技術(shù)研發(fā)評審管理辦法一、總則（一）目的為了加強公司技術(shù)研發(fā)過程的管理，確保研發(fā)項目的質(zhì)量、進(jìn)度和效益，規(guī)范技術(shù)研發(fā)評審活動，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有技術(shù)研發(fā)項目，包括新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等各類涉及技術(shù)研發(fā)的工作。（三）基本原則1.科學(xué)性原則：評審過程應(yīng)基于科學(xué)的方法、理論和數(shù)據(jù)，確保評審結(jié)果真實可靠。2.公正性原則：評審人員應(yīng)秉持公正、客觀的態(tài)度，不受任何利益相關(guān)方的影響，對研發(fā)項目進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的評價。3.全面性原則：評審應(yīng)涵蓋技術(shù)研發(fā)的各個方面，包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、市場適應(yīng)性、環(huán)境影響等。4.及時性原則：在研發(fā)項目的關(guān)鍵節(jié)點及時進(jìn)行評審，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行調(diào)整，保證項目順利推進(jìn)。二、評審組織與職責(zé)（一）評審委員會1.組成：由公司高層管理人員、技術(shù)專家、市場專家、財務(wù)專家等組成。設(shè)主任一名，由公司技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任，副主任若干名，成員若干名。2.職責(zé)負(fù)責(zé)制定和修訂技術(shù)研發(fā)評審管理辦法。審批重大技術(shù)研發(fā)項目的立項申請。組織對技術(shù)研發(fā)項目的關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行評審，包括項目可行性研究報告評審、技術(shù)方案評審、項目驗收評審等。對評審過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策，協(xié)調(diào)各方面資源，確保評審工作的順利進(jìn)行。監(jiān)督評審結(jié)果的執(zhí)行情況，對違反評審意見的行為進(jìn)行糾正。（二）專業(yè)評審小組1.組成：根據(jù)不同的技術(shù)領(lǐng)域和項目需求，由相關(guān)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干以及外部專家組成。每個專業(yè)評審小組設(shè)組長一名，負(fù)責(zé)組織本小組的評審工作。2.職責(zé)負(fù)責(zé)對具體技術(shù)研發(fā)項目進(jìn)行專業(yè)評審，包括技術(shù)方案的可行性、技術(shù)指標(biāo)的合理性、技術(shù)創(chuàng)新性等方面的評審。對項目研發(fā)過程中的技術(shù)難題進(jìn)行分析和解決，提供技術(shù)支持和建議。參與編寫專業(yè)評審報告，詳細(xì)闡述評審意見和建議。（三）項目研發(fā)團(tuán)隊1.組成：由項目經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)人員、測試人員、文檔撰寫人員等組成。2.職責(zé)負(fù)責(zé)按照項目計劃開展技術(shù)研發(fā)工作，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。配合評審組織做好項目評審工作，提供相關(guān)資料和信息，接受評審人員的詢問和檢查。根據(jù)評審意見對項目進(jìn)行整改和完善，確保項目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。三、評審流程（一）項目立項評審1.申請：項目研發(fā)團(tuán)隊提出項目立項申請，填寫《技術(shù)研發(fā)項目立項申請表》，詳細(xì)說明項目的背景、目標(biāo)、技術(shù)方案、預(yù)期成果、進(jìn)度計劃、預(yù)算等內(nèi)容。2.初審：項目管理部門對立項申請進(jìn)行初步審核，主要審核項目的必要性、可行性、與公司發(fā)展戰(zhàn)略的契合度等方面。初審?fù)ㄟ^后，將申請材料提交給評審委員會。3.評審：評審委員會組織對立項申請進(jìn)行評審。評審人員應(yīng)認(rèn)真審查申請材料，聽取項目研發(fā)團(tuán)隊的匯報，并進(jìn)行充分的討論和交流。評審委員會根據(jù)評審結(jié)果，做出是否批準(zhǔn)立項的決定。4.立項批復(fù)：對立項申請予以批準(zhǔn)的項目，由評審委員會下達(dá)《技術(shù)研發(fā)項目立項批復(fù)》，明確項目的名稱、負(fù)責(zé)人、目標(biāo)、預(yù)算、進(jìn)度要求等內(nèi)容。項目研發(fā)團(tuán)隊根據(jù)立項批復(fù)開展項目研發(fā)工作。（二）技術(shù)方案評審1.提交：在項目研發(fā)過程中，當(dāng)技術(shù)方案形成初稿后，項目研發(fā)團(tuán)隊?wèi)?yīng)及時將技術(shù)方案提交給專業(yè)評審小組進(jìn)行評審。提交的技術(shù)方案應(yīng)包括技術(shù)原理、技術(shù)路線、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)難點及解決方案等詳細(xì)內(nèi)容。2.評審準(zhǔn)備：專業(yè)評審小組組長在收到技術(shù)方案后，應(yīng)組織小組成員熟悉方案內(nèi)容，明確評審重點和要求。必要時，可要求項目研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行補充說明或提供相關(guān)資料。3.評審會議：專業(yè)評審小組召開評審會議，項目研發(fā)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人向評審人員匯報技術(shù)方案的主要內(nèi)容。評審人員應(yīng)從技術(shù)可行性、先進(jìn)性、可靠性、安全性等方面對技術(shù)方案進(jìn)行全面評審，并提出意見和建議。評審過程中應(yīng)做好記錄，形成《技術(shù)方案評審記錄》。4.評審報告：專業(yè)評審小組根據(jù)評審會議的討論結(jié)果，編寫《技術(shù)方案評審報告》，詳細(xì)闡述評審意見和建議。評審報告應(yīng)明確指出技術(shù)方案的優(yōu)點和不足之處，并提出具體的改進(jìn)措施和建議。評審報告經(jīng)專業(yè)評審小組組長簽字后，提交給項目研發(fā)團(tuán)隊。5.整改完善：項目研發(fā)團(tuán)隊根據(jù)技術(shù)方案評審報告的意見和建議，對技術(shù)方案進(jìn)行整改和完善。整改完成后，再次提交給專業(yè)評審小組進(jìn)行審核，直至技術(shù)方案通過評審。（三）項目中期評審1.申請：在項目研發(fā)過程中，項目研發(fā)團(tuán)隊?wèi)?yīng)根據(jù)項目進(jìn)度計劃，在關(guān)鍵節(jié)點向項目管理部門提出項目中期評審申請。申請時應(yīng)提交項目進(jìn)展情況報告，包括已完成的工作、取得的成果、遇到的問題及解決方案、下一步工作計劃等內(nèi)容。2.初審：項目管理部門對項目中期評審申請進(jìn)行初步審核，主要審核項目進(jìn)展情況是否符合計劃要求，各項技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，存在的問題是否得到有效解決等方面。初審?fù)ㄟ^后，將申請材料提交給評審委員會。3.評審：評審委員會組織對項目中期評審申請進(jìn)行評審。評審人員應(yīng)聽取項目研發(fā)團(tuán)隊的匯報，查閱相關(guān)資料，實地考察項目進(jìn)展情況。評審委員會根據(jù)評審結(jié)果，對項目是否繼續(xù)推進(jìn)做出決策。4.評審意見：評審委員會向項目研發(fā)團(tuán)隊下達(dá)《項目中期評審意見》，明確指出項目存在的問題和不足，提出改進(jìn)建議和要求。項目研發(fā)團(tuán)隊?wèi)?yīng)根據(jù)評審意見，對項目進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保項目順利推進(jìn)。（四）項目驗收評審1.申請：項目研發(fā)團(tuán)隊完成項目研發(fā)任務(wù)后，應(yīng)向項目管理部門提出項目驗收申請。申請時應(yīng)提交項目驗收申請報告、項目研發(fā)成果報告、測試報告、用戶使用報告、項目經(jīng)費決算報告等相關(guān)資料。2.初審：項目管理部門對項目驗收申請進(jìn)行初步審核，主要審核申請材料是否齊全、完整，項目研發(fā)成果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，項目經(jīng)費使用是否合理等方面。初審?fù)ㄟ^后，將申請材料提交給評審委員會。3.評審：評審委員會組織對項目驗收申請進(jìn)行評審。評審人員應(yīng)聽取項目研發(fā)團(tuán)隊的匯報，審查相關(guān)資料，對項目研發(fā)成果進(jìn)行實地測試和評估。評審委員會根據(jù)評審結(jié)果，做出項目是否通過驗收的決定。4.驗收批復(fù)：對通過驗收的項目，評審委員會下達(dá)《項目驗收批復(fù)》，確認(rèn)項目研發(fā)成果通過驗收。對未通過驗收的項目，評審委員會應(yīng)明確指出存在的問題和不足，提出整改要求，項目研發(fā)團(tuán)隊?wèi)?yīng)根據(jù)整改要求進(jìn)行整改，整改完成后再次申請驗收。四、評審標(biāo)準(zhǔn)（一）技術(shù)可行性1.技術(shù)方案是否合理、可行，是否能夠?qū)崿F(xiàn)項目設(shè)定的技術(shù)目標(biāo)。2.所采用的技術(shù)是否成熟、可靠，是否有成功的應(yīng)用案例。3.技術(shù)研發(fā)過程中可能遇到的技術(shù)難題是否有有效的解決方案，技術(shù)風(fēng)險是否可控。（二）經(jīng)濟(jì)合理性1.項目預(yù)算是否合理，各項費用支出是否符合公司財務(wù)管理制度。2.項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益是否顯著，投資回報率是否達(dá)到公司要求。3.項目成本控制措施是否有效，是否能夠在保證項目質(zhì)量的前提下降低成本。（三）市場適應(yīng)性1.研發(fā)的產(chǎn)品或技術(shù)是否符合市場需求，是否具有市場競爭力。2.市場前景是否廣闊，目標(biāo)客戶群體是否明確，市場容量是否能夠支撐項目的發(fā)展。3.項目研發(fā)成果是否能夠滿足客戶的使用要求，是否能夠得到客戶的認(rèn)可和好評。（四）技術(shù)創(chuàng)新性1.項目研發(fā)成果是否具有創(chuàng)新性，是否在技術(shù)原理、技術(shù)方法、技術(shù)應(yīng)用等方面有新的突破。2.與同行業(yè)相比，項目的技術(shù)水平是否處于領(lǐng)先地位，是否能夠為公司帶來技術(shù)優(yōu)勢。3.項目研發(fā)過程中是否注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，是否有自主知識產(chǎn)權(quán)成果。（五）環(huán)境影響1.項目研發(fā)過程中是否符合國家環(huán)保法律法規(guī)要求，是否采取有效的環(huán)保措施。2.研發(fā)的產(chǎn)品或技術(shù)是否對環(huán)境友好，是否具有節(jié)能減排等環(huán)保效益。五、評審文檔管理（一）文檔種類1.立項申請文檔：包括《技術(shù)研發(fā)項目立項申請表》及相關(guān)附件。2.技術(shù)方案文檔：包括技術(shù)方案初稿、評審記錄、評審報告等。3.項目進(jìn)展文檔：包括項目進(jìn)展情況報告、中期評審申請報告、中期評審記錄、中期評審意見等。4.項目驗收文檔：包括項目驗收申請報告、項目研發(fā)成果報告、測試報告、用戶使用報告、項目經(jīng)費決算報告、驗收記錄、驗收批復(fù)等。（二）文檔格式與規(guī)范1.所有評審文檔應(yīng)采用公司統(tǒng)一規(guī)定的格式，包括字體、字號、排版等要求。2.文檔內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，語言表達(dá)應(yīng)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，避免使用模糊、歧義或容易引起誤解的詞匯和語句。3.文檔中的圖表、數(shù)據(jù)等應(yīng)準(zhǔn)確無誤，圖表應(yīng)標(biāo)注清晰，數(shù)據(jù)應(yīng)注明來源。（三）文檔存儲與保管1.所有評審文檔應(yīng)進(jìn)行電子存檔和紙質(zhì)存檔，確保文檔的完整性和可追溯性。2.電子文檔應(yīng)存儲在公司指定的服務(wù)器或存儲設(shè)備上，并進(jìn)行定期備份，防止數(shù)據(jù)丟失。3.紙質(zhì)文檔應(yīng)分類整理，存放在專門的檔案柜中，并做好標(biāo)識和索引，便于查閱和管理。（四）文檔查閱與使用1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱評審文檔時，應(yīng)填寫《評審文檔查閱申請表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到檔案管理部門查閱。2.查閱文檔時應(yīng)遵守檔案管理部門的規(guī)定，不得擅自復(fù)印、拍照、涂改或損壞文檔。如需復(fù)印文檔，應(yīng)經(jīng)檔案管理部門同意，并按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。3.外部單位或人員因合作、調(diào)研等原因需要查閱評審文檔時，應(yīng)填寫《評審文檔查閱申請表》，經(jīng)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由檔案管理部門安排專人陪同查閱，并對查閱過程進(jìn)行監(jiān)督。查閱文檔時應(yīng)簽訂保密協(xié)議，不得將文檔內(nèi)容泄露給無關(guān)人員。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)對技術(shù)研發(fā)評審活動進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保評審過程符合本辦法及相關(guān)規(guī)定的要求。2.審計部門應(yīng)定期對評審文檔進(jìn)行審查，檢查文檔的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性，以及評審意見的執(zhí)行情況。3.對于在評審過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，審計部門應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實，并提出處理意見，報公司管理層批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）考核辦法1.建立技術(shù)研發(fā)評審工作考核制度，對評審委員會成員、專業(yè)評審小組成員、項目研發(fā)團(tuán)隊等相關(guān)人員的評審工作進(jìn)行考核評價。2.考核內(nèi)容包括評審工作的及時性、準(zhǔn)確性、公正性、專業(yè)性等方面，以及對評審意見的執(zhí)行情況。3.考核結(jié)果與個人績效掛鉤，對于在評審工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，給予表