監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書批準日期：. 7 1監(jiān)理文件編制和審批作業(yè)指導(dǎo)書筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范監(jiān)理文件的編制和報審工作，特對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日量評估報告等的編制和管理工作制定如下的統(tǒng)一要求。下進行編制；若分階段提供施工設(shè)計圖紙，可分階段編制監(jiān)理規(guī)劃；1.3監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)于工程項目建設(shè)現(xiàn)場召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位 次工地會議召開前征得建設(shè)單位的書面認可);和報審；(1)工程項目名稱、工程等級、建筑地址、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及主要的設(shè)計參數(shù)(可包括單位工程組成和數(shù)量、地質(zhì)情況、建筑特點及裝飾標準、結(jié)構(gòu)特點等);(2)工程項目建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)(3)工程建設(shè)質(zhì)量、進度、控制或安全文明施工控制目標。2二、監(jiān)理工作范圍應(yīng)按《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的相關(guān)規(guī)定，明確在工程建設(shè)中所承擔(dān)的監(jiān)理工作范圍，包括所監(jiān)理的單位工程名稱以及所確定監(jiān)理工作的施工階段，如單位工程中有部分分部工程不屬監(jiān)理工作范圍內(nèi)應(yīng)明確注明。三、監(jiān)理工作內(nèi)容應(yīng)按《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的相關(guān)規(guī)定及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，明確監(jiān)理工作內(nèi)容。根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容制定相關(guān)的監(jiān)理工作目標：(1)工程質(zhì)量目標應(yīng)按分部工程制定質(zhì)量目標和目標控制要求；(2)工程進度目標至少建立基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑安裝及裝飾工程、竣工驗收等四階段的總工期分配及形象進度控制目標和目標控制要求；(3)工程造價控制可按工程進度或工程施工階段制定相關(guān)控制目標和目標控制要求；(4)開展監(jiān)理工作的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。五、監(jiān)理工作依據(jù)(1)建設(shè)單位給予的本工程項目施工圖紙及說明；(2)國家或地方現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收標準及驗收規(guī)范；(3)現(xiàn)行的預(yù)決算定額、取費標準等；(4)與建設(shè)監(jiān)理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準；(5)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；(6)建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程承包合同及協(xié)議；(7)其他必要的文件。六、監(jiān)理項目部的組織形式應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理工作開展的實際情況，組成監(jiān)理項目部人員并編制監(jiān)理項目部組織機構(gòu)圖。如根據(jù)施工階段需進行調(diào)整的，應(yīng)分3階段編制監(jiān)理項目部組織機構(gòu)圖。對監(jiān)理項目部全體人員按姓名、監(jiān)理職務(wù)、專業(yè)、專業(yè)資格、技術(shù)職稱、履行監(jiān)理工作階段和時間等內(nèi)容，建立監(jiān)理項目部的人員配備計劃。如在監(jiān)理過程中人員配備有所調(diào)整，在獲得建設(shè)單位同意后應(yīng)明確：(1)監(jiān)理工作總程序(2)施工準備階段監(jiān)理工作程序(3)施工階段質(zhì)量控制工作程序(4)施工階段造價控制工作程序(5)施工階段進度控制工作程序(6)合同管理工作程序(7)工程項目竣工驗收工作程序(8)工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作程序(9)隱蔽工程驗收流程程(12)工程變更管理流程(13)費用索賠處理流程(14)工程延期處理流程(15)安全文明施工監(jiān)理流程等。所建立的相關(guān)監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合本工程監(jiān)理工作內(nèi)容和工程特點，有針對性、預(yù)見性和計劃性。按：(1)施工準備階段監(jiān)理工作(2)施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作(3)施工階段造價控制監(jiān)理工作(4)施工階段進度控制監(jiān)理工作(5)施工階段合同管理監(jiān)理工作(6)施工階段安全、文明施工監(jiān)理工作(7)工程項目竣工驗收階段監(jiān)理工作(8)工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作等的內(nèi)容分別制定相關(guān)的工作方法及措施。應(yīng)突出針對性和可操作性。監(jiān)理工作制度必須包括：(1)監(jiān)理文件審核工作制度(2)圖紙會審工作制度(3)工地例會工作制度(4)監(jiān)理文件編寫(日記、月報、通知單、聯(lián)系單)工作制度(5)監(jiān)理工作信息資料管理工作制度(6)工4程質(zhì)量問題、事故處理工作制度(7)見證、巡視、旁站等監(jiān)理工作制度(8)工程質(zhì)量預(yù)驗收工作制度(9)施工報審和驗收制度(10)其他必要求明確監(jiān)理項目部所使用監(jiān)理設(shè)施的名稱、型號、測量精度、使用有根據(jù)建設(shè)部于2002年發(fā)布的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》(建市[2002]第189文)規(guī)定，總監(jiān)在編制監(jiān)理規(guī)劃時應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。2.1監(jiān)理項目部應(yīng)分專業(yè)(按GB50300—2001標準確定的9大分部工程劃分)在工程項目開展各專業(yè)工程監(jiān)理工作之前，由各專業(yè)監(jiān)理工程師進行編制(如遇特殊、復(fù)雜的子分部或分項工程也可獨立編制監(jiān)理細則);2.3監(jiān)理實施細則應(yīng)在該專業(yè)工程項目施工開始前編制完成(如委托監(jiān)理合業(yè)工程施工前組織向施工單位技術(shù)管理人員的交底工作);況，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理實施細則進行補充、修改和完善；對監(jiān)理實施細則所涉及到的分項和分部工程，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計交底和施工組織設(shè)計或方案以及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)程，突出分項和分部工程、設(shè)計要求、建設(shè)特點、技術(shù)難點、關(guān)鍵點和施工工藝和操5(1)根據(jù)工程建設(shè)特點和《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》以及相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，明確分部、分項工程的具體內(nèi)(2)針對檢驗批明確監(jiān)理實測實量質(zhì)量檢驗抽查樣本數(shù)的規(guī)定；(3)明確分部工程有關(guān)安全和功能檢測項目內(nèi)容；(4)明確分部工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容和相應(yīng)的合格標準；(5)明確本專業(yè)工程應(yīng)遵守的相關(guān)監(jiān)理和驗收規(guī)范文件。對監(jiān)理實施細則所涉及到的分項、分部工程，應(yīng)根據(jù)所監(jiān)理工程根據(jù)“委托監(jiān)理合同”所制定的監(jiān)理工作范圍，監(jiān)理工作流程應(yīng)包括質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、管理及施工安全文明控制等內(nèi)規(guī)定和要求，對各子分部、分項工程的質(zhì)量控制(包括原材料、中間及隱蔽驗收等)、進度控制、投資控制、現(xiàn)應(yīng)突出針對性、實時性和可操作性，強調(diào)國家和地方強制性標準條文對規(guī)定，強調(diào)施工現(xiàn)場質(zhì)保體系的監(jiān)督工作等。(1)應(yīng)針對質(zhì)量上容易發(fā)生問題的重要工程部位，重要工序等質(zhì)量與控制點詳細寫清監(jiān)理措施或辦法，目的是確保工程質(zhì)量；(2)監(jiān)理工作音影資料的管理工作(包括音像資料所反映的工程具體部位和音像資料的數(shù)量要求);(3)應(yīng)針對本專業(yè)工程制定針對性的監(jiān)理手段，如采取巡視、旁站和平行檢驗等方式。6根據(jù)相關(guān)法規(guī)以及公司質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，明確本分項或分部工程施工監(jiān)理中開展旁站監(jiān)理工作的具體內(nèi)容(包括旁站監(jiān)理的工作范圍及要求，質(zhì)量控制要求和措施以及相關(guān)的監(jiān)理人員組織安3.1監(jiān)理項目部在工程建設(shè)監(jiān)理階段每月定時(上月一日至上月底)由總監(jiān)工程師審核批準；監(jiān)理月報經(jīng)批準后，加蓋監(jiān)理項目部章；3.3監(jiān)理月報應(yīng)于每月五日前報送建設(shè)單位(如委托監(jiān)理合同中對監(jiān)理月報報送時間另有約定的按委托監(jiān)理合同約定執(zhí)行);監(jiān)理月報應(yīng)保存于監(jiān)本月記述本月開展施工作業(yè)的分項和分部工程的主要施工內(nèi)容(應(yīng)按單位工程分別描述)本月記述工程建設(shè)從開工至本月已經(jīng)監(jiān)理驗收合格的實際形象進度，應(yīng)按單位工程分別描述，描述指標中應(yīng)包括已完工程量占總工程量的百分比數(shù)、或工程已投資額占工7量完成情況，應(yīng)按單位工程分別描述；月進度計劃；應(yīng)記述工程測量核驗、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場核驗、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料見證取樣檢測、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測，隱蔽工程驗收情況；以及經(jīng)監(jiān)理核驗本月完成的各項和分部工程具體的質(zhì)量情況。應(yīng)記述本月對工程質(zhì)量檢查情況，國家強制性標準條文的執(zhí)行情況，巡視旁站監(jiān)理工作的開展情況，按監(jiān)理規(guī)范要求開展施工階段質(zhì)量控制工作情況，工程質(zhì)量問題的處理情況。應(yīng)突出采取的措施和效果，并舉具體示應(yīng)記述工程量審核洽商情況，資料收集情況等；2)工程款審批情況及月支付情況；對按施工承包合同約定的工程量計量規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付情況進行比較和分析，并記錄索賠情況的處理及分析；應(yīng)舉具體的示例8合同其他事項的處理情況包括設(shè)計變更、技術(shù)核定和工程洽商等內(nèi)容本月經(jīng)監(jiān)理審核批準的臨時延期和最終延期天數(shù)本月發(fā)生的索賠事項記錄，以及經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的索賠費用記錄)本月監(jiān)理工作小結(jié)理項目部本身工作和工程建設(shè)監(jiān)理工作的相關(guān)措1.國家、省、市重大工程和建筑面積大于30出現(xiàn)的質(zhì)量問題；2.照片應(yīng)按專題內(nèi)容和拍攝時間排序；3.應(yīng)注明包括音像題名、拍攝時間、拍攝地點、拍攝者和簡要解說的內(nèi)注：如委托監(jiān)理合同另有約定或建設(shè)單位需要可增加其他必要的內(nèi)容；監(jiān)理工作范圍中不包含的內(nèi)容可刪除。9由總監(jiān)理工程師或相應(yīng)授權(quán)人員在間隔不超過一周內(nèi)簽閱。如涉及到具體文件和資料應(yīng)注明相應(yīng)文件和資料的出處和編號?！窆こ探ㄔO(shè)進度情況：應(yīng)記錄當(dāng)日工程實際進度(必要時記錄相應(yīng)的合格工程量);如項目監(jiān)理進行進度控制應(yīng)根據(jù)已批準的進度計劃與實的措施及相應(yīng)落實情況。措施；以及相關(guān)措施的落實情況及效果。題所采取的措施及相關(guān)落實情況及效果。府行政主管部門監(jiān)督檢查、簽發(fā)的證書(包括變更工程延期、費用索賠和工程款支付等),現(xiàn)場協(xié)調(diào)內(nèi)容，停工情況及合理化建議等簡要●監(jiān)理工作情況：應(yīng)記錄項目部對關(guān)鍵工序(部位)備案制驗收、監(jiān)理日常審核簽證(包括材料以及檢驗批、分項、分部工程報驗)、工程例會和技術(shù)質(zhì)量專題會、原材料、(半)成品和試塊見證復(fù)驗、對關(guān)鍵工序(部位)旁站、日常巡查結(jié)果以及監(jiān)理對外行文等情況。5工程質(zhì)量評估報告應(yīng)于建設(shè)單位組織的正式竣工驗收會前提交建設(shè)單位；1)工程概況(1)工程名稱、等級、建設(shè)地址、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及主要的設(shè)(2)工程項目建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位(包括重要的專業(yè)分包單位)、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)、承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測單位。2)工程施工情況簡述(1)施工過程簡述(可突出執(zhí)行國家強制性標準條文的情況);(2)承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)保體系審查和監(jiān)督情況簡述；(3)監(jiān)理工作中所出具的“監(jiān)理工程師通知單”以及回復(fù)審查工作簡(4)施工過程中的有關(guān)工程設(shè)計變更和工程質(zhì)量協(xié)商事宜及處理情況，或工程質(zhì)量問題、事故情況及處理情況；(5)其他有關(guān)必要說明的情況。3)工程質(zhì)量評估依據(jù)(1)建設(shè)單位提交的本工程施工圖紙及說明；(2)國家和地方現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、規(guī)定和辦(3)國家和地方現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗收標準及驗收規(guī)范；(4)有關(guān)的標準圖集及說明。4)工程質(zhì)量驗收的劃分按現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準和相關(guān)文件的規(guī)定，對所需評定質(zhì)量的工程劃分分部(子分部)工程、分項工程和檢驗批，同時應(yīng)明確劃分的具體原則和內(nèi)容，可以列表說明。5)施工單位檢查評定結(jié)果施工單位對分項、分部及單位工程質(zhì)量評定結(jié)果和其有關(guān)數(shù)據(jù)。6)建筑工程質(zhì)量驗收組織情況在分項、分部和單位工程完工后，由建設(shè)單位組織的由建設(shè)單位工程項目負責(zé)人、設(shè)計、勘察單位工程項目負責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收或預(yù)驗7)工程質(zhì)量驗收情況(1)分項工程質(zhì)量驗收應(yīng)包括如下內(nèi)容：述驗收情況(對定量項目應(yīng)有具體抽測數(shù)據(jù)));●分項工程質(zhì)量驗收記錄情況(描述所含檢驗批驗收情況以及檢驗?zāi)梁推鲶w分項全高與垂直度的量測等)。(2)分部(子分部)工程質(zhì)量驗收應(yīng)包括如下內(nèi)容：●分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量情況；(3)單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)包括如下內(nèi)容：●主要功能項目的抽查情況(參照“工程項目竣工驗收備案監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書”執(zhí)行);上述驗評中所使用的數(shù)據(jù)應(yīng)通過監(jiān)理人員在工程建設(shè)監(jiān)理過程中通過旁站、見證、驗收、實測實量和具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位出具的根據(jù)上述質(zhì)量驗收情況，依據(jù)現(xiàn)行“建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準”的相關(guān)規(guī)定，給出工程質(zhì)量合格與否的核定驗收意見。并在評估報告中附上G.0.1-4表以及下表。分部(子分部)中分項工程評定一覽表序號分部工程名稱子分部工程分項工程批質(zhì)量情況驗收意見1地基與基礎(chǔ)2主體結(jié)構(gòu)3建筑裝飾裝修4屋面工程5建筑給水、排水及采暖6建筑電氣7智能建筑8通風(fēng)與空調(diào)9電梯注：本表中的子分部工程、分項工程應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)所含項目內(nèi)容據(jù)實進行6.1監(jiān)理項目部在工程項目施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時由總監(jiān)理工程師組織6.3監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后一月內(nèi)提交給建設(shè)單位；一、工程概況(1)工程名稱、等級、建設(shè)地址、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及主要的設(shè)(2)工程項目建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位(包括重要的專業(yè)分包單位)、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)、承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安(3)工程項目主要的分項、分部工程施工進度和質(zhì)量情況以及經(jīng)驗收(4)監(jiān)理工作的難點和特點。工程建設(shè)監(jiān)理過程中如有變動的情況應(yīng)給予說明(1)委托監(jiān)理合同目標控制情況(質(zhì)量、造價、進度和其他控制目標及實際完成情況);(2)委托監(jiān)理合同履行(合同款支付情況以及合同修訂情況);(3)委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況。(1)監(jiān)理人員提出的合理化建議，被建設(shè)、設(shè)計、施工承包單位采納的建議、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中的差錯、通過監(jiān)理工作避免工程質(zhì)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)(應(yīng)舉幾個典型的事例和相關(guān)資料);(2)監(jiān)理項目部及個人在本項目監(jiān)理工作中獲得的獎勵及表彰(應(yīng)附復(fù)印件)。(1)工程項目監(jiān)理過程中產(chǎn)生的監(jiān)理工程師通知單，監(jiān)理工作聯(lián)系單和會議紀要等所提出問題的簡要統(tǒng)計(可突出違反工程建設(shè)強制性條文的處理情況);(2)由工程質(zhì)量問題所引起的，對今后工程合理、有效使用的建議。(1)國家、省、市重大工程和建筑面積大于3000平方米的建設(shè)工程情況、施工進度情況和施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；(2)照片應(yīng)按專題內(nèi)容和拍攝時間排序；(3)應(yīng)注明包括音像號，音像題名、拍攝時間、拍攝地點、拍攝者和監(jiān)理規(guī)范表式填寫作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-2.0-2004-1)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)的頒布規(guī)范、統(tǒng)一了施工階段的監(jiān)理審核和行文工作?，F(xiàn)對施工階段監(jiān)理工作工監(jiān)理實施細則》滬建建(95)第200號文件施工監(jiān)理表式的異同進行比較，并結(jié)合《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)、《建設(shè)工程監(jiān)理委托合同(示范文本)》(GF-2000-0202)提出相關(guān)表式填寫和審核的建議，供現(xiàn)場監(jiān)理1A類表(承包單位用表)件；b.施工組織設(shè)計(方案)或施工項目管理規(guī)劃已獲得批準；c.主要施工機具的到位率和完好率滿足開工需要；d.主要施工材料的進場和檢驗已完成，符合施工需要；e.已建立施工質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)管理體●本表也用于因各種原因?qū)е碌墓こ虝憾ǖ膹?fù)工申請，此時應(yīng)將“開工/”劃掉。附1的“開工報告”應(yīng)改為“復(fù)工報告”的具備復(fù)工條件的相關(guān)資料，首先應(yīng)列舉工程暫停指令的編號及簽發(fā)單位，當(dāng)導(dǎo)致暫停的原因是危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的話，整改完成后，應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位各方共同認可的整改完成文件，其●審核注意事項：項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。項目經(jīng)理不能按時開工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)項目經(jīng)理。工程師在接到延期開工申請后48小時內(nèi)不答復(fù)，視為同意項目經(jīng)理要求，工期相應(yīng)順延。工程師不同意延期要求或項目經(jīng)理未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應(yīng)以書面形式通知項目經(jīng)理，推遲開工日期。發(fā)包人賠償項目經(jīng)理因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。1.2A2施工組織設(shè)計(方案)報審表●本表用于整個項目的施工組織設(shè)計(方案)或項目施工管理規(guī)劃的報審，也用于單位工程的施工組織設(shè)計(方案)或項目施工管理規(guī)劃的報審；●在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準的施工組織設(shè)計(方案)或項目施工管理規(guī)劃進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)重新報審，也填寫本表，在證明文件中應(yīng)詳細說明變更的理由和依據(jù)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)●本表還用于對危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的分項工程整改方案的報審，在證明文件中應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位各方共同認可的書面意●采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，采用本表將相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料報審，經(jīng)組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。●審核注意事項：a).項目經(jīng)理應(yīng)按專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計和工程進度計劃提交工程師，工程師按專用條款約定的時間預(yù)以確認體工程中單位工程分期進行施工的，項目經(jīng)理應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時間，按單位工程編制進度計劃，其具體內(nèi)容雙方在專用條款中約定。C).項目經(jīng)理必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受項目經(jīng)理應(yīng)按工程師的要求提出改進措施，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。因項目經(jīng)理的原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符，項目經(jīng)理無權(quán)就改進措施提出追加合同價款。1.3A3分包單位資格報審表●附1分包單位資質(zhì)材料應(yīng)注意新老資質(zhì)就位的新要求，防止越級分包，要防止老資質(zhì)混入，應(yīng)要求提供資質(zhì)副本；●附2的業(yè)績材料，應(yīng)將項目業(yè)主或監(jiān)理單位和人員的通訊地址列出，以便于監(jiān)理人員進行核實，分包單位資格要重點注意隊伍的業(yè)績的同時要重點注意經(jīng)營負責(zé)人的個人素質(zhì)，有些質(zhì)安狀況尚可，但管理機制不善的，應(yīng)不予向總監(jiān)推薦；●項目經(jīng)理應(yīng)詳細填寫分包明細表中的各項內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)仔細核準；●審核注意事項項目經(jīng)理按專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同。非經(jīng)發(fā)包人同意，項目經(jīng)理不得將承包工程的任何部分分包。項目經(jīng)理不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。工程分包不能解除項目經(jīng)理任何責(zé)任與義務(wù)。項目經(jīng)理應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)管理人員，保證本合同的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，項目經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。分包工程價款由項目經(jīng)理與分包單位結(jié)算。發(fā)包人未經(jīng)項目經(jīng)理同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項。1.4A4報驗申請表本表主要用于：a.隱蔽工程驗收申請；b.放樣報驗；c.分項、分部工程和單位工程報驗申請表。應(yīng)在下劃線上應(yīng)填寫具體內(nèi)容，如隱蔽工程報驗申請表，地基驗槽報驗申請表，樁基分項工程報驗申請表，基礎(chǔ)分部工程報驗申請表等?！耠[蔽工程報驗申請表：地基驗槽隱蔽工程報驗申請附件應(yīng)附地基勘察報告以及施工、監(jiān)理、勘察和建設(shè)單位代表共同簽署的“地基驗槽記錄”。當(dāng)?shù)鼗c勘察報告不符合時，應(yīng)附注由勘察、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理等參與各方簽署的處理方案及按處理方案實施的驗評手續(xù)，方可進行報驗申請。獲準后進行下道工序—墊層混凝土的澆筑；.鋼筋綁扎工程報驗申請單：a.附件應(yīng)注明A9表的編號及所附鋼筋出廠合格證，復(fù)試報告有焊接接頭的應(yīng)先進行鋼筋接頭報驗，對抗震有要求的，應(yīng)視工程結(jié)構(gòu)件抗震等級，筋隱蔽驗收除按基礎(chǔ)部分執(zhí)行外，尚應(yīng)增加獲得批準的支模方案和模版驗收記錄，可分層集中報驗；位工程的定位放線報驗外，砌體施工質(zhì)量驗收規(guī)范第2.0.5條規(guī)定的放線尺寸校核也填寫本表報驗；監(jiān)理員實測);c.打樁記錄(由監(jiān)理員復(fù)核);d.予制樁質(zhì)保資料(鋼材、水泥配比、強度等級等);e.樁基檢測報告；f.樁基自評報告；g.樁基分項工程質(zhì)量驗收證明(施工企業(yè)已填妥并蓋有質(zhì)量部門章)。監(jiān)理收到后，在樁基分項工程質(zhì)量驗收證明上簽署意見，蓋監(jiān)理單位部門章，并簽署同意報驗申請的意見；否則應(yīng)退回項目經(jīng)理，令其整改合格和補充完善之后，重新填寫報驗申請表?！窕A(chǔ)分部、主體分部、裝飾中驗和單位工程也填本表進行報驗，只是附件有區(qū)別，基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾中驗和單位工程報驗時應(yīng)注意企業(yè)自評、設(shè)計認可、監(jiān)理核定、業(yè)主驗收的新程序?！駥徍俗⒁馐马棧汗こ藤|(zhì)量應(yīng)當(dāng)達到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)。因項目經(jīng)理原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，項目經(jīng)理承擔(dān)違約責(zé)任。a.雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別檢查和返工項目經(jīng)理應(yīng)認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件；c.工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求項目經(jīng)理拆除和重新施工，項目經(jīng)理應(yīng)按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因項目經(jīng)理原因達不到約定標準，由項目經(jīng)理承擔(dān)拆除和重新施工的費用，工期不予順延；d.工程師應(yīng)影響施工正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由項目經(jīng)理承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期；e.因工程師指令失誤或其他非項目經(jīng)理原因發(fā)生的追加合同價款，由發(fā)包人承擔(dān)；f.隱蔽工程和中間驗收工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，項目經(jīng)理進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。項目經(jīng)理準備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，項目經(jīng)理可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，項目經(jīng)理在工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗工程師不能按時進行驗收，應(yīng)在驗收前24小時以書面形式向項目經(jīng)理提出延期要求，延期不能超過48小時。工程師未能按以上時間提出延期h.經(jīng)工程師驗收，工程質(zhì)量符合標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求，驗收24小時后，工程師不在驗收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認可驗收記錄，●附件1工程量清單注意應(yīng)該是合格工程量的清單，也就是說要附各階段●審核注意事項：在確認計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向項目經(jīng)理支付工程款(進度款)。按約定時間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進度款)同期結(jié)算：a.本通用條款第23條確定高速的合同價款，第31條工程變更調(diào)整的合同價款及其他條款中約定的追加合同價款，應(yīng)與工程款(進度款)同期調(diào)整支付；b.發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款(進度款),項目經(jīng)理可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到項目經(jīng)理通知后仍不能按要求付款，可與項目經(jīng)理協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)項目經(jīng)理同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息；c.發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進度款),雙方又未達成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，項目經(jīng)理可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。●用于對監(jiān)理工程師通知單的回復(fù)，在寫詳細內(nèi)容之前首先應(yīng)寫明一針對●項目經(jīng)理認為工程師指令不合理，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)采用本表向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到項目經(jīng)理報告后24小時內(nèi)作出修改指出指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知項目經(jīng)理。緊急情況下，工程師要求項目經(jīng)理立即執(zhí)行的指令或項目經(jīng)理雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，項目經(jīng)理應(yīng)予的執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給項目經(jīng)理造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延?！耥椖拷?jīng)理按發(fā)包人認可的施工組織設(shè)計(施工方案)和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師送交報告。責(zé)任在發(fā)包人或第三人，由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理承擔(dān)費用，不順延工期?！窨烧{(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整因素包括：(1)法律、行政法規(guī)和國家一周內(nèi)非項目經(jīng)理原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；(4)雙方約定的其他因素；●項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在上述情況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認調(diào)整金額后作為追加合同價款，與修改意見，●當(dāng)一方向另一方提出索賠時，要有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時●發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤和(或)項目經(jīng)理不能及時得到合同價款及項目經(jīng)理的其他經(jīng)濟損失，項目經(jīng)理可按下列程序以書面形式向發(fā)包人索賠：1)索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；2)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延長工期和(或)補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料；3)工程師在收到項目經(jīng)理送交的索賠報告有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求項目經(jīng)理進一步補充索賠理由和證據(jù)；4)工程師在收到項目經(jīng)理送交的索賠報告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對項目經(jīng)理作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可；5)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進行時，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告?！耥椖拷?jīng)理未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤，給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失，發(fā)包人可按36.2款確定的時限向項目經(jīng)理提出索賠?！耥椖拷?jīng)理負責(zé)采購材料設(shè)備的，應(yīng)按照專用條款約定及設(shè)備和有關(guān)標準要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料設(shè)備質(zhì)量負責(zé)。項目經(jīng)理在材料設(shè)備到貨前24小時通知工程師清點。項目經(jīng)理采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標準要求不符時，承包應(yīng)按工程師要求的時間運出施工場地，重新項目經(jīng)理采購的材料設(shè)備的使用前，項目經(jīng)理應(yīng)按工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由項目經(jīng)理承擔(dān)。工程師發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理采購并使用不符合設(shè)計或標準要求的材料設(shè)備時，應(yīng)要求由項目經(jīng)理負責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。項目經(jīng)理需要使用代用材料時，應(yīng)經(jīng)工程師認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。由項目經(jīng)理采購的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。1.10A10工程竣工報驗單●當(dāng)工程具備備案制度規(guī)定的10項條件中的第(一)、(二)、(五)、(七)、 (十)項條件即(一)完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，達到竣工標準；(二)施工單位在工程完工后，對工程質(zhì)量進行了全面檢查，確認工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準規(guī)定，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告；(五)有完整的工程項目建設(shè)全過程竣工檔案資料；(七)施工單位和建設(shè)單位簽署了工程質(zhì)量保修書；(十)建設(shè)行政主管部門及其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關(guān)部門要求整改的質(zhì)量問題全部整改完畢后項目經(jīng)理可填寫本報驗單，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)對轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位準備(三)、(四)、(六)、(八)、(九)項●工程具備竣工驗收條件，項目經(jīng)理按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。雙方約定由項目經(jīng)理提供竣工●發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后14天內(nèi)給予認可或提出修改意見。項目經(jīng)理按要求修改，并承擔(dān)由自身原●發(fā)包人收到項目經(jīng)理送交的竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，或驗收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。工程竣工驗收通過，項目經(jīng)理送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為項目經(jīng)理修改后提請發(fā)●發(fā)包人收到項目經(jīng)理驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，從第29天起承擔(dān)●中間交工工程的范圍和竣工時間，雙方在專用條款內(nèi)約定，其驗收程序按本通用條款32.1款至32.4款辦理；●因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價款支付方法；●工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。2B類表(監(jiān)理單位用表)●監(jiān)理工程師代表在工程師授權(quán)范圍內(nèi)向項目經(jīng)理發(fā)出的任何局面形式的函件，與工程師發(fā)出的函件具有同等效力。項目經(jīng)理對工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交工程師，工程師應(yīng)進行確認。工程師代表發(fā)出指令有失誤時，監(jiān)理工程師應(yīng)進行糾正；●除監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師授權(quán)代表外，監(jiān)理單位的其他人員均無權(quán)向項目經(jīng)理發(fā)出任何指令；項目經(jīng)理的回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認，項目經(jīng)理對工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認的，項目經(jīng)理應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認要求。工程師在項目經(jīng)理提出確認要求48小時內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認；主協(xié)商同意后以書面形式要求項目經(jīng)理暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面管理意見。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按總監(jiān)要求停止施工，并妥善保護已完工程。項目經(jīng)理實施后，應(yīng)以書面形式提出復(fù)工要求，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在48小時內(nèi)給予答復(fù)。監(jiān)理單位未能在規(guī)定時間內(nèi)提出管理意見，或收到項目經(jīng)理復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù)，項目經(jīng)理可自行復(fù)工。因發(fā)包原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，賠償項目經(jīng)理由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因項目經(jīng)理原因造成停工的，由項目經(jīng)理承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延。監(jiān)理工程師接到報告后7天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程量(以下稱計量),并在計量前24小時通知項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應(yīng)為計量提供便利條件并派人參加。項目經(jīng)理收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效，作為●監(jiān)理單位收到項目經(jīng)理報告后7天內(nèi)未進行計量，從第8天起，項目經(jīng)理報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約定時間通知項目經(jīng)理，致使項目經(jīng)理未能參加計量，計量●對項目經(jīng)理超出設(shè)計圖紙范圍和因項目經(jīng)理自身原因造成返工的工程●因以下原因造成工期延誤，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認工期相應(yīng)順延：(1)發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；(2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款，到使施工不能正常進行；(3)總監(jiān)理工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；(4)設(shè)計變更和工程量增加；(5)非項目經(jīng)理原因一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；(6)不可抗力；(7)專用條款中約定或工程●項目經(jīng)理在上述情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告?？偙O(jiān)理工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認，逾期不予確認●在“說明”欄中總監(jiān)理工程師應(yīng)注明同意或不同意工程臨時延期的理由●當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請表后，應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表；按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證●總監(jiān)理工程師在進行費用索賠審查時，應(yīng)在初步確定一個額度后，與承●總監(jiān)理工程師在作出批準決定時，應(yīng)與工程延期的批準聯(lián)系起來，綜合●“同意/不同意索賠的理由”欄中總監(jiān)理工程師應(yīng)注明同意或不同意費3C類表(各方通用表)●施工過程中，參與各方進行聯(lián)系的用表，項目經(jīng)理(是承包商指定的負責(zé)施工管理和合同履行的代表)依據(jù)合同以本聯(lián)系單的形式發(fā)出通知，以書面形式由項目經(jīng)理簽字后送交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效?！袷┕ぶ邪l(fā)包人需對原工程設(shè)計進行變更，應(yīng)提前14天以書面形式向項目經(jīng)理發(fā)出變更通知。變量超過原設(shè)計標準或批準的建設(shè)規(guī)模時，發(fā)包人應(yīng)報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)意味著重新審查批準，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。項目經(jīng)理按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進行下列需要的變更：更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關(guān)工程的施工時間和順序；其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的項目經(jīng)理損失，由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。施工中項目經(jīng)理不得對原工程設(shè)計進行變量。因項目經(jīng)理擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由項目經(jīng)理承擔(dān)，延誤的工期不予順延。項目經(jīng)理在施工中提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時，項目經(jīng)理承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。工程師同意采用項目經(jīng)理合理化建議，所發(fā)生的費用和獲得的收益，發(fā)包人項目經(jīng)理另行約定分擔(dān)或分享。其他變更合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其他實質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。4按滬建建(2001)第055號文件要求增加的兩個表格●可每月填報一次，作為監(jiān)理月報的附件，一并向建設(shè)單位報●可按巡視旁站工作規(guī)定由監(jiān)理工程師和監(jiān)理員按實際檢查工作填報，作為監(jiān)理工作資料按分部工程匯總，必要時可向建設(shè)單位報告。當(dāng)為巡視監(jiān)理信息資料管理作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-3.0-2004-1)否的關(guān)鍵之一，公司在總結(jié)1998年以來貫標管理積累的經(jīng)驗，于2001年頒布的《監(jiān)理信息管理作業(yè)指導(dǎo)書》,規(guī)范了監(jiān)理信息管理工作。為了做好項目部信息收集來自外部環(huán)境各類信息，全面、系統(tǒng)處理后，供參建各方處理造價、進度、質(zhì)量事務(wù)時使用，為整個項目建設(shè)服務(wù)。信息資料管理的日常工作包括：負責(zé)規(guī)劃建立標準化，規(guī)范化，系統(tǒng)化的管理，并推動整個項時上海市建筑科學(xué)研究院研制開發(fā)了已在全國范圍推廣使用的《工程項目監(jiān)理》軟件系統(tǒng)，能最大限度利用先進的管理工具-計算機來完成信息管理各個環(huán)節(jié)工信息是不斷流動的，在建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)都生，只建立監(jiān)理內(nèi)部的信息流程是沒有效率的所需要信息，因此必需規(guī)劃整個項目信息資料管理體系表(詳見附1),對業(yè)主、承包商、監(jiān)理、外部信息進行統(tǒng)一分類，明確各項目決策文件包括了建設(shè)規(guī)模、建設(shè)布局、質(zhì)量、進度、投資控制基本要求等基礎(chǔ)性依據(jù)，是監(jiān)理和參建各方對工程實施控制的重要文件，其中包含了許多設(shè)計文件的重要依據(jù)，指導(dǎo)著整個項目運作方向。工程設(shè)計文件不僅是施工的依據(jù)，而且是監(jiān)理進行質(zhì)量、進度、投資控制的重要依據(jù)，設(shè)計過程中所收集到一些基礎(chǔ)性資料對編制和審核施工組織設(shè)計、施工方案有很大幫助。在收集工程設(shè)計文件的同時，應(yīng)收集：●初步設(shè)計資料。收集初步設(shè)計資料重點在：工程項目目的和任務(wù)，工程的規(guī)模，總體規(guī)劃，主要建筑物位置，結(jié)構(gòu)形式和設(shè)計尺寸，各種建筑●技術(shù)設(shè)計資料。技術(shù)設(shè)計是對初步設(shè)計更進一步深化，其中許多資料是●施工圖設(shè)計資料：施工圖作為設(shè)計單位最終輸出產(chǎn)品，直接指導(dǎo)項目施工。對施工圖及其有關(guān)文件收集和管理，是設(shè)計資料信息管理的工作重點。所收集信息包括：施工總平面圖，建筑物施工平面圖和剖面圖、安裝施工詳圖，各種專門工程的施工圖以及各種設(shè)備和材料的明細表等。在收集設(shè)計資料時要收集與設(shè)計圖紙和技術(shù)說明書同時輸出的概預(yù)算資●對設(shè)備及材料采購工作應(yīng)事先明確其種類、數(shù)量、技術(shù)性能以及驗收標準、交貨時間、地點和方式等；●對設(shè)備及材料供應(yīng)商應(yīng)事先收集其資質(zhì)情況、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)能力和單位信譽，對特種設(shè)備的供應(yīng)和安裝單位還應(yīng)收集和審查其●對關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)加工還應(yīng)掌握供應(yīng)商的制造設(shè)備、檢測設(shè)備、試驗方法、標準和頻率等制造信息，對上崗操作人員應(yīng)收集和審查其技能、培訓(xùn)記錄和相關(guān)證書以及制造和裝配場所的時間、溫度、濕度、壓力、清●對涉及到高精確度安裝的設(shè)備和材料，對零部件的定位質(zhì)量及其連接和裝配精度的設(shè)計要求、安裝要求、成品保護措施和專業(yè)工具等信息的收集和協(xié)調(diào)工作。工程監(jiān)理合同管理對象不僅是業(yè)主與承包商最終簽訂的合同協(xié)議書，招投標過程形成的一些文件同樣對業(yè)主和承包商有約束力。其中大量有用信息，要在施工期間合同管理過程予以應(yīng)用。所需收集的信息如下：施工道路，臨時房屋、征地情況、通訊條件等等；質(zhì)量保證，投資保證，施工措施，安全保證等?！駱I(yè)主作為工程項目建設(shè)的組織者，在施工中要按照合同文件規(guī)定提供相應(yīng)的條件，并要不時表達對工程各方面的意見和看法，下達某些指令；●業(yè)主在建設(shè)過程中對各種有關(guān)進度、質(zhì)量、投資、合同等方面的意見和●承包商在施工中，現(xiàn)場所發(fā)生的各種情況均包含了大量的內(nèi)容，承包商自身必須掌握和收集這些內(nèi)容。經(jīng)收集和整理后，匯集成豐富的信息資●承包商在施工中必須經(jīng)常向有關(guān)單位，包括上級部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及其它方面發(fā)出某些文件，傳達一定的內(nèi)容。如向監(jiān)理單位報送施工組織設(shè)計，報送各種計劃、單項工程施工措施、月支付申請表、各種工程項目自檢報告、質(zhì)量問題報告、有關(guān)的意見等等。監(jiān)理工作記要；其它有關(guān)情況與說明等。現(xiàn)場每日的天氣記錄主要內(nèi)容為：當(dāng)天的最高、最低氣溫；當(dāng)天的降雨、降雪量；當(dāng)天的風(fēng)力及天氣狀況；因氣候原因當(dāng)天損失的工作時間等；●周報，總監(jiān)理工程師應(yīng)每周向工程項目業(yè)主負責(zé)人匯報一周內(nèi)所有發(fā)生合同規(guī)定的進度作比較);工程款支付情況；工程進度拖延的原因分析；工程質(zhì)量情況與工程進展中主要困難與問題；監(jiān)理工作總結(jié)等；如在每日的工地協(xié)調(diào)會中發(fā)出的指示；在施工現(xiàn)場發(fā)出的指示等；工地會議是監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作的一種重要方法，會議中包含著大量的監(jiān)理信息。工地會議系屬監(jiān)理工程師行政管理的一部分，它包括開工前的第一次工地會議、工地例會、專題工地例會及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。幾個方面：1.2.1依據(jù)進度控制信息，對施工進度狀況的意見和指示。監(jiān)理工程師每月、每季度都要對工程進度進行分析對比并作出綜合評價，包括當(dāng)間的比較。如果某一部分拖后，應(yīng)分析其原因、存在的主要困難和1.2.2依據(jù)質(zhì)量控制信息，對工程質(zhì)量情況的意見和指示。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)地將當(dāng)月施工中的各種質(zhì)量情況，包的各種問題、施工中出現(xiàn)的重大事故，對各種情況、問題、事故的進行專門的質(zhì)量定期情況報告。1.2.3依據(jù)造價控制信息，對工程結(jié)算情況的意見和指示。工程價款結(jié)算基礎(chǔ)上作一些短期預(yù)測，以便對業(yè)主在組織資金方面提出咨詢意1.2.4依據(jù)合同管理信息，對索賠的處理意見。在工程施工中，由于甲方1.2.5信息的儲存是將信息保留進來以備將來應(yīng)用。對有價值的原始資1.2.6建立監(jiān)理工作臺帳，做好監(jiān)理工作臺帳的管理和審核工作入庫前都要擬定一套科學(xué)的查找方法和手段，作好編信息的傳遞是指借助于一定的載體(如紙張、軟盤、磁帶等)在監(jiān)理工作的各部門、各單位之間的傳遞。通過傳遞，形用報表、圖表、文字記錄、電訊、各種收發(fā)、會議、審批及計算機等傳遞手段，不斷地將監(jiān)理信息輸送到監(jiān)理工程師手中，成為他們工作的依據(jù)。數(shù)、費用、質(zhì)量要求和移交時間的要求；●工程檔案的內(nèi)容是否真實，準確地反映工程建設(shè)活動和工程實際狀案管理部門報送工程檔案。2.5協(xié)助業(yè)主及時獲得《上海市建設(shè)項目(工程)檔案驗收合格證》。●施工組織設(shè)計(方案)報審表；文件類名號總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)負責(zé)人施工組織設(shè)計(方案)報審表全體人員(總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師)分包單位資質(zhì)報審表總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師通知單回復(fù)總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量缺陷與事故處理文件全體人員號施工單位質(zhì)保體系、施工人員報驗申請表全體人員測量放線報驗申請表否土建工程報驗申請表否機電安裝工程報驗申請表否號工程款支付報審表否工程臨時延期申請否費用索賠申請表否工程竣工報驗表否施工進度計劃審表否承包單位申請表否號工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表否施工配合單位資質(zhì)報審表總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師施工設(shè)備報審表全體人員號工程變更單總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師工程量簽證單否材料認證單否號施工單位完成情況周報全體人員施工單位完成情況月報全體人員號監(jiān)理工程師通知單總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師工程暫停令全體人員費用索賠審批表否工程臨時延期審批表否工程最終延期審批表否監(jiān)理工作聯(lián)系單全體人員文件類名號監(jiān)理工作專題/考察報告否工程質(zhì)量評估/考察報告否監(jiān)理單位工程質(zhì)量合格證明書全體人員號監(jiān)理工作報告(月報、周報)全體人員監(jiān)理工作總結(jié)報告全體人員號巡視、旁站檢查記錄表否實測、實量記錄表否監(jiān)理日記否工程照片及聲像資料否號監(jiān)理規(guī)劃全體人員監(jiān)理細則總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師號工程例會紀要全體人員專題會議紀要總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師號工程施工招標文件、合同文件、總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師勘察文件、紅線、水準點測繪及總監(jiān)、總監(jiān)代表、測量/土建監(jiān)理工程師設(shè)計文件、施工圖紙、設(shè)計修改通知單總監(jiān)、總監(jiān)代表、相應(yīng)專業(yè)負責(zé)人、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師否號監(jiān)理項目部函件全體人員建設(shè)單位函件總監(jiān)/總監(jiān)代表指定承包單位函件總監(jiān)/總監(jiān)代表指定質(zhì)量監(jiān)督部門函件總監(jiān)/總監(jiān)代表指定相關(guān)單位召開的會議紀要總監(jiān)/總監(jiān)代表指定號公司貫標工作文件全體人員公司技術(shù)性文件全體人員公司法規(guī)性文件全體人員公司管理性文件全體人員監(jiān)理項目部內(nèi)部管理文件全體人員工程外部文件總監(jiān)/總監(jiān)代表指定注：本信息分類表適用于一般項目，特殊項目可以以上述分類為依據(jù)，作更適應(yīng)于項目的增減和變更。監(jiān)理影像資料管理作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-4.0-2004-1)為貫徹落實滬建建管(2002)第064號文《加強建設(shè)監(jiān)理單位現(xiàn)場質(zhì)量行為化驗收”的原則，反映工程質(zhì)量驗收資料和現(xiàn)場影像資料的建立及管理工作，增強監(jiān)理影像資料留位、數(shù)量要求、影像資料的拍攝質(zhì)量和整理要求等加以介紹。部工程的質(zhì)量驗收與控制情況，記錄整個施工全過程的正常質(zhì)量狀況。按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001,在附錄中詳?shù)倪\用情況以及重要結(jié)構(gòu)部位、重大節(jié)點控制狀況。理旁站內(nèi)容以及單位工程安全和功能檢驗監(jiān)理見證情況。1.4對施工過程中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題或施工中碰準條文的執(zhí)行情況，并應(yīng)反映該檢驗批中關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量狀況。2.1監(jiān)理影像資料必須圖像清晰，數(shù)碼照片不得低于200萬像素。拍攝的角應(yīng)從多個角度拍攝記錄四個面的質(zhì)量情況。2.2監(jiān)理影像資料以照片作為主要載體；對重大工程和建筑面積在5萬平方像資料的主要載體。程監(jiān)理影像資料的攝制和管理工作。3.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按工程項目檔案管理規(guī)定對工程監(jiān)理影像資料集中統(tǒng)的單位工程中抽取5%的單位工程留置影像資料。內(nèi)容簡要描述、拍攝時間、地點和拍攝者等。并按城市檔案要求提供裝訂成冊的工程照片或電子文件(數(shù)碼照片)。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,結(jié)合上海地區(qū)工程施工所常遇到的分部、分項工程類型，制定了一般工程項目應(yīng)至少留存影像資料的具體部位，供參考，每個具體部位應(yīng)至少挑選一張反映該部位對重大工程和建筑面積在5萬平方米以上的建筑工程，應(yīng)對下列內(nèi)容進行攝像：3.深基坑土方分層開挖全過程(包括基坑全貌);6.鋼結(jié)構(gòu)吊裝和安裝過程；7.單位工程竣工全貌(包括外立面、門廳、中庭、特殊裝飾部位以及屋面分部1地基與基礎(chǔ)無支護土方開挖分層開挖過程、坑底人工扦土、開挖后基坑全貌及地基驗槽土方回填回填土驗收、分層壓實厚度及壓實系數(shù)檢測排樁墻鋼板樁進場驗收、樁帽導(dǎo)架驗收、鋼板樁打設(shè)偏差狀況及鋼板樁鎖口固定情況灌注樁參見樁基水泥土樁墻(含SMW工法)漿、型鋼吊放、水泥土試塊制作錨桿及土釘墻錨桿或土釘驗收、鉆成孔過程、錨桿或土釘安裝、噴射砼施工旁站、試塊留置及噴錨墻面厚度的驗收地下連續(xù)墻程、鋼筋籠吊放、鎖口管或接頭箱的吊放、度測試、試塊制作、開挖后墻面形狀鋼及混凝土開槽支撐過程、每道支撐平面形狀、預(yù)應(yīng)力與圍護結(jié)構(gòu)節(jié)點鋼筋連接構(gòu)造、鋼構(gòu)件螺栓連接或焊接驗收地基處理水泥土攪拌樁樁位驗收、攪拌機提升噴漿、水泥漿比重測試、水泥土試塊制作注漿地基樁位驗收、漿液拌制、注漿施工過程及注漿體強度檢測成品樁驗收、壓樁過程、接樁焊接驗收、終壓驗收(壓力和樁頂標高)、開挖后樁位及樁頭錨筋焊接驗收分部落度測試和試塊制作、開挖后樁位及截樁、接樁處理驗收成品樁驗收、打樁過程、接樁焊接驗收、開鋼筋籠制作和安放驗收和填芯砼的澆搗旁站砼預(yù)制樁成品樁驗收、打樁過程、接樁焊接驗收、開成品樁驗收、打樁過程、接樁焊接驗收、焊縫探傷檢測、開挖后樁位驗收及樁頭處理混凝土承臺基礎(chǔ)、梁模板及支撐平面、地下結(jié)構(gòu)樓板及外墻面模板與支撐平面無/有地下室承臺基礎(chǔ)鋼筋、底板鋼筋(含抗裂構(gòu)造鋼筋)、梁柱節(jié)點鋼筋、柱子插筋留置或電焊壓力焊接頭、板墻鋼筋、止水帶安裝、主梁接頭設(shè)置和錨固長度等驗收無/有地下室砼實體質(zhì)量檢測后澆帶砼后澆帶止水帶垃圾和鋼筋清理驗收、后澆帶砼澆筑旁站、試塊制作及養(yǎng)護措施砌體基礎(chǔ)拉結(jié)筋留置、墻體砌筑過程、磚墻驗收及構(gòu)砼砌塊砌體拉結(jié)筋留置、底排空心砌體灌實旁站、墻體砌筑過程及構(gòu)造柱砼澆筑試和勁鋼(管)砼質(zhì)量驗收地下防水防水砼結(jié)構(gòu)變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件等細部構(gòu)造的作法、抗?jié)B試塊制作、模板對拉螺栓止水片及預(yù)埋木塊后處理驗收水泥砂漿防水層卷材防水層涂料防水層基層處理驗收、每道防水層陰陽角、變形縫、2主體結(jié)構(gòu)混凝土結(jié)構(gòu)柱模、梁、板墻模板驗收以及模板拆除一組照片。鋼筋原材和加工驗收、柱筋連接、梁柱節(jié)點鋼筋、剪力墻鋼筋、梁板鋼筋的搭接和錨固長度、樓梯間、懸挑構(gòu)件上皮鋼筋以及樓板轉(zhuǎn)角加強筋的驗收混凝土澆筑旁站過程、塌落度測試、試塊制作、同條件養(yǎng)護試塊的現(xiàn)場養(yǎng)護、砼平倉收頭及澆水養(yǎng)護措施、柱墻接縫處理預(yù)應(yīng)力筋下料、預(yù)應(yīng)力安裝束形控制點的驗收、孔道留設(shè)、預(yù)應(yīng)力張拉過程、孔道灌漿和端部封錨等全過程現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)裝配式結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件的結(jié)構(gòu)性能檢驗見證、預(yù)制構(gòu)件進場驗收、預(yù)制構(gòu)件的吊裝與安裝、疊合結(jié)構(gòu)中疊合面的處理以及裝配式結(jié)構(gòu)中接頭和砌體結(jié)構(gòu)砌體彈線復(fù)核、墻體組砌方式、拉結(jié)筋的規(guī)格、數(shù)量和設(shè)置間距、構(gòu)造柱馬牙槎及鋼筋設(shè)置驗收、芯柱、構(gòu)造柱、圈梁砼澆筑旁站砌體結(jié)構(gòu)砌體彈線復(fù)核、墻體組砌方式、拉結(jié)筋的規(guī)格、數(shù)量和設(shè)置間距、構(gòu)造柱馬牙槎及鋼筋設(shè)置驗收、構(gòu)造柱、圈梁砼澆筑旁站填充墻砌體砌體彈線復(fù)核、墻體組砌方式、拉結(jié)筋的規(guī)格、數(shù)量和設(shè)置間距、構(gòu)造柱馬牙槎及鋼筋設(shè)置驗收、構(gòu)造柱、圈梁砼澆筑旁站(管)焊接坡口處理、工廠焊接、現(xiàn)場安裝焊接及焊縫探傷分部砼結(jié)構(gòu)螺栓連接高強螺栓連接摩擦面的抗滑移系數(shù)試驗、高強螺栓的施擰、高強螺栓的終擰檢查勁鋼(管)與合樓板鋼筋設(shè)置勁鋼(管)制作與安裝以及砼澆筑旁站鋼結(jié)構(gòu)原材料及鋼材、焊材、螺栓(地腳螺栓)焊接、栓釘焊后彎曲試驗緊固件連接高強螺栓連接摩擦面的抗滑移系數(shù)試驗、高強螺栓的施擰、高強螺栓的終擰檢查、高強螺栓連接面組裝鋼零件及鋼部件加工加工、網(wǎng)架球管加工、螺栓孔加工鋼構(gòu)件組裝加工、網(wǎng)架球管加工、螺栓孔加工單層鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓安裝、鋼柱安裝、屋架(桁架、梁)安裝檢查驗收(包括承重梁和屋架起拱多層及高層鋼結(jié)構(gòu)安裝地腳螺栓安裝、鋼柱安裝、梁安裝、承重梁起拱度、屋架梁安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝測量檢查鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)小拼單元、中拼單元、總拼完成、整體提升或滑移、鋼網(wǎng)架驗收壓型金屬板壓型鋼板現(xiàn)場制作、壓型鋼板安裝檢查驗收鋼結(jié)構(gòu)涂裝鋼構(gòu)件表面噴砂除銹、底漆、中間封閉漆、3建筑裝飾裝修地面整體面層基層外理、面層施工過程及完工驗收板塊面層基層處理、水泥砂漿或水泥砂結(jié)合層施工以地面木材面層分部抹灰一般抹灰基層處理、不同材料基體交接處的加強措品驗收、抹灰層空鼓檢查及滴水線(槽)構(gòu)造裝飾抹灰線(槽)構(gòu)造門窗吊頂明、暗龍骨絲(鐵件)防銹處理、主次龍骨規(guī)格、間距輕質(zhì)隔墻板材隔墻骨架隔墻料、骨架龍骨固定(邊框龍骨、中龍骨、加強龍骨)、骨架內(nèi)設(shè)備管線的安裝(水管、電管等)、骨架隔墻上的孔洞、槽、盒、骨活動隔墻活動隔墻所用墻板配件(軌道推拉和制動的構(gòu)配件)、與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)連接、組合方式、接縫處理玻璃隔墻飾面板(磚)飾面板安裝處理以及飾面板安裝成品驗收飾面板(磚)飾面磚粘貼基層處理驗收、飾面磚的粘結(jié)強度試驗見證、飾面磚滿貼空鼓檢查、滴水線(槽)構(gòu)玻璃幕墻預(yù)埋件(或后置埋件)埋設(shè)砼澆搗隱蔽過程、構(gòu)件與預(yù)埋件的連接節(jié)點、變形縫及墻面轉(zhuǎn)角處的構(gòu)造節(jié)點、骨架安裝、玻璃安裝、結(jié)構(gòu)膠密封過程或橡膠密封墊安裝過程、淋水試驗過程、三性試驗過程見證金屬幕墻預(yù)埋件檢查驗收、骨架安裝、金屬板安裝、石材幕墻面劑涂刷、基層膩子批嵌、涂料施工和成品裱糊與基層處理、接縫處理、裱糊施工過程和成品基層處理、骨架安裝節(jié)點構(gòu)造、軟包接縫處理以及成品驗收櫥柜制作與安裝櫥柜制作驗收、預(yù)埋件和連接節(jié)點驗收以及窗簾盒、窗臺板制作與安裝窗簾盒制作驗收、預(yù)埋件和連接節(jié)點驗收以門窗套制作與窗套材料驗收、門窗套安裝節(jié)點構(gòu)造以及成品驗收護欄和扶手制作與安裝預(yù)埋件和連接節(jié)點驗收、護欄間距和高度復(fù)核、接縫處理以及安裝后成品驗收花飾制作與安裝花飾制作驗收、花飾安裝節(jié)點構(gòu)造以及安裝后成品驗收4屋面工程卷材防水屋面基層驗收、找平層坡向以及與突出屋面結(jié)構(gòu)保溫層鋪設(shè)過程、透氣孔設(shè)置和坡向驗收卷材防水層卷材防水層的鋪貼方法、搭接方式、成品驗收和保護層的施工、透氣管做法卷材防水屋面細部構(gòu)造天溝、檐溝、檐口、水落口、女兒墻的泛水、涂膜防水屋面基層驗收、找平層坡向以及與突出屋面結(jié)構(gòu)保溫層鋪設(shè)過程、透氣孔設(shè)置和坡向驗收涂膜防水層防水涂膜涂刷過程、成品驗收以及保護層的細部構(gòu)造天溝、檐溝、檐口、水落口、女兒墻的泛水、剛性防水屋面細石砼防水層密封材料嵌縫分格縫清掃驗收以及分格縫嵌填細部構(gòu)造天溝、檐溝、檐口、水落口、女兒墻的泛水、瓦屋面基層、找平層、防水層驗收、平瓦及其脊瓦安裝過程和成品驗收金屬板屋面金屬板材驗收、金屬板材的連接和密封處理以及成品驗收細部構(gòu)造天溝、檐溝、檐口、水落口、女兒墻的泛水、5建筑電氣室外電氣架空線路及桿上電氣設(shè)備安裝桿上電氣設(shè)備交接試驗檢驗見證電纜頭制作導(dǎo)線連接和電氣線路試驗電纜頭制作、高壓電力電纜耐壓試驗(驗收)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)金屬導(dǎo)管連接做法變電所安裝箱變及變壓器交接試驗(驗收)建筑物景觀照明燈和庭院燈安裝航空障礙標志燈安裝(驗收)、建筑物景觀照明(驗收)變配電室成套配電柜控制柜(屏臺)和動力照明配電箱(盤)安裝高、低壓成套柜耐壓試驗、交接試驗(驗收)變配電室配電室接地干線敷設(shè)變配電室接地干線敷設(shè)、接地電阻測試檢驗見證供電干線裸母線封閉母線、插接式母線安裝試驗，低壓母線交接試驗(驗收)電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)橋架安裝、電纜敷設(shè)檢查電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)、接頭檢查及竣工試驗(驗收)電氣動力低壓電動機、電加熱器及電動執(zhí)行機構(gòu)檢查、接線電動機、電動執(zhí)行機構(gòu)試運行(驗收)電氣動力低壓電氣動力設(shè)備試驗和試運行低壓電氣動力設(shè)備交接試驗(驗收)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管安裝(砌體剔槽、埋管)做法防雷與安裝接地模塊埋設(shè)、防雷接地的人工接地裝置的地測試點、接地電阻測試(驗收)建筑等電位連接等電位干線與局部等電位箱連接、聯(lián)合接地體的接地電阻測試檢驗見證鋼索配線普通燈具大型花燈安裝(固定及懸吊裝置的過載試驗)檢驗見證分部建筑照明通電照明系統(tǒng)全負荷通電連續(xù)試運行(通電安全檢查)(驗收)和不間斷電源安裝發(fā)電機交接試驗、相序檢驗(驗收)不間斷電源其它功能單元安裝證6建筑給水排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝消火栓實地試射(屋頂、首層二處)檢驗見證給水設(shè)備安裝敞開水箱滿水試驗、泵房設(shè)備安裝驗收室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝隱蔽或埋地排水管道隱蔽前的灌水試驗(驗室內(nèi)熱水供應(yīng)管道及配件管道保溫前的水壓試驗(驗收)衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具衛(wèi)生器具交工前的滿水及通水試驗衛(wèi)生器具排水管道安裝管道與樓板接合部做法室內(nèi)采暖系統(tǒng)管道及配件管道安裝坡度(驗收)低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)埋地安裝的盤管隱蔽前檢查驗收系統(tǒng)水壓試驗采暖系統(tǒng)水壓試驗(驗收)室外給水管網(wǎng)給水管道室外排水管網(wǎng)排水管溝及排水井混凝土底板(雨水井除外)以及排污管道磅水試驗(驗收)室外供熱管網(wǎng)管道及配件室外管道保溫前驗收分部建筑中水系統(tǒng)及游泳池系統(tǒng)建筑中水系統(tǒng)管道及輔助設(shè)備安裝中水管道墻、槽內(nèi)暗裝(驗收)供熱鍋爐及輔助設(shè)備輔助設(shè)備及管道安裝敞開箱罐滿水試驗(驗收)安全附件安裝安全裝置冷態(tài)定值及整定檢驗見證烘爐、煮爐安全裝置熱狀態(tài)定壓檢驗及調(diào)整(驗收)7通風(fēng)與空調(diào)送排風(fēng)配件制作風(fēng)管的加固、風(fēng)管的工藝性檢測(強度、漏風(fēng)、量測試)檢驗見證風(fēng)管系統(tǒng)時的防護設(shè)施、風(fēng)管的嚴密性檢驗(驗收)防排煙防排煙風(fēng)口除塵器與排污設(shè)備安裝現(xiàn)場組裝的靜電除塵器安裝風(fēng)機安裝通風(fēng)機安裝(傳動裝置外露部位及進出口防護設(shè)施)凈化空調(diào)系統(tǒng)高效過濾器外觀檢查、儀器檢漏檢驗見證制冷設(shè)備系統(tǒng)制冷機組性測試(驗收)空調(diào)水管道冷熱(煤)水系統(tǒng)安裝管道隱蔽驗收、壓力試驗(驗收)8電梯電力驅(qū)動的線引式或強制式設(shè)備進場驗收設(shè)備外觀及附件驗收土建交接檢驗機房內(nèi)部、井道(鋼架結(jié)構(gòu)及布置)、井道安全設(shè)施檢驗見證驅(qū)動主機主機承重梁埋設(shè)檢驗見證導(dǎo)軌安裝過程安全部件限速器、安全鉗整定封記檢查懸掛裝置、隨行電纜、補償裝置電氣裝置電氣設(shè)備接地(驗收)整機安裝驗收安全保護裝置驗收、曳引能力試驗(驗收)液壓電梯安裝設(shè)備進場驗收設(shè)備及附件驗收土建交接檢驗機房內(nèi)部、井道(鋼架)結(jié)構(gòu)及布置、井道安全設(shè)施檢驗見證液壓系統(tǒng)液壓泵站及頂升機構(gòu)安裝導(dǎo)軌安裝液壓電梯安裝安全部件限速器、安全鉗整定封記懸掛裝置隨行電纜整機安裝驗收安全保護裝置驗收、超載試驗(驗收)自動扶梯自動人行道設(shè)備進場設(shè)備外觀及附件驗收土建交接檢驗井道周圍安全保證設(shè)施檢驗見證整機安裝驗收整機安裝驗收9智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通信系統(tǒng)VSAT端站天線安裝(天線定位、防雷接地、衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)衛(wèi)星天線安裝定位、拉鉤安裝、防雷接地檢自動化系統(tǒng)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備安裝(交換機、路由器、集線器設(shè)備安裝)建筑設(shè)備監(jiān)控空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管安裝、空調(diào)機組安裝、防腐與保溫安裝過程、系統(tǒng)調(diào)試(驗收)變配電系統(tǒng)電力設(shè)備監(jiān)控(狀態(tài)及相關(guān)電力參數(shù)監(jiān)控)檢驗見證照明系統(tǒng)熱源與熱交換系統(tǒng)熱交換器調(diào)試(驗收)冷凍和冷部系統(tǒng)冷水機組調(diào)試(驗收)建筑設(shè)備監(jiān)控中央管理工作站與操作分站DDC調(diào)試，中央管理機調(diào)試(驗收)火災(zāi)報警及消防聯(lián)動火災(zāi)報警控制系統(tǒng)消防聯(lián)動系統(tǒng)聯(lián)動系統(tǒng)調(diào)試、消防泵(噴淋泵)調(diào)試(驗收)安全防范系統(tǒng)電視監(jiān)控系統(tǒng)吊頂內(nèi)攝像頭安裝檢驗見證入侵報警系統(tǒng)周邊報警設(shè)備(圍墻)安裝調(diào)試(驗收)門禁系統(tǒng)插卡機安裝調(diào)試(驗收)停車管理系統(tǒng)車位管理設(shè)備安裝調(diào)試(驗收)綜合布線線纜敷設(shè)和終接電纜(光纜)敷設(shè)與終接過程、線纜測試、弱電井設(shè)置檢驗見證機柜、機架配線架安裝智能化集成系統(tǒng)集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)調(diào)試(驗收)電源與防雷與接地(驗收)住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)物業(yè)管理系統(tǒng)空間環(huán)境水平、垂直布線空間布置、機房設(shè)備布置、防靜電防塵設(shè)施檢驗見證工程材料和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，監(jiān)理工程師對進和半成品等把關(guān)不嚴，將不合格材料、設(shè)備當(dāng)作任。而目前建筑材料市場和流通領(lǐng)域存在以假當(dāng)真的材料和設(shè)備帶來許多難度，也潛在存在大量的風(fēng)險。而且上海市建設(shè)和管理委員會和市建材業(yè)管理辦公室為了規(guī)范上海建筑生產(chǎn)、流通和使用領(lǐng)域的質(zhì)量行為，對主要材料實行準用和備案管理。為了便于項目部能案管理的有關(guān)規(guī)定、材料見證取樣試驗規(guī)定和材料臺帳的填寫等分述如下。1.1監(jiān)理項目部見證人員●負責(zé)工程原材料、成品、半成品的見證取樣和送檢工作，包括核對進場材料的出廠編號、爐批號、包裝和標識等，合理確定各種材料●負責(zé)收集和統(tǒng)計工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備審核所需的合格證明文件(包括質(zhì)保書、準用證、交易憑證等)、工程材料復(fù)試報告和現(xiàn)場試1.2專業(yè)監(jiān)理工程師●負責(zé)對所分管工程使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審資料和工程現(xiàn)場制作試塊等試驗報告進行審核，并簽署審核意見；●負責(zé)處理或協(xié)助處理在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的不合格工程材料，工程材料的不合格使用以及不合格的工程實物，并復(fù)查整改結(jié)果；●在組織分項工程驗收時，負責(zé)階段性審核該分項所用的全部質(zhì)保資1.3總監(jiān)理工程師●定期檢查工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備審核監(jiān)理工作質(zhì)量，原則上每周不得少于一次，在地基基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工關(guān)鍵階段，每周應(yīng)●分部和單位工程質(zhì)量驗收前核查工程實物質(zhì)量現(xiàn)場試驗結(jié)果；2.1所有用于工程上的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備必須有出廠質(zhì)量證明和規(guī)定應(yīng)由監(jiān)理見證取樣復(fù)試試(檢)驗合格的報告，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審出具書面證明材料(如檢測速報),方才能使用，而不能僅憑電話通知證明和試驗單。需采取技術(shù)處理措施的應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定，并須經(jīng)有關(guān)技術(shù)負責(zé)人批準后(有批準手續(xù))方可使用；查國家消防部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品認可手續(xù)；應(yīng)指明用于本工程的材料品種、規(guī)格和批號等。材料也列為不合格材料。2000年1月1日開始實施的《上海市建設(shè)工程管理條例》明確規(guī)定，用于建準用證管理(對尚未納入國家生產(chǎn)許可管理范圍的材料),原則上國家實行生產(chǎn)許可證管理的材料，上海市建委不再實行準用證局應(yīng)當(dāng)及時將取得生產(chǎn)許可證的建設(shè)工程材委應(yīng)當(dāng)及時將取得本市建設(shè)工程材料準用證的建設(shè)工程材料名稱及其單位予以實施，第二批材料將陸續(xù)實施，2003年內(nèi)全面實施?，F(xiàn)將實行生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品類別鋼材類帶肋鋼筋鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋鋼筋混凝土用熱軋光園鋼筋鋼筋混凝土用涂熱處理鋼筋低碳素鋼熱軋園盤條冷軋帶肋鋼筋熱軋等邊角鋼熱軋不等邊角鋼熱軋工字鋼熱軋槽鋼熱軋H型鋼和部分T型鋼二水泥類各種水泥硅酸鹽水泥?；郀t礦渣類普通硅酸鹽水泥礦渣硅酸鹽水泥泥產(chǎn)品類別粉煤灰硅酸鹽水泥復(fù)合硅酸鹽水泥三黃砂黃砂四石子石子五商品混預(yù)拌砼預(yù)拌商品砂漿混凝土外加劑混凝土泵送劑六預(yù)制混凝土構(gòu)件預(yù)制混凝土構(gòu)件七墻體材料類混凝土多孔磚輕集料砼砌塊紙面石膏板墻板類纖維增強硅酸鈣板玻璃增強硅酸鈣板輕集料混凝土多孔墻板涂料類溶劑型外墻涂料水溶性內(nèi)墻涂料夾層玻璃玻璃類鋼化玻璃八門窗類塑料門窗建筑門窗備案證明鋁合金門窗彩色涂層鋼板門窗產(chǎn)品類別鋼門窗九管道類給水管玻璃纖維增強塑料夾砂管建筑用絕緣電工套管及配件排水管無縫銅水管建筑用銅管管件十防水材料類防水卷材防水涂料對實行生產(chǎn)許可證管理和準用證管理的材料進場驗收時，應(yīng)審查其生產(chǎn)許可證證件和專用的準用證復(fù)印證明材料，對水泥和帶肋鋼筋應(yīng)兩證齊全。國家對以下其他材料也實行許可證管理：建筑幕墻、施工機械(塔式起重機、吊籃、卷揚機、腳手架、扣件等),進場作業(yè)時應(yīng)審查其生產(chǎn)許可證。此外，上海市建委為有效控制國家實行生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品質(zhì)量，對建設(shè)工程質(zhì)量、人身安全健康和建筑物使用功能建材實行備案管理。及時、有效地取得產(chǎn)品準用、備案證明的材料與生產(chǎn)企業(yè)目錄，可以通過以下途徑：上海建設(shè)網(wǎng)();準用證產(chǎn)品及企業(yè)名單匯編(小冊子);市建材質(zhì)監(jiān)站電話：64434135或64435996;公司的局域網(wǎng)。4.1水泥●水泥應(yīng)有生產(chǎn)廠家的出廠質(zhì)量證明書和試驗報告(內(nèi)容包括廠別、品種、強度等級、生產(chǎn)日期、出廠編號和試驗編號；包括廠家3天試驗報告和28天補強報告);●水泥進廠后監(jiān)理應(yīng)檢查水泥的包裝和標志，并核對包裝、標志是否與水泥的出廠檢驗報告相一致；●使用前必須進行復(fù)試，復(fù)試批量應(yīng)符合現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收的規(guī)范的規(guī)定，一般應(yīng)待水泥三天強度復(fù)試報告合格后才能同意使用；●水泥復(fù)試項目主要包括：抗壓強度、抗折強度和安定性。必要時應(yīng)●水泥采用快速試驗者，合格判定應(yīng)以標養(yǎng)28天強度為準；●水泥試驗單要有試驗結(jié)論，水泥質(zhì)量有問題時，經(jīng)工程技術(shù)人員書面確認降級使用條件下，應(yīng)注明使用的工程項目部位和不影響該部●混凝土試配單、混凝土試塊試驗報告單上注明的水泥品種、標號、試驗編號應(yīng)與水泥出廠證明或復(fù)驗報告上的內(nèi)容相一致。4.2鋼筋●鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書和試驗報告單，并按有關(guān)標準的規(guī)定抽樣●對有抗震設(shè)防要求的框架結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的強度應(yīng)滿足設(shè)計要求；當(dāng)設(shè)計無具體要求時，對一、二級抗震等級，檢驗所得的強度實測值應(yīng)符合下列規(guī)定：鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應(yīng)小于1.25,鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應(yīng)大于1.3。監(jiān)理審核鋼筋復(fù)試報告時應(yīng)進行核算。●采用工廠集中加工的成型鋼筋，應(yīng)有由加工單位出具的出廠證明及鋼筋出廠合格證明單，其上應(yīng)注明鋼筋復(fù)試試驗單的編號和試驗日●預(yù)應(yīng)力混凝土所用高強鋼絲、鋼絞線應(yīng)逐批做好外觀檢驗記錄，并●鋼筋試驗單的項目應(yīng)填寫齊全，要有試驗結(jié)論，第一次材料復(fù)試有問題須加倍取樣，合格時兩次試驗報告要同時保留。4.3鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材配件●必須有質(zhì)量證明書、中文標志和檢驗報告，其性能并應(yīng)符合設(shè)計文件和合同的要求，如驗收規(guī)范有規(guī)定或?qū)|(zhì)量有疑義時，應(yīng)按規(guī)范●高強螺栓磨擦面應(yīng)按規(guī)定進行抗滑移系數(shù)試驗，并按規(guī)范規(guī)定對高強螺栓進行強度試驗b)鋼結(jié)構(gòu)制作加工施工圖，有設(shè)計變更的，應(yīng)有變更洽商文件，c)所用鋼材和其他連接件的質(zhì)量證明和試驗報告；d)新材料、新工藝試驗鑒定資料；f)發(fā)運構(gòu)件清單。4.4焊條4.5磚、砌塊等砌體材料●進場的砌體材料應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書、產(chǎn)品性能檢測報告，監(jiān)理應(yīng)●對墻體材料進場使用前必須進行復(fù)試，復(fù)試批次應(yīng)符合砌體工程施4.6砂、石●工程所使用的砂、石按產(chǎn)地、品種、規(guī)格、批量按有關(guān)規(guī)范取樣進行試驗；●砂、石試驗結(jié)果不符合質(zhì)量標準的，原則上不應(yīng)使用，采取技術(shù)措施進行處理后，應(yīng)有復(fù)試報告，并有書面審批手續(xù)。4.7混凝土外加劑●必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明，內(nèi)容包括：廠名、品種、包裝質(zhì)量、出廠日期、性能和使用說明。使用前，新型材料應(yīng)進等和有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定進行合格判定?！駥ο铝?中防水材料應(yīng)審查產(chǎn)品準用證：氯化聚乙烯防水卷材、氯丁橡膠防水材料三元乙丙片材、彈性體瀝青防水卷材、塑性體瀝青防水卷材、石油瀝青紙?zhí)ビ蜌帧⒕郯孵シ浪苛?、水性瀝青基防水●應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告和復(fù)試試驗報告(多組分材料應(yīng)有配合比說明);并應(yīng)抽樣檢驗，檢驗內(nèi)容為不透水性、拉力、柔度和耐熱度；●瀝青：應(yīng)有瀝青的出產(chǎn)地、品種、標號和報告單。必須試驗的項目●新型防水材料的性能必須符合設(shè)計要求，應(yīng)有產(chǎn)品鑒定書、生產(chǎn)許可證、出廠合格證、質(zhì)量標準和施工工藝要求，并有抽樣復(fù)驗記錄。4.9防腐、絕緣、保溫材料●應(yīng)有產(chǎn)品合格證書和性能檢測報告和必要的性能復(fù)試報告(按屋面工程施工質(zhì)量驗收的規(guī)范執(zhí)行)。4.10預(yù)應(yīng)力混凝土張拉材料和設(shè)備●應(yīng)按規(guī)定審查預(yù)應(yīng)力錨夾具的靜載錨固系數(shù)和動載錨固系數(shù)，必要●采用金屬波紋管成孔時應(yīng)有波紋管的質(zhì)量合格證明及現(xiàn)場檢驗記●應(yīng)有由法定計量檢測單位對張拉設(shè)備——油泵、千斤頂、壓力表進行鑒定的記錄，而且校驗時應(yīng)注明油泵、千斤頂和壓力表號，現(xiàn)場檢查時應(yīng)核對三者之間的對應(yīng)情況，嚴禁混用。4.11混凝土預(yù)制構(gòu)件●鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件：作為主體結(jié)構(gòu)使用的預(yù)制樁、梁、板、墩、柱等構(gòu)件生產(chǎn)廠家除提供產(chǎn)品合格證明文件外應(yīng)提供下列技術(shù)改部位；填寫驗收記錄；定進行抽檢的技術(shù)資料。4.12玻璃、金屬和石材