低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)招商第一章低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)招商概述

1.低空經(jīng)濟(jì)的定義與范疇

低空經(jīng)濟(jì)，簡單來說就是指在低空空域（通常指海拔1000米以下）進(jìn)行的各種經(jīng)濟(jì)活動。它涵蓋了飛行器的生產(chǎn)制造、運(yùn)營服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多個方面。比如我們常見的無人機(jī)配送、空中觀光、農(nóng)林植保等，都屬于低空經(jīng)濟(jì)的范疇。這些活動不僅能夠帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，還能滿足人們對高效、便捷、安全出行的新需求。

2.低空經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

低空經(jīng)濟(jì)具有以下幾個顯著特點(diǎn)。首先，它是一個新興的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展?jié)摿薮?。隨著科技的進(jìn)步，飛行器的性能越來越好，成本也在不斷降低，這為低空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有力支撐。其次，低空經(jīng)濟(jì)是一個多元化的產(chǎn)業(yè)，涉及多個領(lǐng)域，如航空制造、信息技術(shù)、物流運(yùn)輸?shù)?。這種多元化使得低空經(jīng)濟(jì)能夠與其他產(chǎn)業(yè)形成互補(bǔ)，推動整個經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。最后，低空經(jīng)濟(jì)是一個高附加值的產(chǎn)業(yè)，它能夠帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。

3.低空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

目前，全球低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，各國都在積極布局這一領(lǐng)域。在美國，無人機(jī)配送、空中交通管理等項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入商業(yè)化運(yùn)營階段；在中國，低空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在穩(wěn)步推進(jìn)，政府出臺了一系列政策措施，鼓勵企業(yè)投資低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。然而，低空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還面臨一些挑戰(zhàn)，如空域管理、安全監(jiān)管、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。這些問題需要政府、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等多方共同努力，才能有效解決。

4.低空經(jīng)濟(jì)的招商意義

低空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對地方經(jīng)濟(jì)具有重要的招商意義。首先，低空經(jīng)濟(jì)能夠吸引大量投資，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著低空經(jīng)濟(jì)的興起，越來越多的企業(yè)愿意投資這一領(lǐng)域，這將為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。其次，低空經(jīng)濟(jì)能夠創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會，提高當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨?。低空?jīng)濟(jì)的發(fā)展需要大量的人才，如飛行員、機(jī)械師、技術(shù)人員等，這些崗位的設(shè)立將吸引更多人才回流，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。最后，低空經(jīng)濟(jì)能夠提升地方的形象和競爭力。一個地區(qū)如果能夠成為低空經(jīng)濟(jì)的聚集地，將吸引更多的游客和投資者，提升地方的知名度和影響力。

第二章低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)招商環(huán)境分析

1.政策環(huán)境分析

國家和地方政府對低空經(jīng)濟(jì)的支持力度很大。出臺了很多扶持政策，比如資金補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、簡化審批流程等。這些政策目的就是吸引更多的企業(yè)來投資低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。這樣一來，不僅能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，還能帶動地方經(jīng)濟(jì)一起發(fā)展。企業(yè)到了一個新的地方投資，不光是帶來資金，還會帶來技術(shù)、人才，還能創(chuàng)造很多就業(yè)崗位，對地方經(jīng)濟(jì)的好處是全方位的。

2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

低空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一個地方如果經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，消費(fèi)能力強(qiáng)，那么低空經(jīng)濟(jì)的市場需求就會比較大。比如在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，人們更愿意嘗試無人機(jī)送貨、空中觀光這些新鮮事物。同時，經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了，政府也有更多的財力投入到低空經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中去，比如建起更多的起降點(diǎn)，這樣低空經(jīng)濟(jì)才能更好地發(fā)展起來。所以，招商的時候要選擇那些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好的地方，這樣投資的風(fēng)險會小很多。

3.社會環(huán)境分析

社會環(huán)境對低空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也很重要。人們的安全意識、環(huán)保意識都在提高，這要求低空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須符合這些要求。比如無人機(jī)飛行不能影響到人們的正常生活，要保證飛行安全，還要減少噪音污染。如果在一個地方投資，就要考慮到當(dāng)?shù)鼐用竦牧?xí)慣和需求，做好溝通工作，讓大家理解和支持低空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。只有這樣，低空經(jīng)濟(jì)才能順利推進(jìn)，企業(yè)才能長久發(fā)展。

4.技術(shù)環(huán)境分析

技術(shù)是低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心驅(qū)動力?，F(xiàn)在無人機(jī)、直升機(jī)等技術(shù)越來越先進(jìn)，成本也在降低，這為低空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了可能。但是，技術(shù)發(fā)展還不夠完善，比如空域管理、飛行安全等方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在招商的時候，要看重那些技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，它們能夠解決技術(shù)難題，推動低空經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。同時，也要注重本地科技力量的培養(yǎng)，讓技術(shù)能夠就地生根發(fā)芽，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

第三章低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)招商目標(biāo)與策略

1.招商目標(biāo)設(shè)定

招商的目標(biāo)要明確，不能瞎搞。首先，要吸引一批有實(shí)力的低空經(jīng)濟(jì)企業(yè)來落戶。這些企業(yè)最好是有技術(shù)、有市場、有發(fā)展?jié)摿Φ?，能真正帶動產(chǎn)業(yè)升級。其次，要形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，讓相關(guān)的企業(yè)都聚集在一起，方便合作，資源共享。最后，要帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，增加稅收收入。目標(biāo)定好了，才能有針對性地去招商，避免走彎路。

2.目標(biāo)企業(yè)識別

要知道哪些企業(yè)是咱們想要的。比如，做無人機(jī)研發(fā)制造的企業(yè)，做空中交通管理平臺的企業(yè)，還有做低空旅游服務(wù)的企業(yè)。這些企業(yè)都是低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，吸引它們來落戶，就能補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈，形成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在招商的時候，要重點(diǎn)挖掘這些目標(biāo)企業(yè)，了解它們的投資需求，提供有針對性的優(yōu)惠政策，讓它們愿意來投資。

3.招商策略選擇

招商的策略很重要，得用對方法。首先，可以搞一個招商引資的推介會，邀請目標(biāo)企業(yè)來參觀考察，讓他們了解本地的發(fā)展優(yōu)勢和投資環(huán)境。其次，可以建立一種長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，與企業(yè)保持密切聯(lián)系，及時了解它們的需求，提供全方位的服務(wù)。最后，還可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過網(wǎng)絡(luò)招商，擴(kuò)大招商范圍，提高招商效率?？傊?，招商策略要靈活多樣，根據(jù)實(shí)際情況選擇最合適的方法。

4.投資環(huán)境營造

投資環(huán)境好了，企業(yè)才愿意來。首先，要完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，比如建好低空飛行起降點(diǎn)、通信網(wǎng)絡(luò)等，這些是低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。其次，要優(yōu)化營商環(huán)境，簡化審批流程，提高辦事效率，讓企業(yè)能夠快速落地生根。還要加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，為企業(yè)提供所需的人才支持。最后，還要做好政策保障，落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策，讓企業(yè)感受到實(shí)惠，增強(qiáng)投資信心。只有投資環(huán)境好了，才能吸引更多的企業(yè)來投資低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

第四章低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目設(shè)計

1.招商項(xiàng)目類型劃分

招商項(xiàng)目可以分成好幾種類型。第一種是新建項(xiàng)目，就是吸引企業(yè)到本地從零開始建設(shè)工廠、研發(fā)中心或者運(yùn)營基地。第二種是擴(kuò)建項(xiàng)目，就是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大在本地已有的投資，增加產(chǎn)能或者提升技術(shù)水平。第三種是并購項(xiàng)目，就是吸引有實(shí)力的企業(yè)并購本地的相關(guān)企業(yè)，這樣可以快速整合資源，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。第四種是合作項(xiàng)目，就是與企業(yè)進(jìn)行合資合作，共同開發(fā)市場或者建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)本地實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，可以選擇合適的招商項(xiàng)目類型，不能一股腦兒地都想要。

2.招商項(xiàng)目選址考量

項(xiàng)目放到哪里很重要，得仔細(xì)挑。首先要看地理位置，是不是交通便利，離市場和原材料產(chǎn)地近。其次要看基礎(chǔ)設(shè)施，水電、網(wǎng)絡(luò)、交通這些能不能滿足項(xiàng)目需求。還要考慮當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)配套情況，有沒有上下游企業(yè)，能不能形成產(chǎn)業(yè)集群。另外，安全和環(huán)保也是必須考慮的，要確保項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營符合相關(guān)規(guī)定。最后，土地成本和用工成本也要算進(jìn)去，這些都會影響到企業(yè)的投資決策。綜合這些因素，才能選好項(xiàng)目落地的地方。

3.招商項(xiàng)目優(yōu)惠政策制定

為了吸引企業(yè)投資，得給點(diǎn)優(yōu)惠政策。常見的有土地優(yōu)惠，比如提供廉價土地或者減免土地出讓金。還有稅收優(yōu)惠，比如企業(yè)所得稅、增值稅減免或者退稅。還可以提供財政補(bǔ)貼，比如研發(fā)補(bǔ)貼、設(shè)備購置補(bǔ)貼、人才引進(jìn)補(bǔ)貼等。此外，還可以在審批流程上簡化，提供一站式服務(wù)，讓企業(yè)辦事更方便。優(yōu)惠政策要制定得合理，既要能吸引企業(yè)，又要保證地方的利益不受損害，不能為了招商而犧牲長遠(yuǎn)發(fā)展。

4.招商項(xiàng)目服務(wù)保障體系構(gòu)建

企業(yè)來了，不能就放任不管，得有完善的服務(wù)體系。要成立專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對接企業(yè)需求，提供政策咨詢、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、問題解決等服務(wù)。要建立定期溝通機(jī)制，經(jīng)常跟企業(yè)聊聊，了解它們的運(yùn)營情況，幫助它們解決遇到的困難。還要搭建信息平臺，及時發(fā)布政策信息、市場信息，幫助企業(yè)了解外部環(huán)境?？傊獮槠髽I(yè)提供全方位、全過程的服務(wù)，讓它們感受到像家一樣溫暖，安心在這里投資發(fā)展。

第五章低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)招商實(shí)施與推廣

1.招商渠道拓展與利用

要想讓更多人知道咱們的招商信息，就得想方設(shè)法拓展招商渠道。首先，可以參加各種行業(yè)展會、論壇，這些都是企業(yè)聚集的地方，是個好機(jī)會。其次，可以主動上門拜訪，特別是那些目標(biāo)企業(yè)，得派專人去溝通，介紹本地優(yōu)勢和投資機(jī)會。還可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，建立招商網(wǎng)站、微信公眾號，定期發(fā)布招商信息和政策。另外，可以和行業(yè)協(xié)會、商會合作，借助他們的力量一起去招商?？傊?，招商渠道要多種多樣，覆蓋面要廣，才能吸引更多企業(yè)關(guān)注。

2.招商活動組織與執(zhí)行

搞招商活動得有計劃、有步驟。可以先策劃一個招商推介會，邀請目標(biāo)企業(yè)來參加，把本地的優(yōu)勢、項(xiàng)目、政策都展示出來。推介會之前要做足功課，了解企業(yè)的需求，設(shè)計好交流環(huán)節(jié)。推介會當(dāng)天，要安排好接待、講解、洽談等各個環(huán)節(jié)，確?；顒禹樌M(jìn)行?；顒又筮€要做好跟蹤服務(wù)，及時跟進(jìn)企業(yè)的反饋，推動項(xiàng)目落地。招商活動不是一次性的，要根據(jù)需要定期舉辦，形成品牌效應(yīng)。每次活動都要有明確的主題和目標(biāo)，確保效果最大化。

3.招商宣傳與品牌建設(shè)

要想讓本地在低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有名氣，就得做好宣傳和品牌建設(shè)?？梢酝ㄟ^電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳本地的低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢和投資環(huán)境?？梢灾谱髡猩绦麄鲀?、宣傳片，把本地的亮點(diǎn)都展示出來。還要積極參加國內(nèi)外的重要活動，提升本地的知名度和影響力。可以打造一個統(tǒng)一的低空經(jīng)濟(jì)招商品牌，形成品牌效應(yīng)。還要注重與企業(yè)的溝通，建立良好的關(guān)系，讓企業(yè)在口口相傳中了解本地。通過持續(xù)的宣傳，讓更多人知道本地是低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好地方。

4.招商效果評估與優(yōu)化

招商工作不能只顧著干，還得經(jīng)?？纯葱Ч趺礃?，哪里做得好，哪里需要改進(jìn)。可以設(shè)定一些指標(biāo)，比如引進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量、投資規(guī)模、創(chuàng)造就業(yè)崗位數(shù)量等，定期進(jìn)行統(tǒng)計和分析。通過對招商數(shù)據(jù)的分析，可以了解哪些招商策略效果好，哪些不好，及時進(jìn)行調(diào)整。還要收集企業(yè)反饋意見，了解它們的需求和訴求，不斷優(yōu)化招商服務(wù)。根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整招商策略和優(yōu)惠政策，提高招商工作的針對性和有效性，確保招商工作不斷取得新成效。

第六章低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)招商風(fēng)險管理與應(yīng)對

1.招商風(fēng)險識別與評估

招商過程中會遇到各種風(fēng)險，得提前識別出來。比如政策風(fēng)險，國家或者地方的政策突然變化，可能會影響項(xiàng)目的投資回報。市場風(fēng)險，市場需求不好，企業(yè)投資可能就打水漂了。還有技術(shù)風(fēng)險，技術(shù)發(fā)展太快，企業(yè)投進(jìn)去的錢可能很快就過時了。還有競爭風(fēng)險，其他地方也在招商，競爭很激烈。還有環(huán)境風(fēng)險，比如飛艇飛了，老百姓不樂意，可能會有投訴。這些風(fēng)險都要識別出來，然后評估一下可能性和影響程度，做到心中有數(shù)。

2.風(fēng)險防范措施制定

識別了風(fēng)險，就要想辦法防范。針對政策風(fēng)險，要密切關(guān)注政策動向，及時調(diào)整招商策略。針對市場風(fēng)險，要幫助企業(yè)做好市場調(diào)研，選擇有前景的項(xiàng)目。針對技術(shù)風(fēng)險，要鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高競爭力。針對競爭風(fēng)險，要突出本地特色，形成差異化優(yōu)勢。針對環(huán)境風(fēng)險，要嚴(yán)格環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，做好飛艇飛行的管理，盡量減少對老百姓生活的影響。還要建立風(fēng)險評估機(jī)制，定期評估風(fēng)險變化，及時調(diào)整防范措施。

3.風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案建立

雖然風(fēng)險防范很重要，但也不能保證完全沒有風(fēng)險，所以還得有應(yīng)急預(yù)案。比如萬一有個企業(yè)投資失敗，得有辦法幫它止損，或者引導(dǎo)它轉(zhuǎn)向別的項(xiàng)目。萬一有安全事故發(fā)生，得有應(yīng)急預(yù)案，快速處理，減少損失，還要安撫好受影響的人。萬一政策突然變化，得有應(yīng)對方案，比如可以調(diào)整項(xiàng)目計劃，或者提供其他的補(bǔ)償措施。應(yīng)急預(yù)案要具體可行，責(zé)任要落實(shí)到人，定期演練，確保在風(fēng)險發(fā)生時能夠快速有效地應(yīng)對。

4.風(fēng)險處置與持續(xù)改進(jìn)

風(fēng)險來了，不能光害怕，得趕緊處置。首先要啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施控制風(fēng)險擴(kuò)大。要及時與相關(guān)方溝通，爭取大家的理解和支持。對于受損的企業(yè)或者個人，要給予合理的補(bǔ)償。處置風(fēng)險的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)招商工作。比如通過這次事件，發(fā)現(xiàn)政策宣傳不到位，就要加強(qiáng)政策解讀；發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施有短板，就要加快補(bǔ)上。要建立風(fēng)險管理的長效機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高應(yīng)對風(fēng)險的能力。

第七章低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)招商保障措施

1.組織保障體系構(gòu)建

招商工作得有人管，得有個專門的機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)?？梢猿闪⒁粋€由政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭的低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下面再設(shè)立一個具體的招商辦公室，負(fù)責(zé)日常的招商工作，比如項(xiàng)目洽談、政策制定、宣傳推廣等。這個辦公室可以隸屬于發(fā)改委、經(jīng)信局或者空管局，具體歸屬要看地方的情況。要明確各個部門的責(zé)任分工，確保招商工作有人抓、有人管、有成效。還要建立定期會議制度，研究解決招商工作中遇到的問題，形成工作合力。

2.人才隊(duì)伍建設(shè)

招商工作需要專業(yè)化的人才，光靠熱情不行，還得懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂政策。要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的招商隊(duì)伍，可以選派一些年輕有為、有責(zé)任心、有親和力的干部去負(fù)責(zé)招商工作。要加強(qiáng)對招商人員的培訓(xùn)，讓他們了解低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，掌握招商技巧，熟悉政策法規(guī)。還可以引進(jìn)一些外部人才，比如有產(chǎn)業(yè)背景、有招商經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，為招商工作注入新鮮血液。要建立合理的激勵機(jī)制，激發(fā)招商人員的積極性和創(chuàng)造性，讓他們能夠全身心投入到招商工作中去。

3.資金投入與保障

招商工作不是光說不練，需要錢來支持。要設(shè)立一個專項(xiàng)的招商基金，用于支付招商活動經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目考察費(fèi)用、優(yōu)惠政策配套等。這個資金可以來源于財政預(yù)算，也可以通過吸引社會資本來籌集。要確保資金使用的效率和透明度，定期公布資金使用情況，接受社會監(jiān)督。還要積極爭取上級政府的資金支持，特別是國家對低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持資金。對于重點(diǎn)招商項(xiàng)目，可以采取PPP等模式，吸引社會資本參與投資，減輕政府財政壓力?？傊ＷC招商工作有足夠的資金支持，才能順利推進(jìn)。

4.監(jiān)督考核與激勵

招商工作不能只管干，還得有監(jiān)督和考核，還得有獎有罰。要建立一套科學(xué)合理的招商考核體系，把引進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量、投資規(guī)模、貢獻(xiàn)度等都作為考核指標(biāo)。定期對招商工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果要與干部的獎懲、晉升掛鉤。對于招商成績突出的單位和個人，要給予表彰獎勵，比如發(fā)獎金、授予榮譽(yù)稱號等。對于工作不力的，要進(jìn)行批評教育，甚至追究責(zé)任。通過監(jiān)督考核，可以激發(fā)大家的工作熱情，提高招商工作效率，確保招商工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

第八章低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)招商未來展望

1.低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢研判

低空經(jīng)濟(jì)這東西，發(fā)展?jié)摿艽?，未來肯定越來越好。首先，技術(shù)會越來越先進(jìn)，無人機(jī)、直升機(jī)會越來越智能、越來越安全，成本也會降下來。其次，應(yīng)用場景會越來越豐富，不光是送貨、看風(fēng)景，以后可能連通勤都靠它了，就像在城市上空建了個人高速公路。再一個，政策會越來越完善，空域管理會更科學(xué)，法規(guī)會更健全，給低空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更好的環(huán)境。最后，市場會越來越大，隨著人們生活水平的提高，對低空服務(wù)的需求會越來越多，低空經(jīng)濟(jì)會成為一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2.招商方向與重點(diǎn)領(lǐng)域

隨著低空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，招商的方向也要跟著變。未來要重點(diǎn)招那些技術(shù)領(lǐng)先、有創(chuàng)新能力的企業(yè)，比如研發(fā)新型飛行器的，搞空中交通管理平臺的，開發(fā)低空旅游產(chǎn)品的。還要吸引那些能帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的龍頭企業(yè)，比如飛機(jī)制造商、無人機(jī)服務(wù)商、低空飛行運(yùn)營公司等。另外，那些提供關(guān)鍵零部件、基礎(chǔ)軟件、專業(yè)服務(wù)的企業(yè)，比如電池、芯片、保險、培訓(xùn)等，也要積極引進(jìn)。通過招商，把各個環(huán)節(jié)的企業(yè)都吸引到本地來，形成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

3.招商模式創(chuàng)新探索

未來的招商不能老一套了，得想些新辦法?？梢愿惝a(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞低空經(jīng)濟(jì)這個主題，吸引整個產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)都來落戶?？梢愿闫脚_招商，比如建一個低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，提供全要素服務(wù)，吸引企業(yè)來入駐。還可以搞以商招商，用已經(jīng)引進(jìn)的龍頭企業(yè)來吸引它的上下游企業(yè)。另外，可以利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，搞線上招商，提高招商效率。還可以加強(qiáng)國際合作，吸引外資企業(yè)來投資低空經(jīng)濟(jì)?？傊?，招商模式要不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

4.招商政策前瞻布局

為了支持低空經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，招商政策也得跟著往前走。未來可能會出臺更多支持低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，比如稅收減免、財政補(bǔ)貼、融資支持等?？赡軙M(jìn)一步簡化審批流程，提高審批效率，為企業(yè)提供更好的服務(wù)。還可能會加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建更多的起降點(diǎn)，完善空域管理體系?？赡軙膭顒?chuàng)新，支持企業(yè)研發(fā)新技術(shù)、新應(yīng)用。還可能會加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障。這些政策的出臺，都是為了給低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件，吸引更多企業(yè)來投資。

第九章低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)招商案例分析

1.國內(nèi)成功招商案例剖析

國內(nèi)有些地方在低空經(jīng)濟(jì)招商上做得不錯，值得學(xué)習(xí)。比如深圳，就吸引了好多無人機(jī)、無人機(jī)物流的公司過來。他們主要是抓住了政策機(jī)遇，給這些公司提供了很多優(yōu)惠，還建了專門的研發(fā)中心和起降點(diǎn)。而且深圳本身就是個科技城市，有很多配套的產(chǎn)業(yè)，比如芯片、軟件，這些都能給低空經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供支持。再比如杭州，他們搞了一個低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，把政府、企業(yè)、高校都聯(lián)合起來，共同推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這些成功的案例告訴我們，做好低空經(jīng)濟(jì)招商，既要靠政策引導(dǎo)，也要靠產(chǎn)業(yè)集聚，還要靠產(chǎn)學(xué)研合作。

2.國際先進(jìn)招商經(jīng)驗(yàn)借鑒

看看國外，特別是美國，在低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域起步早，經(jīng)驗(yàn)也比較豐富。他們有個特點(diǎn)，就是很重視空域管理的改革，為了讓商業(yè)飛行更容易開展，他們在空域劃分、飛行審批上做了很多改革。另外，他們也很鼓勵創(chuàng)新，對無人機(jī)等新技術(shù)新應(yīng)用給予了很大的支持。他們的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，低空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，空域管理是關(guān)鍵，要改革現(xiàn)有的管理模式，適應(yīng)低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。還要營造一個鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境，吸引更多的創(chuàng)業(yè)公司來發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)。

3.本地化招商策略啟示

學(xué)習(xí)了國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，我們搞本地化招商的時候，就不能照搬照抄，得結(jié)合自己的實(shí)際情況。首先，要搞清楚本地有什么優(yōu)勢，是靠近大城市，還是有好的自然資源，或者是已有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。然后，根據(jù)本地的優(yōu)勢，來確定招商的重點(diǎn)，是招無人機(jī)公司，還是招空中旅游公司，或者是搞低空物流。其次，要制定符合本地實(shí)際的招商政策，不能光比拼優(yōu)惠政策，還得考慮本地的服務(wù)能力、基礎(chǔ)設(shè)施等。最后，要加強(qiáng)與本地現(xiàn)有企業(yè)的聯(lián)系，引導(dǎo)它們向低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域延伸，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。

4.招商效果與影響評估

招商來了企業(yè)之后，不能就不管了，還得看看招商的效果怎么樣，對本地經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有什么影響?？梢酝ㄟ^統(tǒng)計引進(jìn)項(xiàng)目的投資額、創(chuàng)造的就業(yè)崗位、上繳的稅收等數(shù)據(jù)，來評估招商的直接效果。還可以通過調(diào)查問卷、訪談等方式，了解企業(yè)對本地投資環(huán)境的滿意度，評估招商的間接效果。通過評估，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)招商工作。同時，也要評估低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)