派出監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理辦法總則目的為加強(qiáng)對(duì)派出監(jiān)理機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理，確保監(jiān)理工作的有效開展，保障工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資效益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本公司/組織派出的各類監(jiān)理機(jī)構(gòu)，包括但不限于工程項(xiàng)目監(jiān)理部、專業(yè)監(jiān)理組等，在承擔(dān)各類工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)時(shí)的管理活動(dòng)?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本公司/組織的相關(guān)規(guī)定，確保監(jiān)理工作合法合規(guī)。2.科學(xué)公正原則以科學(xué)的方法、公正的態(tài)度開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位、施工單位等各方的合法權(quán)益。3.責(zé)任明確原則明確派出監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任到人，確保監(jiān)理工作的有效落實(shí)。4.動(dòng)態(tài)管理原則根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和監(jiān)理工作實(shí)際，對(duì)派出監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和調(diào)整。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建組建依據(jù)根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度等因素，按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，組建相應(yīng)規(guī)模和專業(yè)結(jié)構(gòu)的派出監(jiān)理機(jī)構(gòu)。人員配備1.總監(jiān)理工程師具備相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，具有豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作。2.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的專業(yè)需求，配備相應(yīng)專業(yè)的注冊(cè)監(jiān)理工程師或具有相關(guān)專業(yè)中級(jí)及以上技術(shù)職稱的人員，負(fù)責(zé)具體專業(yè)工程的監(jiān)理工作。3.監(jiān)理員根據(jù)監(jiān)理工作的實(shí)際需要，配備一定數(shù)量的監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2.專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.監(jiān)理員崗位職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按施工進(jìn)度對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。監(jiān)理工作程序工程開工前監(jiān)理工作程序1.簽訂監(jiān)理合同后，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理人員職責(zé)分工。2.總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉工程圖紙和相關(guān)文件，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議，提出圖紙中存在的問題和建議。3.總監(jiān)理工程師組織編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，專業(yè)監(jiān)理工程師編制本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4.審查施工單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員資格證書等。5.檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的建立情況。6.審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等。7.檢查施工單位現(xiàn)場的施工條件，包括場地、道路、水、電、通訊等是否滿足施工要求。8.參加第一次工地會(huì)議，介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、程序和方法，明確各方的職責(zé)和協(xié)調(diào)關(guān)系。工程施工過程中監(jiān)理工作程序1.施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。2.專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核，并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢。3.對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做好旁站記錄。4.定期召開監(jiān)理例會(huì)，檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。5.對(duì)施工單位提出的工程變更申請(qǐng)進(jìn)行審查，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。6.對(duì)施工單位的工程計(jì)量和工程款支付申請(qǐng)進(jìn)行審核，簽署意見后報(bào)建設(shè)單位審批。7.檢查施工單位的安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改。8.對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析，要求施工單位采取措施進(jìn)行整改，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作程序1.施工單位完成合同約定的全部工程內(nèi)容后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程竣工報(bào)告。2.總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時(shí)整改。3.施工單位整改完畢后，總監(jiān)理工程師組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位。4.建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收會(huì)議，匯報(bào)工程監(jiān)理工作情況。5.對(duì)驗(yàn)收中提出的整改意見，監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促施工單位進(jìn)行整改，整改完畢后進(jìn)行復(fù)查。6.工程竣工驗(yàn)收合格后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理監(jiān)理資料，歸檔保存。監(jiān)理工作內(nèi)容工程質(zhì)量控制1.審查施工單位的質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理人員配備等。2.審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的質(zhì)量保證措施，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。3.對(duì)工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，檢查其質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢。4.對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，包括工序質(zhì)量檢查、隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收等，確保每一道工序質(zhì)量合格。5.對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析，要求施工單位采取措施進(jìn)行整改，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，直至質(zhì)量問題得到解決。6.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出處理意見，并監(jiān)督處理方案的實(shí)施。工程進(jìn)度控制1.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，分析其合理性和可行性，提出意見和建議。2.檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的問題。3.對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程按時(shí)完成。4.協(xié)助建設(shè)單位處理因工程變更、不可抗力等原因?qū)е碌墓こ踢M(jìn)度延誤問題，合理調(diào)整工期。工程投資控制1.審查施工單位提交的工程計(jì)量和工程款支付申請(qǐng)，核實(shí)工程量，簽署意見后報(bào)建設(shè)單位審批。2.對(duì)工程變更進(jìn)行審核，分析其對(duì)工程造價(jià)的影響，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。3.協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工結(jié)算審核，對(duì)結(jié)算資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行審查，提出審核意見。4.定期對(duì)工程投資情況進(jìn)行分析，為建設(shè)單位控制工程投資提供決策依據(jù)。工程安全管理1.審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度等。2.檢查施工單位現(xiàn)場的安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況，包括安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、施工機(jī)械和設(shè)備的安全狀況等。3.對(duì)施工單位的安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，確保施工人員具備必要的安全知識(shí)和技能。4.定期組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改，對(duì)重大安全隱患下達(dá)停工整改通知，并跟蹤復(fù)查。5.參與工程安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出處理意見，并監(jiān)督處理方案的實(shí)施。合同管理1.協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程建設(shè)合同，審查合同條款的合法性、完整性和準(zhǔn)確性。2.監(jiān)督施工單位履行合同約定的義務(wù)，檢查施工單位的人員、設(shè)備、材料等投入情況是否符合合同要求。3.對(duì)合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，協(xié)助建設(shè)單位和施工單位解決合同爭議。4.審查施工單位提交的工程變更申請(qǐng)，分析其對(duì)合同的影響，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。5.協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程索賠的處理，審核施工單位的索賠申請(qǐng)，提出處理意見。信息管理1.建立項(xiàng)目監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理、分析和傳遞工程建設(shè)信息。2.定期編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告等，向建設(shè)單位匯報(bào)工程建設(shè)情況。3.整理和歸檔監(jiān)理資料，包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程竣工結(jié)算審核報(bào)告等，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。監(jiān)理工作考核與獎(jiǎng)懲考核內(nèi)容1.監(jiān)理工作質(zhì)量包括工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、工程安全管理等方面的工作成效。2.監(jiān)理工作紀(jì)律包括遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、公司/組織規(guī)章制度等情況。3.監(jiān)理工作效率包括監(jiān)理工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、協(xié)調(diào)性等方面的表現(xiàn)。考核方式1.定期考核每月或每季度對(duì)派出監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次定期考核，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作紀(jì)律、工作效率等方面。2.不定期抽查公司/組織不定期對(duì)派出監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽查，檢查監(jiān)理工作的實(shí)際開展情況。3.項(xiàng)目考核對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)完成后，進(jìn)行項(xiàng)目考核，考核結(jié)果作為對(duì)監(jiān)理機(jī)