




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
建設(shè)機(jī)械與管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司建設(shè)機(jī)械的管理,確保建設(shè)機(jī)械的安全運(yùn)行,提高使用效率,降低使用成本,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有建設(shè)機(jī)械的購(gòu)置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過(guò)程管理。(三)管理原則1.安全第一原則:始終將建設(shè)機(jī)械的安全運(yùn)行放在首位,確保操作人員和相關(guān)人員的生命安全及財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則:加強(qiáng)建設(shè)機(jī)械的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。3.規(guī)范管理原則:建立健全建設(shè)機(jī)械管理制度和操作規(guī)程,規(guī)范管理行為,確保管理工作的科學(xué)性、合理性和有效性。4.效益優(yōu)先原則:在確保安全和質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮建設(shè)機(jī)械的效能,提高使用效率,降低使用成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。二、管理職責(zé)(一)設(shè)備管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定建設(shè)機(jī)械管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)建設(shè)機(jī)械的選型、購(gòu)置、租賃、安裝、拆卸、驗(yàn)收等工作的組織和協(xié)調(diào)。3.負(fù)責(zé)建設(shè)機(jī)械的臺(tái)賬建立、檔案管理和信息化管理工作。4.負(fù)責(zé)建設(shè)機(jī)械的定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃的制定和實(shí)施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。5.負(fù)責(zé)建設(shè)機(jī)械的安全事故調(diào)查和處理工作,提出改進(jìn)措施和建議。6.負(fù)責(zé)建設(shè)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。(二)使用部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)建設(shè)機(jī)械的日常使用管理,確保按操作規(guī)程正確使用。2.負(fù)責(zé)提出建設(shè)機(jī)械的購(gòu)置、租賃、維修、保養(yǎng)等需求計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)建設(shè)機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)管理,做好設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作。4.負(fù)責(zé)建設(shè)機(jī)械操作人員的日常管理,督促操作人員遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定。5.負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門(mén)做好建設(shè)機(jī)械的定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和安全事故調(diào)查處理工作。(三)操作人員1.嚴(yán)格遵守建設(shè)機(jī)械操作規(guī)程和安全規(guī)定,持證上崗,嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.負(fù)責(zé)建設(shè)機(jī)械的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障和安全隱患。3.負(fù)責(zé)填寫(xiě)建設(shè)機(jī)械運(yùn)行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄,如實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行情況。4.配合設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)做好建設(shè)機(jī)械的管理工作,接受培訓(xùn)和考核。三、建設(shè)機(jī)械的購(gòu)置與租賃(一)購(gòu)置1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,由使用部門(mén)提出建設(shè)機(jī)械購(gòu)置需求計(jì)劃,經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)機(jī)械的選型和采購(gòu)工作,應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。3.購(gòu)置建設(shè)機(jī)械時(shí),應(yīng)簽訂購(gòu)置合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。4.建設(shè)機(jī)械到貨后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等,驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。(二)租賃1.如需租賃建設(shè)機(jī)械,由使用部門(mén)提出租賃申請(qǐng),經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)租賃建設(shè)機(jī)械的選型和租賃公司的選擇,應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)良好、租賃價(jià)格合理的租賃公司。3.租賃建設(shè)機(jī)械時(shí),應(yīng)簽訂租賃合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、租賃期限、租賃價(jià)格、租金支付方式、設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等內(nèi)容。4.租賃建設(shè)機(jī)械到貨后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、建設(shè)機(jī)械的安裝與拆卸(一)安裝1.建設(shè)機(jī)械的安裝應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行,安裝單位應(yīng)編制安裝方案,并經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.安裝單位應(yīng)按照安裝方案進(jìn)行安裝作業(yè),確保安裝質(zhì)量和安全。安裝過(guò)程中,設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)應(yīng)派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。3.建設(shè)機(jī)械安裝完畢后,安裝單位應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。(二)拆卸1.建設(shè)機(jī)械的拆卸應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的拆卸單位進(jìn)行,拆卸單位應(yīng)編制拆卸方案,并經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.拆卸單位應(yīng)按照拆卸方案進(jìn)行拆卸作業(yè),確保拆卸安全。拆卸過(guò)程中,設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)應(yīng)派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。3.建設(shè)機(jī)械拆卸完畢后,拆卸單位應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),將拆卸的零部件妥善保管,并及時(shí)辦理交接手續(xù)。五、建設(shè)機(jī)械的使用(一)使用前準(zhǔn)備1.建設(shè)機(jī)械使用前,操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng),并進(jìn)行設(shè)備檢查,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。2.操作人員應(yīng)按照規(guī)定穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,配備必要的工具和量具。3.建設(shè)機(jī)械使用前,應(yīng)進(jìn)行空載試運(yùn)行,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,確認(rèn)無(wú)異常后方可投入使用。(二)使用過(guò)程管理1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。在操作過(guò)程中,應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查,排除故障后方可繼續(xù)使用。2.建設(shè)機(jī)械使用過(guò)程中,應(yīng)做好設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.操作人員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)建設(shè)機(jī)械運(yùn)行記錄,記錄內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀態(tài)、故障情況、維修保養(yǎng)情況等。運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保管,以備查閱。4.使用部門(mén)應(yīng)定期對(duì)建設(shè)機(jī)械進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)建設(shè)機(jī)械進(jìn)行巡檢,確保設(shè)備安全運(yùn)行。(三)安全注意事項(xiàng)1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守建設(shè)機(jī)械操作規(guī)程和安全規(guī)定,嚴(yán)禁酒后操作、疲勞操作和帶病操作。2.建設(shè)機(jī)械作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。3.在高處作業(yè)時(shí),操作人員應(yīng)系好安全帶,采取必要的防護(hù)措施,防止高處墜落。4.在易燃易爆場(chǎng)所作業(yè)時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)的防火、防爆措施,確保作業(yè)安全。5.建設(shè)機(jī)械發(fā)生安全事故時(shí),操作人員應(yīng)立即停機(jī),采取應(yīng)急措施,并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查和處理,分析事故原因,提出改進(jìn)措施和建議。六、建設(shè)機(jī)械的維修與保養(yǎng)(一)維修1.建設(shè)機(jī)械出現(xiàn)故障時(shí),操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告使用部門(mén),使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門(mén)安排維修。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況,組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修作業(yè),確保維修質(zhì)量。3.建設(shè)機(jī)械維修后,維修人員應(yīng)填寫(xiě)維修記錄,記錄維修內(nèi)容、維修時(shí)間、更換的零部件等信息。維修記錄應(yīng)妥善保管,以備查閱。4.對(duì)于重大設(shè)備故障,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和討論,制定維修方案,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)保養(yǎng)1.建設(shè)機(jī)械的保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。2.日常保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé),每天作業(yè)前、作業(yè)后進(jìn)行,主要內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。3.一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次,由設(shè)備管理部門(mén)組織維修人員進(jìn)行,主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、更換易損件等。4.二級(jí)保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次,由設(shè)備管理部門(mén)組織維修人員和廠家技術(shù)人員進(jìn)行,主要內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備精度等。5.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定建設(shè)機(jī)械保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。七、建設(shè)機(jī)械的報(bào)廢(一)報(bào)廢條件1.已超過(guò)規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的建設(shè)機(jī)械。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過(guò)高的建設(shè)機(jī)械。3.嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)維修但技術(shù)性能仍達(dá)不到最低使用要求的建設(shè)機(jī)械。4.國(guó)家明令淘汰的建設(shè)機(jī)械。(二)報(bào)廢程序1.由使用部門(mén)提出建設(shè)機(jī)械報(bào)廢申請(qǐng),填寫(xiě)《建設(shè)機(jī)械報(bào)廢申請(qǐng)表》,并附設(shè)備報(bào)廢原因、技術(shù)鑒定報(bào)告等資料。2.設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的建設(shè)機(jī)械進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認(rèn)符合報(bào)廢條件后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)辦理建設(shè)機(jī)械的報(bào)廢手續(xù),包括注銷(xiāo)設(shè)備臺(tái)賬、檔案等,并將報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理。八、建設(shè)機(jī)械的檔案管理(一)檔案內(nèi)容建設(shè)機(jī)械檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.設(shè)備購(gòu)置合同、租賃合同、安裝拆卸合同等相關(guān)合同文件。2.設(shè)備隨機(jī)技術(shù)資料,包括設(shè)備說(shuō)明書(shū)、操作規(guī)程、維修手冊(cè)、合格證等。3.設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、運(yùn)行記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄、事故記錄等。4.設(shè)備的照片、視頻等資料。(二)檔案管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)機(jī)械檔案的管理工作,建立檔案管理制度,確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。2.建設(shè)機(jī)械檔案應(yīng)分類(lèi)存放,便于查閱。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和歸檔,確保檔案資料的及時(shí)更新。3.借閱建設(shè)機(jī)械檔案時(shí),應(yīng)辦理借閱手續(xù),經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可借閱。借閱人員應(yīng)妥善保管檔案,不得轉(zhuǎn)借、涂改、損壞檔案。九、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)建設(shè)機(jī)械的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的購(gòu)置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過(guò)程管理情況。2.公司安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)建設(shè)機(jī)械的安全運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全防護(hù)裝置配備情況、操作人員持證上崗情況等。3.監(jiān)督檢查人員應(yīng)填寫(xiě)監(jiān)督檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn),并跟蹤整改情況,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。(二)考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人臉識(shí)別技術(shù)在倉(cāng)庫(kù)安全監(jiān)控中的應(yīng)用考核試卷
- 預(yù)算管理與企業(yè)跨部門(mén)協(xié)作考核試卷
- 選用、仿用、變換句式(知識(shí)清單)-2026年高考語(yǔ)文一輪復(fù)習(xí)原卷版
- 蘇教版三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末真題優(yōu)化卷(B)(含答案)
- 安全管理體系中信度審核流程
- 2024-2025學(xué)年云南省文山壯族苗族自治州人教版五年級(jí)下冊(cè)期末測(cè)試數(shù)學(xué)試卷(含部分答案)
- AI+數(shù)智應(yīng)用科技創(chuàng)新管理平臺(tái)如何解決科技資源分散、服務(wù)不專業(yè)的問(wèn)題
- 蘇教版二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第七單元專項(xiàng)復(fù)習(xí)卷(含答案)
- 文言文閱讀體裁游記類(lèi)(提升訓(xùn)練)原卷版
- 天津市武清區(qū)楊村某中學(xué)2024-2025學(xué)年高一年級(jí)下冊(cè)第三次學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測(cè)(6月)數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 2024ESC心房顫動(dòng)管理指南解讀-第一部分
- 血友病性關(guān)節(jié)炎
- 期中綜合測(cè)試卷(第一單元至第四單元)(試題)-2024-2025學(xué)年人教版五年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)
- 中建三局安裝工程“防高墜”安全管理圖冊(cè)
- 勞務(wù)派遣外包人力資源采購(gòu)?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)方案)
- 《人際溝通與禮儀(第五版)》全套教學(xué)課件
- 中國(guó)近代史(1840~1949年)大事年表知識(shí)清單
- 2023年甘肅省職業(yè)院校技能大賽土木工程無(wú)損檢測(cè)賽項(xiàng)規(guī)程及樣題(高職學(xué)生組)
- 2025高考語(yǔ)文步步高大一輪復(fù)習(xí)講義教材文言文點(diǎn)線面選擇性必修中冊(cè)(一) 單篇梳理1 屈原列傳
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)四則混合運(yùn)算)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 室內(nèi)軟裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目教程-教案 軟裝資源元素
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論