進(jìn)度控制的組織措施要點(diǎn)一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分）1.以下不屬于進(jìn)度控制組織措施中人員安排方面內(nèi)容的是（）A.配備足夠數(shù)量和專業(yè)能力的人員B.明確各類人員的職責(zé)分工C.對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)D.編制資源需求計(jì)劃2.進(jìn)度控制組織體系的建立，重點(diǎn)在于（）A.明確各部門(mén)和人員在進(jìn)度控制中的地位B.制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃C.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素D.進(jìn)行進(jìn)度跟蹤與調(diào)整3.為有效進(jìn)行進(jìn)度控制，組織措施中需要建立的會(huì)議制度是（）A.不定期召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)B.定期召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)C.只召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理主持的會(huì)議D.只召開(kāi)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持的會(huì)議4.下列關(guān)于進(jìn)度控制組織措施中工作流程的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.建立合理的進(jìn)度計(jì)劃編制流程B.工作流程無(wú)需考慮信息傳遞流程C.明確進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整流程D.規(guī)范進(jìn)度報(bào)告流程5.進(jìn)度控制組織措施中，組織分工不包括（）A.工作任務(wù)分工B.管理職能分工C.資源分配分工D.施工隊(duì)伍分工6.在進(jìn)度控制組織措施里，明確各部門(mén)和人員的工作任務(wù)，是為了（）A.避免職責(zé)不清導(dǎo)致進(jìn)度延誤B.確定項(xiàng)目成本C.選擇合適的施工工藝D.提高工程質(zhì)量7.為保障進(jìn)度控制工作順利進(jìn)行，組織措施要求（）A.隨意更換項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無(wú)需溝通C.建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制D.減少項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量8.進(jìn)度控制組織措施中的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，應(yīng)考慮（）A.項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度B.項(xiàng)目預(yù)算C.項(xiàng)目所在地氣候條件D.項(xiàng)目業(yè)主喜好9.以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制組織措施中人員培訓(xùn)的目的（）A.提高人員技術(shù)水平B.提高人員進(jìn)度管理能力C.提高人員社交能力D.增強(qiáng)人員對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行能力10.進(jìn)度控制組織措施中，對(duì)人員績(jī)效進(jìn)行考核是為了（）A.選拔優(yōu)秀員工B.了解員工工作態(tài)度C.激勵(lì)員工提高工作效率D.確定員工薪酬11.進(jìn)度控制組織措施中，合理的工作流程能夠（）A.增加工作環(huán)節(jié)B.提高工作效率C.降低工作質(zhì)量D.減少工作內(nèi)容12.建立進(jìn)度報(bào)告制度，在進(jìn)度控制組織措施中的作用是（）A.便于及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況B.增加項(xiàng)目成本C.增加工作負(fù)擔(dān)D.阻礙信息傳遞13.進(jìn)度控制組織措施中，工作任務(wù)分工表應(yīng)明確（）A.每個(gè)工作部門(mén)的人員數(shù)量B.各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)（或個(gè)人）負(fù)責(zé)C.工作部門(mén)的辦公地點(diǎn)D.工作部門(mén)的工作時(shí)間14.下列屬于進(jìn)度控制組織措施中管理職能分工內(nèi)容的是（）A.籌劃、決策進(jìn)度相關(guān)事宜B.采購(gòu)施工材料C.組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)D.驗(yàn)收工程質(zhì)量15.在進(jìn)度控制組織措施中，組織協(xié)調(diào)的目的是（）A.制造矛盾B.解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種矛盾和問(wèn)題C.增加項(xiàng)目難度D.減少項(xiàng)目收益16.進(jìn)度控制組織措施里，合理安排人員工作時(shí)間，是為了（）A.讓員工有更多休息時(shí)間B.提高工作效率，避免疲勞作業(yè)影響進(jìn)度C.降低人工成本D.減少工作任務(wù)17.對(duì)于進(jìn)度控制組織措施中組織架構(gòu)的調(diào)整，說(shuō)法正確的是（）A.一經(jīng)確定不能調(diào)整B.根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況適時(shí)調(diào)整C.只在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)調(diào)整D.隨意進(jìn)行調(diào)整18.進(jìn)度控制組織措施中，信息管理的作用不包括（）A.為進(jìn)度決策提供依據(jù)B.保證信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞C.阻礙進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施D.促進(jìn)各部門(mén)協(xié)調(diào)工作19.為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)，組織措施強(qiáng)調(diào)（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.組織協(xié)調(diào)的有效性C.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.增加項(xiàng)目資源投入20.進(jìn)度控制組織措施中，明確各部門(mén)在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的責(zé)任，有助于（）A.互相推諉責(zé)任B.加強(qiáng)各部門(mén)協(xié)作，保障進(jìn)度C.提高項(xiàng)目成本D.降低項(xiàng)目質(zhì)量二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.進(jìn)度控制的組織措施包括（）A.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系B.建立健全項(xiàng)目管理的組織體系C.編制資源需求計(jì)劃D.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素E.建立進(jìn)度報(bào)告制度2.進(jìn)度控制組織措施中人員方面的要點(diǎn)有（）A.合理配備人員B.明確人員職責(zé)分工C.加強(qiáng)人員培訓(xùn)D.建立人員績(jī)效考評(píng)制度E.隨意安排人員工作3.進(jìn)度控制組織措施中的工作流程應(yīng)包含（）A.進(jìn)度計(jì)劃編制流程B.進(jìn)度計(jì)劃審批流程C.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整流程D.信息收集與傳遞流程E.工程驗(yàn)收流程4.進(jìn)度控制組織措施中，建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制包括（）A.定期召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)B.建立信息共享平臺(tái)C.減少部門(mén)之間的溝通D.明確溝通方式和渠道E.及時(shí)解決溝通中出現(xiàn)的問(wèn)題5.進(jìn)度控制組織措施里，組織分工包含（）A.工作任務(wù)分工B.管理職能分工C.資源分配分工D.施工工藝分工E.質(zhì)量檢查分工6.進(jìn)度控制組織措施的作用有（）A.為進(jìn)度控制提供組織保障B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率C.降低項(xiàng)目成本D.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參與方的關(guān)系E.確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)7.進(jìn)度控制組織措施中，組織架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素有（）A.項(xiàng)目規(guī)模B.項(xiàng)目復(fù)雜程度C.項(xiàng)目施工工藝D.項(xiàng)目的組織文化E.項(xiàng)目業(yè)主的要求8.進(jìn)度控制組織措施中信息管理的內(nèi)容包括（）A.信息收集B.信息存儲(chǔ)C.信息傳遞D.信息處理E.信息保密9.為落實(shí)進(jìn)度控制組織措施，需要（）A.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃B.明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人C.定期對(duì)工作進(jìn)行檢查和評(píng)估D.及時(shí)調(diào)整不適應(yīng)的組織架構(gòu)E.忽視組織協(xié)調(diào)工作10.進(jìn)度控制組織措施中，關(guān)于會(huì)議制度說(shuō)法正確的有（）A.定期召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)B.會(huì)議要明確討論的議題C.會(huì)議應(yīng)形成有效的決議D.會(huì)議只允許項(xiàng)目管理人員參加E.會(huì)議決議要跟蹤落實(shí)三、判斷題（每題1分，共10分）1.進(jìn)度控制的組織措施主要是指人員安排方面。（）2.建立健全項(xiàng)目管理的組織體系是進(jìn)度控制組織措施的重要內(nèi)容。（）3.進(jìn)度控制組織措施中，工作流程無(wú)需關(guān)注信息傳遞。（）4.合理配備人員并明確職責(zé)分工有助于進(jìn)度控制。（）5.進(jìn)度控制組織措施中，組織協(xié)調(diào)可有可無(wú)。（）6.組織架構(gòu)一旦確定就不能調(diào)整，以保證進(jìn)度控制的穩(wěn)定性。（）7.建立進(jìn)度報(bào)告制度能及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況。（）8.進(jìn)度控制組織措施中，人員培訓(xùn)只針對(duì)技術(shù)人員。（）9.管理職能分工不屬于進(jìn)度控制組織措施的內(nèi)容。（）10.進(jìn)度控制組織措施中，績(jī)效考評(píng)制度對(duì)進(jìn)度控制沒(méi)有作用。（）四、填空題（每題2分，共10分）1.進(jìn)度控制組織措施中，人員配備要考慮項(xiàng)目的________和復(fù)雜程度。2.明確各部門(mén)和人員在進(jìn)度控制中的________，是組織措施的重要環(huán)節(jié)。3.進(jìn)度控制組織措施里，建立合理的________流程，能保障進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性。4.組織協(xié)調(diào)的核心是解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種________。5.進(jìn)度控制組織措施中，信息管理要保證信息的________、準(zhǔn)確傳遞。五、簡(jiǎn)答題（每題10分，共10分）簡(jiǎn)述進(jìn)度控制組織措施的要點(diǎn)。答案一、單項(xiàng)選擇題1.D2.A3.B4.B5.D6.A7.C8.A9.C10.C11.B12.A13.B14.A15.B16.B17.B18.C19.B20.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABE2.ABCD3.ABCD4.ABDE5.AB6.ABDE7.ABD8.ABCDE9.ABCD10.ABCE三、判斷題1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.×四、填空題1.