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文檔簡介
大學(xué)生工商管理崗位試題單項(xiàng)選擇題(每題5分,共50分)1.工商管理專業(yè)主要研究的是:
A.自然科學(xué)
B.社會(huì)科學(xué)與管理
C.工程技術(shù)
D.文學(xué)藝術(shù)2.在SWOT分析中,“W”代表:
A.Strengths(優(yōu)勢(shì))
B.Weaknesses(劣勢(shì))
C.Opportunities(機(jī)會(huì))
D.Threats(威脅)3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟通常是:
A.環(huán)境分析
B.目標(biāo)設(shè)定
C.制定策略
D.實(shí)施控制4.市場(chǎng)營銷組合通常指的是4Ps,不包括以下哪一項(xiàng)?
A.產(chǎn)品(Product)
B.價(jià)格(Price)
C.促銷(Promotion)
D.地點(diǎn)(Place)或渠道(Channel),但非人員(People)5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表?
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.利潤表
C.現(xiàn)金流量表
D.年度工作報(bào)告6.組織文化中,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和集體決策的風(fēng)格屬于:
A.家族式文化
B.市場(chǎng)式文化
C.層級(jí)式文化
D.部落式文化7.人力資源管理中的“招聘”環(huán)節(jié)不包括:
A.發(fā)布職位信息
B.面試候選人
C.員工培訓(xùn)
D.背景調(diào)查8.運(yùn)營管理關(guān)注的核心是:
A.產(chǎn)品研發(fā)
B.生產(chǎn)和服務(wù)交付效率
C.市場(chǎng)營銷
D.財(cái)務(wù)管理9.PEST分析主要用于評(píng)估企業(yè)的:
A.內(nèi)部環(huán)境
B.外部環(huán)境
C.競爭態(tài)勢(shì)
D.財(cái)務(wù)狀況10.在波特五力模型中,新進(jìn)入者的威脅主要受哪些因素影響最?。?/p>
A.行業(yè)進(jìn)入壁壘
B.替代品威脅
C.現(xiàn)有企業(yè)的反擊能力
D.供應(yīng)商的議價(jià)能力多項(xiàng)選擇題(每題6分,共60分,多選或少選均不得分)1.工商管理的核心職能包括:
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.市場(chǎng)營銷
C.財(cái)務(wù)管理
D.人力資源管理
E.生產(chǎn)運(yùn)營2.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),可依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)有:
A.地理位置
B.年齡與性別
C.收入水平
D.教育背景
E.生活方式3.有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略包括:
A.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
B.建立信任氛圍
C.促進(jìn)開放溝通
D.強(qiáng)化個(gè)人英雄主義
E.定期團(tuán)隊(duì)評(píng)估4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的包括:
A.評(píng)估企業(yè)盈利能力
B.判斷企業(yè)償債能力
C.預(yù)測(cè)企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
D.發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題
E.確定員工薪酬水平5.供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵活動(dòng)有:
A.供應(yīng)商管理
B.庫存管理
C.物流管理
D.客戶關(guān)系管理
E.需求預(yù)測(cè)6.影響企業(yè)定價(jià)策略的因素包括:
A.成本
B.市場(chǎng)需求
C.競爭狀況
D.政府政策
E.品牌形象7.企業(yè)并購的主要?jiǎng)訖C(jī)可能是:
A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額
B.獲取技術(shù)或資源
C.實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營
D.減少競爭對(duì)手
E.提高管理效率8.領(lǐng)導(dǎo)者在變革管理中扮演的角色包括:
A.變革倡導(dǎo)者
B.變革設(shè)計(jì)者
C.變革推動(dòng)者
D.變革阻力
E.變革評(píng)估者9.績效考核的方法包括:
A.目標(biāo)管理法(MBO)
B.360度反饋
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
D.平衡計(jì)分卡
E.個(gè)人能力測(cè)試10.企業(yè)文化的作用體現(xiàn)在:
A.導(dǎo)向作用
B.凝聚作用
C.激勵(lì)作用
D.規(guī)范作用
E.創(chuàng)新作用判斷題(每題2分,共20分)1.戰(zhàn)略管理是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,不僅限于制定計(jì)劃。()
2.市場(chǎng)細(xì)分越細(xì)越好,沒有上限。()
3.人力資源管理僅僅關(guān)注員工的招聘和培訓(xùn)。()
4.財(cái)務(wù)報(bào)表中的利潤表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營成果。()
5.波特五力模型主要用于分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。()
6.有效的溝通是團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功的關(guān)鍵之一。()
7.供應(yīng)鏈管理不涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段。()
8.差異化策略的核心是通過降低成本來獲得競爭優(yōu)勢(shì)。()
9.在企業(yè)并購中,文化整合往往比財(cái)務(wù)整合更為重要。()
10.企業(yè)文化的形成是自上而下的過程,高層管理者的價(jià)值觀起著決定性作用。()填空題(每題2分,共20分)1.SWOT分析中的“O”代表______。
2.______是連接企業(yè)戰(zhàn)略與日常運(yùn)營的橋梁。
3.在市場(chǎng)營銷中,4Ps理論不包括______。
4.人力資源管理中的______環(huán)節(jié)涉及員工的入職、晉升和離職管理。
5.______分析主要用于評(píng)估企業(yè)的外部環(huán)境。
6.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)______、成本和服務(wù)的最優(yōu)化。
7.企業(yè)通過______策略可以提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù),以滿足特定顧客群體的需求。
8.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,______是建立高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。
9.______是財(cái)務(wù)報(bào)表中反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表。
10.企業(yè)通過______可以獲得其他企業(yè)的技術(shù)、品牌或市場(chǎng)份額。答案單項(xiàng)選擇題
1.B
2.B
3.A
4.D
5.D
6.D
7.C
8.B
9.B
10.D多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCE
4.ABCD
5.ABCE
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCE
9.ABCD
10.ABCD判斷題
1.對(duì)
2.錯(cuò)
3.錯(cuò)
4.對(duì)
5.錯(cuò)
6.對(duì)
7.錯(cuò)
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