煤礦班組民主安全會議記錄第一章

1.會議時間

本次煤礦班組民主安全會議于2023年10月26日上午9點(diǎn)在煤礦井口會議室舉行，會議持續(xù)了約1小時30分鐘。會議召開前，班組安全員提前一天通知了所有成員，確保大家能夠準(zhǔn)時參加。

2.參會人員

本次會議共有15名班組成員參加，包括班長、安全員、副班長以及一線工人。此外，礦區(qū)的安全主管也列席了會議，為會議提供了專業(yè)指導(dǎo)。所有參會人員都攜帶了記錄本，以便詳細(xì)記錄會議內(nèi)容。

3.會議主題

本次會議的主題是“加強(qiáng)班組安全管理，提升安全生產(chǎn)意識”。會議旨在通過民主討論的方式，讓班組成員共同參與到安全管理中，增強(qiáng)大家的安全責(zé)任感和參與度。

4.會議議程

會議議程主要包括以下幾個部分：

（1）班長開場發(fā)言，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性；

（2）安全員匯報近期班組安全工作情況；

（3）班組成員討論安全管理中存在的問題；

（4）礦區(qū)的安全主管提出改進(jìn)建議；

（5）制定下一步安全工作計(jì)劃；

（6）班長總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)落實(shí)會議精神。

5.班長開場發(fā)言

班長在會議開始時首先強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，指出安全生產(chǎn)是煤礦工作的重中之重。他提到，近年來礦區(qū)發(fā)生的安全事故雖然數(shù)量有所下降，但仍然存在一定的隱患。因此，班組成員必須時刻保持警惕，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，共同維護(hù)班組的安全。

6.安全員匯報近期安全工作情況

安全員詳細(xì)匯報了近期班組的安全工作情況。他提到，班組在安全培訓(xùn)、設(shè)備檢查、隱患排查等方面都取得了一定的成績，但也存在一些不足。例如，部分成員的安全意識還不夠強(qiáng)，偶爾會出現(xiàn)違規(guī)操作的情況；部分設(shè)備老化，需要及時更換；隱患排查的覆蓋面還不夠廣，需要進(jìn)一步加大力度。

7.班組成員討論安全管理中存在的問題

在討論環(huán)節(jié)，班組成員積極發(fā)言，提出了許多安全管理中存在的問題。

（1）有的成員反映，部分安全培訓(xùn)內(nèi)容過于理論化，缺乏實(shí)際操作性，導(dǎo)致大家難以理解和應(yīng)用；

（2）有的成員提到，設(shè)備檢查時有時會出現(xiàn)遺漏，導(dǎo)致一些安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)；

（3）還有的成員建議，可以增加一些安全演練，提高大家應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

8.礦區(qū)安全主管提出改進(jìn)建議

礦區(qū)的安全主管在聽取班組成員的發(fā)言后，提出了以下幾點(diǎn)改進(jìn)建議：

（1）安全培訓(xùn)要注重實(shí)際操作，增加實(shí)踐環(huán)節(jié)，確保大家能夠?qū)W以致用；

（2）設(shè)備檢查要更加細(xì)致，建立完善的檢查制度，確保不遺漏任何一個環(huán)節(jié)；

（3）定期組織安全演練，提高大家的安全意識和應(yīng)急處理能力；

（4）鼓勵班組成員積極參與安全管理，提出改進(jìn)建議，共同營造良好的安全氛圍。

9.制定下一步安全工作計(jì)劃

根據(jù)會議討論和礦區(qū)的安全主管的建議，班組成員共同制定了下一步的安全工作計(jì)劃：

（1）每周組織一次安全培訓(xùn)，重點(diǎn)講解實(shí)際操作技能；

（2）每天進(jìn)行設(shè)備檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行；

（3）每月組織一次安全演練，提高應(yīng)急處理能力；

（4）每季度召開一次民主安全會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。

10.班長總結(jié)發(fā)言

在會議結(jié)束時，班長做了總結(jié)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)了落實(shí)會議精神的重要性，要求所有成員認(rèn)真執(zhí)行下一步安全工作計(jì)劃，共同維護(hù)班組的安全。他還提到，安全生產(chǎn)是一個長期的過程，需要大家共同努力，不斷改進(jìn)。最后，班長感謝了礦區(qū)的安全主管的指導(dǎo)，并表示將認(rèn)真落實(shí)會議提出的各項(xiàng)建議，確保班組的安全工作取得更大成效。

第二章

1.會議記錄整理

會議結(jié)束后，指定專人負(fù)責(zé)整理會議記錄。記錄員根據(jù)會議的實(shí)際流程和討論內(nèi)容，將各項(xiàng)決議和行動計(jì)劃詳細(xì)記錄下來，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。整理好的會議記錄首先交由班長審閱，確認(rèn)無誤后，再分發(fā)到每個班組成員手中，確保每個人都清楚了解會議內(nèi)容。

2.記錄內(nèi)容概要

會議記錄主要包括以下內(nèi)容：會議時間、參會人員、會議主題、會議議程、班長開場發(fā)言、安全員匯報、成員討論、安全主管建議、下一步工作計(jì)劃以及班長總結(jié)發(fā)言。這些內(nèi)容詳細(xì)記錄了會議的每一個環(huán)節(jié)，為后續(xù)工作的開展提供了明確的指導(dǎo)。

3.重點(diǎn)問題及建議

記錄中特別強(qiáng)調(diào)了以下幾個重點(diǎn)問題及建議：

（1）安全培訓(xùn)缺乏實(shí)際操作性，需要增加實(shí)踐環(huán)節(jié)；

（2）設(shè)備檢查存在遺漏，需要建立完善的檢查制度；

（3）安全演練不足，需要定期組織以提高應(yīng)急處理能力；

（4）鼓勵成員積極參與安全管理，提出改進(jìn)建議。

4.分發(fā)與傳達(dá)

會議記錄整理完成后，通過多種方式分發(fā)和傳達(dá)給班組成員。首先，將紙質(zhì)版會議記錄分發(fā)給每位成員，確保每個人都能拿到一份。其次，利用班前會的時間，班長帶領(lǐng)大家逐條學(xué)習(xí)會議記錄，確保每個人都理解會議內(nèi)容和要求。此外，還將電子版會議記錄上傳到班組的共享平臺，方便成員隨時查閱。

5.成員反饋

在分發(fā)和傳達(dá)會議記錄后，班組成員對會議內(nèi)容進(jìn)行了反饋。大多數(shù)成員表示，會議內(nèi)容詳實(shí)，提出的建議具有很強(qiáng)的針對性和可操作性。一些成員還提出了一些補(bǔ)充意見，例如建議增加安全檢查的頻率，以及可以邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人分享實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)等。這些反饋意見被認(rèn)真記錄下來，并作為后續(xù)改進(jìn)工作的重要參考。

6.落實(shí)情況跟蹤

為了確保會議決議和行動計(jì)劃能夠有效落實(shí)，班組成員建立了跟蹤機(jī)制。每天班前會時，班長會詢問各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，確保每項(xiàng)任務(wù)都有專人負(fù)責(zé)，并按時完成。同時，安全員也會定期檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保會議決議得到有效執(zhí)行。

7.持續(xù)改進(jìn)

落實(shí)會議決議和行動計(jì)劃是一個持續(xù)改進(jìn)的過程。班組成員認(rèn)識到，安全生產(chǎn)是一個長期的任務(wù)，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，并及時改進(jìn)。因此，他們決定定期召開安全會議，總結(jié)工作，討論問題，提出改進(jìn)建議，確保班組的安全管理工作不斷提高，為礦區(qū)的安全生產(chǎn)做出更大貢獻(xiàn)。

第三章

1.安全培訓(xùn)改進(jìn)措施

根據(jù)會議決定，安全培訓(xùn)必須得更接地氣。班委和安全員一起商量，決定以后的安全培訓(xùn)不能光念書本了。要增加實(shí)際操作環(huán)節(jié)，比如模擬操作設(shè)備、處理緊急情況的小演練。每個月安排一次，讓每個兄弟都動起來，親身體驗(yàn)一下，這樣印象才深。還要請一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅來講講他們當(dāng)年遇到的坑和解決的辦法，用真實(shí)的故事教大家，比念那些條文效果好多了。

2.設(shè)備檢查制度細(xì)化

設(shè)備檢查是發(fā)現(xiàn)隱患的關(guān)鍵。會議后，班長和安全員一起把檢查的項(xiàng)目列了個詳細(xì)的清單，什么時間檢查什么設(shè)備，每個部位要重點(diǎn)看哪里，都寫清楚。而且規(guī)定，每次檢查必須兩個人一起進(jìn)行，一個檢查，一個記錄，互相監(jiān)督，防止看漏了。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，不管大小，必須立刻上報，不能自己隨便弄弄就完事，要等專業(yè)人員來處理，確保安全。

3.定期安全演練計(jì)劃

為了讓大家在真事發(fā)生時不慌亂，決定定期搞安全演練。比如模擬瓦斯泄漏、人員受傷等常見情況，讓大家練習(xí)怎么正確使用滅火器、怎么疏散、怎么急救。演練前要講清楚流程和注意事項(xiàng)，演練后要總結(jié)，看看哪里做得好，哪里做得不好，下次改進(jìn)。開始可能有人覺得麻煩，怕出丑，但班長說，平時多練練，真出事了就不怕了，能保住命最重要。

4.鼓勵成員積極參與

會議強(qiáng)調(diào)要讓大家都有安全責(zé)任感。班委們決定，以后誰提出好的安全建議，或者發(fā)現(xiàn)重大隱患及時報告，要給獎勵，比如發(fā)點(diǎn)小獎金或者口頭表揚(yáng)，讓好人有好報。同時，也鼓勵大家互相監(jiān)督，如果看到有兄弟違章操作，要勇敢提醒他，告訴他這樣很危險。形成一種人人關(guān)心安全、人人管理安全的風(fēng)氣。

5.首次實(shí)踐情況反饋

安全培訓(xùn)改進(jìn)和新的設(shè)備檢查制度實(shí)施后，第一次的效果怎么樣呢？安全員在班前會上收集大家的反饋。大家普遍覺得，新的培訓(xùn)方式挺好，動手操作比聽講強(qiáng)多了。設(shè)備檢查也更仔細(xì)了，查出了幾個以前可能忽略的小問題，及時修好了。不過也有人說，操作演練的時候有點(diǎn)亂，需要加強(qiáng)指揮。班委們聽了這些反饋，覺得挺有用的，表示要繼續(xù)改進(jìn)，讓安全工作做得更好。

第四章

1.演練效果評估與問題分析

第一次安全演練搞完了，效果怎么樣？班委和安全員坐下來仔細(xì)看了回放，也聽了大家的感受。總的來說，比預(yù)想的要好，大部分兄弟都能按照流程來操作，比如斷電、疏散、簡單急救這些都做得比較利索。但是也發(fā)現(xiàn)了一些問題：有的人緊張，動作有點(diǎn)慢；有的人不知道該往哪里跑，現(xiàn)場有點(diǎn)亂；還有的演練預(yù)案考慮得不周全，比如應(yīng)急照明沒準(zhǔn)備好?？磥硌菥毑皇亲哌^場，得把每個細(xì)節(jié)都考慮到，還得多練幾次，讓大家都熟練了。

2.改進(jìn)演練方案

針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，班委們趕緊商量改進(jìn)方案。首先，下次演練前要再給大家講清楚流程，特別是關(guān)鍵步驟和注意事項(xiàng)。其次，要指定專門的指揮人員，在演練開始時大聲引導(dǎo)，確保大家行動一致。還要加強(qiáng)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和檢查，比如手電筒、急救箱都要提前放好位置。另外，這次演練后，要專門開會總結(jié)，把暴露出來的問題都擺出來，逐條討論怎么解決，下次演練時重點(diǎn)克服。決定下次一個月后再搞一次，這次專門練練大家慌亂情況下的反應(yīng)。

3.成員建議收集與采納

班組里一直鼓勵大家提安全建議。班委們利用班前會時間，專門開了個短會，收集大家關(guān)于安全工作的想法。有的兄弟說，建議在危險區(qū)域多掛點(diǎn)警示牌，顏色再醒目點(diǎn)。有的說，工具房的東西太亂了，容易拿錯，應(yīng)該分類放好。還有的提議可以搞個安全知識有獎問答，這樣學(xué)習(xí)起來更有意思。班長和安全員把大家說的這些好點(diǎn)子都記下來了，覺得很有道理，當(dāng)場就決定采納，能馬上做的就馬上去辦，需要協(xié)調(diào)的比如申請警示牌，就由安全員去跟上面溝通。

4.安全文化氛圍營造

光靠開會、演練還不夠，還得讓安全成為一種習(xí)慣，一種文化。班委們商量著怎么把安全意識深到大家心里去。比如，在井口、在車間顯眼的地方多貼一些安全標(biāo)語、安全漫畫，時刻提醒大家注意安全。還可以搞點(diǎn)小活動，比如評選“安全之星”，每個月獎勵一個平時最注意安全、敢于指出隱患的兄弟。另外，要求大家班前班后會都要互相提醒一句，問問對方今天有沒有注意安全，有沒有遇到什么不放心的事。慢慢讓安全成為大家的一種自覺行為。

第五章

1.演練方案實(shí)施與效果觀察

改進(jìn)后的第二次安全演練按計(jì)劃進(jìn)行了。這次準(zhǔn)備得更充分了，指揮人員到位了，應(yīng)急照明也準(zhǔn)備好了，大家都提前復(fù)習(xí)了流程。演練開始后，現(xiàn)場比上次安靜多了，兄弟們動作也快了，亂糟糟的情況沒有了。雖然還是有那么一兩個小插曲，比如有人跑錯了方向，但總體上進(jìn)步很大。安全員看到這個效果，心里挺高興的，覺得之前的努力沒有白費(fèi)，這說明多練確實(shí)有用，大家的安全意識和應(yīng)急能力真的提高了。

2.新制度運(yùn)行情況總結(jié)

安全培訓(xùn)的新方式、設(shè)備檢查的新制度運(yùn)行了一個月了。安全員仔細(xì)看了看記錄，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果比以前好了，大家討論的時候更積極了，動手操作也認(rèn)真了。設(shè)備檢查方面，因?yàn)橹贫燃?xì)了，兩個人一起查，確實(shí)發(fā)現(xiàn)的問題比以前多了，而且都是一些小毛病，及時修好了，沒釀成大禍。這說明把制度落到實(shí)處，確實(shí)能防患于未然。班委們也覺得，這些新東西是好的，得堅(jiān)持下去，不能搞一陣風(fēng)。

3.成員建議落實(shí)情況跟蹤

上次大家提的那些安全建議，現(xiàn)在落實(shí)得怎么樣了？班委們專門梳理了一下：那個建議在危險區(qū)域加警示牌的，安全員已經(jīng)去申請了，上面批了，正在制作，很快就能貼上。工具房整理的建議，安全員和工具房老大一起把東西歸類的，現(xiàn)在找東西方便多了，也不容易拿錯了。還有安全知識問答的建議，安全員計(jì)劃下個月搞一次，準(zhǔn)備點(diǎn)小獎品，大家都很期待?？吹竭@些建議都變成現(xiàn)實(shí)了，兄弟們覺得自己的意見被重視了，參與安全工作的積極性更高了。

4.安全信息溝通與分享

安全工作不是一個人的事，要大家伙兒都清楚情況。班委們覺得，得多跟大家溝通溝通。比如，安全員每周找個時間，給大家通報一下最近的安全形勢，講講外面礦上或者其他地方發(fā)生了什么事故，讓大家引以為戒。還有就是，每次發(fā)現(xiàn)了一個隱患，或者搞完一次演練，都要及時跟大家講講，是怎么發(fā)現(xiàn)的，怎么處理的，下次怎么避免。大家知道了這些信息，就知道安全工作是怎么做的，也更能理解各項(xiàng)規(guī)定，配合起來也更自覺。還打算搞個安全角，把規(guī)章制度、事故案例、好的做法都貼在里面，方便大家隨時看。

第六章

1.季度安全會議召開

一個月的時間過得挺快的，按照計(jì)劃，該開季度安全會議了。這次會議還是在井口會議室開，班長提前通知了大家，說是這次要總結(jié)一下前一個月的安全工作，看看哪些地方做得好，哪些地方還得改進(jìn)。安全員也準(zhǔn)備了一個小本子，把前一個月發(fā)現(xiàn)的問題、處理的情況、大家提出的建議都整理好了，到時候好跟大家一塊兒討論。礦區(qū)的安全主管也說要來參加，給大家再提提意見。大家伙兒都覺得，定期開會聊聊安全事，挺好的，能知道大家都在想什么，也能及時調(diào)整工作。

2.工作總結(jié)與問題梳理

班長先開了個頭，把前一個月班組的安全工作情況簡單總結(jié)了一下。他說，總體上看，大家的安全意識比以前強(qiáng)了，各項(xiàng)安全措施也落實(shí)得比較好，沒有發(fā)生什么安全事故，這是值得肯定的。但是，他也指出了幾個問題：比如，設(shè)備檢查有時候還是有點(diǎn)馬虎，特別是交接班的時候；有的人對新學(xué)的操作技能掌握得還不夠熟練；安全演練雖然搞了，但大家實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)還是不足。安全員也補(bǔ)充了幾點(diǎn)，主要是部分成員的安全紅線意識還不夠牢固，偶爾還會圖省事走點(diǎn)捷徑。大家聽了，都覺得這些問題提得對，得趕緊想辦法解決。

3.安全主管指導(dǎo)意見

礦區(qū)的安全主管聽了大家的總結(jié)和發(fā)言后，點(diǎn)了點(diǎn)頭，覺得班組自己找問題很實(shí)在。他提出了幾點(diǎn)指導(dǎo)意見：一是要持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，不能光滿足于開了會、講了課，關(guān)鍵是讓大家真會、真用；二是要嚴(yán)格制度執(zhí)行，特別是對于那些習(xí)慣性違章的行為，要零容忍，該處罰的就得處罰，不能手軟，這樣才能讓大家真正敬畏制度；三是要繼續(xù)抓好隱患排查治理，建立臺賬，閉環(huán)管理，確保發(fā)現(xiàn)的問題都能得到及時有效的處理；四是要鼓勵創(chuàng)新，看大家有沒有什么好的點(diǎn)子能進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。主管的話很實(shí)在，也很有分量，大家聽了都覺得很受啟發(fā)。

4.下季度工作計(jì)劃制定

根據(jù)會議討論和主管的指示，班委們開始制定下個季度的安全工作計(jì)劃：首先，安全培訓(xùn)要增加實(shí)操比重，可以請老師傅帶徒弟，一對一地教；其次，要加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查力度，特別是交接班檢查，要定人定崗；第三，安全演練要更加貼近實(shí)戰(zhàn)，可以模擬更復(fù)雜的情況；第四，要繼續(xù)鼓勵大家提合理化建議，對好的建議要重獎；第五，要定期組織安全知識競賽或者技能比武，提高大家學(xué)習(xí)安全的興趣。計(jì)劃定下來后，班長要求大家回去后仔細(xì)想想，有沒有什么補(bǔ)充的，下次會再提出來，力求把工作做得更細(xì)、更實(shí)。

第七章

1.下季度計(jì)劃傳達(dá)與落實(shí)

新的季度安全工作計(jì)劃定下來了，怎么讓每個班組成員都清楚，并且能跟著做呢？班委們商量了一下，決定先在班前會上傳達(dá)一遍。班長拿著計(jì)劃書，一條一條地給大家講，說明了為什么要這么安排，每個人在哪些方面需要特別注意，怎么去做。講完后，還讓大家提意見，有沒有不清楚的地方，或者覺得哪里可以做得更好的。等大家明白了，班長和安全員就開始安排任務(wù)，比如誰負(fù)責(zé)聯(lián)系老師傅帶教，誰負(fù)責(zé)細(xì)化檢查表，誰負(fù)責(zé)準(zhǔn)備演練物資，都明確了責(zé)任人。這樣，計(jì)劃就不是紙上談兵了，而是具體到了每個人頭上。

2.實(shí)操培訓(xùn)開展情況

根據(jù)計(jì)劃，下季度要增加實(shí)操培訓(xùn)。這個月開始，安全員就聯(lián)系了幾個經(jīng)驗(yàn)特別豐富的老師傅，在班后或者休息時間，帶著年輕或者操作不熟練的兄弟們實(shí)際操作設(shè)備。比如，怎么正確地開關(guān)某個閥門，怎么檢查某個傳感器的讀數(shù)，萬一出現(xiàn)點(diǎn)小故障怎么應(yīng)急處理。老師傅們手把手地教，還耐心地糾正他們不規(guī)范的操作動作。大家覺得這種培訓(xùn)特別好，比光聽理論強(qiáng)多了，學(xué)到了實(shí)實(shí)在在的本事，心里也踏實(shí)多了，知道真遇到事了，自己也能上手處理。

3.檢查力度加大與隱患整改

下季度計(jì)劃要加大檢查力度，這個班長和安全員是下了決心的。從這周開始，安全檢查的頻率明顯提高了，不僅是每天例行檢查，有時候還會突然抽查。檢查也更仔細(xì)了，嚴(yán)格按照那個詳細(xì)的檢查清單來，一個螺絲釘都不放過。確實(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些以前可能忽略的問題，比如某個設(shè)備的防護(hù)罩有點(diǎn)松動，某個地方的消防水管被東西擋住了。發(fā)現(xiàn)這些問題，安全員立刻就記錄下來，并要求相關(guān)責(zé)任人馬上整改，不能拖延。對于整改不力的，班長也進(jìn)行了批評教育，強(qiáng)調(diào)安全無小事，必須馬上弄好。

4.演練與競賽活動的準(zhǔn)備

下季度不僅要搞安全演練，還要搞安全知識競賽或者技能比武。為了做好準(zhǔn)備，班委們也開始行動了。安全員在收集整理安全知識題庫，準(zhǔn)備一些獎品，比如毛巾、牙膏什么的，都是平時用得著的，激勵大家參與。班長則號召大家積極報名，說這是檢驗(yàn)大家學(xué)習(xí)成果的好機(jī)會，也能增加點(diǎn)集體榮譽(yù)感。有的兄弟已經(jīng)開始偷偷復(fù)習(xí)安全規(guī)程了，說要是能拿個獎，回家好交代。大家對這個活動都挺感興趣的，覺得既能學(xué)東西，又有競賽的氛圍，比干巴巴地開會學(xué)習(xí)有意思多了。

第八章

1.季度末安全工作復(fù)盤

一個季度又要結(jié)束了，得趕緊把這一季度的安全工作總結(jié)總結(jié)。班委們聚在一起，把前三個月的安全記錄、檢查記錄、培訓(xùn)記錄、演練情況都翻出來，一塊兒對著查。班長說，總的來說，這個季度大家的安全意識是上來了，各項(xiàng)制度也執(zhí)行得比以前好多了，安全事故是零發(fā)生，這值得肯定。安全員也補(bǔ)充說，隱患排查得更及時了，很多小問題都在萌芽狀態(tài)就被處理掉了。不過，他也承認(rèn)，實(shí)操培訓(xùn)的效果還不夠理想，不是所有兄弟都掌握得特別牢固，安全知識競賽還沒搞起來，這些都要在下一個季度加強(qiáng)。

2.季度安全競賽成功舉辦

就在季度末的時候，我們班組按照計(jì)劃，成功搞了第一次安全知識競賽。事先安全員做了好多準(zhǔn)備，出了一大堆選擇題、判斷題，還搞了點(diǎn)搶答題。比賽那天，井口會議室坐得滿滿當(dāng)當(dāng)，大家伙兒都挺興奮的。競賽分幾個輪次，有個人必答，有小組討論，氣氛特別熱烈，有的兄弟為了搶答問題都急得滿頭大汗。雖然過程中有點(diǎn)小緊張，偶爾答錯，但大家都玩得很開心，也學(xué)到了不少安全知識。最后還評出了前三名，發(fā)了點(diǎn)小獎品，大家覺得這活動辦得挺好，以后可以多搞。

3.季度表現(xiàn)與問題反饋

安全競賽結(jié)束后，也該看看這個季度大家表現(xiàn)怎么樣了。安全員根據(jù)平時的記錄，比如誰檢查做得仔細(xì)，誰培訓(xùn)態(tài)度認(rèn)真，誰在競賽中表現(xiàn)突出，給大家做了個簡單的評價。當(dāng)然，也指出了哪些人還需要加強(qiáng)，比如提醒幾個操作時還比較馬虎的兄弟，要多注意。班長也說了，安全工作是個長期事兒，不能因?yàn)橐粋€季度做得不錯就放松了警惕。他還鼓勵大家，安全不僅是自己注意，也要互相提醒，共同維護(hù)好班組的安全生產(chǎn)環(huán)境。大家聽了，都覺得班長說得對，得繼續(xù)保持，也得多幫幫彼此。

4.下季度工作重點(diǎn)展望

總結(jié)完了這個季度，重點(diǎn)得看看下一個季度怎么干。班委們初步定了幾個下季度的工作重點(diǎn)：一是要把實(shí)操培訓(xùn)抓得更緊，爭取讓每個兄弟的動手能力都提上來；二是要繼續(xù)加大檢查力度，特別是對那些容易出事的地方和習(xí)慣性違章行為，絕不手軟；三是計(jì)劃搞一次更復(fù)雜的應(yīng)急演練，比如模擬火災(zāi)或者人員被困的情況，提高大家的實(shí)戰(zhàn)能力；四是繼續(xù)鼓勵大家提建議、參與管理，讓安全工作更有大家的份。大家聽了都覺得下季度任務(wù)也挺重的，但只要大家齊心協(xié)力，肯定能做得更好，為礦里貢獻(xiàn)更大的安全力量。

第九章

1.新季度計(jì)劃啟動與動員

新的季度開始了，班委會立刻就把上次會議定下的計(jì)劃拿了出來，開了個短會，給大家做個動員。班長開講，說上季度大家干得不錯，安全形勢挺好，但這不能松勁兒，安全這根弦時刻得繃著。新季度有幾個重點(diǎn)任務(wù)，比如那個實(shí)操培訓(xùn)，誰負(fù)責(zé)誰就要抓好，不能走過場；檢查要更嚴(yán)，安全員要鐵面無私，大家自己也要互相監(jiān)督；演練計(jì)劃更復(fù)雜了，要真正模擬現(xiàn)場情況，考驗(yàn)大家真本事。他還鼓勵大家，安全是為了自己，也是為了家人，為了大家伙兒能平平安安上班，高高興興回家，一定要把安全工作放在第一位，齊心協(xié)力把本季度的工作干好。

2.實(shí)操培訓(xùn)深入推進(jìn)

新季度，實(shí)操培訓(xùn)確實(shí)是重點(diǎn)。安全員就跟老師傅們敲定了培訓(xùn)計(jì)劃，每周安排固定的時間，在設(shè)備上或者模擬平臺上進(jìn)行實(shí)際操作練習(xí)。比如，練習(xí)如何快速判斷某個儀表顯示異常的原因，如何正確使用呼吸器，如何處理常見的設(shè)備小故障。培訓(xùn)過程中，老師傅們特別強(qiáng)調(diào)操作規(guī)范和安全注意事項(xiàng)，安全員也在一旁盯著，誰操作不規(guī)范就及時糾正。大家學(xué)得都很認(rèn)真，也覺得這種培訓(xùn)特別實(shí)用，感覺自己的技能確實(shí)在一點(diǎn)點(diǎn)提高，操作也更自信了。

3.強(qiáng)化檢查與閉環(huán)管理

新季度檢查的力度確實(shí)上來了。安全員帶著檢查表，天天在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，對設(shè)備、環(huán)境、人員行為都仔細(xì)檢查。特別是對那些過去容易出現(xiàn)問題的地方，比如電纜拖地、工具亂放、防護(hù)裝置不到位等，更是加大了檢查頻次和嚴(yán)格度。發(fā)現(xiàn)問題的，當(dāng)場記錄，明確責(zé)任人，限期整改，并且要復(fù)查。形成了“發(fā)現(xiàn)-報告-整改-復(fù)查-銷號”的閉環(huán)管理。有些兄弟剛開始對這么嚴(yán)的檢查有點(diǎn)不適應(yīng)，覺得麻煩，但幾次看到因?yàn)榧皶r整改避免了潛在的風(fēng)險后，也都理解了，主動去規(guī)范自己的行為，也幫著提醒別人注意。

4.復(fù)雜演練與能力提升

新季度搞的那次復(fù)雜應(yīng)急演練，確實(shí)挺考驗(yàn)人的。模擬的是井下某個區(qū)域發(fā)生瓦斯?jié)舛犬惓Ｉ叩那闆r，要求大家快速判斷、切斷電源、疏散人員、組織搶險。因?yàn)槭堑谝淮胃氵@么復(fù)雜的，事先準(zhǔn)備得很充分，制定了詳細(xì)的預(yù)案，指定了負(fù)責(zé)人和分工。演練開始時，現(xiàn)場有點(diǎn)亂，但大家按照預(yù)案和平時訓(xùn)練的流程，逐步有序地開展了工作。雖然過程中有些手忙腳亂，但基本流程都走對了。演練結(jié)束后，班委和安全員組織大家復(fù)盤，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)了很多需要改進(jìn)的地方，比如通訊聯(lián)絡(luò)可以更順暢，物資準(zhǔn)備可以更齊全。這次演練讓大家的安全應(yīng)急能力得到了實(shí)實(shí)在在的提升。

第十章

1.年度安全總結(jié)大會

一轉(zhuǎn)眼，一年又要過