應(yīng)急值班檢查管理辦法_第1頁
應(yīng)急值班檢查管理辦法_第2頁
應(yīng)急值班檢查管理辦法_第3頁
應(yīng)急值班檢查管理辦法_第4頁
應(yīng)急值班檢查管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

應(yīng)急值班檢查管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司應(yīng)急值班工作的規(guī)范化管理,確保公司在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行響應(yīng)和處置,保障公司人員生命財(cái)產(chǎn)安全,減少損失,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司各部門、各崗位在應(yīng)急值班期間的工作管理。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則強(qiáng)化應(yīng)急值班工作的預(yù)防意識(shí),通過日常檢查、培訓(xùn)演練等手段,提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,盡可能避免或減少突發(fā)事件的發(fā)生。2.快速反應(yīng)原則應(yīng)急值班人員應(yīng)保持高度警惕,在接到突發(fā)事件信息后,能夠迅速、準(zhǔn)確地做出反應(yīng),按照規(guī)定程序及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。3.統(tǒng)一指揮原則在突發(fā)事件應(yīng)急處置過程中,實(shí)行統(tǒng)一指揮,確保各項(xiàng)應(yīng)急工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行,避免出現(xiàn)混亂和無序狀態(tài)。4.分工負(fù)責(zé)原則明確各應(yīng)急值班人員的職責(zé)和分工,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),確保應(yīng)急值班工作的高效開展。二、應(yīng)急值班組織架構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的應(yīng)急值班工作,制定應(yīng)急值班工作方針和策略,協(xié)調(diào)解決應(yīng)急值班工作中的重大問題。(二)應(yīng)急值班辦公室應(yīng)急值班辦公室設(shè)在公司安全管理部門,負(fù)責(zé)日常應(yīng)急值班工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。其主要職責(zé)包括:1.制定和完善應(yīng)急值班管理制度、流程和預(yù)案;2.安排和調(diào)整應(yīng)急值班人員排班表;3.接收、記錄和傳遞突發(fā)事件信息;4.組織開展應(yīng)急值班檢查工作;5.協(xié)調(diào)各部門、各崗位之間的應(yīng)急值班工作;6.定期向上級(jí)主管部門報(bào)告應(yīng)急值班工作情況。(三)應(yīng)急值班人員職責(zé)1.值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、脫崗或串崗,確保24小時(shí)通訊暢通。2.認(rèn)真接收、記錄和處理各類突發(fā)事件信息,按照規(guī)定程序及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并跟蹤事件處理進(jìn)展情況。3.對(duì)公司重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查,檢查是否存在安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。4.協(xié)助做好突發(fā)事件現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,配合相關(guān)部門進(jìn)行人員疏散、救援搶險(xiǎn)等工作。5.做好應(yīng)急值班記錄和相關(guān)文件資料的整理、歸檔工作。三、應(yīng)急值班檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)(一)值班人員到崗情況1.檢查值班人員是否按照排班表按時(shí)到崗,有無遲到、早退現(xiàn)象。2.核實(shí)值班人員的身份信息,確保值班人員為公司正式員工或經(jīng)授權(quán)的臨時(shí)人員。(二)通訊設(shè)備使用情況1.檢查值班人員的通訊設(shè)備(如手機(jī)、對(duì)講機(jī)等)是否處于正常開機(jī)狀態(tài),電量是否充足。2.測試通訊設(shè)備的通訊功能是否正常,能否及時(shí)接收和傳遞信息。(三)值班記錄填寫情況1.查看值班記錄是否完整、準(zhǔn)確,包括值班時(shí)間、值班人員姓名、突發(fā)事件信息接收時(shí)間、報(bào)告時(shí)間、處理情況等內(nèi)容。2.檢查值班記錄的填寫是否規(guī)范,字跡是否清晰,有無涂改現(xiàn)象。(四)重點(diǎn)區(qū)域巡查情況1.檢查值班人員是否按照規(guī)定對(duì)公司重點(diǎn)區(qū)域(如配電室、機(jī)房、倉庫、消防通道等)進(jìn)行了巡查。2.查看重點(diǎn)區(qū)域的安全設(shè)施設(shè)備(如消防器材、監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等)是否完好,運(yùn)行是否正常。3.檢查重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)是否存在安全隱患,如是否有雜物堆積、門窗是否關(guān)閉、電氣設(shè)備是否過載等。(五)突發(fā)事件應(yīng)急處置情況1.了解值班人員在接到突發(fā)事件信息后,是否按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)報(bào)告、采取應(yīng)急措施。2.檢查應(yīng)急處置過程中,值班人員與相關(guān)部門、人員之間的溝通協(xié)調(diào)是否順暢,各項(xiàng)應(yīng)急工作是否有序開展。(六)值班環(huán)境及秩序1.檢查值班場所的環(huán)境衛(wèi)生是否良好,有無雜物、垃圾堆積。2.查看值班場所的秩序是否正常,有無無關(guān)人員進(jìn)入值班區(qū)域。3.檢查值班場所的照明、通風(fēng)等設(shè)施是否正常運(yùn)行。四、應(yīng)急值班檢查方式及頻率(一)檢查方式1.定期檢查由應(yīng)急值班辦公室組織,每周至少進(jìn)行一次全面的應(yīng)急值班檢查,對(duì)各值班崗位的工作情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。2.不定期抽查應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)小組或其他相關(guān)部門可根據(jù)工作需要,不定期對(duì)值班崗位進(jìn)行抽查,重點(diǎn)檢查值班人員的到崗情況、通訊設(shè)備使用情況等。3.專項(xiàng)檢查針對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作、重點(diǎn)區(qū)域安全管理等專項(xiàng)工作,適時(shí)開展專項(xiàng)應(yīng)急值班檢查,確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。(二)檢查頻率1.對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵崗位,每天至少進(jìn)行一次巡查。2.在重大節(jié)日、重要活動(dòng)期間,應(yīng)增加檢查頻率,確保應(yīng)急值班工作萬無一失。五、應(yīng)急值班檢查結(jié)果處理(一)記錄與反饋1.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫應(yīng)急值班檢查記錄,詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改要求等信息。2.檢查結(jié)束后,檢查人員應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給應(yīng)急值班辦公室和相關(guān)值班人員,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要明確指出,并提出整改意見。(二)整改落實(shí)1.值班人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即進(jìn)行整改,能夠當(dāng)場整改的要當(dāng)場整改到位;對(duì)于不能當(dāng)場整改的問題,應(yīng)制定詳細(xì)的整改計(jì)劃,明確整改措施、責(zé)任人和整改期限,并及時(shí)將整改情況反饋給應(yīng)急值班辦公室。2.應(yīng)急值班辦公室負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保問題得到徹底解決。對(duì)于整改不力的部門和個(gè)人,要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(三)責(zé)任追究1.對(duì)于在應(yīng)急值班檢查中發(fā)現(xiàn)的違反應(yīng)急值班管理制度的行為,如擅自離崗、脫崗、遲報(bào)或漏報(bào)突發(fā)事件信息等,要按照公司相關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。2.因值班人員失職、瀆職導(dǎo)致突發(fā)事件處置不力,造成公司人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或不良社會(huì)影響的,要依法依規(guī)追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。六、應(yīng)急值班培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)1.應(yīng)急值班辦公室應(yīng)定期組織應(yīng)急值班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急值班管理制度、突發(fā)事件應(yīng)急處置流程、通訊設(shè)備使用方法、安全知識(shí)等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式,確保培訓(xùn)效果。3.新入職的應(yīng)急值班人員應(yīng)在上崗前接受專門的應(yīng)急值班培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。(二)演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)、地震、泄漏等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置。2.演練頻率每年不少于一次,通過演練檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急值班人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論