安監(jiān)局專家使用管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司對(duì)安監(jiān)局專家的有效使用與管理，充分發(fā)揮專家在安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)支持和專業(yè)指導(dǎo)作用，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司在安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)中對(duì)安監(jiān)局專家的使用與管理。包括但不限于安全隱患排查治理、安全技術(shù)咨詢、安全培訓(xùn)授課、安全事故調(diào)查分析等工作。（三）基本原則1.科學(xué)規(guī)范原則嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)定，科學(xué)合理地安排專家參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保工作流程規(guī)范、有序。2.專業(yè)匹配原則根據(jù)不同的安全生產(chǎn)工作需求，選派專業(yè)領(lǐng)域相符、經(jīng)驗(yàn)豐富的安監(jiān)局專家，保證專家能夠提供準(zhǔn)確、有效的技術(shù)支持和指導(dǎo)。3.高效協(xié)作原則建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)公司與專家之間的協(xié)作配合，提高工作效率，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成。4.監(jiān)督考核原則對(duì)專家的工作表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督考核，激勵(lì)專家積極履行職責(zé)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平。二、專家選用（一）專家來(lái)源1.安監(jiān)局根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需求推薦的專家。2.公司通過(guò)公開渠道招募的具有豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的行業(yè)專家。3.與公司長(zhǎng)期合作的科研機(jī)構(gòu)、高等院校等推薦的相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?。（二）選用條件1.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。2.具備扎實(shí)的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱，或取得注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師、注冊(cè)安全工程師等相關(guān)職業(yè)資格證書。4.身體健康，能夠勝任安全生產(chǎn)相關(guān)工作任務(wù)。（三）選用程序1.需求申報(bào)公司各部門根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，填寫《安監(jiān)局專家選用申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明選用專家的工作內(nèi)容、專業(yè)要求、時(shí)間安排等信息，提交至公司安全管理部門。2.資格審查安全管理部門對(duì)申報(bào)的專家需求進(jìn)行匯總整理，依據(jù)選用條件對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的候選人名單。3.專家選定安全管理部門組織相關(guān)人員對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)估，通過(guò)面試、實(shí)地考察等方式，全面了解候選人的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德等情況，選定合適的專家，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.簽訂協(xié)議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，由安全管理部門與選定的專家簽訂《安監(jiān)局專家服務(wù)協(xié)議》，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和工作要求等事項(xiàng)。三、專家職責(zé)（一）安全隱患排查治理1.定期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面深入的安全隱患排查，提出專業(yè)的排查意見和建議。2.對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)分析，確定隱患等級(jí)，提出切實(shí)可行的整改措施，并跟蹤整改情況，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。（二）安全技術(shù)咨詢1.為公司安全生產(chǎn)管理提供技術(shù)咨詢服務(wù)，解答公司在安全管理制度制定、安全技術(shù)措施實(shí)施等方面遇到的問題。2.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和安全生產(chǎn)需求，提供前瞻性的安全技術(shù)建議，幫助公司提升安全生產(chǎn)技術(shù)水平。（三）安全培訓(xùn)授課1.根據(jù)公司員工的實(shí)際情況和培訓(xùn)需求，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，編寫培訓(xùn)教材，開展安全培訓(xùn)授課活動(dòng)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等方面，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。（四）安全事故調(diào)查分析1.在安全事故發(fā)生后，及時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助公司開展事故調(diào)查工作，提供專業(yè)的技術(shù)支持和指導(dǎo)。2.對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，確定事故性質(zhì)和責(zé)任，提出事故處理建議和防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。（五）其他職責(zé)1.參與公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和演練工作，提供專業(yè)意見和建議。2.協(xié)助公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)等工作，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提升。3.完成公司交辦的其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作任務(wù)。四、專家管理（一）工作安排1.安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，合理安排專家的工作任務(wù)，并提前與專家溝通協(xié)調(diào)，確保專家按時(shí)、按質(zhì)完成工作。2.專家應(yīng)按照公司的工作安排，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作進(jìn)度等，并報(bào)安全管理部門備案。（二）溝通協(xié)調(diào)1.建立公司與專家之間的定期溝通機(jī)制，安全管理部門定期組織召開專家工作會(huì)議，及時(shí)了解專家的工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。2.公司各部門在工作中遇到與安全生產(chǎn)相關(guān)的問題，應(yīng)及時(shí)與安全管理部門溝通，由安全管理部門與專家進(jìn)行對(duì)接，確保問題得到妥善解決。3.專家在工作過(guò)程中如需與公司其他部門或人員進(jìn)行溝通協(xié)作，應(yīng)通過(guò)安全管理部門進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，確保溝通順暢、工作有序。（三）監(jiān)督考核1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)專家的工作表現(xiàn)進(jìn)行日常監(jiān)督考核，建立專家工作檔案，記錄專家的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)。2.考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、遵守公司規(guī)章制度等方面，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.對(duì)于考核結(jié)果為優(yōu)秀的專家，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核結(jié)果為不合格的專家，視情況予以警告、解除服務(wù)協(xié)議等處理。（四）費(fèi)用支付1.公司按照《安監(jiān)局專家服務(wù)協(xié)議》的約定，向?qū)＜抑Ц斗?wù)費(fèi)用。服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)專家的專業(yè)水平、工作難度、工作時(shí)間等因素合理確定。2.專家費(fèi)用支付流程按照公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，安全管理部門負(fù)責(zé)提供專家工作任務(wù)完成情況等相關(guān)證明材料，經(jīng)審核后提交財(cái)務(wù)部門辦理支付手續(xù)。五、專家權(quán)益保障（一）知情權(quán)1.專家有權(quán)了解公司安全生產(chǎn)工作的基本情況、工作目標(biāo)、工作要求等相關(guān)信息，以便更好地開展工作。2.公司應(yīng)及時(shí)向?qū)＜姨峁┡c工作相關(guān)的文件、資料、數(shù)據(jù)等信息，確保專家工作的順利進(jìn)行。（二）建議權(quán)1.專家在工作過(guò)程中，有權(quán)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出合理化建議和意見，公司應(yīng)認(rèn)真聽取并研究專家的建議，對(duì)于合理可行的建議應(yīng)予以采納。2.對(duì)于專家提出的涉及公司安全生產(chǎn)重大決策的建議，公司應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行專題研究，并及時(shí)反饋研究結(jié)果。（三）保密權(quán)1.專家應(yīng)對(duì)在工作過(guò)程中知悉的公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、安全生產(chǎn)相關(guān)信息等予以保密，不得泄露給任何第三方。2.公司應(yīng)與專家簽訂保密協(xié)議，明確保密內(nèi)容、保密期限、違約責(zé)任等事項(xiàng)，確保專家的保密義務(wù)得到有效履行。（四）其他權(quán)益1.專家在工作期間，享有必要的工作條件和勞動(dòng)保護(hù)待遇。2.公司應(yīng)尊重專家的工作成果，對(duì)于專家在安全生產(chǎn)工作中取得的突出成績(jī)，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮?jiǎng)勵(lì)。六、附