模具項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范模具項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程，確保模具設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率，降低成本，滿足客戶需求，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有模具項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作，包括模具的開發(fā)、改進(jìn)、維修等項(xiàng)目。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保模具項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合要求。2.質(zhì)量第一原則：以滿足客戶對(duì)模具質(zhì)量要求為首要目標(biāo)，從設(shè)計(jì)源頭把控質(zhì)量。3.成本控制原則：在保證模具質(zhì)量的前提下，合理控制設(shè)計(jì)成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。4.進(jìn)度保障原則：制定合理的設(shè)計(jì)計(jì)劃，確保模具項(xiàng)目按時(shí)交付，滿足生產(chǎn)需求。二、職責(zé)分工（一）項(xiàng)目管理部門1.負(fù)責(zé)模具項(xiàng)目的整體規(guī)劃與協(xié)調(diào)，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況。2.組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議、設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議等，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與協(xié)作。3.負(fù)責(zé)與客戶溝通，了解客戶需求，確保項(xiàng)目目標(biāo)明確。（二）設(shè)計(jì)部門1.承擔(dān)模具的設(shè)計(jì)工作，包括模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、零部件設(shè)計(jì)、裝配圖設(shè)計(jì)等。2.根據(jù)項(xiàng)目要求，制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，并進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算和分析。3.配合項(xiàng)目管理部門進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，根據(jù)評(píng)審意見及時(shí)修改設(shè)計(jì)方案。（三）工藝部門1.負(fù)責(zé)制定模具制造工藝方案，包括加工工藝、熱處理工藝、表面處理工藝等。2.對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行工藝性審查，提出改進(jìn)意見，確保設(shè)計(jì)方案便于制造。3.參與模具試模和驗(yàn)收工作，對(duì)工藝執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)和分析。（四）采購(gòu)部門1.根據(jù)設(shè)計(jì)要求和項(xiàng)目進(jìn)度，負(fù)責(zé)模具所需原材料、零部件的采購(gòu)工作。2.選擇合格的供應(yīng)商，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。3.負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的簽訂、執(zhí)行和跟蹤，協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過程中的問題。（五）質(zhì)量部門1.制定模具質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)模具設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，確保設(shè)計(jì)符合質(zhì)量要求。2.參與設(shè)計(jì)評(píng)審和試模過程，對(duì)模具質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。3.負(fù)責(zé)模具驗(yàn)收工作，出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。（六）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)模具的制造、裝配和調(diào)試工作，按照工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)操作。2.反饋模具制造過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)部門和工藝部門進(jìn)行改進(jìn)。3.參與模具試模和驗(yàn)收工作，確保模具能夠順利投入生產(chǎn)。三、項(xiàng)目啟動(dòng)（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.市場(chǎng)部門或客戶提出模具項(xiàng)目需求后，項(xiàng)目管理部門進(jìn)行初步評(píng)估，確定項(xiàng)目的可行性。2.若項(xiàng)目可行，項(xiàng)目管理部門填寫《模具項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明項(xiàng)目背景、需求、目標(biāo)、預(yù)計(jì)進(jìn)度、預(yù)算等信息，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，項(xiàng)目管理部門正式下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)書，明確項(xiàng)目的各項(xiàng)要求和責(zé)任分工。（二）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建1.項(xiàng)目管理部門根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書，組建模具項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，成員包括設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師、采購(gòu)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)員、生產(chǎn)人員等。2.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各成員的職責(zé)和權(quán)限，確保團(tuán)隊(duì)成員之間分工明確、協(xié)作順暢。3.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，介紹項(xiàng)目背景、目標(biāo)、任務(wù)和要求，使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目有清晰的認(rèn)識(shí)。四、設(shè)計(jì)輸入（一）客戶需求收集1.項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)與客戶溝通，收集客戶對(duì)模具的功能、性能、尺寸、外觀等方面的需求信息。2.整理客戶需求信息，形成《客戶需求清單》，確保需求明確、完整。3.將《客戶需求清單》及時(shí)傳遞給設(shè)計(jì)部門，作為設(shè)計(jì)輸入的重要依據(jù)。（二）技術(shù)要求確定1.設(shè)計(jì)部門根據(jù)《客戶需求清單》，結(jié)合公司技術(shù)能力和產(chǎn)品特點(diǎn)，確定模具的技術(shù)要求。2.技術(shù)要求應(yīng)包括模具的精度要求、材料要求、表面質(zhì)量要求、使用壽命要求等。3.與項(xiàng)目管理部門、工藝部門等相關(guān)部門溝通，對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行評(píng)審和確認(rèn)，確保技術(shù)要求合理、可行。（三）法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遵循1.收集與模具項(xiàng)目相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如《模具設(shè)計(jì)與制造標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)》等。2.設(shè)計(jì)部門在進(jìn)行模具設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)符合要求。3.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。五、設(shè)計(jì)過程控制（一）設(shè)計(jì)方案制定1.設(shè)計(jì)部門根據(jù)設(shè)計(jì)輸入要求，制定模具設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括模具總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、零部件設(shè)計(jì)、裝配圖設(shè)計(jì)、電氣控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)（如有）等。2.對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算和分析，確保設(shè)計(jì)方案的合理性和可靠性。例如，進(jìn)行模具強(qiáng)度計(jì)算、剛度計(jì)算、成型工藝分析等。3.繪制設(shè)計(jì)圖紙，圖紙應(yīng)符合國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)注清晰、準(zhǔn)確，能夠指導(dǎo)模具制造和裝配。（二）設(shè)計(jì)評(píng)審1.設(shè)計(jì)方案完成后，項(xiàng)目管理部門組織設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議。參加評(píng)審會(huì)議的人員包括設(shè)計(jì)部門、工藝部門、質(zhì)量部門、采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員。2.設(shè)計(jì)部門介紹設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容、特點(diǎn)和設(shè)計(jì)思路，各部門人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，提出意見和建議。3.設(shè)計(jì)部門根據(jù)評(píng)審意見，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善，形成最終的設(shè)計(jì)方案。（三）設(shè)計(jì)變更管理1.在模具設(shè)計(jì)過程中，如因客戶需求變更、技術(shù)改進(jìn)、制造工藝問題等原因需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，由提出變更的部門填寫《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明變更的原因、內(nèi)容和影響。2.項(xiàng)目管理部門組織相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審，評(píng)估變更的必要性、可行性和對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本的影響。3.經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，由設(shè)計(jì)部門進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，并重新進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審和審核。4.設(shè)計(jì)變更實(shí)施后，及時(shí)更新設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)文件，確保所有相關(guān)人員了解變更內(nèi)容。六、設(shè)計(jì)輸出（一）設(shè)計(jì)圖紙1.設(shè)計(jì)部門完成模具設(shè)計(jì)后，應(yīng)提供完整的設(shè)計(jì)圖紙，包括總裝圖、零件圖、裝配示意圖等。2.設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)標(biāo)注清晰、準(zhǔn)確，尺寸公差、形位公差等符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。3.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，確保圖紙的準(zhǔn)確性和完整性。審核通過后的設(shè)計(jì)圖紙加蓋公司公章和設(shè)計(jì)專用章，作為模具制造的依據(jù)。（二）技術(shù)文件1.編寫模具技術(shù)文件，包括模具設(shè)計(jì)說明書、制造工藝卡、檢驗(yàn)規(guī)范等。2.模具設(shè)計(jì)說明書應(yīng)詳細(xì)說明模具的設(shè)計(jì)依據(jù)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工作原理、技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容。3.制造工藝卡應(yīng)明確模具各零部件的加工工藝、加工設(shè)備、加工順序、質(zhì)量要求等。4.檢驗(yàn)規(guī)范應(yīng)規(guī)定模具各工序的檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。（三）物料清單1.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件，編制模具物料清單，列出模具所需的原材料、零部件、標(biāo)準(zhǔn)件等詳細(xì)信息。2.物料清單應(yīng)包括物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)等內(nèi)容，確保物料采購(gòu)的準(zhǔn)確性。3.將物料清單提交給采購(gòu)部門，作為采購(gòu)工作的依據(jù)。七、設(shè)計(jì)驗(yàn)證（一）模擬分析驗(yàn)證1.利用計(jì)算機(jī)輔助工程（CAE）軟件對(duì)模具成型過程進(jìn)行模擬分析，驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的可行性。2.模擬分析內(nèi)容包括塑料成型過程中的流動(dòng)分析、冷卻分析、翹曲分析等，金屬成型過程中的沖壓分析、鍛造分析等。3.根據(jù)模擬分析結(jié)果，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，確保模具能夠滿足成型工藝要求。（二）實(shí)物驗(yàn)證1.制作模具樣件，進(jìn)行試模和調(diào)試，對(duì)模具的實(shí)際性能進(jìn)行驗(yàn)證。2.試模過程中，觀察模具的成型情況，檢查塑件或鍛件的尺寸精度、表面質(zhì)量、物理性能等是否符合設(shè)計(jì)要求。3.對(duì)試模過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和解決，對(duì)模具進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，直至模具性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（三）驗(yàn)證報(bào)告1.設(shè)計(jì)部門對(duì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證過程進(jìn)行總結(jié)，編寫設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告。2.設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告應(yīng)包括驗(yàn)證的方法、過程、結(jié)果，以及對(duì)設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)和改進(jìn)建議等內(nèi)容。3.將設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告提交給項(xiàng)目管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，作為項(xiàng)目決策的依據(jù)。八、設(shè)計(jì)確認(rèn)（一）客戶確認(rèn)1.模具試模合格后，項(xiàng)目管理部門組織客戶對(duì)模具進(jìn)行驗(yàn)收。2.客戶根據(jù)合同要求和實(shí)際使用情況，對(duì)模具的性能、質(zhì)量、外觀等方面進(jìn)行確認(rèn)。3.客戶簽署《模具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，表示對(duì)模具設(shè)計(jì)和制造質(zhì)量的認(rèn)可。（二）內(nèi)部確認(rèn)1.項(xiàng)目管理部門組織設(shè)計(jì)部門、工藝部門、質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門對(duì)模具進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。2.各部門根據(jù)各自的職責(zé)，對(duì)模具的設(shè)計(jì)質(zhì)量、制造質(zhì)量、裝配質(zhì)量、性能等方面進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。3.內(nèi)部驗(yàn)收合格后，各部門簽署《模具內(nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，確認(rèn)模具滿足項(xiàng)目要求。九、文件管理（一）文件歸檔1.模具項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中產(chǎn)生的各類文件，包括設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、物料清單、設(shè)計(jì)變更文件、設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告、設(shè)計(jì)確認(rèn)報(bào)告等，由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)整理和歸檔。2.文件歸檔應(yīng)按照公司文件管理規(guī)定進(jìn)行分類、編號(hào)、存儲(chǔ)，確保文件的完整性和可追溯性。3.建立模具項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件檔案目錄，便于查詢和使用。（二）文件借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要借閱模具項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)填寫《文件借閱申請(qǐng)表》，注明借閱文件名稱、借閱目的、借閱時(shí)間等信息。2.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批