(jù)具體生產(chǎn)工藝的排放核算指南進行計算。數(shù)據(jù)收集與整理1.建立碳排放數(shù)據(jù)收集機制，明確各部門和基層單位的數(shù)據(jù)報送職責和要求。2.收集能源消耗數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)、原材料采購數(shù)據(jù)等與碳排放相關的數(shù)據(jù)，并進行分類整理和審核。3.確保數(shù)據(jù)來源可靠，數(shù)據(jù)記錄準確完整，數(shù)據(jù)質(zhì)量符合核算要求。核算周期與報告1.確定碳排放核算周期，原則上為年度核算。如有特殊要求，可按季度或月度進行核算。2.在核算周期結(jié)束后，及時編制碳排放核算報告，報告內(nèi)容應包括核算邊界、核算方法、數(shù)據(jù)來源、核算結(jié)果等信息。3.碳排放核算報告應經(jīng)碳資產(chǎn)管理部門審核后，提交給公司碳資產(chǎn)管理委員會審議，并按規(guī)定向政府主管部門報送。碳排放監(jiān)測監(jiān)測計劃制定根據(jù)碳排放核算結(jié)果和公司生產(chǎn)運營特點，制定碳排放監(jiān)測計劃。監(jiān)測計劃應明確監(jiān)測對象、監(jiān)測指標、監(jiān)測方法、監(jiān)測頻率和監(jiān)測責任人等內(nèi)容。監(jiān)測設備與技術1.配備必要的碳排放監(jiān)測設備，如能源計量器具、溫室氣體監(jiān)測儀等，并確保設備的準確性和可靠性。2.采用先進的監(jiān)測技術和方法，實時獲取碳排放相關數(shù)據(jù)，提高監(jiān)測效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。監(jiān)測數(shù)據(jù)管理1.建立監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄制度，詳細記錄監(jiān)測時間、監(jiān)測數(shù)據(jù)、監(jiān)測設備運行狀況等信息。2.對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行定期分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應措施。3.確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的安全存儲和備份，防止數(shù)據(jù)丟失或損壞。碳排放報告編制報告編制要求1.按照國家及地方政府主管部門發(fā)布的碳排放報告編制指南和格式要求，編制公司碳排放報告。2.報告內(nèi)容應真實、準確、完整，數(shù)據(jù)來源可靠，邏輯清晰，語言規(guī)范。3.對報告中的碳排放數(shù)據(jù)進行分析和解讀，說明公司碳排放現(xiàn)狀、變化趨勢及原因。報告審核與發(fā)布1.碳排放報告編制完成后，由碳資產(chǎn)管理部門組織內(nèi)部審核，審核內(nèi)容包括報告的準確性、完整性、合規(guī)性等。2.經(jīng)內(nèi)部審核通過的報告，提交給公司碳資產(chǎn)管理委員會審核批準。3.按照規(guī)定的時間和渠道，將碳排放報告向政府主管部門、股東及社會公眾發(fā)布。碳減排措施制定與實施碳減排目標設定根據(jù)國家應對氣候變化政策要求和公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司中長期碳減排目標，并將目標分解到各部門和基層單位。碳減排措施規(guī)劃1.圍繞碳減排目標，制定碳減排措施規(guī)劃，包括能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、生產(chǎn)工藝改進、節(jié)能減排技術應用、管理措施加強等方面。2.對碳減排措施進行技術經(jīng)濟可行性評估，選擇最優(yōu)方案進行實施。碳減排項目實施1.組織實施碳減排項目，明確項目責任部門、責任人、實施進度和預期效果。2.加強碳減排項目的過程管理，定期對項目進展情況進行檢查和評估，及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。3.確保碳減排項目按照計劃順利實施，達到預期的碳減排目標。碳交易交易策略制定1.關注國家碳交易市場動態(tài)和政策變化，結(jié)合公司碳資產(chǎn)管理目標和實際情況，制定碳交易策略。2.碳交易策略應包括交易時機選擇、交易品種選擇、交易數(shù)量確定等內(nèi)容。交易操作執(zhí)行1.按照碳交易策略，組織開展碳交易操作，確保交易活動合法合規(guī)、安全有序。2.加強與碳交易機構(gòu)、其他市場參與者的溝通與協(xié)調(diào)，及時掌握市場信息，優(yōu)化交易方案。3.做好碳交易相關文件和資料的整理與歸檔工作，妥善保存交易記錄。交易風險管理1.識別碳交易過程中的風險因素，如市場風險、政策風險、信用風險等，并制定相應的風險應對措施。2.建立碳交易風險監(jiān)測預警機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在風險，確保公司碳交易活動穩(wěn)健運行。碳資產(chǎn)管理信息化建設信息化系統(tǒng)規(guī)劃1.制定碳資產(chǎn)管理信息化建設規(guī)劃，明確信息化系統(tǒng)的功能需求、架構(gòu)設計、技術選型等內(nèi)容。2.確保信息化系統(tǒng)能夠滿足公司碳資產(chǎn)管理業(yè)務流程的需要，實現(xiàn)碳排放數(shù)據(jù)的自動化采集、處理、分析和管理。系統(tǒng)建設與實施1.按照信息化系統(tǒng)規(guī)劃，組織開展碳資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)的建設工作，包括系統(tǒng)開發(fā)、測試、上線等環(huán)節(jié)。2.加強信息化系統(tǒng)建設過程中的項目管理，確保系統(tǒng)按時交付、質(zhì)量達標。系統(tǒng)運行與維護1.建立信息化系統(tǒng)運行管理制度，規(guī)范系統(tǒng)操作流程，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。2.定期對信息化系統(tǒng)進行維護和升級，優(yōu)化系統(tǒng)性能，提高系統(tǒng)的可靠性和易用性。3.加強信息化系統(tǒng)的安全管理，采取數(shù)據(jù)加密、訪問控制、備份恢復等措施，保障碳排放數(shù)據(jù)的安全。碳資產(chǎn)管理培訓與宣傳培訓計劃制定1.根據(jù)公司碳資產(chǎn)管理工作需要，制定碳資產(chǎn)管理培訓計劃，明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓方式和培訓時間等。2.培訓內(nèi)容應涵蓋碳排放核算、監(jiān)測、報告、碳減排措施、碳交易等方面的知識和技能。培訓實施1.按照培訓計劃，組織開展碳資產(chǎn)管理培訓工作，可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種方式。2.邀請行業(yè)專家、學者進行授課，提高培訓的專業(yè)性和權(quán)威性。3.加強培訓效果評估，通過考試、實際操作等方式檢驗培訓效果，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。宣傳活動開展1.開展碳資產(chǎn)管理宣傳活動，提高員工對碳資產(chǎn)管理工作的認識和重視程度。2.通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、公司網(wǎng)站等渠道，宣傳碳資產(chǎn)管理政策法規(guī)、公司碳管理目標和措施、碳減排成果等內(nèi)容。3.組織開展碳管理知識競賽、主題演講等活動，營造良好的碳管理文化氛圍。監(jiān)督與考核監(jiān)督機制建立1.建立碳資產(chǎn)管理監(jiān)督機制，定期對公司各部門和基層單位的碳資產(chǎn)管理工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括碳排放核算、監(jiān)測、報告的準確性和及時性，碳減排措施的落實情況，碳交易活動的合規(guī)性等。考核指標設定1.制定碳資產(chǎn)管理考核指標體系，明確考核指標、權(quán)重和評分標準。2.考核指標應包括碳排放強度下降率、碳減排目標完成情況、碳資產(chǎn)管理工作質(zhì)量等方面?？己私Y(jié)果應用1.根據(jù)考核結(jié)果，對各部門和基層單位進行獎懲。對碳資產(chǎn)管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人給予表彰和獎勵；對未完成碳管理目標或存在違規(guī)行為的單位和個人進行通報批評，并責令限期整改。2.將碳資產(chǎn)管理考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤，作為績效評定、薪酬調(diào)整、職務晉升等的重要依據(jù)。附則解釋權(quán)本辦法由寶鋼碳資產(chǎn)