施工企業(yè)機(jī)械管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本施工企業(yè)所屬各工程項(xiàng)目部及機(jī)械設(shè)備管理部門。（三）基本原則1.機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、管用結(jié)合、合理調(diào)配、優(yōu)化配置、確保安全”的原則。2.堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備管理與施工生產(chǎn)相結(jié)合，以滿足施工生產(chǎn)需要為宗旨，提高機(jī)械設(shè)備的綜合效益。3.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，積極采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)手段，不斷提高機(jī)械設(shè)備管理水平。二、管理職責(zé)（一）企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定本企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)編制企業(yè)機(jī)械設(shè)備中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，指導(dǎo)和監(jiān)督各工程項(xiàng)目部編制機(jī)械設(shè)備年度需求計(jì)劃和月度使用計(jì)劃，并匯總上報(bào)。3.負(fù)責(zé)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的選型、購置、租賃、調(diào)配、報(bào)廢等管理工作，組織對(duì)新購機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)行。4.建立健全企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理檔案，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，掌握機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況和使用情況。5.組織開展機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作，監(jiān)督檢查操作人員的持證上崗情況。6.負(fù)責(zé)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)管理，制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，組織維修保養(yǎng)工作的實(shí)施，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。7.組織開展機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造和更新?lián)Q代工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和經(jīng)濟(jì)效益。8.負(fù)責(zé)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理，制定安全操作規(guī)程，組織安全檢查和隱患排查治理，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。9.對(duì)各工程項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。（二）工程項(xiàng)目部職責(zé)1.貫徹執(zhí)行企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的日常管理工作。2.根據(jù)施工生產(chǎn)需要，編制本工程項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備年度需求計(jì)劃和月度使用計(jì)劃，并報(bào)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門審核。3.負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用登記、標(biāo)識(shí)管理等工作，確保機(jī)械設(shè)備完好率和利用率。4.組織本工程項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作，建立操作人員檔案，監(jiān)督檢查操作人員的持證上崗情況。5.負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)管理，制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，組織維修保養(yǎng)工作的實(shí)施，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。6.負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的安全管理，制定安全操作規(guī)程，組織安全檢查和隱患排查治理，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。7.做好本工程項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的退場清理、盤點(diǎn)和交接工作，及時(shí)將機(jī)械設(shè)備的使用情況和維修保養(yǎng)記錄上報(bào)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門。8.配合企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門做好機(jī)械設(shè)備的選型、購置、租賃、調(diào)配、報(bào)廢等管理工作。（三）機(jī)械設(shè)備操作人員職責(zé)1.遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，做好設(shè)備運(yùn)行記錄。3.參加企業(yè)組織的機(jī)械設(shè)備操作人員培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)的操作證書后持證上崗。4.愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，妥善保管機(jī)械設(shè)備及附屬工具、附件等，不得擅自拆卸、改裝機(jī)械設(shè)備。5.積極參加企業(yè)組織的機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造和更新?lián)Q代工作，提出合理化建議。6.配合企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門做好機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)、盤點(diǎn)等工作。三、機(jī)械設(shè)備的購置與租賃（一）購置計(jì)劃1.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、施工生產(chǎn)需要和機(jī)械設(shè)備現(xiàn)狀，編制機(jī)械設(shè)備中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃。2.各工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，編制機(jī)械設(shè)備年度需求計(jì)劃和月度使用計(jì)劃，并報(bào)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門審核。3.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門在審核各工程項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)機(jī)械設(shè)備庫存情況和資金狀況，綜合平衡后編制企業(yè)機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃，報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）選型與采購1.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、維修方便的原則，組織對(duì)擬購置的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選型論證。2.選型論證應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的性能參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、售后服務(wù)等方面的內(nèi)容，確保選型的機(jī)械設(shè)備符合企業(yè)施工生產(chǎn)需要和技術(shù)要求。3.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的采購工作，采購過程應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)采購管理制度進(jìn)行，確保采購的機(jī)械設(shè)備質(zhì)量合格、價(jià)格合理。4.新購機(jī)械設(shè)備到貨后，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等方面，確保設(shè)備符合合同要求。5.新購機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收合格后，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)組織進(jìn)行安裝調(diào)試，調(diào)試合格后方可投入使用。安裝調(diào)試過程中應(yīng)做好記錄，并存檔備案。（三）租賃管理1.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)需要，合理安排機(jī)械設(shè)備的租賃工作。租賃機(jī)械設(shè)備應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽(yù)的租賃單位，并簽訂租賃合同。2.租賃合同應(yīng)明確租賃機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容，確保租賃合同的合法性和有效性。3.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)租賃機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用登記、標(biāo)識(shí)管理等工作，確保租賃機(jī)械設(shè)備完好率和利用率。4.租賃機(jī)械設(shè)備使用過程中，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)租賃機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。租賃期滿后，應(yīng)及時(shí)組織對(duì)租賃機(jī)械設(shè)備進(jìn)行退場清理和驗(yàn)收，辦理退場手續(xù)。5.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)建立租賃機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄租賃機(jī)械設(shè)備的租賃情況、使用情況、維修保養(yǎng)情況等信息，定期進(jìn)行核對(duì)和清理。四、機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)（一）使用管理1.各工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排機(jī)械設(shè)備的使用，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。2.機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違章作業(yè)。在操作過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)行。3.各工程項(xiàng)目部應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)賬，詳細(xì)記錄機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行里程、作業(yè)量、維修保養(yǎng)情況等信息，定期進(jìn)行核對(duì)和清理。4.機(jī)械設(shè)備使用過程中，如需變更使用地點(diǎn)、用途或操作人員，應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。5.各工程項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理，保持設(shè)備整潔，做好設(shè)備的防雨、防潮、防曬、防火、防盜等工作。（二）維護(hù)保養(yǎng)管理1.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)制定機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，明確維修保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等要求，并組織實(shí)施。2.機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和定期檢修。日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員配合，二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，定期檢修由企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門組織實(shí)施。3.各工程項(xiàng)目部應(yīng)按照機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，組織做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、維修保養(yǎng)時(shí)間、維修保養(yǎng)內(nèi)容、維修保養(yǎng)人員等信息，并存檔備案。4.機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)過程中，如需更換零部件，應(yīng)選用質(zhì)量合格的零部件，并做好更換記錄。更換下來的零部件應(yīng)妥善保管，定期進(jìn)行清理和處理。5.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)各工程項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和考核，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作做得好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。（三）潤滑管理1.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)制定機(jī)械設(shè)備潤滑管理制度，明確潤滑管理的職責(zé)、潤滑標(biāo)準(zhǔn)、潤滑材料的選用和管理等要求，并組織實(shí)施。2.各工程項(xiàng)目部應(yīng)按照機(jī)械設(shè)備潤滑管理制度，做好機(jī)械設(shè)備的潤滑工作。潤滑工作應(yīng)做到“五定”，即定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量。3.機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的潤滑部位和潤滑要求，按時(shí)進(jìn)行潤滑作業(yè)，并做好潤滑記錄。潤滑記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、潤滑時(shí)間、潤滑部位、潤滑材料名稱及用量等信息，并存檔備案。4.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)各工程項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備潤滑情況進(jìn)行檢查和考核，對(duì)潤滑工作做得好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)潤滑工作不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。五、機(jī)械設(shè)備的安全管理（一）安全制度1.企業(yè)應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備安全管理制度，明確機(jī)械設(shè)備安全管理的職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查和隱患排查治理等要求，并組織實(shí)施。2.各工程項(xiàng)目部應(yīng)按照企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理制度，制定本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備安全管理實(shí)施細(xì)則，并組織落實(shí)。3.機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。在操作前，應(yīng)檢查設(shè)備的安全裝置是否齊全有效，確認(rèn)無誤后方可開機(jī)操作。（二）安全檢查1.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)各工程項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、防護(hù)設(shè)施、電氣系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等方面。2.各工程項(xiàng)目部應(yīng)每天對(duì)本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障和安全隱患。3.安全檢查應(yīng)做好記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（三）隱患排查治理1.企業(yè)應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備安全隱患排查治理制度，定期組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行隱患排查治理。對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。2.各工程項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備排查出的安全隱患進(jìn)行整改，整改完成后應(yīng)及時(shí)上報(bào)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門。3.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)各工程項(xiàng)目部的安全隱患排查治理情況進(jìn)行檢查和考核，對(duì)隱患排查治理工作做得好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)隱患排查治理工作不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。（四）安全教育培訓(xùn)1.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面。2.各工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和安全操作規(guī)程，提高安全意識(shí)和操作技能。3.新上崗的機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。六、機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理（一）技術(shù)檔案管理1.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度，明確技術(shù)檔案管理的職責(zé)、檔案內(nèi)容、檔案整理和歸檔要求等，并組織實(shí)施。2.機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型論證報(bào)告、購置合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、使用說明書、維修保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、事故記錄等方面的內(nèi)容。3.各工程項(xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的收集、整理和歸檔工作，確保技術(shù)檔案的完整性和準(zhǔn)確性。4.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)各工程項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，確保技術(shù)檔案管理工作規(guī)范有序。（二）技術(shù)改造與更新1.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和施工生產(chǎn)需要，組織開展機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造和更新?lián)Q代工作。2.技術(shù)改造和更新應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和經(jīng)濟(jì)效益。3.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)技術(shù)改造和更新項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證、實(shí)施和驗(yàn)收等工作，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期效果。4.技術(shù)改造和更新項(xiàng)目完成后，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的技術(shù)改造和更新工作提供參考。（三）技術(shù)資料管理1.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)收集、整理和保管機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料，包括設(shè)備的使用說明書、維修手冊(cè)、操作規(guī)程、圖紙等方面的內(nèi)容。2.技術(shù)資料應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。對(duì)重要的技術(shù)資料應(yīng)進(jìn)行備份，防止丟失。3.各工程項(xiàng)目部在使用機(jī)械設(shè)備過程中，如需查閱技術(shù)資料，應(yīng)向企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。4.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行清理和更新，確保技術(shù)資料的有效性和準(zhǔn)確性。七、機(jī)械設(shè)備的資產(chǎn)管理（一）資產(chǎn)登記1.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄機(jī)械設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、購置價(jià)格、使用部門、使用狀況等信息。2.各工程項(xiàng)目部應(yīng)在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，及時(shí)將設(shè)備的相關(guān)信息上報(bào)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門，由企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門進(jìn)行資產(chǎn)登記。3.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)和清理，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）資產(chǎn)清查1.企業(yè)應(yīng)定期組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，清查盤點(diǎn)內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、使用情況、存放地點(diǎn)等方面。2.清查盤點(diǎn)應(yīng)制定詳細(xì)的清查計(jì)劃，明確清查人員、清查時(shí)間、清查范圍等要求，并組織實(shí)施。3.清查盤點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)編制清查報(bào)告，對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)盤盈、盤虧的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)查明原因，按照企業(yè)