工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核第一章后面直接寫1.的內(nèi)容即可。

1.考核目的與意義

安全生產(chǎn)是工程項(xiàng)目部的生命線，考核的主要目的是確保所有人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，減少事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。通過考核，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提升團(tuán)隊(duì)的安全意識(shí)，促進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

2.考核對(duì)象與范圍

考核對(duì)象包括項(xiàng)目部所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員、施工人員等?？己朔秶w施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、設(shè)備使用、應(yīng)急處理等多個(gè)方面。

3.考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容包括個(gè)人安全知識(shí)、操作技能、安全意識(shí)等。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

-個(gè)人安全知識(shí)：必須掌握基本的安全常識(shí)，如防火、防電、防高空墜落等。

-操作技能：熟練使用安全防護(hù)設(shè)備，如安全帶、安全帽等。

-安全意識(shí)：在日常工作中時(shí)刻保持警惕，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)。

4.考核方式與方法

考核采用筆試、實(shí)操、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式。筆試主要測(cè)試安全知識(shí)，實(shí)操主要測(cè)試安全技能，現(xiàn)場(chǎng)檢查主要測(cè)試安全意識(shí)。

5.考核時(shí)間與周期

考核每年進(jìn)行一次，一般在項(xiàng)目開工前或年度總結(jié)時(shí)進(jìn)行。每次考核持續(xù)3天，確保所有人員都能參與。

6.考核結(jié)果與應(yīng)用

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者進(jìn)行再培訓(xùn)，直至合格?？己私Y(jié)果將作為員工晉升的重要依據(jù)。

7.考核的監(jiān)督與改進(jìn)

項(xiàng)目部設(shè)立專門的安全監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)考核的監(jiān)督與改進(jìn)。根據(jù)考核結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全管理制度，提升整體安全管理水平。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，定期檢查安全工作，確保安全制度落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全規(guī)定，不能只說不做。

2.管理人員責(zé)任

安全管理人員要具體負(fù)責(zé)日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。他們要定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保人人懂安全。

3.技術(shù)人員責(zé)任

技術(shù)人員要設(shè)計(jì)安全的施工方案，選用安全的施工設(shè)備。施工前要進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，確保每個(gè)員工都清楚安全注意事項(xiàng)。

4.施工人員責(zé)任

施工人員是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全因素要立即停止施工并上報(bào)。

5.責(zé)任追究

如果發(fā)生安全事故，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。根據(jù)事故嚴(yán)重程度，給予警告、罰款甚至解雇。責(zé)任追究要公平公正，不能搞特殊化。

6.責(zé)任書簽訂

項(xiàng)目開工前，所有員工要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的安全責(zé)任。責(zé)任書要一式兩份，員工和項(xiàng)目部各執(zhí)一份，作為考核的依據(jù)。

7.責(zé)任制的動(dòng)態(tài)調(diào)整

隨著項(xiàng)目進(jìn)展和情況變化，安全責(zé)任制要適時(shí)調(diào)整。例如，施工環(huán)境變化時(shí)，要更新安全措施，并重新明確相關(guān)責(zé)任。

第三章安全教育與培訓(xùn)

1.新員工三級(jí)安全教育

每個(gè)新來的員工，不管干啥活，都得經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組這三級(jí)安全教育。先學(xué)公司大的安全規(guī)矩，再學(xué)項(xiàng)目部具體的安全要求，最后跟著班組長(zhǎng)熟悉日常工作的安全事項(xiàng)。這個(gè)教育得有記錄，合格了才能上崗。

2.定期安全培訓(xùn)

每個(gè)月都得搞一次安全培訓(xùn)，內(nèi)容可以輪流換，比如本月講防火，下月講防高墜。培訓(xùn)形式不拘泥，可以看視頻、聽講座，也可以模擬演練。關(guān)鍵是讓大家時(shí)刻繃緊安全這根弦。

3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)

像電工、焊工、架子工這些特殊工種，光有培訓(xùn)不夠，還得有專門的資格證。沒證或者證過期了，堅(jiān)決不能干有危險(xiǎn)的工作。要定期讓他們復(fù)訓(xùn)，確保持證上崗。

4.安全意識(shí)教育

安全培訓(xùn)不光是講規(guī)矩，更要講道理。得讓每個(gè)人明白，安全不光是為了不出事，更是為了自己、為了家人?？梢酝ㄟ^搞安全知識(shí)競(jìng)賽、看事故案例片等方式，讓大家從心里重視安全。

5.培訓(xùn)效果考核

每次培訓(xùn)后都要考考大家學(xué)得怎么樣?？梢怨P試，也可以實(shí)際操作考核。考核不過關(guān)的，得補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考，直到掌握為止。這樣才保證培訓(xùn)不是走過場(chǎng)。

6.安全活動(dòng)日

每年固定幾天搞安全活動(dòng)日，比如安全生產(chǎn)月。期間可以搞簽名承諾、安全標(biāo)語(yǔ)征集、安全設(shè)施檢查等活動(dòng)，提高大家參與的積極性，讓安全氛圍更濃。

第四章安全檢查與隱患排查

1.安全檢查制度

項(xiàng)目部要建立固定的安全檢查制度，每天、每周、每月都要有安排。日常檢查由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，看看工具用對(duì)沒，安全帽戴沒戴好；周檢查由項(xiàng)目部安全員帶隊(duì)，查查現(xiàn)場(chǎng)有沒有違反規(guī)定的地方；月檢查可以請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)或者專家來，全面把把脈。

2.檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

安全檢查不能瞎轉(zhuǎn)悠，有明確的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。比如，用電是否規(guī)范、腳手架搭設(shè)是否牢固、臨邊防護(hù)是否到位、消防器材有沒有失效等等。每個(gè)方面都有具體的檢查項(xiàng)目，看是否符合安全規(guī)范。

3.隱患排查與登記

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，必須詳細(xì)記錄下來。要寫清楚隱患是什么、在哪兒發(fā)現(xiàn)的、嚴(yán)重程度怎么樣。每個(gè)隱患都要編號(hào)，方便跟蹤處理。不能發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè)，要系統(tǒng)地管理。

4.隱患整改與跟蹤

對(duì)于登記的隱患，必須指定人負(fù)責(zé)整改，并定出整改期限。比如，這個(gè)電線老化明天就得換，那個(gè)防護(hù)欄桿后天就得裝好。安全員要定期去復(fù)查，確保整改到位，不能搞形式主義。

5.重大隱患報(bào)告

如果發(fā)現(xiàn)特別嚴(yán)重的隱患，比如可能馬上要出大事的，必須立刻上報(bào)。不能等整改期限到了再說。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，必要時(shí)暫停相關(guān)作業(yè)，直到隱患消除。

6.隱患排查獎(jiǎng)懲

對(duì)于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大隱患的人，要給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于整改不力、導(dǎo)致隱患再次出現(xiàn)的，要追究責(zé)任。通過獎(jiǎng)懲，鼓勵(lì)大家積極參與隱患排查，共同維護(hù)安全。

7.安全檢查記錄與存檔

所有安全檢查和隱患整改的情況，都要有詳細(xì)記錄，寫明時(shí)間、地點(diǎn)、人員、發(fā)現(xiàn)問題、整改措施、復(fù)查結(jié)果等等。這些記錄要存好，方便以后查考，也是考核的重要依據(jù)。

第五章應(yīng)急管理與事故處理

1.應(yīng)急預(yù)案制定

項(xiàng)目部要根據(jù)工程特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。比如，萬(wàn)一發(fā)生觸電事故、高空墜落事故、火災(zāi)事故，或者遇到暴雨、地震等自然災(zāi)害，該怎么做，誰(shuí)來負(fù)責(zé)，怎么聯(lián)系外面救援，都要寫得清清楚楚。預(yù)案要定期更新，保證可行性。

2.應(yīng)急隊(duì)伍與物資

項(xiàng)目上要成立應(yīng)急小分隊(duì)，由一些身體素質(zhì)好、反應(yīng)快的員工組成，定期搞演練，讓他們熟悉救援流程。同時(shí)，要準(zhǔn)備充足的應(yīng)急物資，比如急救箱、擔(dān)架、滅火器、沙土、通訊設(shè)備等，并放在明顯、容易拿到的位置，定期檢查，確保能用。

3.應(yīng)急演練

每年至少搞兩次應(yīng)急演練，模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。演練后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)預(yù)案和演練方案。讓每個(gè)人都知道在緊急情況下該往哪兒跑，該干什么事。

4.事故報(bào)告程序

發(fā)生安全事故后，首先要保證人的安全，然后立即上報(bào)。先報(bào)告給項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要第一時(shí)間向公司報(bào)告，不能拖延。報(bào)告要說明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因初步判斷、人員傷亡情況等基本要素。

5.事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

事故發(fā)生后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不讓無關(guān)人員進(jìn)入，保留證據(jù)。這樣才能為事故調(diào)查提供依據(jù)，也能避免二次事故發(fā)生。等調(diào)查結(jié)束后，再根據(jù)需要清理現(xiàn)場(chǎng)。

6.事故調(diào)查與分析

公司要組織專門的事故調(diào)查組，查明事故發(fā)生的根本原因，是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，是人為失誤還是設(shè)備故障。分析要客觀公正，不能輕易定結(jié)論。找到原因才能從根本上防止類似事故再發(fā)生。

7.事故處理與責(zé)任認(rèn)定

根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，該批評(píng)的批評(píng)，該處罰的處罰，嚴(yán)重的要移交司法機(jī)關(guān)。處理結(jié)果要公開，起到警示作用。同時(shí)，要對(duì)受害者及其家屬做好安撫工作。

8.安全教育與事故警示

事故調(diào)查分析后，要全項(xiàng)目通報(bào)，用這個(gè)事故當(dāng)案例進(jìn)行安全教育，讓每個(gè)人都知道事故的教訓(xùn)，提高安全意識(shí)。不能讓事故白發(fā)生了，要讓它發(fā)揮最大的警示作用。

第六章安全投入與保障

1.安全經(jīng)費(fèi)保障

做工程，安全投入不能省。項(xiàng)目部要根據(jù)工程大小和風(fēng)險(xiǎn)程度，提前計(jì)劃好安全經(jīng)費(fèi)，確保有足夠的錢買安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、搞安全檢查。這筆錢要?？顚Ｓ?，不能挪作他用，公司要定期檢查經(jīng)費(fèi)使用情況。

2.安全設(shè)施投入

項(xiàng)目上用的安全設(shè)施，比如安全帽、安全帶、防護(hù)網(wǎng)、滅火器、急救箱等等，都要保證質(zhì)量好、數(shù)量夠。新買的設(shè)備要檢查合格才能用，舊的要及時(shí)更換報(bào)廢的，不能圖便宜用劣質(zhì)品。

3.安全設(shè)備維護(hù)

安全設(shè)備不是買來就萬(wàn)事大吉，要定期檢查維護(hù)。比如，安全帶要定期做拉力試驗(yàn)，滅火器要檢查壓力是不是夠，安全網(wǎng)要檢查有沒有破損。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)修理或者更換，確保隨時(shí)能用。

4.人員安全防護(hù)用品

每個(gè)工人上班，該用的安全防護(hù)用品，像安全帽、反光背心、防護(hù)鞋、安全帶等等，項(xiàng)目部都要統(tǒng)一提供，不能讓員工自己買。還要教育員工正確佩戴和使用，不能圖省事不戴或者亂戴。

5.安全技術(shù)措施費(fèi)

做工程時(shí)，如果需要采取一些特殊的、花錢多的安全措施，比如搞特殊的防墜落系統(tǒng)、做特殊的隔離防護(hù)，這些錢也要有保障，不能因?yàn)槌杀靖呔褪÷园踩胧?/p>

6.安全獎(jiǎng)勵(lì)基金

項(xiàng)目上可以設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免事故發(fā)生、提出優(yōu)秀安全建議的員工，要給予獎(jiǎng)勵(lì)。這樣能鼓勵(lì)大家積極參與安全管理，形成群防群治的良好氛圍。

7.安全投入的監(jiān)督

安全投入好不好用，有沒有按計(jì)劃用，要有人監(jiān)督。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部要定期自查，公司也要派人檢查。確保安全錢真正花在了安全上，發(fā)揮了效果。

第七章安全考核結(jié)果運(yùn)用

1.考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤

安全考核的成績(jī)不能光放在那里看，要和員工的績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤。表現(xiàn)好的，安全得分高的，工資可以多拿點(diǎn)，評(píng)先進(jìn)的時(shí)候也要優(yōu)先考慮。表現(xiàn)差的，得分低的，不僅不能評(píng)優(yōu)，還要扣錢或者受批評(píng)。

2.考核結(jié)果與晉升掛鉤

想在項(xiàng)目部里往上爬，安全考核成績(jī)也得好。如果安全方面搞不好，經(jīng)常出問題，即使技術(shù)再好，也可能影響提拔。要把安全表現(xiàn)作為晉升的重要條件，讓大家都重視安全才能進(jìn)步。

3.考核結(jié)果與培訓(xùn)掛鉤

考核中發(fā)現(xiàn)很多人安全知識(shí)不足或者操作不熟練，就要有針對(duì)性地組織培訓(xùn)。考核成績(jī)差的，要強(qiáng)制參加補(bǔ)訓(xùn)，直到考核合格為止。通過考核發(fā)現(xiàn)短板，然后加強(qiáng)培訓(xùn)，提升整體安全水平。

4.考核結(jié)果與崗位調(diào)整掛鉤

對(duì)于安全意識(shí)差、不遵守安全規(guī)定、多次出現(xiàn)安全問題的員工，不能繼續(xù)放在重要崗位或者危險(xiǎn)崗位。要根據(jù)考核結(jié)果，考慮調(diào)整他們的工作崗位，甚至解除勞動(dòng)合同。

5.考核結(jié)果反饋與溝通

考核結(jié)果要正式反饋給每個(gè)員工，和他們面對(duì)面溝通，說明考核情況，指出優(yōu)點(diǎn)和不足。員工也有機(jī)會(huì)提出自己的看法。溝通的目的不是批評(píng)，而是幫助員工認(rèn)識(shí)到問題，共同改進(jìn)。

6.考核結(jié)果公告與透明

考核結(jié)果不是秘密，要在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行公示，讓大家知道誰(shuí)表現(xiàn)好，誰(shuí)有待改進(jìn)。這樣既是對(duì)優(yōu)秀者的肯定，也是對(duì)后進(jìn)者的鞭策，能營(yíng)造比學(xué)趕超的安全氛圍。

7.考核結(jié)果的應(yīng)用總結(jié)

每次考核結(jié)束后，項(xiàng)目部要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，看看考核制度本身是不是合理，考核結(jié)果運(yùn)用得是不是到位，有沒有達(dá)到提升安全水平的目的。根據(jù)總結(jié)，不斷改進(jìn)考核工作，讓它更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)。

第八章安全文化建設(shè)

1.營(yíng)造安全氛圍

項(xiàng)目部要搞得讓每個(gè)人時(shí)刻感覺到安全很重要?？梢栽陲@眼的地方貼安全標(biāo)語(yǔ)、掛安全橫幅，開會(huì)是先講安全，搞活動(dòng)也把安全作為內(nèi)容。讓安全像空氣一樣，無處不在，深入人心。

2.領(lǐng)導(dǎo)帶頭重視

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)不能只顧著趕工期、算錢，自己首先要非常重視安全。平時(shí)多到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全，參加安全活動(dòng)，出事時(shí)首先考慮人員安全。領(lǐng)導(dǎo)帶頭了，下面的人才會(huì)跟著學(xué)。

3.員工參與安全

安全不是光靠安全員管，每個(gè)員工都要參與。鼓勵(lì)大家提出安全建議，參與安全檢查，監(jiān)督不安全行為。讓每個(gè)人都覺得安全是自己的事，主動(dòng)為安全出力。

4.安全活動(dòng)多樣化

光說教沒人聽，安全活動(dòng)要搞得有趣些?？梢愿惆踩R(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全漫畫征集、安全承諾簽名等。讓員工在玩中學(xué)，在參與中提高安全意識(shí)。

5.安全典型宣傳

項(xiàng)目上如果有嚴(yán)格遵守安全規(guī)定、避免事故發(fā)生的先進(jìn)典型，要大力宣傳表?yè)P(yáng)，讓大家學(xué)習(xí)。樹立榜樣，能帶動(dòng)更多的人自覺做好安全工作。

6.建立安全共享機(jī)制

鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，不管大事小事。建立方便的報(bào)告渠道，比如設(shè)置舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話。對(duì)于報(bào)告有功的人要獎(jiǎng)勵(lì)，形成大家互相提醒、共同發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患的好風(fēng)氣。

7.安全文化融入日常

安全意識(shí)要變成員工的日常習(xí)慣。比如，上班戴好安全帽，走路注意腳下，操作機(jī)器按規(guī)章來，不用時(shí)關(guān)閉電源等。把安全的要求變成大家自覺的行動(dòng)，這才是安全文化的真諦。

第九章法律法規(guī)與合規(guī)管理

1.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)

項(xiàng)目部所有人員都要學(xué)習(xí)國(guó)家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，比如《安全生產(chǎn)法》。要明白法律規(guī)定了哪些是必須做的，哪些是絕對(duì)不能做的，不能稀里糊涂干活的。

2.遵守行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)

建筑行業(yè)有很多安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，像施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，這些也是法律法規(guī)的一部分。做工程的時(shí)候，所有操作都要按照這些標(biāo)準(zhǔn)來，不能圖省事或者覺得沒必要就變通。

3.接受政府監(jiān)管檢查

政府相關(guān)部門會(huì)定期或不定期來項(xiàng)目上檢查安全工作。項(xiàng)目部要積極配合，安排專人對(duì)接，虛心接受他們的意見和建議，該整改的及時(shí)整改，不能耍賴或者阻撓檢查。

4.確保合規(guī)性審查

項(xiàng)目部要定期自己檢查一下，各項(xiàng)工作是不是都符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。比如，合同有沒有安全條款，資質(zhì)證照是不是在有效期內(nèi)，安全措施是不是到位等，確保沒有合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

5.處理法律事務(wù)

如果遇到安全問題相關(guān)的法律糾紛，比如安全事故被起訴，或者和安全相關(guān)的合同爭(zhēng)議，項(xiàng)目部要懂得尋求法律幫助，聘請(qǐng)律師來處理，不能自己瞎扛。

6.更新法規(guī)知識(shí)

安全生產(chǎn)的法律法規(guī)不是一成不變的，會(huì)不斷更新。項(xiàng)目部要關(guān)注這些變化，及時(shí)組織學(xué)習(xí)新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)，確保自己的工作始終合法合規(guī)。

7.合規(guī)管理的責(zé)任

項(xiàng)目上每個(gè)層級(jí)都要承擔(dān)合規(guī)管理的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)要總負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目整體合規(guī)；安全員要具體落實(shí)，檢查現(xiàn)場(chǎng)是否合規(guī)；員工要自我約束，做合規(guī)的事。形成一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)的合規(guī)管理體系。

第十章持續(xù)改進(jìn)與未來發(fā)展

1.定期評(píng)估安全績(jī)效

安全工作不能一勞永逸，得定期看看效