2025年一建考試《機(jī)電工程管理與實務(wù)》案例分析題庫實戰(zhàn)技巧試卷含答案某大型石化項目機(jī)電安裝工程，合同工期18個月，施工內(nèi)容包括工藝管道、動設(shè)備（壓縮機(jī)、泵）、靜設(shè)備（塔器、容器）、電氣儀表等。施工單位編制了施工組織設(shè)計，其中施工方案由項目技術(shù)副經(jīng)理審批后實施。施工至第10個月時，監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)：①工藝管道安裝完成85%（計劃90%），實際費用1200萬元（計劃1100萬元）；②壓縮機(jī)安裝完成60%（計劃70%），實際費用800萬元（計劃750萬元）。經(jīng)分析，工藝管道延誤因設(shè)計變更導(dǎo)致材料到場延遲；壓縮機(jī)延誤因施工人員技能不足。問題1：指出施工方案審批中的錯誤，說明正確做法。答案1：錯誤在于施工方案僅由項目技術(shù)副經(jīng)理審批。正確做法：施工方案應(yīng)由施工單位（總承包單位）技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批；若為超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案，還應(yīng)組織專家論證，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。問題2：計算工藝管道和壓縮機(jī)的進(jìn)度偏差（SV）和費用偏差（CV），分析偏差情況。答案2：（1）工藝管道：計劃工作預(yù)算費用（BCWS）=1100萬元×90%=990萬元已完工作預(yù)算費用（BCWP）=1100萬元×85%=935萬元已完工作實際費用（ACWP）=1200萬元進(jìn)度偏差（SV）=BCWPBCWS=935990=55萬元（負(fù)偏差，進(jìn)度延誤）費用偏差（CV）=BCWPACWP=9351200=265萬元（負(fù)偏差，費用超支）（2）壓縮機(jī)：計劃工作預(yù)算費用（BCWS）=750萬元×70%=525萬元已完工作預(yù)算費用（BCWP）=750萬元×60%=450萬元已完工作實際費用（ACWP）=800萬元進(jìn)度偏差（SV）=BCWPBCWS=450525=75萬元（負(fù)偏差，進(jìn)度延誤）費用偏差（CV）=BCWPACWP=450800=350萬元（負(fù)偏差，費用超支）問題3：針對兩項延誤，施工單位應(yīng)采取哪些趕工措施？說明理由。答案3：（1）工藝管道延誤（設(shè)計變更導(dǎo)致材料延遲）：措施：與設(shè)計單位、業(yè)主協(xié)商加快設(shè)計變更確認(rèn)，協(xié)調(diào)材料供應(yīng)商增加運輸批次或更換供應(yīng)商，確保材料盡快到場；增加作業(yè)班次（如夜班），延長每日作業(yè)時間。理由：材料延遲屬于業(yè)主或設(shè)計方責(zé)任，施工單位可通過協(xié)調(diào)外部資源減少影響，同時通過增加資源投入彌補(bǔ)工期損失。（2）壓縮機(jī)延誤（施工人員技能不足）：措施：對現(xiàn)有工人進(jìn)行技能培訓(xùn)，考核合格后上崗；從公司總部調(diào)配熟練工人支援；優(yōu)化施工流程，將部分非關(guān)鍵工序與壓縮機(jī)安裝并行施工。理由：人員技能不足屬于施工單位自身管理問題，需通過內(nèi)部資源調(diào)整（培訓(xùn)、調(diào)派）和流程優(yōu)化提升效率。某電廠鍋爐安裝工程，施工單位按設(shè)計要求完成省煤器安裝后，進(jìn)行水壓試驗時發(fā)現(xiàn)焊口泄漏。經(jīng)檢測，焊口未達(dá)到設(shè)計要求的探傷比例，部分焊縫存在未熔合缺陷。同時，在鍋爐本體吊裝作業(yè)中，安全員發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未佩戴防滑鞋，吊裝索具使用前未進(jìn)行檢查。問題1：簡述焊口泄漏質(zhì)量事故的處理程序。答案1：處理程序為：①立即向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報告，嚴(yán)重時向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告；②調(diào)查：組織相關(guān)人員（技術(shù)、質(zhì)量、施工）對事故現(xiàn)場、施工記錄、材料檢驗報告等進(jìn)行調(diào)查；③分析：確定事故性質(zhì)（一般/重大）、原因（如焊接工藝、人員操作、材料問題）；④處理：制定處理方案（返工、返修、加固），經(jīng)審批后實施；⑤驗收：處理完成后重新檢驗，形成質(zhì)量事故處理報告。問題2：分析焊口未熔合的可能原因（至少4條）。答案2：可能原因：①焊接電流過小或焊接速度過快，熔池溫度不足；②焊條或焊絲角度不當(dāng)，未充分加熱母材邊緣；③焊件清理不徹底，表面有油污、氧化皮等阻礙熔合；④焊接人員操作不熟練，未掌握正確的運條方法；⑤焊材選擇不當(dāng)（如焊條直徑與坡口不匹配）。問題3：指出吊裝作業(yè)中的違規(guī)行為，應(yīng)采取哪些糾正措施？答案3：違規(guī)行為：①作業(yè)人員未佩戴防滑鞋（違反高處作業(yè)安全規(guī)定）；②吊裝索具使用前未進(jìn)行檢查（違反吊裝設(shè)備管理要求）。糾正措施：①立即要求作業(yè)人員更換防滑鞋，未更換前禁止作業(yè)；②暫停吊裝作業(yè)，對索具進(jìn)行全面檢查（包括外觀、荷載試驗、合格證），確認(rèn)合格后方可使用；③對相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)“三檢”（自檢、互檢、專檢）要求。問題4：水壓試驗前應(yīng)具備的條件有哪些？答案4：條件包括：①管道系統(tǒng)安裝完畢，支吊架安裝正確，焊縫及其他接口已處理；②試驗用壓力表已校驗（精度≥1.6級，數(shù)量≥2塊），安裝位置便于觀察；③管道上的膨脹節(jié)已設(shè)置臨時約束裝置；④試驗方案已批準(zhǔn)，施工技術(shù)交底完成；⑤無關(guān)系統(tǒng)已隔離，臨時加固措施到位；⑥試驗介質(zhì)（通常為水）已準(zhǔn)備，水質(zhì)符合要求（無腐蝕性）。某工業(yè)園區(qū)機(jī)電總承包工程，合同約定：工期24個月，固定總價合同，材料價格風(fēng)險由承包人承擔(dān)（漲跌±5%內(nèi)不調(diào)整）。施工期間，因疫情導(dǎo)致部分材料（鋼材）延遲進(jìn)場20天，施工單位停工待料；同時，業(yè)主提出增加一套除塵設(shè)備，導(dǎo)致關(guān)鍵線路上的管道安裝工作延長15天。施工單位向業(yè)主提出：①工期索賠35天；②費用索賠（人工窩工費、機(jī)械閑置費、管理費）。問題1：分析工期索賠是否成立，說明理由。答案1：工期索賠部分成立。①疫情導(dǎo)致的20天停工：疫情屬于不可抗力，且鋼材延遲影響關(guān)鍵線路（假設(shè)鋼材用于關(guān)鍵工作），工期可順延20天；②業(yè)主增加除塵設(shè)備導(dǎo)致的15天延長：屬于業(yè)主責(zé)任，且影響關(guān)鍵線路，工期可順延15天?？偣て谒髻r應(yīng)為20+15=35天，成立。問題2：指出不可抗力與業(yè)主責(zé)任事件的劃分，分別說明責(zé)任承擔(dān)方。答案2：①不可抗力事件：疫情屬于不可抗力，責(zé)任劃分：工期順延，承包人自行承擔(dān)自身損失（如施工機(jī)械閑置、人員窩工），發(fā)包人承擔(dān)工程本身損失（如已完工程損壞）；②業(yè)主責(zé)任事件：增加除塵設(shè)備屬于業(yè)主提出的變更，責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)，工期順延，承包人可索賠增加的費用（如人工、材料、機(jī)械）及合理利潤。問題3：費用索賠中哪些可以獲得支持？哪些不可支持？說明理由。答案3：①人工窩工費、機(jī)械閑置費：因疫情（不可抗力）導(dǎo)致的部分不可支持（承包人自行承擔(dān)）；因業(yè)主變更導(dǎo)致的部分可支持（發(fā)包人承擔(dān)）。②管理費：因業(yè)主變更導(dǎo)致的可支持（屬于額外管理成本）；因不可抗力導(dǎo)致的不可支持。③材料價格風(fēng)險：合同約定±5%內(nèi)由承包人承擔(dān)，若鋼材價格漲幅超過5%，超出部分可協(xié)商調(diào)整（但本案例未提及價格漲跌，僅涉及延遲，故不涉及）。某制藥廠凍干機(jī)安裝工程，施工單位采購的冷凍機(jī)組進(jìn)場后，未按規(guī)定進(jìn)行驗收，直接安裝。調(diào)試時發(fā)現(xiàn)機(jī)組制冷量不足，經(jīng)檢查為壓縮機(jī)型號錯誤（設(shè)計要求為200HP，實際180HP）。此外，單機(jī)試運行前，監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)：①未編制試運行方案；②設(shè)備及周圍環(huán)境未清理；③操作人員未培訓(xùn)。問題1：材料/設(shè)備進(jìn)場驗收的主要內(nèi)容有哪些？答案1：驗收內(nèi)容包括：①核對品種、規(guī)格、型號、數(shù)量（與設(shè)計文件、合同一致）；②檢查質(zhì)量證明文件（合格證、檢測報告、說明書）；③外觀檢查（無損傷、變形、銹蝕）；④必要時進(jìn)行現(xiàn)場抽檢（如性能測試、材質(zhì)復(fù)檢）；⑤進(jìn)口設(shè)備需核對報關(guān)單、商檢證明。問題2：壓縮機(jī)型號錯誤的責(zé)任由誰承擔(dān)？說明理由。答案2：責(zé)任由施工單位承擔(dān)。理由：施工單位負(fù)責(zé)設(shè)備采購，進(jìn)場時未按規(guī)定驗收（未核對型號），導(dǎo)致錯誤設(shè)備被安裝。即使供應(yīng)商提供錯誤，施工單位未履行驗收義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任（可向供應(yīng)商追償）。問題3：單機(jī)試運行前應(yīng)具備的條件有哪些？（至少6條）答案3：條件包括：①設(shè)備及其附屬裝置安裝完畢，記錄齊全（安裝質(zhì)量驗收合格）；②試運行方案已編制并批準(zhǔn)（經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字）；③動力源、介質(zhì)（水、電、氣）供應(yīng)穩(wěn)定，滿足要求；④設(shè)備周圍環(huán)境清理完畢，安全防護(hù)設(shè)施到位；⑤操作人員已培訓(xùn)并考核合格，熟悉操作流程和應(yīng)急措