加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度

一、概括

本文旨在制定和實(shí)施《加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度》，確保加油站

運(yùn)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)和安全環(huán)境，保護(hù)員工及客戶的人身安全。本

規(guī)章制度是為了建立健全安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)范加油站安全生產(chǎn)活

動(dòng)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，提高員工安全意識(shí)，確保加油站安全運(yùn)營(yíng)的

重要文件。本規(guī)章制度的制定遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)

合加油站實(shí)際情況，力求科學(xué)、合理、實(shí)用。通過嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)章制

度，旨在預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障加油站正常運(yùn)營(yíng)和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

1.闡述加油站安全生產(chǎn)的重要性

在當(dāng)今社會(huì)，加油站作為能源供應(yīng)的重要節(jié)點(diǎn)，其安全生產(chǎn)的重

要性不言而喻。安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎加油站的日常運(yùn)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)效益，更

涉及到廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。因此制定和實(shí)施一套科

學(xué)合理的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)于加油站而言至關(guān)重要。

首先加油站安全生產(chǎn)的重要性體現(xiàn)在保障員工生命安全上，加油

站內(nèi)部涉及大量易燃易爆物質(zhì)，如果管理不善或者操作不當(dāng)，很容易

引發(fā)火災(zāi)、爆炸等安全事故，給工作人員帶來(lái)生命危險(xiǎn)。因此建立健

全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，能夠有效規(guī)范員工操作行為，減少潛在風(fēng)險(xiǎn)，

保障員工的生命安全。

其次加油站安全生產(chǎn)關(guān)乎公共安全和社會(huì)責(zé)任，加油站作為公共

基礎(chǔ)設(shè)施，服務(wù)于廣大民眾，其安全生產(chǎn)狀況直接影響到社會(huì)大眾的

生命財(cái)產(chǎn)安全。一旦加油站發(fā)生安全事故，不僅會(huì)造成財(cái)產(chǎn)損失，還

可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，對(duì)社會(huì)公共安全構(gòu)成威脅。因此加油站必須承擔(dān)

起安全生產(chǎn)的社會(huì)責(zé)任，通過制定和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保為

公眾提供安全、可靠的服務(wù)。

加油站安全生產(chǎn)的重要性不容忽視，制定和實(shí)施科學(xué)合理的安全

生產(chǎn)規(guī)章制度，是確保加油站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行的關(guān)鍵舉措，也

是加油站肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任和使命所在。

2.強(qiáng)調(diào)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度的必要性

制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度對(duì)于加油站來(lái)說是至關(guān)重要的，也是保障

其正常運(yùn)營(yíng)和員工安全的必要措施。隨著社會(huì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)

程的加速，加油站作為重要的能源補(bǔ)給站點(diǎn)，其安全生產(chǎn)問題日益受

到廣泛關(guān)注。安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定不僅是法律法規(guī)的明確要求，

更是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

首先安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定是為了規(guī)范加油站日常運(yùn)營(yíng)中的

各項(xiàng)行為。加油站涉及大量易燃易爆物質(zhì)，一旦發(fā)生安全事故，后果

不堪設(shè)想。因此通過制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，可以明確各部門、

各崗位的職責(zé)，規(guī)范員工操作程序，確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有明確的

規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)。

其次安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定是保障員工人身安全的重要手段。

員工是企業(yè)最寶貴的資源，也是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。通過制定科學(xué)、

合理、可操作的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，可以提醒員工時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)，

增強(qiáng)安全意識(shí)，降低事故發(fā)生的概率，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

此外安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定也有助于提升加油站的管理水平。

規(guī)章制度是企業(yè)管理的基石，一個(gè)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系能夠

確保加油站各部門之間協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高管理效率。

同時(shí)這也為加油站管理層提供了一個(gè)衡量、評(píng)估員工工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn),

有利于建立公正、公平的考核機(jī)制。

加油站安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定是非常必要的，它不僅能確保加

油站的正常運(yùn)營(yíng)，保障員工的安全健康，述能提升企業(yè)的管理水平，

為加油站的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、安全生產(chǎn)總則

安全生產(chǎn)是加油站的首要任務(wù)，關(guān)系到員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)

安全，必須高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。本規(guī)章制度旨在明確加油站安全生

產(chǎn)的基本原則、要求和措施，確保安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施。

遵守法律法規(guī)：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，

確保加油站安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。

預(yù)防為主：堅(jiān)持預(yù)防為主，防患于未然，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱

患排查治理，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

全員參與：樹立全員安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工

的安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力。

責(zé)任制落實(shí)：明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，

確保安全生產(chǎn)責(zé)任到人。

實(shí)現(xiàn)零事故：通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)加油站零事故的

目標(biāo)。

保障員工安全：確保員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，減少職業(yè)

危害。

維護(hù)設(shè)備安全：確保加油設(shè)備、消防設(shè)施等處于良好狀態(tài)，防止

設(shè)備事故。

加強(qiáng)組織建設(shè)：建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)安全生產(chǎn)

職責(zé)。

完善制度建設(shè)：制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保

安全生產(chǎn)有章可循。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理：開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查治理，制定風(fēng)險(xiǎn)控

制措施和應(yīng)急預(yù)案。

強(qiáng)化宣傳教育：加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高員工的安全意識(shí)和

自我保護(hù)能力。

1.安全生產(chǎn)的基本原則

堅(jiān)持安全第一的原則。我們始終將安全生產(chǎn)放在首要位置，確保

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，人的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全得到最大限度的保障。

遵循預(yù)防為主的原則。通過制定嚴(yán)密的預(yù)防措施，確保員工嚴(yán)格

遵守安全操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；加強(qiáng)安全隱患排查治理，及時(shí)消

除事故隱患，防患于未然。

遵循全面管理的原則。安全生產(chǎn)涉及加油站的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，

我們堅(jiān)持實(shí)行全員參與、全過程管理、全方位監(jiān)督的方式，確保安全

生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)。

堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)可控的原則。通過建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控機(jī)制，加

強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)源排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。確保事故率降到

最低，維護(hù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)

零事故目標(biāo)。我們致力于實(shí)現(xiàn)加油站的零事故生產(chǎn)，通過強(qiáng)化安

全管理和提升員工安全意識(shí)，確保在任何情況下都能避免安全事故的

發(fā)生。

風(fēng)險(xiǎn)防控任務(wù)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查治理，構(gòu)建有

效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。我們要求員工積極發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定

針對(duì)性防范措施并及時(shí)進(jìn)行整改，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。

責(zé)任落實(shí)任務(wù)。明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)的責(zé)任落

實(shí)到人。站長(zhǎng)、安全員和員工應(yīng)明確各自的職責(zé)和權(quán)限，建立完備的

安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

應(yīng)急處理能力提升任務(wù)。建立健全應(yīng)急管理體系，提升加油站應(yīng)

對(duì)突發(fā)事件的能力。包括制定應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急演練等，確保在發(fā)

生緊急情況時(shí)能夠及時(shí)響應(yīng)并妥善處理。

持續(xù)改進(jìn)任務(wù)。以持續(xù)改進(jìn)為核心，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度

和操作規(guī)程，提高加油站的安全生產(chǎn)水平。通過定期的安全檢查和評(píng)

估，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)和進(jìn)步U

三、安全生產(chǎn)管理體系

加油站作為成品油零售的重要環(huán)節(jié)，其安全生產(chǎn)管理體系的建立

與實(shí)施，直接關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。因此本規(guī)章

制度對(duì)安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定和要求。

安全生產(chǎn)組織架構(gòu)：明確加油站的安全生產(chǎn)組織架構(gòu)，設(shè)立安全

生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。設(shè)立專兼職安全

管理人員，負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)督和管理。

安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立并實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員安

全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

安全風(fēng)險(xiǎn)管控：定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作，對(duì)加油站存

在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保安

全風(fēng)險(xiǎn)可控。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的

安全意識(shí)和安全操作技能。定期進(jìn)行安全演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事

件的能力。

安全生產(chǎn)檢查與隱患排查：定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，

及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求立即整改，確

保安全生產(chǎn)無(wú)死角。

應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急處置：制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處理程序和措施。

加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)

行應(yīng)急處置。

1.安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)

本加油站高度重視安全生產(chǎn)工作，深知安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。

因此我們建立了健全的安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)，以確保安全生產(chǎn)工作

的有效實(shí)施和順利進(jìn)行。

決策層：董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)

和政策方針，監(jiān)督安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行。

管理層：由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的管理層負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)的安全生產(chǎn)決

策，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，定期開展安全

檢查與隱患排查。

執(zhí)行層：各部門主管及員工負(fù)責(zé)具體執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操

作規(guī)程，參與應(yīng)急演練，報(bào)告安全事故，并積極采取應(yīng)對(duì)措施。

監(jiān)督機(jī)構(gòu)：設(shè)立專門的安全管理部門或安全專員，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全

生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)工作

的常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

應(yīng)急響應(yīng)小組：組建應(yīng)急響應(yīng)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和安全事

故，制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，確保在緊急情況下能夠迅速、有

效地響應(yīng)U

通過上述組織架構(gòu)的設(shè)置，本加油站形成了層層負(fù)責(zé)、人人參與

的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全生產(chǎn)工作得到全面、有效的落實(shí)。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

加油站作為公共場(chǎng)所，安全生產(chǎn)責(zé)任尤為重要。本制度旨在明確

各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作得到貫徹執(zhí)

行。

加油站應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)政策

和規(guī)章制度。同時(shí)根據(jù)各部門的工作職能和業(yè)務(wù)范圍，設(shè)置相應(yīng)的安

全管理部門或崗位，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)力。

站長(zhǎng)作為加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理加油

站的安全生產(chǎn)工作。副站長(zhǎng)和其他管理層人員應(yīng)按照職責(zé)分工，班助

站長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)管理工作。

加油站應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)

任細(xì)化到每個(gè)崗位和員工，確保責(zé)任到人。員工應(yīng)自覺遵守安全生產(chǎn)

規(guī)章制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

加油站應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)I,提高員工的安全意識(shí)和操

作技能。員工應(yīng)積極參加培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)防范事故的能力。

加油站應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)

對(duì)突發(fā)事件的能力。各部門和員工應(yīng)積極參與應(yīng)急預(yù)案的修訂和演練

活動(dòng)。

加油站應(yīng)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的員

工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工，依法依規(guī)進(jìn)行處理。

3.安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育制度

安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育是提高加油站員工安全意識(shí)、普及安全知識(shí)、

提升安全防范能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本制度旨在確保加油站全體員工對(duì)安

全生產(chǎn)法規(guī)、操作規(guī)程和應(yīng)急處理措施有全面深入的理解和掌握。

培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容：所有加油站員工均需接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括

新員工入職培訓(xùn)、在崗員工定期復(fù)訓(xùn)以及管理層專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容

應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、設(shè)備使用與維護(hù)知識(shí)、危險(xiǎn)源

識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急處理與救援等。

培訓(xùn)形式與周期：培訓(xùn)形式包括課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析

等。以確保具備足夠的安全管理能力。

教育宣傳：加油站應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，通過懸掛標(biāo)語(yǔ)、

播放宣傳片、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，提高員工的安全意識(shí)和安全

防范能力。

培訓(xùn)效果評(píng)估：每次培訓(xùn)后，應(yīng)通過考試、問卷調(diào)查等方式對(duì)培

訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法。

違規(guī)處理：對(duì)于未接受培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行再

培訓(xùn)或采取其他措施，確保其掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。

四、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

員工上崗前必須接受安全教育培訓(xùn)，了解加油站的安全生產(chǎn)規(guī)章

制度和操作規(guī)程，熟悉加油機(jī)的操作方法和注意事項(xiàng)。

加油站在營(yíng)業(yè)期間，員工必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，如防火

服、防靜電鞋等，確保個(gè)人安全。

加油站在進(jìn)行加油作、業(yè)時(shí)，必須確保車輛停穩(wěn).、熄火，并禁止攜

帶易燃易爆物品的車輛進(jìn)站加油。員工應(yīng)引導(dǎo)車輛安全停放，確保加

油現(xiàn)場(chǎng)的安全。

加油過程中，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守加油操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。加

油機(jī)的使用應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明進(jìn)行操作，禁止超負(fù)荷使用。

加油站內(nèi)嚴(yán)禁煙火，禁止進(jìn)行任何形式的明火作業(yè)。如需進(jìn)行電

氣焊等作業(yè)，必須按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并采取必要的安全措施。

加油站內(nèi)應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。員工應(yīng)學(xué)會(huì)

正確使用消防器材，熟悉應(yīng)急處理流程。

在遇到雷電、暴風(fēng)雨等極端天氣時(shí)，應(yīng)按規(guī)定采取相應(yīng)的安全措

施，確保加油站的安全生產(chǎn)。

定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于發(fā)

現(xiàn)的設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并處理U

員工應(yīng)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，確保交接過程

中的安全生產(chǎn)。

1.加油站日常操作規(guī)程

在日常運(yùn)營(yíng)過程中，安全生產(chǎn)始終是我們工作的重中之重。本規(guī)

章制度旨在明確加油站日常操作規(guī)程，確保員工遵循安全準(zhǔn)則，保障

顧客與員工的安全。

加油作業(yè)操作規(guī)程：?jiǎn)T工在加油作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,

包括正確穿戴防護(hù)用品，確保加油機(jī)正常運(yùn)行，對(duì)加油車輛進(jìn)行安全

引導(dǎo)，避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。

設(shè)備巡檢與維護(hù)：定期對(duì)加油站的設(shè)備進(jìn)行巡檢，確保設(shè)備正常

運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全隱患，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并處理，確保安全生

產(chǎn)。

消防安全管理：?jiǎn)T工應(yīng)熟練掌握消防器材的使用方法，定期進(jìn)行

消防安全檢查，確保消防設(shè)施完好無(wú)損。在發(fā)生火情時(shí)，應(yīng)按照應(yīng)急

預(yù)案迅速處置，保障加油站安全。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全

意識(shí)和操作技能。新員工在上崗前必須接受安全生產(chǎn)教育。

應(yīng)急處置流程：制定加油站應(yīng)急處置流程，包括突發(fā)事件（如油

品泄漏、火災(zāi)、白然災(zāi)害等）的應(yīng)對(duì)措施和報(bào)告程序U員工應(yīng)熟悉應(yīng)

急處置流程，遇到突發(fā)情況時(shí)應(yīng)按照流程迅速處理。

安全值班制度：建立安全值班制度，確保加油站夜間及節(jié)假日期

間的安全生產(chǎn)工作得到保障。值班人員應(yīng)履行值班職責(zé)，確保加油站

正常運(yùn)行。

2.設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程

在使用任何設(shè)備之前，操作員必須進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)設(shè)備處于

良好的工作狀態(tài)。這包括但不限于檢查設(shè)備的外觀是否有損壞，電線

電纜是否完好，閥門開關(guān)是否靈活等。如發(fā)現(xiàn)任何異常，應(yīng)立即停止

使用并及時(shí)上報(bào)維修。

操作員必須嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行操作，對(duì)于加油機(jī)、加

油槍等設(shè)備，要確保其被正確、安全地使用。在操作過程中，應(yīng)避免

過度用力或不當(dāng)操作導(dǎo)致設(shè)備損壞或人身傷害。加油槍使用過程中應(yīng)

避免長(zhǎng)時(shí)間接觸加油口和加注液體溢出等問題。此外還需確保設(shè)備在

操作過程中不會(huì)產(chǎn)生靜電火花等安全隱患。

設(shè)備使用完畢后，操作員應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備，并保持設(shè)備的清潔衛(wèi)

生。同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)

使用壽命。對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備，應(yīng)立即停止使用并及時(shí)上報(bào)維修部

門進(jìn)行處理。

加油站應(yīng)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保其處于良好的工

作狀態(tài)。對(duì)于老舊或損壞的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新或維修，以確

保安全生產(chǎn)。同時(shí)應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，

提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

本加油站高度重視設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程，確保員，和顧客的

安全是我們的首要任務(wù)。所有員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度中的安全

操作規(guī)程，確保加油站的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置流程

為了確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)，本加油站依據(jù)

安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案涵

蓋了火災(zāi)、泄漏、環(huán)境污染等各類突發(fā)事件，明確了應(yīng)急組織、通訊

聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救護(hù)、安全防護(hù)等方面的應(yīng)對(duì)措施。

報(bào)警與接警：當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取緊急措施

進(jìn)行初步處置，并及時(shí)報(bào)告加油站負(fù)責(zé)人及應(yīng)急管理部門。

指揮與協(xié)調(diào)：加油站負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)

案，組織應(yīng)急隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行緊急處置和救援工作。同時(shí)協(xié)調(diào)相

關(guān)部門，確保應(yīng)急資源的調(diào)配和使用。

現(xiàn)場(chǎng)處置：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行滅火、疏散人員、

警戒等。同時(shí)及時(shí)通知消防、醫(yī)療等專業(yè)救援力量到場(chǎng)協(xié)助處置。

醫(yī)療救護(hù)與安置：在事件現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救助點(diǎn)，對(duì)受傷人員

進(jìn)行初步救治。根據(jù)受傷程度，及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行治療和安置。

安全防護(hù)與現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)：在事件處置過程中，要做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)

工作，防止次生事故發(fā)生。事件處置完畢后，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢

復(fù)，確保環(huán)境安全。

本加油站將定期組織應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能

力和自救互救技能。演練結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)存在的問

題和不足進(jìn)行改進(jìn)和完善預(yù)案。

五、安全生產(chǎn)檢查與考核

定期安全檢查：加油站應(yīng)定期進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)檢查，包括但

不限于設(shè)備設(shè)施、消防器材、員工操作等方面。檢查應(yīng)形成詳細(xì)記錄，

并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。

專項(xiàng)安全檢查：針對(duì)特定事項(xiàng)或特定時(shí)間段，如節(jié)假日、換季等，

開展專項(xiàng)安全檢查，確保重點(diǎn)部位的安全。

隱患排查：鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)報(bào)告

并采取措施進(jìn)行整改C

考核標(biāo)準(zhǔn)：制定明確的安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)備操作、安全

知識(shí)掌握、安全行為等方面。

定期考核：定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，評(píng)估員工的安全生產(chǎn)

知識(shí)水平和實(shí)際操作能力。

獎(jiǎng)懲措施：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的員

工進(jìn)行教育并幫助其改進(jìn)。對(duì)于因違反安全生產(chǎn)規(guī)定導(dǎo)致事故的員工,

應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行處理。

將考核結(jié)果與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)相結(jié)合，及時(shí)調(diào)整工作方向，確

保加油站安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。

鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)檢查與考核工作斃出意見和建議，建立有效

的反饋機(jī)制。

及時(shí)對(duì)反饋意見進(jìn)行回應(yīng)和處理，確保安全生產(chǎn)檢查與考核工作

的公正、公開和透明。

1.安全生產(chǎn)檢查制度

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保加油站安全生產(chǎn)工作的順利

進(jìn)行，特制定安全生產(chǎn)檢查制度。本制度旨在明確檢查的內(nèi)容、形式、

頻次及責(zé)任人員等事項(xiàng)，以落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心。

安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括但不限于消防設(shè)施是否完好、安全通道

是否暢通無(wú)阻、作業(yè)人員操作規(guī)范等安全相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)要確

保定期檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，確保檢查工作的全面性和有效性。

安全生產(chǎn)檢查形式分為日常巡查、周檢、月檢和年度大檢查等多

種形式。

安全檢查的頻次根據(jù)加油站實(shí)際情況進(jìn)行安排，但應(yīng)確保各項(xiàng)檢

查的頻率符合相關(guān)法規(guī)要求。對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備和重要環(huán)節(jié)，應(yīng)增加檢查

的頻次，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)檢查的責(zé)任人員包括站長(zhǎng)、安全管理員以及各部門負(fù)責(zé)

人等。站長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)制定檢查計(jì)劃，組織并協(xié)調(diào)各項(xiàng)檢查工作；安全管

理員負(fù)責(zé)具體實(shí)施檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并跟蹤整改；各部門負(fù)責(zé)

人應(yīng)配合檢查工作，確保本部門的安全生產(chǎn)工作得到落實(shí)。

所有員工必須遵守本制度，積極參與安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及

時(shí)上報(bào)。對(duì)于不遵守本制度的行為，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

安全生產(chǎn)檢查結(jié)果將作為年度考核的重要依據(jù)之一。對(duì)于在安全

生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門，將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于連續(xù)出

現(xiàn)問題且整改不力的部門和個(gè)人，將追究相應(yīng)責(zé)任并采取措施予以改

進(jìn)。通過這一制度，促進(jìn)全員參與安全管理，共同維護(hù)加油站的安全

生產(chǎn)環(huán)境。

2.安全隱患排查與整改制度

加油站作為高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，安全生產(chǎn)必須時(shí)刻保持警惕。為了

及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患，確保員工和顧客的人身財(cái)產(chǎn)安全，

特制定安全隱患排查與整改制度。

加油站應(yīng)設(shè)立專門的安全管理部門或安全專員，負(fù)責(zé)安全隱患的

排查工作。安全管理部門應(yīng)定期對(duì)加油站進(jìn)行全方位的安全檢查，包

括但不限于加油設(shè)備、消防設(shè)施、電氣系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等方面。

安全隱患排查應(yīng)建立詳細(xì)的記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記，并制

定相應(yīng)的整改措施和期限。同時(shí)應(yīng)對(duì)問題的重要性進(jìn)行評(píng)估，對(duì)重大

安全隱患應(yīng)立即采取措施處理。

加油站員工應(yīng)積極參與安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)安全問題應(yīng)及時(shí)

報(bào)告。員工應(yīng)接受相關(guān)的安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，以便在日常工作

中及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。

整改措施應(yīng)具體、可行，并明確責(zé)任人和完成時(shí)間。對(duì)于整改不

力或未能及時(shí)整改的情況，應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)工

加油站應(yīng)建立安全隱患整改的跟蹤機(jī)制，確保整改措施得到貫徹

執(zhí)行，并對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于重大安全隱患的整改情況，應(yīng)及

時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。

加油站應(yīng)定期進(jìn)行安全總結(jié)，對(duì)安全隱患排查和整改工作進(jìn)行總

結(jié)評(píng)估，不斷完善安全管理制度。

通過嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查與整改制度，加油站可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并

消除潛在的安全隱患，確保加油站的安全生產(chǎn)，保障員工和顧客的生

命財(cái)產(chǎn)安全。

3.安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度

本加油站的安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度旨在激發(fā)全體員工積極參

與安全生產(chǎn)，遵守相關(guān)規(guī)章制度，增強(qiáng)安全意識(shí)，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生

產(chǎn)管理的重要機(jī)制?？己藘?nèi)容包括員工的日常工作行為、安全管理知

識(shí)的掌握程度以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力等。

員工的安全生產(chǎn)考核將根據(jù)日常工作中的表現(xiàn)進(jìn)行，包括是否遵

守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范操作設(shè)備、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度等。此外

還包括對(duì)安全生產(chǎn)提出建設(shè)性意見和積極參與安全教育培訓(xùn)等方面。

對(duì)于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),

包括但不限于年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、安全貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。同時(shí)我們還會(huì)對(duì)提出

有效安全生產(chǎn)建議的員工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，我們將按照情節(jié)的輕重進(jìn)行

不同程度的處理。包括口頭警告、書面警告、停工學(xué)習(xí)以及扣罰獎(jiǎng)金

等。對(duì)于嚴(yán)重的違規(guī)行為或?qū)е掳踩鹿实男袨?，將按照法律法?guī)進(jìn)

行嚴(yán)肅處理。

本加油站將根據(jù)員工的安全生產(chǎn)考核結(jié)果不斷調(diào)整和優(yōu)化我們

的安全管理制度，以實(shí)現(xiàn)更高效的安全管理，提高整體的安全生產(chǎn)水

平。全體員工必須嚴(yán)格遵守本制度，積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，共同為

構(gòu)建安全和諧的工作環(huán)境貢獻(xiàn)力量。

六、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

所有新員工在入職前必須接受全面的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)I,包括安

全規(guī)章制度、崗位職責(zé)、應(yīng)急處理措施等，確保員工充分了解并遵守

安全操作規(guī)程。

對(duì)于在職員工，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化安全意

識(shí)，提高應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)崗位特點(diǎn)和實(shí)際需要制定，涵

蓋最新安全法規(guī)、新技術(shù)應(yīng)用、案例分析等。

定期組織安全生產(chǎn)演練，讓員工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)安全操作技能和應(yīng)

急處置流程。演練結(jié)束后進(jìn)行反饋和總結(jié)，對(duì)不足之處進(jìn)行改進(jìn)和再

次培訓(xùn)。

加油站管理層應(yīng)接受更高層次的安全生產(chǎn)培訓(xùn)I,包括安全管理知

識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、事故調(diào)查與分析等，以提升安全管理水平。

鼓勵(lì)員工參與外部安全培訓(xùn)和交流活動(dòng)，拓寬視野學(xué)習(xí)先進(jìn)的安

全管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。

建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄每次培訓(xùn)的內(nèi)容、參與人員、

培訓(xùn)效果等，作為安全生產(chǎn)考核的重要依據(jù)。

1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃

為確保加油站員工具備足夠的安全意識(shí)和專業(yè)技能，制定全面的

安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃至關(guān)重要。本計(jì)劃旨在美高員工的安全知識(shí)水平，

增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，確保加油站日常運(yùn)營(yíng)的安全與穩(wěn)

定。

培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃包括安全法規(guī)政策、消防安全知識(shí)、

職業(yè)衛(wèi)生與健康、應(yīng)急處理技能等方面。通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)，確保每

位員工都能了解并遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，掌握基本的安全操作

技能。

培訓(xùn)對(duì)象：培訓(xùn)對(duì)象包括新員工入職培訓(xùn)、在崗員工定期復(fù)訓(xùn)以

及管理層的安全管理知識(shí)提升。不同層次的員工接受不同內(nèi)容的培訓(xùn),

確保全面覆蓋。

培訓(xùn)形式：培訓(xùn)形式多樣化，包括課堂教學(xué)、案例分析、模擬演

練等。通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)周期：制定定期的培訓(xùn)周期，確保員工接受定期的安全生產(chǎn)

培訓(xùn)。新員工入職時(shí)必須接受相應(yīng)的安全培訓(xùn)，在崗員工每年至少接

受一次安全復(fù)訓(xùn)。

培訓(xùn)效果評(píng)估：每次培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行知識(shí)測(cè)試或?qū)嵅倏己?，?/p>

評(píng)估培訓(xùn)效果。對(duì)于測(cè)試不合格的員工，進(jìn)行再次培訓(xùn)，直至達(dá)到標(biāo)

準(zhǔn)。

通過嚴(yán)格執(zhí)行本安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，確保加油站員工具備必要的

安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，為加油站的日常運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

2.員工安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育：對(duì)員工進(jìn)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公

司安全生產(chǎn)政策的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

加油站基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)：介紹加油站的構(gòu)造、工藝流程、設(shè)備設(shè)施

及安全附件的功能和使用方法。

消防安全知識(shí)培訓(xùn)：包括火災(zāi)的危害性、火災(zāi)的成因與預(yù)防、火

災(zāi)的撲救方法、滅火器的使用及保養(yǎng)等。

危險(xiǎn)品知識(shí)培訓(xùn)：介紹汽油、柴油等危險(xiǎn)品的性質(zhì)、危害、安全

操作要點(diǎn)及應(yīng)急處置措施。

個(gè)人防護(hù)與應(yīng)急處理培訓(xùn)I:教授員工如何正確使用個(gè)人防護(hù)用品,

如何在緊急情況下進(jìn)行應(yīng)急處理，包括疏散逃生、急救技能等。

安全操作技能培訓(xùn)：針對(duì)加油、卸油、計(jì)量等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全

操作技能的培訓(xùn)，確保員工熟練掌握安全操作規(guī)程。

事故案例分析:通過分析國(guó)內(nèi)外加油站事故案例，剖析事故原因，

總結(jié)教訓(xùn)提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

通過全面的安全教育培訓(xùn)I,確保每位員工都能理解并遵守安全生

產(chǎn)規(guī)章制度，提高員工的安全素質(zhì)和操作技能水平，保障加油站的安

全生產(chǎn)。

3.安全教育培訓(xùn)的實(shí)施與評(píng)估

所有新員工在入職前必須接受全面的安全教育培訓(xùn)I,包括消防安

全知識(shí)、危險(xiǎn)品處理方式、基本的安全法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。員工

須掌握并熟知相關(guān)內(nèi)容方可進(jìn)行獨(dú)立工作，同時(shí)對(duì)在職員工定期進(jìn)行

安全教育培訓(xùn)，確保員工的安全知識(shí)不斷更新。

定期組織專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，針對(duì)特定設(shè)備操作、特定風(fēng)險(xiǎn)

源等進(jìn)行深入講解和模擬演練，確保員工熟練掌握應(yīng)對(duì)方法。

利用線上和線下相結(jié)合的方式，靈活安排培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)，確保

每位員工都能接受到安全教育培訓(xùn)。

每次安全教育培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考試或問卷調(diào)查，了解員工對(duì)培

訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況，并根據(jù)反饋結(jié)果調(diào)整涪訓(xùn)內(nèi)容和方法。

設(shè)立安全教育培訓(xùn)檔案，記錄員工接受培訓(xùn)的日期、內(nèi)容、成績(jī)

等信息，作為員工考核的重要依據(jù)。

定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查和考核，評(píng)估員工在實(shí)際工作中對(duì)

安全知識(shí)的運(yùn)用情況。如發(fā)現(xiàn)員工在實(shí)際操作中存在問題，應(yīng)立即進(jìn)

行再培訓(xùn)或指導(dǎo)。

七、危險(xiǎn)源管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

加油站應(yīng)全面識(shí)別潛在的危險(xiǎn)源，包括但不限于油罐、加油機(jī)、

電氣系統(tǒng)、明火源等，并對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定其可能導(dǎo)

致的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。

對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立危險(xiǎn)源管理檔案，包括相

關(guān)設(shè)備信息、歷史事故記錄、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等。

針對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)源，制定具體的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，如操作規(guī)程、應(yīng)急

預(yù)案、安全設(shè)施配置與維護(hù)等，確保風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi)。

加油站員工需嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)控制措施執(zhí)行工作，加油站管理者應(yīng)

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施情況進(jìn)行定期監(jiān)控與評(píng)估，確保措施的有效性。

利用現(xiàn)代技術(shù)手段，如安全監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，

一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，立即啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)在萌芽狀態(tài)得到控

制。

定期對(duì)員工進(jìn)行危險(xiǎn)源管理與風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)I,提高員工的安全意

識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，確保每位員工都能熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程，確保在危險(xiǎn)源出現(xiàn)突

發(fā)情況時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。加油站應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)

預(yù)案的可行性和有效性。

1.危險(xiǎn)源的識(shí)別與評(píng)估

加油站作為公共服務(wù)設(shè)施，在日常運(yùn)營(yíng)過程中涉及多種潛在的危

險(xiǎn)源。這些危險(xiǎn)源主要包括但不限于以下幾個(gè)方面：

油品儲(chǔ)存與處理：汽油、柴油等油品的儲(chǔ)存、輸送和加油過程中，

可能存在泄漏、溢出等風(fēng)險(xiǎn)，如遇明火或靜電可能引發(fā)火災(zāi)或爆炸。

電氣設(shè)備安全：加油站的電氣系統(tǒng)，包括加油機(jī)、照明、監(jiān)控設(shè)

備等，如未按規(guī)定安裝和使用，可能引發(fā)電氣火災(zāi)。

車輛安全：進(jìn)出加油站的車輛，包括加油車輛的停放、行駛等，

如不按規(guī)定操作，可能產(chǎn)生碰撞、刮擦等事故。

環(huán)境因素：如天氣變化（高溫、雷雨等）可能導(dǎo)致設(shè)備故障或安

全事故的發(fā)生。

對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，評(píng)估的目的

是確定危險(xiǎn)源可能造成的潛在風(fēng)險(xiǎn)和傷害程度，以便制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)

控制措施和管理策略。評(píng)估過程主要包括：

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)危險(xiǎn)源的發(fā)生概率和可能造成的后果進(jìn)行量化評(píng)估,

確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)管理，高風(fēng)險(xiǎn)

源需重點(diǎn)關(guān)注和優(yōu)先處理。

制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施：針對(duì)評(píng)估出的危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的預(yù)防措施

和應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，確保員工和顧客的安全。

通過不斷地識(shí)別新的危險(xiǎn)源和重新評(píng)估已識(shí)別危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)狀

況，加油站能夠持續(xù)完善其安全生產(chǎn)管理制度，確保業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)定

運(yùn)行。

2.危險(xiǎn)源的管理措施

識(shí)別和評(píng)估危險(xiǎn)源：首先，加油站應(yīng)全面識(shí)別和評(píng)估潛在的危險(xiǎn)

源，包括但不限于油品儲(chǔ)存、加油操作、電器設(shè)備、消防安全等方面。

定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行記錄，以確保對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)有清晰的

了解。

建立管理檔案：對(duì)于識(shí)別出的危險(xiǎn)源，應(yīng)建立詳細(xì)的管理檔案，

記錄其性質(zhì)、規(guī)模、影響范圍、可能引發(fā)的事故類型等信息。這有助

于管理者對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和管理。

制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施：針對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)源，應(yīng)制定具體的風(fēng)險(xiǎn)控制措

施。這些措施包括但不限于：操作規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化、員工安全培訓(xùn)、個(gè)

人防護(hù)設(shè)備的配備和使用、設(shè)備維護(hù)和檢修計(jì)劃的制定和執(zhí)行等。

危險(xiǎn)源監(jiān)控和預(yù)警：加油站應(yīng)建立危險(xiǎn)源監(jiān)控和預(yù)警系統(tǒng)，利用

現(xiàn)代科技手段對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在的安全隱

患。同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，以便在突發(fā)情況下迅速響應(yīng)。

員工培訓(xùn)和教育：定期對(duì)員工進(jìn)行危險(xiǎn)源相關(guān)知識(shí)和操作技能的

培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

定期審查和更新：加油站應(yīng)定期審查危險(xiǎn)源管理措施的有效性，

并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新和改進(jìn)。隨著法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)設(shè)備或操作條

件的變化，原有的管理措施可能需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防控機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：為了有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，加油站應(yīng)

建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。通過定期的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的安全

隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息。員工應(yīng)接受相關(guān)的安全培訓(xùn)，提

高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力。

風(fēng)險(xiǎn)防控策略：針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定具體的防控策略。包

括但不限于加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，加

強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期進(jìn)行應(yīng)急演練等措施。

應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃：結(jié)合加油站的實(shí)際情況，制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，明

確應(yīng)急處置流程、責(zé)任部門和人員，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)、

有效處置。

監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度：建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度，定期對(duì)加油站進(jìn)行

安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并整改C對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)事件，應(yīng)立

即報(bào)告相關(guān)部門，確保信息暢通。

持續(xù)改進(jìn)：通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防控機(jī)制的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,

不斷改進(jìn)和完善相關(guān)制度和措施，提高安全生產(chǎn)水平。

八、事故報(bào)告與處理

事故報(bào)告制度：一旦在加油站發(fā)生任何事故，包括輕微的事故或

安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)管理部門報(bào)

告。事故報(bào)告需詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、事故性

質(zhì)以及初步處理情況等信息。

事故響應(yīng)機(jī)制：接到事故報(bào)告后，加油站應(yīng)迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急響

應(yīng)機(jī)制，組織人員開展救援工作，確保事故現(xiàn)場(chǎng)的安全，防止事故擴(kuò)

大化。

事故調(diào)查與處理：事故發(fā)生后，應(yīng)立即組織專業(yè)人員對(duì)事故進(jìn)行

調(diào)查分析，查明事故原因，明確責(zé)任。根據(jù)事故的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，

采取相應(yīng)的處理措施，包括整改措施、責(zé)任人處理等。同時(shí)要將事故

調(diào)查和處理結(jié)果上報(bào)給相關(guān)部門備案。

事故應(yīng)急預(yù)案與演練：加油站應(yīng)制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響

應(yīng)流程和責(zé)任人。同時(shí)要定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員

工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

事故警示與教育：對(duì)于發(fā)生的事故，加油站應(yīng)及時(shí)進(jìn)行警示教育，

通過內(nèi)部通報(bào)、培訓(xùn)等方式，讓員工了解事故的教訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安

全意識(shí)。

1.事故報(bào)告制度

安全生產(chǎn)事故是加油站運(yùn)營(yíng)過程中必須嚴(yán)肅對(duì)待的重要問題，為

了及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)和處理各類事故，建立本事故報(bào)告制度。

事故分類與定義：本制度所指的事故包括但不限于加油作業(yè)事故、

設(shè)備設(shè)施事故、火災(zāi)事故、交通事故等。事故按嚴(yán)重程度分為輕微事

故、一般事故、重大事故和特別重大事故。

事故報(bào)告責(zé)任：每位員工都有報(bào)告事故的義務(wù)和權(quán)利。一旦發(fā)現(xiàn)

事故，當(dāng)事人或目擊者應(yīng)立即報(bào)告站長(zhǎng)或安全管理人員。站長(zhǎng)或安全

管理人員接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員開展應(yīng)急救援工作，并向上級(jí)

主管部門報(bào)告。

報(bào)告內(nèi)容：事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、

涉及人員、事故性質(zhì)、影響范圍、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況、事故發(fā)

展趨勢(shì)以及已采取的救援措施等。

報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后，當(dāng)事人或目擊者應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告。站

長(zhǎng)或安全管理人員應(yīng)在接到報(bào)告后一小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門報(bào)告，確

保事故的及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)措施的及時(shí)部署。

事故調(diào)查與處理：事故發(fā)生后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行調(diào)查，查明

事故原因，明確責(zé)任制定整改措施，防止事故再次發(fā)生。對(duì)于重大事

故和特別重大事故，應(yīng)配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。

獎(jiǎng)懲機(jī)制：對(duì)于在事故報(bào)告中表現(xiàn)突出的員工，將給予表彰和獎(jiǎng)

勵(lì)；對(duì)于隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或故意延遲報(bào)告的行為，將依法依規(guī)進(jìn)行處

理。

本事故報(bào)告制度旨在確保加油站安全生產(chǎn)事故的及時(shí)有效處理，

保障員工和加油站的安全。每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，共同維護(hù)加

油站的安全生產(chǎn)。

2.事故調(diào)查與處理流程

在加油站日常運(yùn)營(yíng)過程中，事故難以完全避免。一旦發(fā)生事故，

我們必須立即啟動(dòng)事故調(diào)查和處理流程，以確保事故得到迅速、有效

的處理，同時(shí)防止類似事故的再次發(fā)生。

事故報(bào)告：一旦發(fā)現(xiàn)事故，現(xiàn)場(chǎng)員工應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故

情況，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、事故性質(zhì)以及可能的

影響等。

事故調(diào)查：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織專門的事故

調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查過程中需詳細(xì)了解事故經(jīng)過，查明事故原因，

識(shí)別出主要責(zé)任人和次要責(zé)任人。調(diào)查應(yīng)全面、細(xì)致，確保事實(shí)的真

實(shí)性。

緊急處理：根據(jù)事故的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，確定是否需要啟動(dòng)應(yīng)急

預(yù)案，進(jìn)行緊急處理。如涉及人員傷亡，應(yīng)立即進(jìn)行醫(yī)療救助。

制定整改措施：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定針對(duì)性的整改措施，消除事

故隱患，防止類似事故再次發(fā)生。

事故處理決定：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和整改措施的實(shí)施情況，對(duì)事

故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并向全體員工通報(bào)事故處理決定。

跟蹤反饋：對(duì)整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施

得到有效執(zhí)行。同時(shí)對(duì)事故處理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步

完善相關(guān)制度。

通過這一流程，我們旨在建立一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、高效的事故處理機(jī)制，

確保加油站的安全生產(chǎn)。每個(gè)員工都必須嚴(yán)格遵守此流程，對(duì)任何事

故的發(fā)生都要迅速反應(yīng)，確保加油站的安全運(yùn)營(yíng)。

3.事故預(yù)防與整改措施

定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行良好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決

安全隱患。對(duì)于重要設(shè)備和關(guān)鍵部位更要加強(qiáng)管理，確保運(yùn)行安全。

建立事故應(yīng)急預(yù)案制度，定期演練以熟悉應(yīng)急處置流程。同時(shí)提

高員工應(yīng)急處置能力，做到事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)響應(yīng)并妥善處理。

強(qiáng)化危險(xiǎn)源的監(jiān)管，確保對(duì)危險(xiǎn)源有全面的了解和控制，避免事

故的發(fā)生。

一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員開展救援工

作，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。

事故發(fā)生后應(yīng)立即展開事故調(diào)查和分析，查明事故原因和責(zé)任歸

屬，防止類似事故再次發(fā)生。

針對(duì)事故原因，制定整改措施并落實(shí)責(zé)任人，確保整改措施的及

時(shí)實(shí)施。同時(shí)要對(duì)整改過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保整改效果。

定期對(duì)事故整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保整改措施落實(shí)到位，并對(duì)整

改效果進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于未整改或整改不到，立的情況要嚴(yán)肅處理。

九、應(yīng)急管理

應(yīng)急組織與職責(zé)：明確加油站應(yīng)設(shè)立應(yīng)急組織，包括應(yīng)急指揮、

現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障等小組，并明確各小組的職責(zé)和任務(wù)。

站長(zhǎng)或指定負(fù)責(zé)人擔(dān)任應(yīng)急指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急情況下的決策和指揮。

應(yīng)急預(yù)案制定：根據(jù)加油站可能發(fā)生的各類事故（如火災(zāi)、泄漏、

爆炸等），制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)流程、現(xiàn)場(chǎng)

處置措施、報(bào)警聯(lián)系方式等。預(yù)案應(yīng)定期更新，確保符合實(shí)際情況。

應(yīng)急設(shè)施與器材：確保加油站配備必要的應(yīng)急設(shè)施和器材，如滅

火器、滅火毯、沙土圍堰等。這些設(shè)施和器材應(yīng)定期檢查、維護(hù)，確

保處于良好狀態(tài)。

應(yīng)急演練：定期開展應(yīng)急演練,提高員工對(duì)應(yīng)急情況的處置能力。

演練應(yīng)模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和有效性。演練結(jié)束后，應(yīng)

及時(shí)總結(jié)