工程日常維護(hù)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工程日常維護(hù)管理，確保工程設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有工程項(xiàng)目的日常維護(hù)管理工作，包括但不限于建筑物、道路、水電設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等。（三）基本原則1.預(yù)防性原則：堅(jiān)持預(yù)防為主，通過(guò)定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除潛在的安全隱患和故障，防止問(wèn)題擴(kuò)大化。2.科學(xué)性原則：依據(jù)工程設(shè)施設(shè)備的技術(shù)要求和運(yùn)行規(guī)律，采用科學(xué)合理的維護(hù)方法和技術(shù)手段，確保維護(hù)工作的有效性和可靠性。3.經(jīng)濟(jì)性原則：在保證工程設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，合理控制維護(hù)成本，提高維護(hù)資金的使用效益。4.責(zé)任性原則：明確各部門(mén)和人員在工程日常維護(hù)管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保維護(hù)工作落到實(shí)處。二、維護(hù)管理職責(zé)（一）工程管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定工程日常維護(hù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.定期對(duì)工程設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障及問(wèn)題。3.組織維修人員對(duì)工程設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)和更新改造。4.建立工程維護(hù)檔案，記錄工程設(shè)施設(shè)備的維護(hù)情況和維修歷史。5.對(duì)工程日常維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反維護(hù)管理規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處理。（二）使用部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)使用的工程設(shè)施設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作，配合工程管理部門(mén)進(jìn)行巡檢和維修。2.及時(shí)向工程管理部門(mén)反饋工程設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況和故障信息，協(xié)助維修人員進(jìn)行故障排查和維修。3.教育和督促本部門(mén)員工正確使用和愛(ài)護(hù)工程設(shè)施設(shè)備，遵守維護(hù)管理規(guī)定。（三）維修人員1.按照工程管理部門(mén)制定的維護(hù)計(jì)劃和要求，按時(shí)完成工程設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)任務(wù)。2.對(duì)工程設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障及問(wèn)題，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的保管和維護(hù)，確保維修工作的順利進(jìn)行。4.配合工程管理部門(mén)進(jìn)行工程設(shè)施設(shè)備的更新改造工作，提供技術(shù)支持和建議。（四）物資采購(gòu)部門(mén)1.根據(jù)工程日常維護(hù)需要，及時(shí)采購(gòu)所需的維修材料、零部件和設(shè)備。2.對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保物資符合要求。3.建立物資采購(gòu)檔案，記錄物資采購(gòu)情況和使用情況。三、維護(hù)計(jì)劃管理（一）年度維護(hù)計(jì)劃1.工程管理部門(mén)應(yīng)于每年年底前，根據(jù)工程設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限、技術(shù)要求等因素，制定下一年度的工程日常維護(hù)計(jì)劃。2.年度維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)責(zé)任人等內(nèi)容，并明確維護(hù)工作的目標(biāo)和要求。3.年度維護(hù)計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）月度維護(hù)計(jì)劃1.工程管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)年度維護(hù)計(jì)劃，結(jié)合工程設(shè)施設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，每月制定月度維護(hù)計(jì)劃。2.月度維護(hù)計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出當(dāng)月的維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間和維護(hù)責(zé)任人等，并確保維護(hù)工作的有序進(jìn)行。3.月度維護(hù)計(jì)劃經(jīng)工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后實(shí)施。（三）臨時(shí)維護(hù)計(jì)劃1.對(duì)于突發(fā)的工程設(shè)施設(shè)備故障或問(wèn)題，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)向工程管理部門(mén)報(bào)告。2.工程管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，確定故障原因和維修方案，并制定臨時(shí)維護(hù)計(jì)劃。3.臨時(shí)維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維修項(xiàng)目、維修內(nèi)容、維修時(shí)間和維修責(zé)任人等，確保故障能夠及時(shí)得到修復(fù)。四、巡檢管理（一）巡檢制度1.工程管理部門(mén)應(yīng)建立健全工程設(shè)施設(shè)備巡檢制度，明確巡檢的周期、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.維修人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，定期對(duì)工程設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障及問(wèn)題。3.巡檢過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄，詳細(xì)記錄設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。（二）巡檢內(nèi)容1.建筑物：檢查建筑物的結(jié)構(gòu)、墻體、屋頂、地面等是否存在裂縫、滲漏、變形等問(wèn)題；檢查門(mén)窗、樓梯、電梯等設(shè)施是否正常運(yùn)行。2.道路：檢查道路的路面是否平整、有無(wú)坑洼、裂縫等問(wèn)題；檢查道路的排水系統(tǒng)是否暢通。3.水電設(shè)施：檢查水電線路是否正常，有無(wú)漏電、短路等安全隱患；檢查水電設(shè)備是否正常運(yùn)行，水壓、電壓是否符合要求。4.機(jī)械設(shè)備：檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況，有無(wú)異常聲響、振動(dòng)等；檢查機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑、冷卻、制動(dòng)等系統(tǒng)是否正常。（三）巡檢記錄與報(bào)告1.維修人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.巡檢記錄應(yīng)包括巡檢時(shí)間、巡檢人員、巡檢部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。3.對(duì)于巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題或安全隱患，維修人員應(yīng)及時(shí)向工程管理部門(mén)報(bào)告，并采取相應(yīng)的臨時(shí)措施，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行。五、維修管理（一）維修流程1.使用部門(mén)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)施設(shè)備故障或問(wèn)題后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)維修申請(qǐng)單，注明故障或問(wèn)題的詳細(xì)情況，并提交給工程管理部門(mén)。2.工程管理部門(mén)接到維修申請(qǐng)單后，應(yīng)立即安排維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，確定故障原因和維修方案。3.維修人員根據(jù)維修方案進(jìn)行維修，維修過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。4.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)維修記錄，注明維修項(xiàng)目、維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等，并由使用部門(mén)簽字確認(rèn)。5.工程管理部門(mén)對(duì)維修工作進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，將維修申請(qǐng)單和維修記錄歸檔保存。（二）維修質(zhì)量控制1.工程管理部門(mén)應(yīng)建立維修質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對(duì)維修工作的質(zhì)量控制。2.維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。3.工程管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)維修工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)維修質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)責(zé)令維修人員進(jìn)行返工。（三）維修費(fèi)用管理1.維修費(fèi)用應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定進(jìn)行核算和管理。2.維修費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)應(yīng)提供維修申請(qǐng)單、維修記錄、發(fā)票等相關(guān)憑證，經(jīng)工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.工程管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，合理控制維修成本。六、保養(yǎng)管理（一）保養(yǎng)制度1.工程管理部門(mén)應(yīng)建立健全工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度，明確保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.維修人員應(yīng)按照保養(yǎng)制度的要求，定期對(duì)工程設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的性能和可靠性。3.保養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)情況和更換的零部件等。（二）保養(yǎng)內(nèi)容1.清潔：定期對(duì)工程設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清潔，清除表面的灰塵、油污等。2.潤(rùn)滑：按照規(guī)定的周期和要求，對(duì)工程設(shè)施設(shè)備的潤(rùn)滑部位進(jìn)行潤(rùn)滑。3.緊固：檢查工程設(shè)施設(shè)備的連接部位是否松動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行緊固。4.調(diào)整：對(duì)工程設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。5.防腐：對(duì)工程設(shè)施設(shè)備的金屬部件進(jìn)行防腐處理，防止生銹。（三）保養(yǎng)記錄與報(bào)告1.維修人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.保養(yǎng)記錄應(yīng)包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)人員、保養(yǎng)部位、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等。3.對(duì)于保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患，維修人員應(yīng)及時(shí)向工程管理部門(mén)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。七、更新改造管理（一）更新改造計(jì)劃1.工程管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)工程設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、技術(shù)水平、使用需求等因素，定期制定工程設(shè)施設(shè)備更新改造計(jì)劃。2.更新改造計(jì)劃應(yīng)包括更新改造項(xiàng)目、更新改造內(nèi)容、更新改造時(shí)間、更新改造費(fèi)用等，并明確更新改造的目標(biāo)和要求。3.更新改造計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）更新改造實(shí)施1.工程管理部門(mén)應(yīng)按照更新改造計(jì)劃，組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行更新改造項(xiàng)目的實(shí)施。2.更新改造項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和安全。3.工程管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)更新改造項(xiàng)目的監(jiān)督管理，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（三）更新改造驗(yàn)收1.更新改造項(xiàng)目完成后，工程管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括更新改造項(xiàng)目的工程質(zhì)量、技術(shù)性能、運(yùn)行效果等是否符合要求。3.驗(yàn)收合格后，工程管理部門(mén)應(yīng)將更新改造項(xiàng)目的相關(guān)資料歸檔保存。八、安全管理（一）安全制度1.工程管理部門(mén)應(yīng)建立健全工程日常維護(hù)安全管理制度，明確安全管理的職責(zé)、措施和要求。2.維修人員在進(jìn)行維修、保養(yǎng)等工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保自身安全和設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行。3.工程管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)維修人員的安全教育培訓(xùn)，提高維修人員的安全意識(shí)和操作技能。（二）安全檢查1.工程管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)工程設(shè)施設(shè)備的安全狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等是否符合要求。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行。（三）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，維修人員應(yīng)立即停止工作，并及時(shí)向工程管理部門(mén)報(bào)告。2.工程管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援和事故調(diào)查，分析事故原因，確定事故責(zé)任。3.對(duì)于安全事故，應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取相應(yīng)的防范措施，防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。九、檔案管理（一）檔案建立1.工程管理部門(mén)應(yīng)建立工程日常維護(hù)檔案，記錄工程設(shè)施設(shè)備的維護(hù)情況、維修歷史、保養(yǎng)記錄、更新改造資料等。2.檔案內(nèi)容應(yīng)包括工程設(shè)施設(shè)備的基本信息、維護(hù)計(jì)劃、巡檢記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄、更新改造計(jì)劃及實(shí)施情況、安全檢查記錄、事故處理記錄等。3.檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案保管1.工程管理部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程日常維護(hù)檔案的保管工作，確保檔案的安全和保密。2.檔案保管人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和歸檔，按照檔案管理的要求進(jìn)行分類(lèi)存放，便于查閱和使用。3.檔案保管期限應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)