學(xué)院人事管理暫行辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范學(xué)院人事管理工作，優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率，保障學(xué)院各項(xiàng)工作的順利開展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況，制定本暫行辦法。（二）適用范圍本辦法適用于學(xué)院全體教職員工，包括專任教師、行政管理人員、教輔人員等。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，確保人事管理工作合法合規(guī)。2.公平公正原則：對(duì)待每一位教職員工公平公正，保障其合法權(quán)益。3.激勵(lì)發(fā)展原則：建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)教職員工的職業(yè)發(fā)展。4.規(guī)范有序原則：明確各項(xiàng)人事管理流程，確保工作規(guī)范有序進(jìn)行。二、人員招聘與錄用（一）招聘計(jì)劃學(xué)院根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和工作需要，每年制定招聘計(jì)劃。各部門應(yīng)提前向人事部門提交用人需求，人事部門匯總后進(jìn)行審核，報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）招聘渠道1.校園招聘：通過參加各類高校招聘會(huì)、舉辦校園宣講會(huì)等方式，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生。2.網(wǎng)絡(luò)招聘：利用招聘網(wǎng)站、學(xué)院官網(wǎng)等平臺(tái)發(fā)布招聘信息。3.社會(huì)招聘：面向社會(huì)公開招聘各類專業(yè)人才。4.內(nèi)部推薦：鼓勵(lì)教職員工推薦優(yōu)秀人才，對(duì)推薦成功的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。（三）招聘流程1.發(fā)布招聘信息：在相關(guān)渠道發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、要求、流程等。2.報(bào)名與資格審查：應(yīng)聘者提交報(bào)名材料，人事部門進(jìn)行資格審查，確定符合條件的人員進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。3.考試與考核：根據(jù)崗位要求，組織筆試、面試、試講、實(shí)際操作等考試和考核環(huán)節(jié)。4.體檢與背景調(diào)查：對(duì)擬錄用人員進(jìn)行體檢，同時(shí)進(jìn)行背景調(diào)查。5.錄用與公示：經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，確定錄用人員，并進(jìn)行公示。公示無異議后，辦理錄用手續(xù)。三、崗位設(shè)置與管理（一）崗位設(shè)置學(xué)院根據(jù)職能和工作需要，合理設(shè)置崗位，明確崗位名稱、職責(zé)、任職條件等。崗位設(shè)置應(yīng)遵循科學(xué)合理、精簡(jiǎn)高效的原則。（二）崗位聘任1.競(jìng)聘上崗：根據(jù)崗位任職條件，采取公開競(jìng)聘、擇優(yōu)聘任的方式進(jìn)行崗位聘任。2.任期管理：崗位聘任實(shí)行任期制，一般為[X]年。任期屆滿，根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。3.崗位調(diào)整：根據(jù)工作需要和個(gè)人表現(xiàn)，經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可以對(duì)教職員工的崗位進(jìn)行調(diào)整。（三）崗位考核1.考核內(nèi)容：包括師德師風(fēng)、工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.考核方式：采取平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的方式。平時(shí)考核由所在部門負(fù)責(zé)，年度考核由人事部門組織實(shí)施。3.考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為崗位聘任、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等的重要依據(jù)。四、薪酬福利管理（一）薪酬體系學(xué)院建立以崗位績(jī)效工資為主體的薪酬體系，包括基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等部分。1.基本工資：根據(jù)國家規(guī)定和學(xué)院實(shí)際情況確定。2.績(jī)效工資：與工作業(yè)績(jī)、考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。3.津貼補(bǔ)貼：根據(jù)崗位特點(diǎn)和工作需要發(fā)放，如課時(shí)津貼、科研津貼、崗位津貼等。（二）薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整：根據(jù)學(xué)院發(fā)展和物價(jià)水平等因素，定期對(duì)薪酬進(jìn)行調(diào)整。2.動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)個(gè)人考核結(jié)果、崗位變動(dòng)等情況，適時(shí)調(diào)整薪酬。（三）福利管理1.法定福利：按照國家規(guī)定為教職員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等。2.學(xué)院福利：提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等假期，以及節(jié)日福利、體檢、培訓(xùn)等福利。五、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)院根據(jù)教職員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間等。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由學(xué)院內(nèi)部專家或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：選派教職員工參加國內(nèi)外相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供在線學(xué)習(xí)資源，鼓勵(lì)教職員工自主學(xué)習(xí)。（三）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.個(gè)人規(guī)劃：鼓勵(lì)教職員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑。2.學(xué)院支持：學(xué)院為教職員工的職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)和支持，如導(dǎo)師指導(dǎo)、項(xiàng)目鍛煉等。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.考核內(nèi)容：包括師德師風(fēng)、工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.考核方式：采取平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的方式。平時(shí)考核由所在部門負(fù)責(zé)，年度考核由人事部門組織實(shí)施。3.考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為崗位聘任、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等的重要依據(jù)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.精神獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的教職員工，給予表彰、榮譽(yù)稱號(hào)等精神獎(jiǎng)勵(lì)。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。（三）懲罰1.批評(píng)教育：對(duì)違反學(xué)院規(guī)章制度的教職員工，進(jìn)行批評(píng)教育。2.經(jīng)濟(jì)處罰：根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，如扣發(fā)獎(jiǎng)金、罰款等。3.紀(jì)律處分：對(duì)嚴(yán)重違反學(xué)院規(guī)章制度的教職員工，給予警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除等紀(jì)律處分。七、勞動(dòng)合同管理（一）合同簽訂學(xué)院與教職員工簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)合同期限根據(jù)崗位性質(zhì)和工作需要確定，一般為[X]年。（二）合同履行雙方應(yīng)按照勞動(dòng)合同的約定履行各自的義務(wù)。學(xué)院應(yīng)依法為教職員工提供勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)，按時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬。教職員工應(yīng)遵守學(xué)院的規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。（三）合同變更、解除與終止1.合同變更：在勞動(dòng)合同履行期間，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容。2.合同解除：符合法定條件或雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。解除勞動(dòng)合同應(yīng)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。3.合同終止：勞動(dòng)合同期滿或出現(xiàn)法定終止