高校推進(jìn)管理暫行辦法一、引言親愛的各位同事，在如今高等教育快速發(fā)展的大背景下，為了更好地提升高校的管理水平，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，培養(yǎng)出更多適應(yīng)社會需求的優(yōu)秀人才，我們制定了本《高校推進(jìn)管理暫行辦法》。這份辦法凝聚了眾多教育管理專家的智慧，也參考了大量高校在管理實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)以及教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。希望大家認(rèn)真研讀，積極配合，共同為高校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、適用范圍本暫行辦法適用于我校全體教職員工、學(xué)生以及與學(xué)校管理運(yùn)營相關(guān)的各類事務(wù)。無論是教學(xué)活動、科研工作，還是行政管理、后勤保障等方面，都將依據(jù)本辦法進(jìn)行規(guī)范和推進(jìn)。三、管理目標(biāo)1.提升教育教學(xué)質(zhì)量我們希望通過優(yōu)化管理流程，合理配置教學(xué)資源，鼓勵教師不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效果，從而培養(yǎng)出具有扎實(shí)專業(yè)知識、創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力的高素質(zhì)學(xué)生。2.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)致力于打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。通過提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會、合理的激勵機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀人才，為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.促進(jìn)科研創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造良好的科研氛圍，完善科研管理體制，鼓勵教師和學(xué)生積極參與科研項(xiàng)目，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，推動科研成果轉(zhuǎn)化，提升學(xué)校的科研實(shí)力和社會影響力。4.優(yōu)化行政管理效能簡化辦事流程，提高行政服務(wù)效率，增強(qiáng)各部門之間的協(xié)同合作能力，為教學(xué)、科研和師生生活提供高效、便捷的服務(wù)保障。四、教學(xué)管理1.課程設(shè)置與管理課程規(guī)劃：各學(xué)院應(yīng)根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和社會需求，制定科學(xué)合理的課程體系。希望各專業(yè)負(fù)責(zé)人廣泛調(diào)研，與行業(yè)專家溝通交流，確保課程設(shè)置緊跟時(shí)代步伐。在制定過程中，要充分考慮課程之間的銜接性和系統(tǒng)性，避免重復(fù)或脫節(jié)。課程審批：新開課程需由任課教師提出申請，詳細(xì)說明課程的教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、方法、考核方式等，經(jīng)所在學(xué)院教學(xué)委員會審核通過后，報(bào)學(xué)校教務(wù)處審批。我們鼓勵教師積極開設(shè)具有特色和創(chuàng)新性的課程，為學(xué)生提供更多元化的學(xué)習(xí)選擇。課程評估：建立定期的課程評估制度，通過學(xué)生評教、同行評價(jià)、教學(xué)督導(dǎo)評估等多維度方式，對課程教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面評價(jià)。對于評估結(jié)果優(yōu)秀的課程，學(xué)校將給予一定的獎勵；對于存在問題的課程，任課教師應(yīng)及時(shí)整改。希望教師們重視課程評估結(jié)果，不斷反思和改進(jìn)教學(xué)。2.教學(xué)過程管理教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行：教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)大綱和教學(xué)進(jìn)度表開展教學(xué)活動，不得隨意增減教學(xué)內(nèi)容、變更教學(xué)進(jìn)度。如遇特殊情況需要調(diào)整，需提前向所在學(xué)院和教務(wù)處報(bào)備。希望教師們認(rèn)真履行教學(xué)職責(zé)，確保教學(xué)活動有序進(jìn)行。課堂教學(xué)規(guī)范：教師要注重儀表儀態(tài)，遵守教學(xué)紀(jì)律，按時(shí)上下課。在課堂教學(xué)中，要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，采用多樣化的教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí)，要加強(qiáng)課堂管理，維護(hù)良好的教學(xué)秩序。我們鼓勵教師積極探索創(chuàng)新教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。實(shí)踐教學(xué)管理：實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié)。各學(xué)院要加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。建立穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地，為學(xué)生提供充足的實(shí)踐機(jī)會。指導(dǎo)教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對學(xué)生實(shí)踐過程的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。希望同學(xué)們積極參與實(shí)踐教學(xué)活動，將理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，提高自身綜合素質(zhì)。3.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控教學(xué)督導(dǎo)制度：學(xué)校設(shè)立教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)，成員由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專家和教師組成。教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)通過聽課、評課、檢查教學(xué)文件等方式，對教學(xué)過程進(jìn)行全面監(jiān)督和指導(dǎo)。對于督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋給相關(guān)學(xué)院和教師，并跟蹤整改情況。希望教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)成員認(rèn)真履行職責(zé)，為提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮積極作用。教學(xué)信息反饋：建立健全教學(xué)信息反饋機(jī)制，通過學(xué)生教學(xué)信息員、教師座談會、教學(xué)工作會議等渠道，及時(shí)收集師生對教學(xué)工作的意見和建議。學(xué)校相關(guān)部門要對反饋信息進(jìn)行整理和分析，針對存在的問題及時(shí)采取改進(jìn)措施。希望廣大師生積極參與教學(xué)信息反饋，共同推動教學(xué)質(zhì)量的提升。五、師資隊(duì)伍管理1.教師招聘與引進(jìn)招聘計(jì)劃制定：學(xué)校根據(jù)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和師資隊(duì)伍建設(shè)需求，每年制定教師招聘計(jì)劃。各學(xué)院要結(jié)合自身實(shí)際情況，提出具體的招聘崗位要求，包括專業(yè)、學(xué)歷、職稱、科研成果等方面。在制定招聘計(jì)劃時(shí)，要注重引進(jìn)高層次人才和緊缺專業(yè)人才，優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。招聘流程：教師招聘遵循公開、公平、公正的原則，按照發(fā)布招聘公告、報(bào)名、資格審查、考試考核、體檢、公示、聘用等程序進(jìn)行?？荚嚳己税üP試、面試、試講等環(huán)節(jié)，全面考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識、教學(xué)能力、科研水平等綜合素質(zhì)。希望參與招聘工作的人員嚴(yán)格遵守招聘紀(jì)律，確保招聘工作的公正性和規(guī)范性。人才引進(jìn)政策：為吸引優(yōu)秀人才來校工作，學(xué)校制定了一系列人才引進(jìn)政策，包括提供具有競爭力的薪酬待遇、科研啟動經(jīng)費(fèi)、安家費(fèi)等。對于高層次人才，還可根據(jù)實(shí)際情況提供特殊的支持和保障。我們歡迎各類優(yōu)秀人才加入我校，共同為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2.教師培訓(xùn)與發(fā)展入職培訓(xùn)：新入職教師必須參加學(xué)校組織的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括教育教學(xué)理論、師德師風(fēng)、學(xué)校規(guī)章制度等方面。通過入職培訓(xùn)，幫助新教師盡快適應(yīng)高校教師角色，熟悉學(xué)校的教學(xué)和管理工作。希望新教師們珍惜入職培訓(xùn)機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，為今后的工作打下良好基礎(chǔ)。在職培訓(xùn)：學(xué)校鼓勵教師參加各類在職培訓(xùn)，包括國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、課程進(jìn)修、專題研討等。對于參加培訓(xùn)的教師，學(xué)校將給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。同時(shí)，各學(xué)院要定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和教學(xué)研討活動，促進(jìn)教師之間的交流與學(xué)習(xí)。希望教師們不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，提升自身業(yè)務(wù)水平。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：教師應(yīng)根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展需求和學(xué)校學(xué)科建設(shè)目標(biāo)，制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校和學(xué)院將為教師提供必要的指導(dǎo)和支持，幫助教師實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。我們希望教師們明確自己的發(fā)展方向，積極進(jìn)取，在教學(xué)、科研等方面取得優(yōu)異成績。3.教師考核與評價(jià)考核內(nèi)容：教師考核包括師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、社會服務(wù)等方面。師德師風(fēng)考核實(shí)行一票否決制，對違反師德師風(fēng)的教師，將嚴(yán)肅處理。教學(xué)工作考核主要從教學(xué)任務(wù)完成情況、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)改革等方面進(jìn)行評價(jià)；科研工作考核主要從科研項(xiàng)目、科研成果、學(xué)術(shù)影響力等方面進(jìn)行評價(jià)；社會服務(wù)考核主要從參與產(chǎn)學(xué)研合作、社會咨詢、志愿服務(wù)等方面進(jìn)行評價(jià)。考核周期：教師考核分為年度考核和聘期考核。年度考核主要對教師本年度的工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)；聘期考核主要對教師在聘期內(nèi)的工作業(yè)績進(jìn)行全面考核，作為續(xù)聘、晉升、獎懲的重要依據(jù)?？己私Y(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果與教師的薪酬待遇、職稱評定、崗位晉升等掛鉤。對于考核優(yōu)秀的教師，學(xué)校將給予表彰和獎勵；對于考核不合格的教師，將視情況進(jìn)行誡勉談話、降低崗位等級、解除聘用合同等處理。希望教師們認(rèn)真對待考核工作，努力提高自身工作績效。六、科研管理1.科研項(xiàng)目管理項(xiàng)目申報(bào)：學(xué)校鼓勵教師和科研人員積極申報(bào)各類科研項(xiàng)目，包括國家級、省部級、橫向合作等項(xiàng)目?？蒲泄芾聿块T要及時(shí)發(fā)布項(xiàng)目申報(bào)信息，組織申報(bào)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量。各學(xué)院要積極動員教師參與項(xiàng)目申報(bào)，為教師提供必要的支持和服務(wù)。希望大家關(guān)注科研項(xiàng)目申報(bào)信息，結(jié)合自身研究方向，踴躍申報(bào)。項(xiàng)目立項(xiàng)與實(shí)施：項(xiàng)目獲得立項(xiàng)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目任務(wù)書的要求，認(rèn)真組織實(shí)施。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理規(guī)定和經(jīng)費(fèi)使用辦法，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。科研管理部門和學(xué)院要加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)完成項(xiàng)目任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收：項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)申請結(jié)題驗(yàn)收。結(jié)題驗(yàn)收按照項(xiàng)目主管部門的要求和項(xiàng)目任務(wù)書的約定進(jìn)行。對于驗(yàn)收通過的項(xiàng)目，學(xué)校將給予一定的獎勵；對于未能通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)專家意見進(jìn)行整改，重新申請驗(yàn)收。希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重視項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目成果的質(zhì)量和水平。2.科研成果管理成果登記與認(rèn)定：教師和科研人員取得的科研成果，包括論文、著作、專利、科研獎勵等，應(yīng)及時(shí)到科研管理部門進(jìn)行登記。科研管理部門按照相關(guān)規(guī)定對科研成果進(jìn)行認(rèn)定，作為教師科研業(yè)績考核的重要依據(jù)。希望大家及時(shí)登記科研成果，以便準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和評價(jià)。成果轉(zhuǎn)化與推廣：學(xué)校鼓勵科研人員積極推動科研成果轉(zhuǎn)化，通過產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、創(chuàng)辦企業(yè)等方式，將科研成果應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)和社會發(fā)展中。科研管理部門要加強(qiáng)與企業(yè)和社會各界的聯(lián)系，搭建成果轉(zhuǎn)化平臺，為科研人員提供服務(wù)和支持。我們希望科研人員積極探索成果轉(zhuǎn)化途徑，讓科研成果更好地服務(wù)社會。學(xué)術(shù)交流與合作：學(xué)校支持教師和科研人員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動，鼓勵開展國際合作研究。通過學(xué)術(shù)交流與合作，拓寬學(xué)術(shù)視野，提升學(xué)校的學(xué)術(shù)影響力?？蒲泄芾聿块T要積極組織學(xué)術(shù)交流活動，為教師和科研人員提供交流平臺。希望大家積極參與學(xué)術(shù)交流與合作，加強(qiáng)與同行的溝通與聯(lián)系。3.科研平臺建設(shè)平臺規(guī)劃與建設(shè)：學(xué)校根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要，制定科研平臺建設(shè)規(guī)劃，加大對重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心、人文社科研究基地等科研平臺的建設(shè)投入。各學(xué)院要結(jié)合自身學(xué)科優(yōu)勢，積極申報(bào)和建設(shè)科研平臺。在平臺建設(shè)過程中，要注重整合資源，優(yōu)化配置，提高平臺的建設(shè)水平和運(yùn)行效率。平臺管理與運(yùn)行：科研平臺實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，主任負(fù)責(zé)平臺的日常管理和運(yùn)行。平臺要建立健全管理制度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極開展科研工作和學(xué)術(shù)交流活動?？蒲泄芾聿块T要加強(qiáng)對平臺的監(jiān)督和考核，對運(yùn)行良好、成果突出的平臺給予獎勵；對運(yùn)行不善的平臺進(jìn)行整改或撤銷。希望各科研平臺充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為學(xué)校科研工作提供有力支撐。七、學(xué)生管理1.學(xué)生思想政治教育教育內(nèi)容：以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，開展理想信念教育、愛國主義教育、社會主義核心價(jià)值觀教育、道德法治教育等，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。教育途徑：通過課堂教學(xué)、主題班會、黨團(tuán)組織活動、社會實(shí)踐等多種途徑，加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育。思想政治理論課教師要發(fā)揮主渠道作用，提高教學(xué)質(zhì)量；輔導(dǎo)員、班主任要深入學(xué)生，了解學(xué)生思想動態(tài)，有針對性地開展思想政治教育工作。希望同學(xué)們積極參加各類思想政治教育活動，不斷提高自身思想政治素質(zhì)。2.學(xué)生日常管理學(xué)籍管理：嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校學(xué)籍管理辦法，做好學(xué)生入學(xué)注冊、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍管理工作。學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)籍管理規(guī)定，按時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。希望同學(xué)們認(rèn)真了解學(xué)籍管理規(guī)定，自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度。宿舍管理：加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，營造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。建立健全宿舍管理制度，加強(qiáng)宿舍安全檢查，督促學(xué)生遵守宿舍作息時(shí)間和衛(wèi)生規(guī)定。輔導(dǎo)員、班主任要定期深入學(xué)生宿舍，關(guān)心學(xué)生生活，及時(shí)解決學(xué)生遇到的問題。希望同學(xué)們自覺遵守宿舍管理規(guī)定，共同維護(hù)宿舍的安全和整潔。行為規(guī)范管理：教育引導(dǎo)學(xué)生遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。對違反校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生，要按照規(guī)定進(jìn)行批評教育和紀(jì)律處分。希望同學(xué)們嚴(yán)格要求自己，做文明守紀(jì)的大學(xué)生。3.學(xué)生資助與獎勵資助工作：建立健全學(xué)生資助體系，通過國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、國家助學(xué)金、助學(xué)貸款、勤工助學(xué)、困難補(bǔ)助等方式，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。學(xué)生資助管理部門要做好資助政策宣傳、資助對象認(rèn)定、資助資金發(fā)放等工作。希望家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生積極申請資助，同時(shí)要努力學(xué)習(xí)，以實(shí)際行動回報(bào)國家和社會的關(guān)愛。獎勵工作：對在學(xué)習(xí)、科研、社會實(shí)踐、文體活動等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生，給予表彰和獎勵。設(shè)立優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金、單項(xiàng)獎學(xué)金等多種獎項(xiàng)，激勵學(xué)生全面發(fā)展。希望同學(xué)們積極進(jìn)取，爭取在各方面取得優(yōu)異成績，獲得相應(yīng)的獎勵。八、行政管理1.組織架構(gòu)與職責(zé)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)學(xué)校的整體規(guī)劃、決策和重大事項(xiàng)的管理。要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平，引領(lǐng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為學(xué)校的發(fā)展謀劃好方向。職能部門：各職能部門要明確職責(zé)，各司其職，密切配合，共同做好學(xué)校的行政管理工作。要樹立服務(wù)意識，提高工作效率，為教學(xué)、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。希望各職能部門工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動為師生解決問題。學(xué)院管理：各學(xué)院是學(xué)校教學(xué)、科研和學(xué)生管理的基層單位，實(shí)行院長負(fù)責(zé)制。學(xué)院要根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和工作部署，制定本學(xué)院的工作計(jì)劃和措施，組織開展各項(xiàng)工作。希望各學(xué)院充分發(fā)揮自身的積極性和主動性，不斷提升學(xué)院的管理水平和發(fā)展實(shí)力。2.會議與文件管理會議管理：精簡會議數(shù)量，提高會議質(zhì)量。學(xué)校各類會議要提前做好籌備工作，明確會議主題、議程和參會人員。會議要注重實(shí)效，避免形式主義。希望參會人員提前做好準(zhǔn)備，積極參與會議討論，提高會議決策效率。文件管理：規(guī)范文件的起草、審核、印發(fā)、歸檔等工作流程。文件內(nèi)容要簡潔明了、準(zhǔn)確規(guī)范，避免冗長和歧義。加強(qiáng)文件的傳遞和督辦，確保文件精神得到及時(shí)貫徹落實(shí)。希望各部門認(rèn)真做好文件管理工作，提高文件處理效率和質(zhì)量。3.信息化建設(shè)與管理信息化規(guī)劃：制定學(xué)校信息化建設(shè)規(guī)劃，加大信息化建設(shè)投入，推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)、科研、管理等方面的廣泛應(yīng)用。希望通過信息化建設(shè)，提高學(xué)校的管理效率和服務(wù)水平。信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用：建設(shè)完善教學(xué)管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)、學(xué)生管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。各部門要積極推廣應(yīng)用信息系統(tǒng)，提高工作的信息化水平。希望廣大師生積極使用信息系統(tǒng)，方便自己的工作和學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)安全管理：加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，建立健全網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。希望全體師生增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識，遵守網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定，共同維護(hù)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全。九、后勤保障管理1.校園設(shè)施管理基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)：加強(qiáng)對教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館、體育館、學(xué)生宿舍等校園基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。希望后勤部門工作人員認(rèn)真做好基礎(chǔ)設(shè)