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文檔簡介
公務(wù)用車使用管理辦法總則目的為加強(qiáng)本公司公務(wù)用車的使用管理,提高車輛使用效率,降低運(yùn)行成本,確保行車安全,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)的公務(wù)用車使用管理。本辦法所指公務(wù)用車是指公司為執(zhí)行公務(wù)而配備的各類機(jī)動車輛,包括轎車、越野車、商務(wù)車等。管理原則1.集中管理:公司公務(wù)用車實(shí)行集中管理,由綜合管理部門統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一安排,確保車輛合理使用。2.安全第一:始終將行車安全放在首位,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛性能良好。3.節(jié)約高效:合理安排用車任務(wù),提高車輛使用效率,降低油耗和維修成本,避免浪費(fèi)。4.規(guī)范有序:建立健全車輛使用管理制度,嚴(yán)格用車審批程序,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保車輛使用規(guī)范有序。車輛管理車輛購置1.公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和實(shí)際工作需求,制定年度車輛購置計(jì)劃。購置計(jì)劃應(yīng)包括車輛類型、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.車輛購置應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和公司采購管理制度進(jìn)行,通過公開招標(biāo)、詢價等方式選擇供應(yīng)商,確保車輛質(zhì)量和性價比。3.新購置的車輛應(yīng)及時辦理注冊登記、保險等手續(xù),建立車輛檔案,納入公司車輛管理系統(tǒng)。車輛調(diào)配1.綜合管理部門負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的調(diào)配工作,根據(jù)用車申請和車輛使用情況,合理安排車輛。2.各部門、各分支機(jī)構(gòu)需要使用公務(wù)用車時,應(yīng)提前向綜合管理部門提出申請,填寫《公務(wù)用車申請表》,注明用車時間、地點(diǎn)、事由等信息。3.綜合管理部門根據(jù)申請情況進(jìn)行審核,對于符合用車條件的,及時安排車輛;對于不符合用車條件的,應(yīng)說明理由。4.因特殊情況需要緊急用車的,可先電話向綜合管理部門申請,經(jīng)同意后使用車輛,并在事后及時補(bǔ)辦用車手續(xù)。車輛日常管理1.綜合管理部門應(yīng)建立健全車輛管理制度,加強(qiáng)對車輛的日常管理,包括車輛的停放、保養(yǎng)、維修、年檢等。2.車輛應(yīng)停放在公司指定的停車場或停車位,不得隨意停放。因工作需要在外停放車輛時,應(yīng)選擇安全可靠的停車場,并做好車輛的防盜、防損措施。3.駕駛員應(yīng)定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng),按照車輛使用說明書的要求進(jìn)行維護(hù),確保車輛性能良好。車輛保養(yǎng)應(yīng)選擇正規(guī)的汽車維修廠,保養(yǎng)費(fèi)用經(jīng)綜合管理部門審核后報銷。4.車輛出現(xiàn)故障或需要維修時,駕駛員應(yīng)及時向綜合管理部門報告,經(jīng)批準(zhǔn)后到指定的汽車維修廠進(jìn)行維修。維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理制度進(jìn)行報銷。5.綜合管理部門應(yīng)定期組織車輛年檢,確保車輛符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。駕駛員管理駕駛員招聘與錄用1.公司招聘駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照招聘程序進(jìn)行,要求駕駛員具備相應(yīng)的駕駛證、從業(yè)資格證等證件,身體健康,品行端正,無重大交通事故記錄。2.新招聘的駕駛員應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、交通安全法規(guī)、車輛操作規(guī)程等,經(jīng)考核合格后上崗。駕駛員職責(zé)1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),文明駕駛,確保行車安全。不得酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛等違規(guī)行為。2.駕駛員應(yīng)服從綜合管理部門的調(diào)度安排,按時完成用車任務(wù)。不得擅自改變行車路線、私自用車或?qū)④囕v交給他人駕駛。3.駕駛員應(yīng)保持車輛整潔衛(wèi)生,定期對車輛進(jìn)行清洗和內(nèi)飾清潔。4.駕駛員應(yīng)定期檢查車輛的安全性能,如剎車、輪胎、燈光等,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。5.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度,不得泄露乘車人員的信息和工作機(jī)密。駕駛員考核1.綜合管理部門應(yīng)定期對駕駛員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括安全駕駛、服務(wù)質(zhì)量、車輛保養(yǎng)等方面。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。對于考核優(yōu)秀的駕駛員,給予適當(dāng)?shù)莫剟睿粚τ诳己瞬缓细竦鸟{駛員,進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的,予以辭退。用車審批與報銷用車審批1.各部門、各分支機(jī)構(gòu)使用公務(wù)用車時,應(yīng)嚴(yán)格按照用車審批程序進(jìn)行。用車申請應(yīng)提前[X]小時向綜合管理部門提出,特殊情況除外。2.《公務(wù)用車申請表》應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后,報綜合管理部門審核。綜合管理部門根據(jù)車輛使用情況和用車需求進(jìn)行審批,對于符合用車條件的,安排車輛并在申請表上簽字確認(rèn)。3.公司領(lǐng)導(dǎo)使用公務(wù)用車時,可直接通知綜合管理部門安排車輛,事后由駕駛員補(bǔ)辦用車手續(xù)。費(fèi)用報銷1.公務(wù)用車的費(fèi)用包括燃油費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、維修費(fèi)等。費(fèi)用報銷應(yīng)嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理制度進(jìn)行。2.駕駛員應(yīng)及時收集整理費(fèi)用報銷憑證,填寫《費(fèi)用報銷單》,經(jīng)綜合管理部門審核、財務(wù)部門復(fù)核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批報銷。3.燃油費(fèi)實(shí)行定額管理,根據(jù)車輛類型和使用情況,核定每輛車的月燃油消耗量。駕駛員應(yīng)在規(guī)定的油耗范圍內(nèi)使用燃油,超出部分由駕駛員自行承擔(dān)。4.過路費(fèi)、停車費(fèi)等費(fèi)用應(yīng)憑有效票據(jù)報銷,票據(jù)應(yīng)注明日期、地點(diǎn)、金額等信息。監(jiān)督與檢查監(jiān)督機(jī)制1.公司成立公務(wù)用車監(jiān)督小組,由綜合管理部門、財務(wù)部門、審計(jì)部門等相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)對公務(wù)用車使用管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組應(yīng)定期對車輛使用情況進(jìn)行檢查,包括車輛調(diào)度、駕駛員管理、費(fèi)用報銷等方面,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。違規(guī)處理1.對于違反本辦法規(guī)定的行為,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。2.駕駛員有下列行為之一的,給予批評教育、罰款等處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,予以辭退:酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛等違規(guī)行為;擅自改變行車路線、私自用車或?qū)④囕v交給他人駕駛;不服從調(diào)度安排,影響用車任務(wù)完成;未按時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維修,導(dǎo)致車輛出現(xiàn)故障;泄露乘車人員信息和工作機(jī)密。3.各部門、各分支機(jī)構(gòu)有下列行為之一的,給予通報批評,責(zé)令限期整改;情節(jié)嚴(yán)重的,追究相關(guān)人員的責(zé)任:未
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