欽州供電段防護(hù)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)欽州供電段防護(hù)管理工作，確保供電設(shè)備運(yùn)行安全，保障鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本供電段實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于欽州供電段管轄范圍內(nèi)的所有供電設(shè)備防護(hù)管理工作，包括接觸網(wǎng)、電力線路、變配電設(shè)備等。（三）基本原則1.安全第一原則始終將保障供電設(shè)備安全運(yùn)行放在首位，采取有效防護(hù)措施，防止各類安全事故的發(fā)生。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化防護(hù)管理的前瞻性和預(yù)防性，通過定期巡檢、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評估等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在安全隱患。3.綜合治理原則充分調(diào)動(dòng)各部門、各崗位人員的積極性，形成全員參與、協(xié)同配合的防護(hù)管理工作格局，綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等多種手段，提升防護(hù)管理水平。二、防護(hù)管理職責(zé)（一）段級職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善欽州供電段防護(hù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展防護(hù)管理工作的總體策劃和部署，明確各階段工作目標(biāo)和任務(wù)。3.協(xié)調(diào)解決防護(hù)管理工作中的重大問題，保障防護(hù)工作所需的人力、物力和財(cái)力資源。4.定期對防護(hù)管理工作進(jìn)行檢查、評估和考核，對工作成效顯著的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）車間級職責(zé)1.貫徹執(zhí)行段級防護(hù)管理辦法和相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合車間實(shí)際情況，制定具體的實(shí)施細(xì)則和工作措施。2.組織開展車間范圍內(nèi)的供電設(shè)備防護(hù)工作，包括日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、故障搶修等，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。3.負(fù)責(zé)對車間職工進(jìn)行防護(hù)管理知識和技能培訓(xùn)，提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。4.定期對車間防護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取改進(jìn)措施，不斷提升車間防護(hù)管理工作質(zhì)量。（三）班組級職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行段級和車間級防護(hù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施。2.組織班組成員按照規(guī)定的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行供電設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、故障搶修等工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.加強(qiáng)對班組成員的安全教育和培訓(xùn)，督促成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，提高自我保護(hù)能力。4.及時(shí)向車間匯報(bào)防護(hù)管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題和異常情況，協(xié)助車間做好問題處理和整改工作。（四）崗位人員職責(zé)1.熟悉本崗位的防護(hù)管理工作內(nèi)容和要求，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.認(rèn)真履行崗位防護(hù)職責(zé)，按時(shí)完成供電設(shè)備的巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、故障搶修等工作任務(wù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.積極參加防護(hù)管理知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和安全意識，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并采取有效措施進(jìn)行處理。4.協(xié)助其他崗位人員做好防護(hù)管理工作，共同維護(hù)供電設(shè)備安全。三、防護(hù)設(shè)施與設(shè)備管理（一）防護(hù)設(shè)施建設(shè)1.按照鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范，在供電設(shè)備周圍合理設(shè)置防護(hù)圍欄、警示標(biāo)志等防護(hù)設(shè)施，防止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，確保人員和設(shè)備安全。2.防護(hù)設(shè)施應(yīng)具備足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，能夠有效抵御外力破壞和自然災(zāi)害的影響。定期對防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)修復(fù)損壞的設(shè)施，確保其功能完好。（二）防護(hù)設(shè)備配備1.為作業(yè)人員配備必要的個(gè)人防護(hù)設(shè)備，如安全帽、絕緣手套、絕緣鞋、安全帶等，并確保其質(zhì)量合格、性能良好。2.根據(jù)供電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和故障搶修的需要，配備相應(yīng)的檢測、試驗(yàn)、搶修等設(shè)備和工具，并定期進(jìn)行檢查、校準(zhǔn)和維護(hù)，保證設(shè)備和工具的正常使用。3.建立防護(hù)設(shè)備和工具的臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備和工具的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息，便于管理和查詢。（三）防護(hù)設(shè)施與設(shè)備更新1.隨著供電技術(shù)的發(fā)展和鐵路運(yùn)輸需求的變化，及時(shí)對防護(hù)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行更新改造，使其符合新的安全標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。2.對于老化、損壞嚴(yán)重或已不符合安全要求的防護(hù)設(shè)施和設(shè)備，應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢處理，并按照規(guī)定程序進(jìn)行更新購置。3.在更新防護(hù)設(shè)施和設(shè)備時(shí)，應(yīng)充分考慮其適用性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性，確保更新后的設(shè)施和設(shè)備能夠有效提升防護(hù)管理水平。四、防護(hù)作業(yè)管理（一）作業(yè)前準(zhǔn)備1.作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)提前組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)任務(wù)、安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使作業(yè)人員熟悉作業(yè)流程和要求。2.對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行勘查，了解設(shè)備運(yùn)行狀況、周邊環(huán)境等情況，識別可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的防范措施。3.檢查作業(yè)所需的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備和工具是否齊全、完好，個(gè)人防護(hù)用品是否佩戴正確。4.根據(jù)作業(yè)任務(wù)和現(xiàn)場實(shí)際情況，合理設(shè)置防護(hù)人員，并明確其職責(zé)和防護(hù)范圍。（二）作業(yè)過程防護(hù)1.作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按照規(guī)定的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。2.在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，劃定作業(yè)區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入。3.防護(hù)人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，密切關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告異常情況，確保作業(yè)人員安全。4.當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)危及人身安全的緊急情況時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，迅速撤離至安全地帶，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。（三）作業(yè)后清理1.作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，將工具、材料等整理歸位，保持現(xiàn)場整潔。2.檢查作業(yè)設(shè)備和設(shè)施是否恢復(fù)正常狀態(tài)，如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行修復(fù)。3.對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時(shí)反饋給相關(guān)部門進(jìn)行處理。五、防護(hù)監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查機(jī)制1.建立健全防護(hù)管理監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對防護(hù)管理工作進(jìn)行全面檢查和專項(xiàng)督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.段級成立防護(hù)管理監(jiān)督檢查組，負(fù)責(zé)對各車間防護(hù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；車間級成立自查自糾小組，定期對本車間防護(hù)管理工作進(jìn)行自查。3.鼓勵(lì)職工對防護(hù)管理工作中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)，對舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.防護(hù)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況，包括防護(hù)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配備、作業(yè)管理等方面的規(guī)定。2.防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的運(yùn)行狀況，是否存在損壞、老化等安全隱患。3.作業(yè)人員的防護(hù)措施落實(shí)情況，是否正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，是否遵守操作規(guī)程。4.防護(hù)人員的履職情況，是否堅(jiān)守崗位，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告異常情況。5.防護(hù)管理工作記錄的完整性和準(zhǔn)確性，包括巡檢記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障搶修記錄等。（三）問題整改與跟蹤1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限，責(zé)令責(zé)任部門限期整改。2.責(zé)任部門應(yīng)針對問題制定詳細(xì)的整改措施，認(rèn)真組織實(shí)施，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況書面報(bào)告段級。3.段級對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對整改不力的部門和個(gè)人，要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。六、防護(hù)培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)防護(hù)管理工作的需要和職工隊(duì)伍的實(shí)際情況，制定年度防護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋防護(hù)管理法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能等方面的內(nèi)容，確保職工具備必要的防護(hù)知識和技能。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展防護(hù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析、模擬演練等多種形式，提高培訓(xùn)效果。2.邀請專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員等擔(dān)任培訓(xùn)講師，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和權(quán)威性。3.對新入職職工、轉(zhuǎn)崗職工、復(fù)工職工等進(jìn)行專門的崗前防護(hù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（三）教育活動(dòng)開展1.定期組織開展防護(hù)安全教育活動(dòng)，通過安全會(huì)議、安全宣傳欄、安全知識競賽等形式，強(qiáng)化職工的安全意識和自我保護(hù)能力。2.結(jié)合典型事故案例，深入分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，教育職工引以為戒，杜絕類似事故的發(fā)生。3.鼓勵(lì)職工自主學(xué)習(xí)防護(hù)管理知識，積極參與安全文化建設(shè)，營造良好的安全工作氛圍。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定完善欽州供電段防護(hù)管理應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)供電設(shè)備的特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，分為不同的專項(xiàng)預(yù)案，如接觸網(wǎng)故障應(yīng)急預(yù)案、電力線路故障應(yīng)急預(yù)案、變配電設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案等。3.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.按照應(yīng)急預(yù)案的要求，定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和職工的應(yīng)急處置水平。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場救援、恢復(fù)供電等環(huán)節(jié)。3.演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，針對演練中存在的問題，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急物資管理1.建立應(yīng)急物資儲備管理制度，明確應(yīng)急物資的儲備種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)等信息，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資完好可用。2.根據(jù)應(yīng)急處置工作的需要，合理配備應(yīng)急救援設(shè)備和器材，如應(yīng)急照明設(shè)備、通信設(shè)備、搶險(xiǎn)工具等，并確保其性能