水利勘測(cè)設(shè)計(jì)管理辦法一、總則（一）目的與宗旨本辦法旨在加強(qiáng)公司水利勘測(cè)設(shè)計(jì)管理，規(guī)范勘測(cè)設(shè)計(jì)行為，提高勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保水利工程建設(shè)的科學(xué)性、安全性和經(jīng)濟(jì)性，促進(jìn)公司水利勘測(cè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，滿足國(guó)家和地方水利事業(yè)發(fā)展的需求。（二）適用范圍本辦法適用于公司承擔(dān)的各類水利勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，包括但不限于防洪、灌溉、供水、排水、水力發(fā)電等水利工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)工作。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范原則嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)水利工程建設(shè)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)水土保持法》等，以及水利行業(yè)相關(guān)的勘測(cè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確?？睖y(cè)設(shè)計(jì)活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量作為勘測(cè)設(shè)計(jì)工作的核心，建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)全過(guò)程質(zhì)量控制，確?？睖y(cè)設(shè)計(jì)成果滿足工程建設(shè)要求，達(dá)到國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.科學(xué)創(chuàng)新原則鼓勵(lì)采用先進(jìn)的勘測(cè)技術(shù)和設(shè)計(jì)理念，積極開(kāi)展科技創(chuàng)新，提高勘測(cè)設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性，推動(dòng)水利勘測(cè)設(shè)計(jì)技術(shù)水平不斷提升。4.效益優(yōu)先原則在滿足工程功能和質(zhì)量要求的前提下，充分考慮工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，優(yōu)化勘測(cè)設(shè)計(jì)方案，降低工程造價(jià)，提高工程綜合效益。二、管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司水利勘測(cè)設(shè)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，明確公司在水利勘測(cè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展方向和目標(biāo)。2.審批水利勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案和質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程和成果進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.協(xié)調(diào)解決水利勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及的重大問(wèn)題，為項(xiàng)目順利進(jìn)行提供必要的支持和保障。（二）技術(shù)部門職責(zé)1.組織編制公司水利勘測(cè)設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，指導(dǎo)和規(guī)范勘測(cè)設(shè)計(jì)工作。2.負(fù)責(zé)水利勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)審核和質(zhì)量把關(guān)，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案的可行性、合理性和安全性進(jìn)行審查。3.開(kāi)展水利勘測(cè)設(shè)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。4.參與水利勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)難題攻關(guān)，為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支持。（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)水利勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，包括項(xiàng)目策劃、組織實(shí)施、進(jìn)度控制、質(zhì)量保證、安全管理等。2.組織編制項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)書，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.組建項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，合理安排人員分工，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。4.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。5.對(duì)項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)，按時(shí)提交合格的勘測(cè)設(shè)計(jì)文件。（四）勘測(cè)設(shè)計(jì)人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。2.按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完成所承擔(dān)的勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)，確?？睖y(cè)設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量。3.積極參與項(xiàng)目的技術(shù)討論和方案優(yōu)化，提出合理化建議，提高勘測(cè)設(shè)計(jì)水平。4.做好勘測(cè)設(shè)計(jì)資料的收集、整理和歸檔工作，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。5.配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目的驗(yàn)收和后期服務(wù)工作。三、勘測(cè)設(shè)計(jì)流程管理（一）項(xiàng)目承接與策劃1.市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)跟蹤水利勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目信息，組織項(xiàng)目投標(biāo)或洽談承接工作。2.在承接項(xiàng)目后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目策劃，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求、安全措施等內(nèi)容。3.項(xiàng)目策劃應(yīng)充分考慮項(xiàng)目特點(diǎn)、業(yè)主需求、現(xiàn)場(chǎng)條件等因素，確保策劃方案具有可行性和可操作性。（二）勘測(cè)階段管理1.依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書和相關(guān)規(guī)范要求，制定詳細(xì)的勘測(cè)工作計(jì)劃，明確勘測(cè)內(nèi)容、方法、精度要求、人員安排等。2.勘測(cè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照勘測(cè)計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工作，確?？睖y(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。3.加強(qiáng)勘測(cè)過(guò)程中的質(zhì)量控制，對(duì)重要的勘測(cè)環(huán)節(jié)和數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。4.勘測(cè)工作完成后，及時(shí)整理勘測(cè)資料，編寫勘測(cè)報(bào)告，對(duì)勘測(cè)成果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，為設(shè)計(jì)階段提供可靠的基礎(chǔ)資料。（三）設(shè)計(jì)階段管理1.設(shè)計(jì)人員根據(jù)勘測(cè)報(bào)告和項(xiàng)目要求，開(kāi)展設(shè)計(jì)方案的研究和論證工作，提出多個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較和優(yōu)化。2.組織內(nèi)部技術(shù)評(píng)審，邀請(qǐng)相關(guān)專家和技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善。3.按照設(shè)計(jì)流程，依次完成初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等各階段設(shè)計(jì)文件的編制工作，確保設(shè)計(jì)文件符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，滿足工程建設(shè)要求。4.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件的審核工作，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初審、技術(shù)部門審核、公司管理層審批的三級(jí)審核制度，確保設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。（四）設(shè)計(jì)變更管理1.嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，如因特殊原因確需變更設(shè)計(jì)的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。2.設(shè)計(jì)變更提出后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)變更的必要性、可行性和影響進(jìn)行評(píng)估，提出變更方案。3.變更方案經(jīng)內(nèi)部審核通過(guò)后，報(bào)業(yè)主和相關(guān)部門審批，審批同意后方可實(shí)施變更。4.做好設(shè)計(jì)變更文件的編制和歸檔工作，確保變更前后的設(shè)計(jì)文件銜接一致。四、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)公司水利勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是：勘測(cè)成果符合國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的精度要求，設(shè)計(jì)文件滿足工程建設(shè)要求，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。（二）質(zhì)量管理體系1.建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，明確質(zhì)量管理職責(zé)和工作流程。2.定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。（三）質(zhì)量控制措施1.加強(qiáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任人，確保質(zhì)量控制措施落實(shí)到位。2.對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)，從文件的格式、內(nèi)容、計(jì)算、繪圖等方面進(jìn)行全面審核，確保文件質(zhì)量。3.開(kāi)展質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，定期對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。4.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解他們對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)質(zhì)量工作。五、進(jìn)度管理（一）進(jìn)度計(jì)劃制定1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目策劃制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段工作的開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間和責(zé)任人。2.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)合理安排各工序之間的銜接，充分考慮可能影響進(jìn)度的因素，如天氣、設(shè)計(jì)變更、外部協(xié)調(diào)等，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。（二）進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控1.建立進(jìn)度跟蹤機(jī)制，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。2.對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。3.加強(qiáng)與業(yè)主、施工單位等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決影響進(jìn)度的問(wèn)題，為項(xiàng)目順利實(shí)施創(chuàng)造條件。（三）進(jìn)度調(diào)整措施1.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員分析原因，制定針對(duì)性的調(diào)整措施，如增加人員設(shè)備、優(yōu)化工作流程、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃等。2.調(diào)整措施應(yīng)經(jīng)過(guò)充分論證和審批，確保調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃具有可行性和可操作性。3.對(duì)進(jìn)度調(diào)整情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)評(píng)估調(diào)整效果，不斷完善進(jìn)度管理工作。六、成本管理（一）成本預(yù)算編制1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員根據(jù)項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)和工作量，編制項(xiàng)目成本預(yù)算。2.成本預(yù)算應(yīng)包括人員費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、材料費(fèi)用、差旅費(fèi)、管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，確保預(yù)算的完整性和準(zhǔn)確性。3.成本預(yù)算編制完成后，報(bào)公司管理層審批，作為項(xiàng)目成本控制的依據(jù)。（二）成本控制措施1.嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進(jìn)行控制。2.優(yōu)化勘測(cè)設(shè)計(jì)方案，在保證工程質(zhì)量和功能的前提下，合理降低工程造價(jià)，節(jié)約成本。3.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用支出的管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷和使用，杜絕浪費(fèi)和不合理支出。4.定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，總結(jié)成本控制經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善成本管理工作。七、安全管理（一）安全目標(biāo)公司水利勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的安全目標(biāo)是：確保勘測(cè)設(shè)計(jì)人員的人身安全，避免發(fā)生安全事故，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。（二）安全管理制度1.建立健全安全管理制度，制定安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等安全管理文件，明確安全管理職責(zé)和工作流程。2.加強(qiáng)對(duì)安全管理制度的宣傳和培訓(xùn)，提高勘測(cè)設(shè)計(jì)人員的安全意識(shí)和安全技能。（三）安全管理措施1.為勘測(cè)設(shè)計(jì)人員配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防護(hù)鞋等，確保人員安全。2.在勘測(cè)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒人員注意安全。3.加強(qiáng)對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)設(shè)備和儀器的安全管理，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備儀器的正常運(yùn)行和安全使用。4.組織安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全。八、合同管理（一）合同簽訂1.市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)水利勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同的洽談和簽訂工作，確保合同條款符合公司利益和法律法規(guī)要求。2.合同簽訂前，應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)合同條款進(jìn)行評(píng)審，重點(diǎn)審查合同的標(biāo)的、價(jià)格、付款方式、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、違約責(zé)任等內(nèi)容。3.合同簽訂后，及時(shí)將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門和人員，明確各方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同的有效履行。（二）合同執(zhí)行與監(jiān)督1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施合同約定的勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)，嚴(yán)格按照合同要求履行義務(wù)，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。2.加強(qiáng)對(duì)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保合同順利履行。3.定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，評(píng)估合同執(zhí)行效果，為后續(xù)合同管理工作提供經(jīng)驗(yàn)參考。（三）合同變更與解除1.如因特殊原因需要變更或解除合同的，應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行協(xié)商和辦理相關(guān)手續(xù)。2.合同變更或解除后，應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)文件和資料進(jìn)行整理和歸檔，確保合同管理工作的完整性和準(zhǔn)確性。九、檔案管理（一）檔案管理職責(zé)1.明確公司各部門在水利勘測(cè)設(shè)計(jì)檔案管理中的職責(zé)，確保檔案管理工作責(zé)任落實(shí)到人。2.技術(shù)部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目檔案的整理和歸檔工作，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案收集與整理1.勘測(cè)設(shè)計(jì)人員在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)收集和整理項(xiàng)目相關(guān)的文件資料，包括勘測(cè)報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、圖紙、計(jì)算書、會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往信函等。2.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)檔案資料進(jìn)行分類整理，按照檔案管理要求進(jìn)