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文檔簡介

42設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)

HQ/HN

華能萊蕪電廠安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)

Q/HNLW-2-03.008-2014

設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)

(B/2)

2014-10-31發(fā)布2014-11-01實施

華能萊蕪電廠發(fā)布

目次

1范

?一

.............................1

2規(guī)范性引用文

件.....................................

...................1

3術(shù)語與定

義.....................................

.......................1

4組織機構(gòu)與職

責(zé).....................................

...................1

5流程與風(fēng)險分

析.....................................

....................2

6管理方法與內(nèi)

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容.....................................

............................................2

6.1組織與職

責(zé).....................................

..................................................3

6.2基礎(chǔ)數(shù)

據(jù).....................................

.......................................................3

6.3可靠性事

件.....................................

..................................................3

6.4分析總

結(jié).....................................

......................................................3

7檢查與考

核.....................................

......................................................4

8相關(guān)/支持性文

件.....................................

............................................4

9報告與記

錄.....................................

III

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...................................................4

10附

錄.....................................

............................................................5

附錄A設(shè)備可靠性管理流程圖(規(guī)范性附

錄)...................................6

附錄B可靠性事件填報相關(guān)規(guī)定(資料性附

錄).................................7

附錄C可靠性管理網(wǎng)絡(luò)組成(資料性附

錄)...................................

..11

IV

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前言

本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)集團(tuán)公司《華能電廠安全生產(chǎn)

管理體系要求》和DL/T800-2003《電力標(biāo)準(zhǔn)

編寫的基本原則》,為貫徹“安全第一,預(yù)防

為主,綜合治理”的方針,規(guī)范我廠設(shè)備可靠

性管理工作,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及中國

華能集團(tuán)公司有關(guān)管理規(guī)定,制定本辦法。

編寫要求和表述方法與《華能電廠安全生

產(chǎn)管理體系要求》完全一致。

本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實施,與本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)

的歷次版本同時廢止。

本標(biāo)準(zhǔn)由策劃部提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由策劃部起草并歸口管理。

本標(biāo)準(zhǔn)起草部門:策劃部

本標(biāo)準(zhǔn)起草人:周猛

初審:蘇明

審核:王奉平

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審定:孫德歷

批準(zhǔn):邵華標(biāo)

本標(biāo)準(zhǔn)于2012年10月1日首次發(fā)布,

2014年5月31日第1次修訂發(fā)布,本次發(fā)布

為第2次修訂發(fā)布。

本標(biāo)準(zhǔn)由策劃部負(fù)責(zé)解釋。

VI

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設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)

1范兄

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了可靠性管理的管理職能、管理內(nèi)

容與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于華能萊蕪電廠的設(shè)備可靠性管理

工作活動所涉及的內(nèi)容。

2規(guī)范性引用文件

DL/T793-2012[2012]1號國家能源局

《發(fā)電設(shè)備可靠性評價規(guī)程》

國家電力監(jiān)管管理委員會24號令《電力可靠

性監(jiān)督管理辦法》

HSDFDZD-92-SC382009-04華能山東發(fā)電有

限公司《電力設(shè)備可靠性管理規(guī)定》

Q/HB-G-08.L02-20092007年華能集團(tuán)《華

能電廠安全生產(chǎn)管理體系管理標(biāo)準(zhǔn)編制導(dǎo)則》

3術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3.1電力可靠性管理

電力可靠性管理是電力系統(tǒng)和設(shè)備的全

1

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面質(zhì)量管理和全過程的安全管理,是適合現(xiàn)代

化電力行業(yè)特點的科學(xué)管理方法之一。

4組織機構(gòu)與職責(zé)

4.1組織機構(gòu)

4.1.1廠部成立廠可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由

主管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,成員包括主管生產(chǎn)

的副總工程師及各部門主任和策劃部副主任等

相關(guān)人員組成。

4.1.2組織建立廠可靠性管理三級網(wǎng)絡(luò)。

4.1.2.1策劃部可靠性專工履行廠可靠性管

理專責(zé)人職責(zé),生產(chǎn)副總擔(dān)任可靠性管理網(wǎng)絡(luò)

組長,由可靠性專責(zé)人具體負(fù)責(zé)全廠可靠性管

理工作。

4.1.2.2可靠性管理網(wǎng)絡(luò)二級成員包括責(zé)任

部門的主任、副主任、專業(yè)專工。其中專業(yè)專

工為可靠性管理專責(zé)人。

4.1.2.3可靠性管理網(wǎng)絡(luò)三級成員主要包括

責(zé)任部門管轄(值)班組的(值)班長、技術(shù)

員,其中(值)班長為三級可靠性管理專責(zé)人。

4.2職責(zé)

4.2.1主管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)

4.2.1.1貫徹上級頒發(fā)的有關(guān)可靠性管理的

2

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方針、政策,行使可靠性管理的行政管理職能。

4.2.1.2負(fù)責(zé)本廠有關(guān)可靠性管理的標(biāo)準(zhǔn)、

制度、技術(shù)措施等的審批。

4.2.1.3負(fù)責(zé)可靠性管理的有關(guān)報表、總結(jié)

的審批。

4.2.1.4負(fù)責(zé)本廠與可靠性管理相關(guān)的年

度、重要活動、人員培訓(xùn)、可靠性指標(biāo)等計劃

的審批。

4.2.1.5對于本廠可靠性指標(biāo)未完成預(yù)定目

標(biāo)的情況,督促策劃部采取措施,組織責(zé)任部

門技術(shù)攻關(guān)并制定可行方案加以落實,并將完

成情況上報公司生產(chǎn)部。

4.2.2策劃部

4.2.2.1組建廠可靠性管理三級網(wǎng)絡(luò),并指

導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)開展工作,對本廠可靠性管理

工作進(jìn)行評價、考核。

4.2.2.2貫徹執(zhí)行國家、電力行業(yè)頒發(fā)的可

靠性管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)公

司有關(guān)制度和要求,制訂相關(guān)的措施,并組織

實施。

4.2.2.3建立電力可靠性信息管理系統(tǒng),采

集分析電力可靠性信息,對報送的可靠性數(shù)據(jù)

3

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“準(zhǔn)確性、及時性、完整性”負(fù)責(zé)。

4.2.2.4負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確、及時、完整

地對所管轄設(shè)備進(jìn)行可靠性統(tǒng)計、分析并上報

山東公司。

4.2.2.5指導(dǎo)各部門正確記錄設(shè)備可靠性事

件的性質(zhì)、起止時間,使之達(dá)到準(zhǔn)確統(tǒng)一,為

廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時提供可靠性管理及統(tǒng)計

分析的信息。

4.2.2.6定期研究、總結(jié)可靠性工作,制定

提高設(shè)備可靠性的措施,并組織實施;

4.3運行部

4.3.1每月1日,運行部可靠性管理專責(zé)人負(fù)

責(zé)可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的記錄、統(tǒng)計并

按時報送策劃部可靠性管理專責(zé)。

4.3.2每月進(jìn)行設(shè)備可靠性分析,提出改善可

靠性的措施。

5流程與風(fēng)險分析

5.1可靠性管理流程圖見附錄A(規(guī)范性附

4

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錄)。

5.2控制點:

5.2.1組織與職責(zé):確??煽啃怨芾斫M織健

全,各級人員職責(zé)明確并得到落實;確保有關(guān)

人員持證上崗。

5.2.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù):設(shè)備可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)完

整、準(zhǔn)確。

5.2.3可靠性事件:保證設(shè)備可靠性事件數(shù)

據(jù)的準(zhǔn)確、及時和完整。

5.2.4分析總結(jié):確??煽啃詳?shù)據(jù)的月度、

年度分析總結(jié)報告內(nèi)容完善,并按規(guī)定上報。

5.3風(fēng)險分析

5.3.1組織與職責(zé):由于設(shè)備可靠性管理組

織機構(gòu)不健全等原因,可能發(fā)生各級人員職責(zé)

不明確,工作相互推諉的情況,造成可靠性管

理工作得不到落實的結(jié)果。

5.3.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù):由于設(shè)備可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

不完整、不準(zhǔn)確等原因,可能發(fā)生基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)

計上報出現(xiàn)不準(zhǔn)確的情況,導(dǎo)致可靠性分析失

去指導(dǎo)意義的結(jié)果。

5.3.3可靠性事件:由于運行記錄不完整、不正

5

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確、不及時的原因,可能發(fā)生可靠性分析不能

正確反應(yīng)設(shè)備存在問題的情況,導(dǎo)致可靠性分

析失去指導(dǎo)意義的結(jié)果。

5.3.4分析總結(jié):由于沒有定期分析總結(jié)設(shè)備

可靠性數(shù)據(jù)、事件等原因,可能發(fā)生設(shè)備健康

水平下降的情況,造成影響設(shè)備可靠性水平的

結(jié)果。

6管理內(nèi)容與方法

6.1組織與職責(zé)

6.1.1可靠性管理網(wǎng)絡(luò)組成見附錄Bo策劃部設(shè)

備可靠性專工負(fù)責(zé)可靠性管理網(wǎng)絡(luò)的組織成立

和變更,各部門職責(zé)如發(fā)生變動,策劃部可靠性

管理專工在變動后一個月內(nèi)進(jìn)行可靠性管理網(wǎng)

絡(luò)變更,經(jīng)策劃部主任審核、主管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)成立或變更,修改本標(biāo)準(zhǔn)附錄B。

6.1.2廠級網(wǎng)絡(luò)職責(zé)

6.1.2.1對全廠可靠性管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6.1.2.2指導(dǎo)可靠性管理網(wǎng)絡(luò)開展可靠性管理

工作。

6

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6.1.2.3負(fù)責(zé)可靠性報表的批準(zhǔn)。

6.1.3部門級網(wǎng)絡(luò)職責(zé)

6.1.3.1負(fù)責(zé)可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、上報數(shù)

據(jù)的審核。

6.1.3.2負(fù)責(zé)建立健全可靠性管理制度。

6.1.3.3負(fù)責(zé)低谷檢修消缺工作安排,提高機

組可靠性。

6.1.3.4每月進(jìn)行設(shè)備可靠性分析:各部門專

業(yè)專工進(jìn)行設(shè)備可靠性初步分析,由策劃部可靠

性專工匯總。

6.1.4班組級管理網(wǎng)絡(luò)成員職責(zé)

6.1.4.1在部門可靠性專責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下,完成年度可

靠性指標(biāo)目標(biāo)。

6.1.4.2保證發(fā)電設(shè)備及輸變電設(shè)施原始數(shù)據(jù)正

確、完整。

6.1.4.3定期進(jìn)行可靠性分析,提出改善可靠性

的措施。

7

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6.1.4.4建立健全設(shè)備可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理,

設(shè)備可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以運行部值長日志記錄為

主要數(shù)據(jù)來源和見證。

6.1.5可靠性管理專工按規(guī)定參加中國電力企業(yè)

聯(lián)合會電力設(shè)備可靠性管理中心舉辦的上崗培

訓(xùn)并取得上崗證。

6.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

6.2.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的統(tǒng)計范圍包括:鍋爐、

汽輪機、發(fā)電機、主變壓器等主要設(shè)備以及相

應(yīng)的附屬設(shè)備、輸變電設(shè)備。

6.2.2設(shè)備可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由可靠性管理專責(zé)

人負(fù)責(zé)統(tǒng)計,按月填寫報告。報告經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

審批簽字后于次月5日內(nèi)上報山東分公司。

6.2.3可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報告按機組和輔助設(shè)

備、輸變電設(shè)備分別編制。機組有五種:即機

組注冊內(nèi)容報表、機組主設(shè)備注冊內(nèi)容、機組

月度事件數(shù)據(jù)報表、機組月度發(fā)電量報表和機

組計劃檢修報表,輔助設(shè)備有兩種,即輔助設(shè)

備注冊內(nèi)容報表和輔助設(shè)備月度事件數(shù)據(jù)報

表,輸變電設(shè)備有兩種,即輸變電設(shè)備注冊內(nèi)

8

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容報表和輸變電設(shè)備月度事件數(shù)據(jù)報表。

6.3可靠性事件

6.3.1跨月度事件必須拆成兩條記錄,止于

上月末記錄和始于下月初記錄。兩條記錄必須

保持時間連續(xù)、狀態(tài)、編碼等一致。

6.3.2每臺機組每月必需填寫實際月發(fā)電量。

若機組當(dāng)月未運行,即毛實際月發(fā)電量填寫為

“0”。發(fā)電量的單位為“MW.h”。

6.3.3可靠性事件填報相關(guān)規(guī)定

見附錄B:可靠性事件填報相關(guān)規(guī)定。

6.4分析總結(jié)

6.4.1每月3日,廠可靠性專責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)確、

及時、完整得填報上月設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)及機組

事件,并對可靠性指標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析,

報主管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后次月5日內(nèi)上報山東

公司。

6.4.2廠可靠性專責(zé)人要認(rèn)真分析影響可靠

性指標(biāo)的突出問題并提出建議,分析結(jié)果要及

時反饋給有關(guān)部門和主管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)。

6.4.3廠可靠性管理負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)人員

對可靠性指標(biāo)的完成情況進(jìn)行深入分析,提出

處理措施,并定期檢查。

9

Q/HNLW-2-03.008-2014現(xiàn)行版本修訂狀態(tài):B/2

6.4.4責(zé)任部門各專業(yè)可靠性管理責(zé)任人要

對非計劃停運、降出力事件,必須客觀、認(rèn)真

地分析原因,并詳細(xì)記錄;分析結(jié)果要及時反

饋給策劃部可靠性管理專責(zé)人和主管生產(chǎn)廠領(lǐng)

導(dǎo)。

6.4.5責(zé)任部門各專業(yè)可靠性管理責(zé)任人認(rèn)

真分析影響設(shè)備可靠性的主要原因,提出改進(jìn)

建議,并將結(jié)果及時反饋給策劃部可靠性管理

專責(zé)人和主管生產(chǎn)廠領(lǐng)導(dǎo)。

6.4.6廠可靠性管理專責(zé)人每年6月30日前

將上半年可靠性管理總結(jié)上報廠可靠性管理領(lǐng)

導(dǎo)小組審批;每年7月5日前廠可靠性管理專

責(zé)人將審批后的廠上半年度的可靠性管理總

結(jié),報山東公司可靠性管理專責(zé)人。

6.4.7廠可靠性管理專責(zé)人每年12月15日

前將本年度可靠性管理總結(jié)上報廠可靠性管理

領(lǐng)導(dǎo)小組審批;每年12月20日前廠可靠性管

理專責(zé)人將審批后的廠本年度的可靠性管理總

結(jié),報山東公司可靠性管理專責(zé)人。

7檢查與考核

7.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由策劃部負(fù)責(zé)檢查和考

核。

10

Q/HNLW-2-03.008-2014現(xiàn)行版本修訂狀態(tài):B/2

7.2考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行華能萊蕪電廠華能萊電

營2013《月度績效管理及考核辦法》中的有

關(guān)部分。

8相關(guān)/支持性文件

HSDFDZD-92-SC382009-04華能山東發(fā)電有

限公司《電力設(shè)備可靠性管理規(guī)定》

華能萊電營2013《月度績效管理及考核辦

法》

Q/HNLW-2-03.006-2014華能萊蕪電廠

《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》

9報告和記錄

序保存存

編號名稱

號地點期

1Q/HNLW-2-03.008-JL-01主機設(shè)備可策劃

靠性數(shù)據(jù)報部、長

告檢修期

2Q/HNLW-2-03.008-JL-02輸變電設(shè)施策劃長

設(shè)備可靠性部、期

11

Q/HNLW-2-03.008-2014現(xiàn)行版本修訂狀態(tài):B/2

基礎(chǔ)事件數(shù)檢修

據(jù)報告部

3Q/HNLW-2-03.008-JL-03輔機設(shè)備可策劃

靠性基礎(chǔ)事部、長

件數(shù)據(jù)報告檢修期

10附錄

9.1附錄A(規(guī)范性附錄):設(shè)備可靠性管理

標(biāo)準(zhǔn)流程圖

9.2附錄B(資料性附錄):可靠性事件填報

相關(guān)規(guī)定

12

O/HNLW-2-O3.008-2014現(xiàn)行版本修訂狀態(tài):B/2

附錄A(規(guī)范性附錄):設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)流程圖

13

0/HNLW-2-03.008-2014現(xiàn)行版本修訂狀態(tài):B/2

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Q/HNLW-2-03.008-2014現(xiàn)行版本修訂狀態(tài):B/2

附錄B(資料性附錄):可靠性事件填報相關(guān)規(guī)

可靠性事件填報相關(guān)規(guī)定

1機組狀態(tài)劃分

機組狀態(tài)分為在使用(ACT)與停用(IACT),

在使用分為可用(A)與不可用(U),可用分

為運行(S)與備用(R),運行分為全出力運

行(FS)與降低出力運行(IUND),降低出力

運行分為計劃降低出力運行(IPD)與非計劃

降低出力運行(IND),非計劃降低出力運行分

為第1類非計劃降低出力運行(IUD1).第2

類非計劃降低出力運行(IUD2)、第3類非計

劃降低出力運行(IUD3)、第4類非計劃降低

出力運行(IUD4),備用分為全出力備用(FR)

與降低出力備用(RUND),降低出力備用分為

計劃降低出力備用(RPD)與非計劃降低出力

備用(RUD),非計劃降低出力備用分為第1類

非計劃降低出力備用(RUD1)、第2類非計劃

降低出力備用(RUD2)、第3類非計劃降低出

力備用(RUD3)、第4類非計劃降低出力備用

(RUD4),不可用分為計劃停運(P0)與非計

劃停運(U0),計劃停運分為大修停運(P01X

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小修停運(P02)、節(jié)日檢修和共用系統(tǒng)計劃檢

修停運(P03),非計劃停運分為第1類非計劃

停運(UO)、第2類非計劃停運(UO2)、第3

類非計劃停運(U03)第4類非計劃停運(U04)、

第5類非計劃停運(U05)o

2輔助設(shè)備的狀態(tài)劃分

輔助設(shè)備狀態(tài)分為可用(A)與不可用(U),

可用分為運行(S)與備用(R),不可用分為

計劃停運(P0)與非計劃停運(U0),計劃停

運分為大修(P01)、小修(P02)、定期維護(hù)(SM)o

3狀態(tài)定義

3.1在使用(ACT)------指設(shè)備處于要進(jìn)行

評價的狀態(tài)。

3.1.1可用(A)-----指設(shè)備處于能夠執(zhí)行

預(yù)定功能的狀態(tài),而不論其是否在運行,也不

論其能夠提供多少出力。

a)運行(S)-------對于機組,指發(fā)電

機在電氣上處于連接到電力系統(tǒng)工作(包括試

運行)的狀態(tài),可以是全出力運行,計劃或非

計劃降低處理運行。對于輔助設(shè)備,指磨煤機、

給水泵、送風(fēng)機、引風(fēng)機和高壓加熱器等,正

在(全出力或降出力)為機組工作。

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b)備用------指設(shè)備處于可用,但不在

運行狀態(tài)。對機組又有全出力備用、計劃及各

非計劃降低出力備用之區(qū)分。

c)機組降低出力-----指機組達(dá)不到毛

最大容量運行或備用的情況(不包括按負(fù)荷曲

線正常調(diào)整出力)。機組降低出力可分為計劃降

低出力和非計劃降低出力。

1)計劃降低出力——指機組按計劃在

既定時間內(nèi)的降低出力。如季節(jié)性降低出力,

按月度計劃安排的降低出力等。機組處于運行

則為計劃降低出力運行,機組處于備用則為計

劃降低出力備用。

2)非計劃降低出力——指機組不能預(yù)

計的降低出力。機組處于運行則為非計劃降低

出力運行,機組處于備用則為非計劃降低出力

備用。按機組降低出力的緊迫程度分為以下4

類:

------第1類非計劃降低出力運行(IUD1)

------指機組需要立即降低出力者,

------第2類非計劃降低出力運行(IUD2)

------指機組雖不需立即降低出力,但需在6

小時內(nèi)降低出力者,

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------第3類非計劃降低出力運行(IUD3)

------指機組可以延至6小時以后,但需在72

小時內(nèi)降低出力者,

------第4類非計劃降低出力運行(IUD4)

------指機組可以延至72小時以后,但需在

下次計劃停運前降低出力者。

3.1.2不可用------指設(shè)備不論其由于什么原

因處于不能運行或備用的狀態(tài)。不可用狀態(tài)分

a)計劃停運-指機組或輔助設(shè)備處

于計劃檢修期內(nèi)的狀態(tài)。對于機組計劃停運分

為大修、小修、節(jié)日檢修和共用系統(tǒng)計劃檢修

三種。對于輔助設(shè)備計劃停運分為大修、小修、

定期維護(hù)三種。

b)非計劃停運-----指設(shè)備處于不可用

而又不是計劃停運的狀態(tài)。對于機組,根據(jù)停

運的緊迫程度分為以下5類:

1)第1類非計劃停運(U01)——指機

組需立即停運或被迫不能按規(guī)定立即投入運行

的狀態(tài)(如啟動失敗)。

2)第2類非計劃停運(U02)——指機

組雖不需立即停運,但須在6小時以內(nèi)停運的

狀態(tài)。

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3)第3類非計劃停運(U03)——指機

組可延至6小時以后停運,但須在72小時以

內(nèi)停運的狀態(tài)。

4)第4類非計劃停運(U04)——指機

組可延至72小時以后停運,但須在下次計劃

停運之前停運的狀態(tài)。

5)第5類非計劃停運(U05)——指計

劃停運的機組因故超過計劃停運期限的延長停

運狀態(tài)。

上述第1、2、3類非計劃停運狀態(tài)稱為強迫停

運(F0)o

3.2停用(IACT)---指機組按國家有關(guān)部

門政策,經(jīng)規(guī)定部門批準(zhǔn)封存停用或進(jìn)行長時

間改造而停止使用的狀態(tài),簡稱停用狀態(tài)。機

組處于停用狀態(tài)的時間不參加統(tǒng)計評價。

4狀態(tài)填報的規(guī)定

4.1運行

4.1

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