浙江一卡通能源管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)浙江一卡通能源管理，提高能源利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于浙江一卡通公司及所屬各部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)在能源管理方面的相關(guān)活動(dòng)。（三）基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能作為能源管理的首要目標(biāo)，采取有效措施降低能源消耗。2.科學(xué)管理原則。運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段，對(duì)能源消耗進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)、分析和控制。3.全員參與原則。鼓勵(lì)全體員工積極參與能源管理，形成全員節(jié)能的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則。不斷優(yōu)化能源管理措施，持續(xù)提高能源利用效率。二、管理職責(zé)（一）能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司能源管理工作，制定能源管理目標(biāo)和政策，審議重大能源管理事項(xiàng)。（二）能源管理部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的能源管理部門(mén)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施能源管理工作，包括能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析、節(jié)能措施制定與執(zhí)行、能源設(shè)備維護(hù)與管理等。（三）各部門(mén)職責(zé)各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的能源管理工作，落實(shí)能源管理措施，配合能源管理部門(mén)做好相關(guān)工作。三、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)（一）能源計(jì)量器具配備按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，配備齊全、準(zhǔn)確的能源計(jì)量器具，對(duì)各類(lèi)能源消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)計(jì)量。（二）能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度建立完善的能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，明確統(tǒng)計(jì)周期、報(bào)表格式和報(bào)送要求，確保能源數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。（三）能源數(shù)據(jù)分析定期對(duì)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，掌握能源消耗規(guī)律和趨勢(shì)，為能源管理決策提供依據(jù)。四、節(jié)能措施（一）設(shè)備節(jié)能1.選用高效節(jié)能的能源設(shè)備和系統(tǒng)，淘汰落后耗能設(shè)備。2.加強(qiáng)能源設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高能源利用效率。（二）技術(shù)節(jié)能1.積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和工藝，如智能控制系統(tǒng)、能源回收利用技術(shù)等。2.鼓勵(lì)員工開(kāi)展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)，對(duì)取得顯著節(jié)能效果的給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）管理節(jié)能1.優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)流程，減少不必要的能源消耗。2.加強(qiáng)辦公區(qū)域能源管理，合理設(shè)置空調(diào)溫度、照明亮度等，倡導(dǎo)綠色辦公。五、能源審計(jì)與監(jiān)測(cè)（一）能源審計(jì)定期開(kāi)展能源審計(jì)工作，對(duì)公司能源利用狀況進(jìn)行全面評(píng)估，查找節(jié)能潛力點(diǎn)，提出改進(jìn)措施和建議。（二）能源監(jiān)測(cè)建立能源監(jiān)測(cè)體系，對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備和區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決能源浪費(fèi)問(wèn)題。六、能源績(jī)效評(píng)估（一）評(píng)估指標(biāo)建立能源績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，包括能源消耗總量、單位產(chǎn)值能耗、能源利用效率等指標(biāo)。（二）評(píng)估方法采用定量與定性相結(jié)合的方法，對(duì)公司能源績(jī)效進(jìn)行定期評(píng)估和考核。（三）結(jié)果應(yīng)用將能源績(jī)效評(píng)估結(jié)果與部門(mén)和員工的績(jī)效考核掛鉤，激勵(lì)各部門(mén)和員工積極開(kāi)展節(jié)能工作。七、培訓(xùn)與宣傳（一）能源管理培訓(xùn)定期組織能源管理培訓(xùn)，提高員工的能源管理意識(shí)和技能水平。（二）節(jié)能宣傳活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的節(jié)能宣傳活動(dòng)，營(yíng)造全員節(jié)能的良好氛圍。八、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在能源管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰對(duì)違反能源管理規(guī)定，造成能源浪費(fèi)的部門(mén)和個(gè)人，給予批評(píng)教育和相應(yīng)的經(jīng)