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文檔簡介
集團(tuán)宣傳陣地管理辦法引言在當(dāng)今信息高速傳播的時代,集團(tuán)的宣傳陣地如同我們面向社會、員工以及合作伙伴的窗口,其重要性不言而喻。它不僅是展示集團(tuán)形象、傳播企業(yè)文化、推廣業(yè)務(wù)成果的關(guān)鍵平臺,也是我們與外界溝通交流的重要橋梁。為了確保集團(tuán)宣傳陣地能夠規(guī)范、高效、有序地運(yùn)行,充分發(fā)揮其積極作用,同時遵循相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際運(yùn)營需求,特制定本管理辦法。一、適用范圍本辦法適用于集團(tuán)總部及下屬各分公司、子公司所運(yùn)營和管理的各類宣傳陣地,包括但不限于集團(tuán)官網(wǎng)、官方社交媒體賬號(微信公眾號、微博、抖音等)、內(nèi)部刊物、宣傳欄、宣傳視頻、宣傳資料等。二、管理原則1.合規(guī)性原則:所有宣傳內(nèi)容必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及集團(tuán)相關(guān)規(guī)定,不得發(fā)布違法、違規(guī)、虛假或不良信息。我們希望大家時刻牢記,合規(guī)是宣傳工作的底線,只有在合規(guī)的基礎(chǔ)上,宣傳才能發(fā)揮正面積極的作用。2.真實(shí)性原則:宣傳信息應(yīng)如實(shí)反映集團(tuán)的業(yè)務(wù)、發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)文化等內(nèi)容,確保真實(shí)可靠,堅決杜絕夸大、虛構(gòu)事實(shí)等行為。真實(shí)是我們贏得信任的基石,只有真實(shí)的宣傳才能讓受眾對集團(tuán)建立起長期穩(wěn)定的信心。3.一致性原則:宣傳內(nèi)容應(yīng)與集團(tuán)整體品牌形象、發(fā)展戰(zhàn)略保持一致,傳達(dá)統(tǒng)一的價值觀和信息,維護(hù)集團(tuán)品牌的整體性和連貫性。這就要求我們在宣傳工作中,要有全局意識,從集團(tuán)整體利益出發(fā),確保各個宣傳陣地之間相互呼應(yīng)、協(xié)同發(fā)力。4.安全性原則:要高度重視宣傳陣地的信息安全,防止信息泄露、被篡改等安全事故發(fā)生。加強(qiáng)對宣傳平臺的技術(shù)防護(hù)和日常管理,保障宣傳工作的穩(wěn)定運(yùn)行。信息安全關(guān)乎集團(tuán)的聲譽(yù)和利益,希望大家都能提高安全意識,共同守護(hù)好我們的宣傳陣地。三、管理職責(zé)1.集團(tuán)宣傳部門負(fù)責(zé)制定集團(tuán)宣傳陣地的總體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,確保宣傳工作與集團(tuán)整體發(fā)展目標(biāo)相契合。希望宣傳部門能夠充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,前瞻性地規(guī)劃宣傳方向,為集團(tuán)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。統(tǒng)籌管理集團(tuán)總部的各類宣傳陣地,制定相關(guān)管理制度和操作規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行。要做好制度的制定者和執(zhí)行者,保證宣傳陣地管理有章可循、規(guī)范有序。審核集團(tuán)總部及下屬單位重要宣傳內(nèi)容,確保其符合集團(tuán)品牌形象和宣傳要求。嚴(yán)格把控內(nèi)容質(zhì)量關(guān),為集團(tuán)發(fā)聲把好第一道關(guān)。組織開展宣傳工作培訓(xùn)和經(jīng)驗交流活動,提升集團(tuán)整體宣傳工作水平。通過培訓(xùn)交流,促進(jìn)大家共同成長,打造一支高素質(zhì)的宣傳工作隊伍。2.下屬各單位宣傳部門依據(jù)集團(tuán)宣傳陣地管理辦法,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,并報集團(tuán)宣傳部門備案。在遵循集團(tuán)統(tǒng)一要求的基礎(chǔ)上,因地制宜,靈活開展宣傳工作。負(fù)責(zé)本單位宣傳陣地的日常運(yùn)營和維護(hù),包括內(nèi)容策劃、編輯、發(fā)布、更新等工作,確保宣傳陣地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。希望各單位宣傳部門能夠積極主動,充分發(fā)揮主觀能動性,將本單位的特色和亮點(diǎn)展示出來。定期向集團(tuán)宣傳部門報送本單位宣傳工作情況總結(jié)和計劃,及時反饋宣傳工作中的問題和建議。加強(qiáng)溝通交流,共同推動集團(tuán)宣傳工作不斷進(jìn)步。3.其他部門集團(tuán)各其他部門應(yīng)積極配合宣傳工作,提供準(zhǔn)確、及時的宣傳素材,如業(yè)務(wù)成果、工作動態(tài)、先進(jìn)事跡等,并協(xié)助審核涉及本部門業(yè)務(wù)的宣傳內(nèi)容。宣傳工作不僅僅是宣傳部門的事,需要全體員工共同參與和支持,希望各部門能夠積極協(xié)作,形成宣傳工作的強(qiáng)大合力。四、內(nèi)容管理1.內(nèi)容策劃宣傳內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞集團(tuán)的中心工作、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化等進(jìn)行策劃,突出重點(diǎn),展現(xiàn)特色。鼓勵大家深入挖掘集團(tuán)業(yè)務(wù)中的亮點(diǎn)和故事,通過生動有趣的策劃,吸引受眾的關(guān)注。要充分考慮不同宣傳陣地的特點(diǎn)和受眾群體,制定有針對性的內(nèi)容策略。比如,官方網(wǎng)站的內(nèi)容要注重全面、權(quán)威,社交媒體賬號的內(nèi)容要更具互動性和趣味性。希望大家在策劃時能夠做到有的放矢,提高宣傳效果。2.內(nèi)容審核建立嚴(yán)格的內(nèi)容審核機(jī)制,實(shí)行分級審核制度。一般性宣傳內(nèi)容由各單位宣傳部門負(fù)責(zé)人審核;重要宣傳內(nèi)容(如涉及集團(tuán)重大決策、戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)講話等)需經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報集團(tuán)宣傳部門審核,必要時還需經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審定。審核過程中,要重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容的合規(guī)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和一致性。審核人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),對審核內(nèi)容提出明確的審核意見。對于不符合要求的內(nèi)容,要及時反饋修改,確保宣傳內(nèi)容質(zhì)量。希望審核人員能夠秉持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,把好內(nèi)容質(zhì)量關(guān)。3.內(nèi)容發(fā)布嚴(yán)格按照審核通過的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)布,不得擅自更改或添加未經(jīng)審核的內(nèi)容。發(fā)布前要再次檢查文字表述、圖片排版、鏈接等是否準(zhǔn)確無誤,確保發(fā)布的內(nèi)容完美呈現(xiàn)。明確各宣傳陣地的發(fā)布流程和權(quán)限,規(guī)范發(fā)布操作。例如,集團(tuán)官網(wǎng)的發(fā)布需由專人在指定系統(tǒng)中進(jìn)行操作,社交媒體賬號的發(fā)布要通過授權(quán)的管理平臺進(jìn)行。希望大家嚴(yán)格按照流程操作,避免因操作失誤造成不良影響。五、平臺管理1.集團(tuán)官網(wǎng)加強(qiáng)對集團(tuán)官網(wǎng)的技術(shù)維護(hù)和升級,確保網(wǎng)站的穩(wěn)定性、安全性和兼容性。定期進(jìn)行網(wǎng)站性能檢測和漏洞掃描,及時修復(fù)問題,保障網(wǎng)站正常運(yùn)行。優(yōu)化網(wǎng)站頁面設(shè)計和欄目設(shè)置,提高用戶體驗。根據(jù)集團(tuán)發(fā)展和用戶需求,適時調(diào)整網(wǎng)站布局和內(nèi)容結(jié)構(gòu),使網(wǎng)站更具吸引力和實(shí)用性。希望網(wǎng)站管理人員能夠緊跟時代潮流,不斷提升網(wǎng)站的品質(zhì)。做好網(wǎng)站數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)工作,防止數(shù)據(jù)丟失。制定完善的數(shù)據(jù)備份策略,定期備份重要數(shù)據(jù),并進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練,確保在遇到突發(fā)情況時能夠快速恢復(fù)數(shù)據(jù)。2.官方社交媒體賬號按照各社交媒體平臺的規(guī)則和要求,規(guī)范注冊、認(rèn)證和管理集團(tuán)官方賬號,確保賬號的合法性和權(quán)威性。加強(qiáng)對賬號密碼的管理,定期更換密碼,防止賬號被盜用。建立社交媒體賬號運(yùn)營監(jiān)測機(jī)制,及時關(guān)注賬號的粉絲增長、互動情況、輿情動態(tài)等。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,調(diào)整運(yùn)營策略,提高賬號的活躍度和影響力。鼓勵大家積極開展互動活動,增強(qiáng)與粉絲的粘性。妥善處理社交媒體平臺上的用戶評論和反饋,及時回復(fù)用戶咨詢和建議,對于負(fù)面評論要冷靜應(yīng)對,積極溝通解決問題,維護(hù)集團(tuán)良好形象。希望大家能夠以積極主動的態(tài)度,回應(yīng)社會關(guān)切,展現(xiàn)集團(tuán)的良好風(fēng)貌。3.內(nèi)部刊物明確內(nèi)部刊物的定位、宗旨和讀者對象,制定科學(xué)合理的編輯計劃。內(nèi)部刊物應(yīng)注重內(nèi)容的針對性和實(shí)用性,為員工提供有價值的信息和交流平臺。加強(qiáng)對內(nèi)部刊物稿件的征集、篩選和編輯工作,保證刊物質(zhì)量。鼓勵員工積極投稿,分享工作經(jīng)驗、心得體會和優(yōu)秀成果。希望通過內(nèi)部刊物,營造良好的企業(yè)文化氛圍,促進(jìn)員工之間的交流與合作。規(guī)范內(nèi)部刊物的印刷、發(fā)行和存檔工作,確??锇磿r發(fā)放到員工手中,并做好存檔管理,方便日后查閱。4.宣傳欄合理規(guī)劃宣傳欄的設(shè)置位置和數(shù)量,確保宣傳欄分布合理,能夠覆蓋到集團(tuán)內(nèi)部主要辦公區(qū)域和員工活動場所。宣傳欄的內(nèi)容要定期更新,保持新鮮感和吸引力。加強(qiáng)對宣傳欄的日常維護(hù),保持宣傳欄的整潔、完好。及時更換破損、褪色的宣傳海報和資料,確保宣傳內(nèi)容清晰可見。希望大家能夠愛護(hù)宣傳欄,共同維護(hù)良好的宣傳環(huán)境。5.宣傳視頻及資料制作宣傳視頻和資料時,要注重創(chuàng)意和質(zhì)量,突出集團(tuán)特色和優(yōu)勢。視頻和資料的內(nèi)容要簡潔明了、生動形象,便于受眾理解和接受。鼓勵大家創(chuàng)新宣傳形式,運(yùn)用多種手段提升宣傳效果。對宣傳視頻和資料進(jìn)行分類管理,建立檔案庫,記錄視頻和資料的制作時間、內(nèi)容簡介、使用范圍等信息,方便查找和調(diào)用。同時,要注意視頻和資料的版權(quán)問題,確保合法使用。希望大家能夠重視版權(quán)保護(hù),避免侵權(quán)行為發(fā)生。六、人員管理1.宣傳工作人員配備各單位應(yīng)根據(jù)宣傳工作實(shí)際需要,合理配備宣傳工作人員,確保宣傳工作有專人負(fù)責(zé)。宣傳工作人員要具備良好的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德,熟悉宣傳工作的相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。希望各單位能夠重視宣傳隊伍建設(shè),選拔優(yōu)秀人才充實(shí)到宣傳工作崗位。2.培訓(xùn)與提升集團(tuán)宣傳部門應(yīng)定期組織開展宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括新聞寫作、攝影攝像、新媒體運(yùn)營、輿情應(yīng)對等方面的內(nèi)容,提升宣傳工作人員的專業(yè)技能。鼓勵宣傳工作人員自主學(xué)習(xí),不斷拓寬知識面,提高綜合素質(zhì)。希望大家能夠珍惜培訓(xùn)機(jī)會,主動學(xué)習(xí),不斷提升自身能力水平。3.考核與激勵建立宣傳工作考核評價機(jī)制,對各單位宣傳工作進(jìn)行定期考核,考核內(nèi)容包括宣傳陣地建設(shè)、內(nèi)容質(zhì)量、傳播效果、輿情應(yīng)對等方面。根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人進(jìn)行表彰和獎勵,對工作不力的單位進(jìn)行通報批評。希望通過考核激勵機(jī)制,調(diào)動大家的工作積極性和主動性,推動宣傳工作不斷提升質(zhì)量。設(shè)立宣傳工作創(chuàng)新獎,對在宣傳工作中勇于創(chuàng)新、取得突出成效的單位和個人給予獎勵。鼓勵大家積極探索新的宣傳方式和手段,為集團(tuán)宣傳工作注入新的活力。七、應(yīng)急管理1.輿情監(jiān)測與預(yù)警建立健全輿情監(jiān)測機(jī)制,利用專業(yè)輿情監(jiān)測工具和人工巡查相結(jié)合的方式,實(shí)時關(guān)注集團(tuán)相關(guān)信息在網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地的傳播情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)負(fù)面輿情或潛在風(fēng)險時,及時發(fā)出預(yù)警,為應(yīng)急處置爭取時間。希望大家都能提高輿情敏感性,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告。2.應(yīng)急處置流程當(dāng)發(fā)生重大輿情事件時,立即啟動應(yīng)急處置預(yù)案。成立應(yīng)急處置工作小組,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,宣傳部門及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,迅速研究制定應(yīng)對策略。及時發(fā)布權(quán)威信息,回應(yīng)社會關(guān)切,澄清事實(shí)真相,引導(dǎo)輿論方向。發(fā)布信息要準(zhǔn)確、及時、客觀,避免引起誤解和猜測。加強(qiáng)與媒體、公眾的溝通協(xié)調(diào),積極爭取理解和支持。對于媒體的采訪和公眾的質(zhì)疑,要以誠懇的態(tài)度進(jìn)行回應(yīng),展現(xiàn)集團(tuán)解決問題的誠意和決心。跟蹤輿情發(fā)展態(tài)勢,根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整應(yīng)對策略,直至輿情平息。在應(yīng)急處置過程中,要保持信息暢通,確保各項工作有序推進(jìn)。3.總結(jié)與改進(jìn)輿情事件處置結(jié)束后,要及時對事件進(jìn)行全面總結(jié)和分析,查找問題根源,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。針對存在的問題,制定改進(jìn)措施,完善相關(guān)管理制度和應(yīng)急預(yù)案,避免類似事件再次
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