萬盛區(qū)智慧建造管理辦法?一、總則（一）目的為推動萬盛區(qū)智慧建造技術(shù)在建筑行業(yè)的廣泛應(yīng)用，提升建筑工程的質(zhì)量、安全和管理水平，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家和地方相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及政策要求，結(jié)合萬盛區(qū)實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于萬盛區(qū)內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，涵蓋從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收及運(yùn)營維護(hù)的全生命周期。（三）定義本辦法所稱智慧建造，是指利用信息化技術(shù)，通過三維設(shè)計(jì)平臺對工程項(xiàng)目進(jìn)行精確設(shè)計(jì)和模擬，圍繞施工過程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項(xiàng)目信息化生態(tài)圈，并將此數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析，提供過程趨勢預(yù)測及專家預(yù)案，實(shí)現(xiàn)工程施工可視化智能管理，以提高工程管理信息化水平，從而逐步實(shí)現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造。（四）管理原則1.統(tǒng)籌規(guī)劃：由萬盛區(qū)建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一規(guī)劃智慧建造發(fā)展方向和目標(biāo)，協(xié)調(diào)各方資源，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。2.創(chuàng)新驅(qū)動：鼓勵(lì)企業(yè)積極采用新技術(shù)、新方法、新模式，推動智慧建造技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用。3.安全可靠：在智慧建造過程中，確保信息安全、系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，保障工程質(zhì)量和施工安全。4.協(xié)同共享：促進(jìn)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方主體之間的信息共享和協(xié)同工作，提高工作效率和管理水平。二、管理職責(zé)（一）建設(shè)行政主管部門1.負(fù)責(zé)制定萬盛區(qū)智慧建造發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策，引導(dǎo)和推動智慧建造技術(shù)的應(yīng)用。2.建立智慧建造監(jiān)管平臺，對工程項(xiàng)目的智慧建造實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。3.組織開展智慧建造技術(shù)培訓(xùn)和宣傳推廣活動，提高從業(yè)人員的智慧建造意識和技能水平。4.對在智慧建造方面表現(xiàn)突出的企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行表彰和獎勵(lì)。（二）建設(shè)單位1.在項(xiàng)目可行性研究和設(shè)計(jì)階段，明確智慧建造的目標(biāo)和要求，并將其納入項(xiàng)目建設(shè)方案。2.按照合同約定，為智慧建造的實(shí)施提供必要的資金和技術(shù)支持。3.組織協(xié)調(diào)各參建單位之間的智慧建造工作，確保信息共享和協(xié)同工作。4.對項(xiàng)目的智慧建造實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)解決存在的問題。（三）設(shè)計(jì)單位1.在設(shè)計(jì)過程中，積極應(yīng)用建筑信息模型（BIM）等智慧建造技術(shù)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率。2.為施工單位提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)文件和技術(shù)支持，確保設(shè)計(jì)意圖在施工過程中得到準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)。3.參與施工過程中的技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更管理，及時(shí)解決設(shè)計(jì)問題。（四）施工單位1.制定智慧建造實(shí)施方案，明確智慧建造的具體措施和目標(biāo)。2.建立智慧建造管理體系，配備相應(yīng)的技術(shù)人員和設(shè)備，確保智慧建造技術(shù)的有效應(yīng)用。3.按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，實(shí)施施工現(xiàn)場的智能化管理，包括人員管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等。4.及時(shí)收集、整理和上傳智慧建造相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。（五）監(jiān)理單位1.審查施工單位的智慧建造實(shí)施方案，監(jiān)督其實(shí)施情況。2.對智慧建造技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保施工過程符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3.對智慧建造相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和確認(rèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。4.參與項(xiàng)目的智慧建造驗(yàn)收工作，提出監(jiān)理意見。三、智慧建造技術(shù)應(yīng)用要求（一）建筑信息模型（BIM）技術(shù)1.建設(shè)單位應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位和施工單位在項(xiàng)目全生命周期中應(yīng)用BIM技術(shù)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立包含建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等專業(yè)的BIM模型，進(jìn)行碰撞檢測、虛擬施工等分析，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。2.施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)BIM模型，建立施工階段的BIM模型，進(jìn)行施工進(jìn)度模擬、資源管理、質(zhì)量安全管理等。在施工過程中，及時(shí)更新BIM模型，確保模型與實(shí)際施工情況一致。3.BIM模型應(yīng)符合國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，具備數(shù)據(jù)共享和交換功能，實(shí)現(xiàn)各參建單位之間的信息協(xié)同。（二）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)1.施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場安裝各類傳感器，如溫度傳感器、濕度傳感器、壓力傳感器、位移傳感器等，實(shí)時(shí)采集施工現(xiàn)場的環(huán)境數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、人員位置數(shù)據(jù)等。2.通過物聯(lián)網(wǎng)平臺，對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。例如，當(dāng)監(jiān)測到施工現(xiàn)場的溫度、濕度超出設(shè)定范圍時(shí)，及時(shí)發(fā)出警報(bào)，提醒施工人員采取相應(yīng)措施。3.物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備應(yīng)具備可靠的通信和數(shù)據(jù)傳輸能力，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（三）大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)1.建設(shè)行政主管部門應(yīng)建立智慧建造大數(shù)據(jù)平臺，收集和整合全區(qū)工程項(xiàng)目的智慧建造相關(guān)數(shù)據(jù)。通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，為行業(yè)管理和決策提供支持。2.企業(yè)可以利用云計(jì)算平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲和處理，提高數(shù)據(jù)處理效率和安全性。同時(shí)，云計(jì)算平臺還可以為企業(yè)提供軟件即服務(wù)（SaaS）模式的智慧建造應(yīng)用，降低企業(yè)的信息化建設(shè)成本。（四）人工智能技術(shù)1.在質(zhì)量檢測和安全管理方面，應(yīng)用人工智能技術(shù)，如圖像識別、視頻分析等，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題和安全隱患進(jìn)行自動識別和預(yù)警。例如，通過圖像識別技術(shù)，檢測施工現(xiàn)場的安全帽佩戴情況、物料堆放情況等。2.在施工進(jìn)度管理方面，利用人工智能算法，對施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測和優(yōu)化，合理安排施工資源，提高施工效率。四、項(xiàng)目實(shí)施管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃1.建設(shè)單位在項(xiàng)目立項(xiàng)階段，應(yīng)將智慧建造納入項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，明確智慧建造的目標(biāo)、內(nèi)容和投資估算。2.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，建設(shè)單位應(yīng)組織編制智慧建造專項(xiàng)規(guī)劃，確定智慧建造的技術(shù)路線和實(shí)施步驟。（二）招標(biāo)與合同管理1.建設(shè)單位在招標(biāo)過程中，應(yīng)將智慧建造技術(shù)應(yīng)用要求納入招標(biāo)文件，明確各參建單位的智慧建造職責(zé)和義務(wù)。2.在簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確智慧建造的具體內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收要求、費(fèi)用支付等條款，確保智慧建造工作的順利實(shí)施。（三）施工過程管理1.施工單位應(yīng)按照智慧建造實(shí)施方案，組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，確保施工人員掌握智慧建造技術(shù)的應(yīng)用方法。2.在施工過程中，各參建單位應(yīng)及時(shí)更新和共享智慧建造相關(guān)信息，通過智慧建造監(jiān)管平臺進(jìn)行信息交流和協(xié)同工作。3.建設(shè)行政主管部門和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督檢查，對智慧建造技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行評估和考核。（四）竣工驗(yàn)收與交付1.項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)組織各參建單位進(jìn)行智慧建造專項(xiàng)驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括BIM模型的完整性、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況、大數(shù)據(jù)分析報(bào)告等。2.驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)將智慧建造相關(guān)資料和數(shù)據(jù)移交給建設(shè)單位，建設(shè)單位應(yīng)將其納入項(xiàng)目檔案進(jìn)行管理。同時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)將項(xiàng)目的智慧建造數(shù)據(jù)上傳至智慧建造監(jiān)管平臺。五、信息安全與保密（一）信息安全管理1.各參建單位應(yīng)建立健全信息安全管理制度，加強(qiáng)對智慧建造相關(guān)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全保護(hù)。2.采用安全可靠的信息技術(shù)和設(shè)備，設(shè)置防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等安全防護(hù)措施，防止信息泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊。3.對涉及國家機(jī)密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的信息，應(yīng)采取嚴(yán)格的保密措施，確保信息安全。（二）數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)1.各參建單位應(yīng)定期對智慧建造相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在安全可靠的存儲介質(zhì)中。2.制定數(shù)據(jù)恢復(fù)預(yù)案，當(dāng)數(shù)據(jù)出現(xiàn)丟失、損壞等情況時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)，確保數(shù)據(jù)的可用性。六、監(jiān)督檢查與獎懲措施（一）監(jiān)督檢查1.建設(shè)行政主管部門應(yīng)定期對工程項(xiàng)目的智慧建造實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括智慧建造技術(shù)應(yīng)用情況、信息安全管理情況、數(shù)據(jù)上傳情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)單位限期整改。對整改不力的單位，應(yīng)依法進(jìn)行處理。（二）獎懲措施1.對在智慧建造方面表現(xiàn)突出的企業(yè)和項(xiàng)目，建設(shè)行政主管部